La capacitación se refiere a los método usados para
proporcionar al personal de una empresa las
habilidades que éstos necesitan para realizar
su trabajo. Ésta abarca desde cursos sencillos sobre
terminología hasta cursos complejos que permiten
entender el funcionamiento de un nuevo sistema; tales
cursos pueden ser teóricos prácticos o combinados.
Diagnostico
De
Necesidades
Elaborar un
Plan o
programa de
entrenamiento
Ejecutar el
Programa de
Capacitación
Evaluar el
Proceso de
Entrenamiento
El adiestramiento le permite a la organización mejorar la
eficiencia de sus empleados, elevar su calidad de vida y
productividad, así mismo se puede decir que el
adiestramiento consiste en mejorar las actitudes y
aptitudes del recurso humano permitiéndole detectar
aquellas áreas que presente deficiencia en la
organización.
En los programas de adiestramiento existen varias técnicas,
una que se aplica es el método de los cuatro pasos:
 Prepare al trabajador.
 Muéstrele el trabajo.
 Póngalo a prueba.
 Sígalo en la práctica.
 El instructor dice y hace.
 El instructor dice y el alumno hace.
 El alumno dice y el instructor hace.
 El alumno hace y dice.
Preparar al
personal para la
ejecución
inmediata de las
diversas tareas
particulares de la
organización
para el continuo
desarrollo
personal, no solo
en sus cargos
actuales, sino para
otras funciones
Cambiar la actitud
de las personas con
varias finalidades:
Aumentar su
motivación y
hacerlos mas
receptivos a las
técnicas de
supervisión y
gerencia
 La finalidad primordial del adiestramiento es obtener un
cambio de conducta especifica, el cual debe establecerlas
condiciones optimas en las cuales se debe producir así
como los medios de que dispone la empresa para
alcanzarlos.
Diferencia de Capacitacion y
Adiestramiento
 Por medio de la capacitación el perfil del
trabajador se adecua al perfil de conocimientos,
habilidades y actitudes requerido en un puesto de
trabajo. La capacitación no debe confundirse con
el adiestramiento, este último implica una
transmisión de conocimientos que hacen apto
al individuo ya sea para un equipo o maquinaria.
La capacitación como el adiestramiento en Recursos
Humanos son factores determinantes para el
cumplimiento de los objetivos de toda organización.
Desarrollar tanto actitudes como destrezas, crecimiento
personal y profesional, en los trabajadores y empleados
permite que éstos desempeñen su trabajo con mayor
eficiencia y calidad.
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  • 2.
    La capacitación serefiere a los método usados para proporcionar al personal de una empresa las habilidades que éstos necesitan para realizar su trabajo. Ésta abarca desde cursos sencillos sobre terminología hasta cursos complejos que permiten entender el funcionamiento de un nuevo sistema; tales cursos pueden ser teóricos prácticos o combinados.
  • 3.
    Diagnostico De Necesidades Elaborar un Plan o programade entrenamiento Ejecutar el Programa de Capacitación Evaluar el Proceso de Entrenamiento
  • 4.
    El adiestramiento lepermite a la organización mejorar la eficiencia de sus empleados, elevar su calidad de vida y productividad, así mismo se puede decir que el adiestramiento consiste en mejorar las actitudes y aptitudes del recurso humano permitiéndole detectar aquellas áreas que presente deficiencia en la organización.
  • 5.
    En los programasde adiestramiento existen varias técnicas, una que se aplica es el método de los cuatro pasos:  Prepare al trabajador.  Muéstrele el trabajo.  Póngalo a prueba.  Sígalo en la práctica.  El instructor dice y hace.  El instructor dice y el alumno hace.  El alumno dice y el instructor hace.  El alumno hace y dice.
  • 6.
    Preparar al personal parala ejecución inmediata de las diversas tareas particulares de la organización para el continuo desarrollo personal, no solo en sus cargos actuales, sino para otras funciones Cambiar la actitud de las personas con varias finalidades: Aumentar su motivación y hacerlos mas receptivos a las técnicas de supervisión y gerencia
  • 7.
     La finalidadprimordial del adiestramiento es obtener un cambio de conducta especifica, el cual debe establecerlas condiciones optimas en las cuales se debe producir así como los medios de que dispone la empresa para alcanzarlos.
  • 8.
    Diferencia de Capacitaciony Adiestramiento  Por medio de la capacitación el perfil del trabajador se adecua al perfil de conocimientos, habilidades y actitudes requerido en un puesto de trabajo. La capacitación no debe confundirse con el adiestramiento, este último implica una transmisión de conocimientos que hacen apto al individuo ya sea para un equipo o maquinaria.
  • 9.
    La capacitación comoel adiestramiento en Recursos Humanos son factores determinantes para el cumplimiento de los objetivos de toda organización. Desarrollar tanto actitudes como destrezas, crecimiento personal y profesional, en los trabajadores y empleados permite que éstos desempeñen su trabajo con mayor eficiencia y calidad.
  • 10.