Carlos Enrique Guzmán Cárdenas Ind Creativa Publicitaria Vzla 1996 2006

OBSERVATORIO ININCO DE LA CULTURA Y LA
COMUNICACIÓN.

LA INDUSTRIA CREATIVA DE LA PUBLICIDAD EN
VENEZUELA. 2002-2006.
Carlos Enrique Guzmán Cárdenas.

La publicidad venezolana entre dos aguas.

El negocio publicitario ha sido particularmente difícil en Venezuela, luego de tres años
atípicos (2002-2004), debido al paro cívico nacional de 2002 y a la crisis política -fuerte
polarización chavistas vs. antichavistas; oficialismo vs. oposición sobre la posibilidad de revocarle
el mandato al Presidente Hugo Chávez en agosto 2004- que afectó la economía en los dos
últimos. Sin embargo, las regulaciones legales y el clima político de 2005 no impidieron que las
empresas de consumo masivo hicieran marca a través de la publicidad. Todo lo contrario. La
inversión en promociones y difusión de mensajes de los grandes anunciantes de Venezuela movió
1.426 millones de dólares (alrededor de 3 billones de bolívares), cifra que superó los pronósticos
que hablaban de 226 millones de dólares. Tanto, que para el año en ejercicio 2006 se espera
inversiones globales de al menos 1.925 millones de dólares, lo que significaría un crecimiento de
treinta y cinco (35%) por ciento (REVISTA PRODUCTO: Mayo 2006, p.99).

Si bien es cierto, que el dilema empresarial venezolano sigue siendo el mismo: invertir a
corto plazo o arriesgarse a futuro para hacer marca, lo cierto del caso es que el negocio de la
publicidad navegó entre dos aguas. Por un lado, se complicó debido a las regulaciones legales
(Ley Resorte) y por el otro, repuntó como consecuencia del aumento del gasto público, la
disminución de las tasas de interés, el incremento del PIB, los altos ingresos petroleros aunados a
la incertidumbre política y económica que hicieron que el venezolano siga consumiendo y por
consiguiente, se intensificaran las actividades de mercadeo y publicidad de las principales
empresas de consumo y servicios del país. A manera de ejemplo, el mercado de consumo masivo
cerró en 2005 con 30 millardos de dólares y se estima que para el 2006 movilizará 32,2 millardos
de dólares.

Análisis de la Facturación publicitaria en Venezuela años 2002-2005.

Analizando la facturación 1 por agencia, encontramos que 2002 fue un “pésimo año”, al
extremo que la única agencia que no reportó caída, entre las 10 primeras del ranking publicitario
nacional, fue Ars Publicidad, al registrar una variación del 6%, cuando la facturación de JMC/Y&R
se desplazó en 67%; J. Walter Thompson descendió 52%; Foote, Cone & Belding cayó 50%; AW
Nazca 39%; Leo Burnett 38%; BBDO 34%; Nölck Fischer América 34%; McCann Erickson 27% y
Concept 14%. En términos concretos, podemos señalar que la depreciación del negocio con
respecto al año 2001 fue de 40%, luego de descontar el efecto de la inflación del año 2002. Y,
esto significó, que las agencias de publicidad que conformaban el Top Ten tuvieran una
facturación estimada de 564,9 millardos de bolívares, menor a la registrada en 2001 que fue de
609,9 millardos de bolívares.

Por otra parte, para el ejercicio 2003 (realmente de 10 meses), en términos económicos, se
puede decir que fue para la industria publicitaria de “reconstrucción paulatina”, con un crecimiento
de 19.45% en moneda local (muy parecido al año 2001) y con un decrecimiento (-13.79%) en
dólares para llegar a una facturación de 674,8 millardos de bolívares (unos 419.507.904 de
dólares) con 792 clientes atendidos y 1.231 empleados. De hecho, la Asociación Nacional de

1
El término facturación indica la inversión publicitaria realizada en medios por los clientes de las agencias (anunciantes) y en ningún
caso se refiere a los ingresos brutos o netos de cada agencia.

PUBLICIDAD EN VENEZUELA. /CEGC05 2 Pág. ANUARIO ININCO-UCV. VOL20 N°2 2009

Anunciantes (ANDA) admitió públicamente que el descenso de la inversión publicitaria
correspondiente a dicho año, se ubicó en 30% y quizás el efecto más demoledor de la crisis fue la
reducción de puestos de trabajo en más de 10%. Para las agencias de publicidad estas cifras
implicaron un decrecimiento de 50% considerando el efecto inflación.

