La capacitación se refiere a los métodos usados para proporcionar al personal de una empresa las habilidades necesarias para realizar su trabajo, incluyendo cursos teóricos, prácticos o una combinación de ambos. La capacitación permite mejorar la eficiencia de los empleados y su productividad mediante el desarrollo de sus habilidades y la detección de áreas de oportunidad. Existen varias técnicas para los programas de capacitación como el método de los cuatro pasos que incluye preparar, mostrar, probar y
La capacitación es la adquisición sistemática de habilidades, conceptos o actitudes que mejoran el desempeño en otro escenario. (Frank Landy y Jeffrey Conte. 2005)
La capacitación es la adquisición sistemática de habilidades, conceptos o actitudes que mejoran el desempeño en otro escenario. (Frank Landy y Jeffrey Conte. 2005)
la importancia de la formación y capacitaciónIliaseguimiento
La formación y capacitación ofrece una amplia gama en el mercado, la formación que se diseña y ejecuta de acuerdo a la diferentes problemáticas y necesidades de cada empresa, habla de una profundización más efectiva dentro de esta.
Una breve presentación con la historia y datos de la Franquicia de Capacitación y Consultoría de México; First Consulting Group
Blvd. Parque Centro #1425 Interior E, Colonia los Parques CP 25279 Saltillo Coahuila Tel. 800 777 85 40
la importancia de la formación y capacitaciónIliaseguimiento
La formación y capacitación ofrece una amplia gama en el mercado, la formación que se diseña y ejecuta de acuerdo a la diferentes problemáticas y necesidades de cada empresa, habla de una profundización más efectiva dentro de esta.
Una breve presentación con la historia y datos de la Franquicia de Capacitación y Consultoría de México; First Consulting Group
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Capacitación y Desarrollo de los Recursos Humanos
Los administradores deben considerar a los empleados como el recurso más valioso del programa e invertir en ellos, proporcionándoles continuamente oportunidades para mejorar sus habilidades.
2. La capacitación se refiere a los método usados para
proporcionar al personal de una empresa las
habilidades que éstos necesitan para realizar
su trabajo. Ésta abarca desde cursos sencillos sobre
terminología hasta cursos complejos que permiten
entender el funcionamiento de un nuevo sistema; tales
cursos pueden ser teóricos prácticos o combinados.
4. El adiestramiento le permite a la organización mejorar la
eficiencia de sus empleados, elevar su calidad de vida y
productividad, así mismo se puede decir que el
adiestramiento consiste en mejorar las actitudes y
aptitudes del recurso humano permitiéndole detectar
aquellas áreas que presente deficiencia en la
organización.
5. En los programas de adiestramiento existen varias técnicas,
una que se aplica es el método de los cuatro pasos:
Prepare al trabajador.
Muéstrele el trabajo.
Póngalo a prueba.
Sígalo en la práctica.
El instructor dice y hace.
El instructor dice y el alumno hace.
El alumno dice y el instructor hace.
El alumno hace y dice.
6. Preparar al
personal para la
ejecución
inmediata de las
diversas tareas
particulares de la
organización
para el continuo
desarrollo
personal, no solo
en sus cargos
actuales, sino para
otras funciones
Cambiar la actitud
de las personas con
varias finalidades:
Aumentar su
motivación y
hacerlos mas
receptivos a las
técnicas de
supervisión y
gerencia
7. La finalidad primordial del adiestramiento es obtener un
cambio de conducta especifica, el cual debe establecerlas
condiciones optimas en las cuales se debe producir así
como los medios de que dispone la empresa para
alcanzarlos.
8. Diferencia de Capacitacion y
Adiestramiento
Por medio de la capacitación el perfil del
trabajador se adecua al perfil de conocimientos,
habilidades y actitudes requerido en un puesto de
trabajo. La capacitación no debe confundirse con
el adiestramiento, este último implica una
transmisión de conocimientos que hacen apto
al individuo ya sea para un equipo o maquinaria.
9. La capacitación como el adiestramiento en Recursos
Humanos son factores determinantes para el
cumplimiento de los objetivos de toda organización.
Desarrollar tanto actitudes como destrezas, crecimiento
personal y profesional, en los trabajadores y empleados
permite que éstos desempeñen su trabajo con mayor
eficiencia y calidad.