No obstante, para los agentes involucrados en esta industria creativa 2, los ejercicios 2004-
2005, son considerados un “buen año”. Las agencias de publicidad que conformaban el Top Ten
2004, elaborado por la Revista Producto (Año 21. N° 257. Abril 2005) que consolidó las cifras de
facturación e ingresos brutos de 43 agencias en total, reportaban una facturación estimada de
1.196,7 millardos de bolívares, con un crecimiento de 45.6% en moneda local y 37.6% en dólares.
De esta cantidad el ochenta y seis por ciento (86%) correspondió a inversión en medios. Al
igual que en años anteriores, la TV absorbió la mayor parte de la inversión, logrando 73.06% y
confirmando una vez más su tendencia de crecimiento, demostrada en los últimos cuatro años.

En el año 2005, el negocio publicitario cerraría con 1.696,2 millardos de bolívares (789
millones de dólares) lo que se tradujo en un crecimiento de veintinueve (29%) por ciento. Y aún
cuando el incremento fue menor que el de 2004, ni la regulaciones legales ni la polarización
política causaron tanto daño como se pronosticaba. Por el contrario, a diferencia del año 2003,
presenciamos un aumento de 20% en los puestos generados por dichas agencias, principalmente
por el despegue de las actividades below the line (BTL). Al respecto, sobre este tipo de
actividades, se estima que cerraríamos en 2006 con un crecimiento que podría estar entre 15 y 20
por ciento.

Cuando se trata de la inversión publicitaria en medios en 2005, apreciamos que 79%
(1.126 millones de dólares) se concentró en la televisión, la prensa retuvo 16% (228 millones
dólares), y revistas y medios exteriores (28,5 millones dólares) representaron –cada uno- 2% del
total. En el caso de la Industria de la Radio ciertamente decreció su inversión publicitaria con
respecto al año 2004. Solo captó 2% (aproximadamente 46 millones de dólares), pero se apuesta
al aumento de su participación en la torta publicitaria, motivado por la aprobación de ANDA y
FEVAP de certificar mediaciones de audiencia en emisoras de radio por la empresa Rank &
Recall.

El principal anunciante publicitario: El gobierno del Presidente Hugo Chávez.

Es importante señalar, en atención a las cifras referenciales de ANDA, que la inversión
publicitaria en 2004 se incrementó sustancialmente en relación a 2003 por los procesos
electorales que vivimos en Venezuela: el referendo revocatorio al mandato del Presidente Hugo
Rafael Chávez Frías y las posteriores elecciones regionales. Tanto, que los diferentes organismos
oficiales como Alcaldías, Gobernaciones, Ministerios, Ejecutivo Nacional, PDVSA y hasta el
SENIAT, figuraron entre los diez primeros anunciantes de dicho ejercicio, con 132 millardos de
bolívares invertidos. Y, para fines de 2004, la elección de diputados a la Asamblea Nacional trajo
como consecuencia que la inversión de los organismos oficiales se incrementara hasta 170
millardos de bolívares. La inversión total de las instituciones y empresas gubernamentales llegó al
cierre de 2005 a 71,3 millones de dólares (153,2 millardos de bolívares). A manera de ejemplo, el
SENIAT, sólo en la campaña “evasión cero” invirtió casi 6 mil millones de bolívares durante el año
pasado. Para el 2006 su presupuesto publicitario se estimó en 9,5 millardos de bolívares. De igual
modo, destaca la actividad publicitaria de la Alcaldía Mayor que, con pautas en radio, prensa y
hasta rotulado en autobuses, invirtió entre 200 y 300 millones de bolívares en 2005, que para el
2006 creció 25%.

2
Aunque el término industrias creativas (CIs) tiene múltiples significados y usos alrededor del mundo, en general se entienden como
aquellas que tienen su origen en la creatividad individual, las habilidades y el talento, y que buscan el bienestar y la creación de
trabajos a través de la generación y explotación de la propiedad intelectual (Creative Industries Mapping Document. London. HMSO.
UK Department for Culture, Media and Sport. 1998). Esta propiedad intelectual se traduce en marcas registradas, patentes, modelos de
utilidad, derechos de autor, derechos de reproducción etc.


INVERSIÓN ANUNCIANTES (PUBLICIDAD Y PROMOCIONES)
2006 2005
ANUNCIANTES
US $ % US $ %
LABORATORIOS 297,6 10 241,4 11
ALIMENTOS 208,3 7 197,5 9
TELECOMUNICACIONES 267,8 9 197,5 9
HIGIENE Y BELLEZA 267,8 9 197,5 9
BANCA 297,6 10 175,6 8
BEBIDAS 267,8 9 153,6 7
LOTERÍAS 82,9 3 131,7 6
VESTIDO 148,8 5 109,7 5
GOBIERNO 238,1 8 87,8 4
HIGIENE Y LIMPIEZA 89,2 3 65,8 3
MEDIOS DE COMUNICACIÓN 89,2 3 65,8 3
DIVERSIÓN Y ESPECTÁCULOS - - 65,8 3
Fuentes: Revista PRODUCTO AÑOS 2007.

Expertos en mercadeo y publicidad coinciden en que 2005 movió grandes montos -algunas
empresas han aumentado su inversión hasta cincuenta por ciento-, en un sector, que hasta no
hace mucho llegaron a pasar seis meses sin facturar. Podemos destacar, que si se toma en
cuenta el cierre de la preventa de 2005 con respecto al 2004, sólo en televisión, la precompra
cerró en más de 700 millardos de bolívares, que representa cerca del setenta por ciento (70%) de
la facturación publicitaria. En el 2004 el monto fue de unos 500 millardos de bolívares.

Sin embargo, estas cifras estarían subestimadas hasta en treinta por ciento (30%), pues no
se incluyen buena parte del monto destinado a mercadeo directo y trade marketing. Si se toma en
cuenta este dato, la inversión global para 2005 supera la barrera de los 2 millardos de dólares. De
hecho, la industria del mercadeo directo -bastante sólida en el país- facturó al menos 250 millones
de dólares en 2004, para duplicar la cifra de 2003 (el monto record fue en 1999 cuando reportó
unos 600 millones de dólares). Según la Asociación Venezolana de Mercadeo Directo se espera
un crecimiento de treinta y cinco por ciento (35%) del sector, no sólo por el repunte de la inversión
publicitaria y la ampliación del mix de medios de las campañas, sino debido a las restricciones de
la aprobada Ley de Responsabilidad Social en Radio y Televisión. El valor de este mercado es
cercano a 1.900 millones de dólares al finalizar 2005.

Un reto para la Comunicación Empresarial: La creatividad dentro de las
restricciones.

La Ley de Responsabilidad Social en Radio y Televisión presiona, sin dudas, a cambiar las
estrategias de mercadeo de esta industria creativa. Una vez aprobado dicho marco legal, los
creativos de las principales agencias del país tienen que comenzar a analizar cómo hacer
publicidad bajo esquemas restrictivos. Este es el nuevo escenario de trabajo de la industria
publicitaria venezolana a partir del año 2005; marcada y definida por la Ley Resorte, que obliga a
canales, emisoras, agencias y anunciantes a adaptarse a los nuevos requerimientos legales -y no
pocas limitaciones- de una normativa que cambia la forma de difundir información, publicidad y
propaganda en el país. En definitiva, un reto para la Comunicación Empresarial.

A esta situación, se nos une, un nuevo proyecto legislativo titulado: “Ley del Derecho del
Autor y la Autora y Derechos Conexos” de Agosto de 2004 que intenta descartar la actual Ley
sobre el Derecho de Autor (Ley del 16/9/93 G.O. N° 4638 Ext. de 01-10-1993), contradiciendo
varios de los convenios internacionales suscritos por Venezuela en la materia, tales como el
Convenio de Berna para la Protección de las Obras Literarias y Artísticas, y la decisión 351 del
Régimen Común sobre Derecho de Autor y Derechos Conexos, suscrito en 1993 por la
Comunidad Andina de Naciones. Y, lo más grave, dicho Proyecto plantea la creación de una
Comisión Nacional de Derechos del Autor y la Autora que tendría la exclusividad de certificar
quién es creador y quién no.


En consecuencia, ante este panorama contradictorio del repunte del sector publicitario el
mercado comenzó a desplazarse. No hay duda que en el 2005 ocurrió una importante migración
de inversión publicitaria hacia medios no tradicionales alejados de los canales tradicionales del
ATL (above the line o sobre la línea), como televisión, radio, vallas exteriores, periódicos y
revistas. El éxodo se realizó paulatinamente hacia los periódicos, revistas especializadas y cine, y
luego a BTL (below the line, publicidad directa, como eventos y contacto con el consumidor) y
mercadeo indirecto. Los métodos below the line (BTL) buscan la comunicación directa con el
consumidor, más allá del propio punto de venta, donde sea que éste se encuentre. Por ello, se le
cataloga de "publicidad no convencional", pues se encuentran en cualquier parte: Internet, centros
comerciales, baños, eventos e incluso sobre la piel. Se incrementará el apoyo al mercadeo
directo, puntos de venta, POP e Internet. La publicidad en medios no tradicionales, representa
diez por ciento (10%) del mix de medios en 2004 y se espera que podría aumentar en 2005 hasta
treinta por ciento (30%).

Por supuesto, es importante dejar claro que el uso de canales de gran alcance como la
televisión y la radio difícilmente desaparecerá de la planificación de los anunciantes. Los medios
masivos son ideales para comunicar valores de marcas y para hacer branding, sobre todo para
productos de consumo masivo, en un mercado urbano donde 58% de los consumidores del país
son menores de 30 años que buscan cosas nuevas (Datanálisis, Abril 2006). Según cifras de
Datanálisis, setenta por ciento (70%) de los venezolanos ve televisión en señal abierta todos los
días (67 por ciento lo hace en prime time), 4 millones tiene acceso a la TV paga, cincuenta por
ciento (50%) escucha radio a diario y más de treinta por ciento (30%) lee la prensa.

Otro aspecto a destacar de la industria creativa de la publicidad en Venezuela, es que la
mayoría de las agencias se identifican con el apellido de transnacionales; de los 1.696,92 millones
de bolívares facturados en 2005 por las agencias 1.184,76 millardos de bolívares (72,68%)
correspondían a empresas vinculadas a los grandes grupos internacionales. Las agencias de
publicidad manejadas por grupos locales sin ninguna afiliación internacional representan el
27,32% de la facturación total con una cifra de 512.166,00 millones de bolívares. De esta forma, el
objetivo de este estudio fue realizar una descripción empírica de los rasgos que definen la
Industria Creativa de la Publicidad y, cómo han ido evolucionando y consolidándose en los últimos
años, cumpliendo con las exigencias del Observatorio ININCO de la Cultura y la Comunicación
de exponer algunas estadísticas e indicadores, que describan las particularidades que tiene en
cuanto sector creativo e industrial específico en Venezuela. Para ello se enunciarán las
características más sobresalientes pero siempre con un enfoque descriptivo, de la manera
siguiente:

CONTENIDO / CUADROS.

1. Evolución de la inversión publicitaria en Venezuela. Años 1981-2002. En bolívares (Bs.), dólares
(US$) y porcentajes (%).
2. Evolución nominal facturación de la Industria de la Publicidad en Venezuela. Años 1996 - 2006.
En bolívares (Bs.), dólares (US$) y porcentajes (%).
3. Evolución de la inversión publicitaria en Venezuela, por medios de comunicación. Años 1990-
2006. En porcentajes (%).
4. Análisis de competidores. Evolución de la inversión de los principales anunciantes en Venezuela
(Top Ten de los Anunciantes). Años 1999-2003. En bolívares (Bs.), dólares (US$) y porcentajes
(%).
5. Análisis de competidores. Evolución de las principales agencias de publicidad en Venezuela (Top
Ten Publicitario), según facturación. Años 1996-2006. En millones de bolívares (Bs.) y dólares
(US$).
6. Análisis de Competidores. Facturación de las principales agencias de publicidad en Venezuela,
según Grupos Internacionales. Años 2001-2006. En millones de bolívares (Bs.) y dólares (US$).
7. Facturación distribuida por Grupos Internacionales y locales. Años 2001-2006. En millones de
Bolívares (Bs.) y dólares (US$).


8. Análisis de Competidores. Agencias de publicidad que más crecieron, según facturación. Años
2001-2006. En millones de bolívares (Bs.).
9. Análisis de Competidores. Agencias de publicidad que más bajaron, según facturación. Años
2001-2006. En millones de bolívares (Bs.).
10. Análisis de Competidores. Agencias de publicidad que se mantuvieron en su ranking de posición,
según facturación. Años 2001-2006. En millones de bolívares (Bs.).
11. Evolución del número de clientes y cuentas ganadas, según Top Ten Publicitario. Años 1997-
2006.
12. Productividad por cliente. Evolución de la productividad de las principales agencias de publicidad
en Venezuela, por cliente. Años 1997-2006. En números, bolívares (Bs.) y dólares (US $).
13. Empleo. Las más empleadoras. Evolución de las principales agencias de publicidad en
Venezuela, según empleados. Años 1997-2006. En números de empleados.
14. Productividad por empleado. Evolución de la productividad de las principales agencias de
publicidad en Venezuela, por empleado. Años 1997-2006. En números, bolívares (Bs.) y dólares
(US$).
15. Análisis de Competidores. Evolución de las principales agencias de publicidad de las principales
Entidades Federales, según facturación. Años 1997-2006. En millones de Bolívares (Bs.) y
dólares (US$).
16. Análisis de Competidores. Evolución del número de clientes y cuentas ganadas, de las principales
agencias de publicidad de las principales Entidades Federales, según Top Ten Publicitario. Años
1997-2006. En Números.
17. Evolución de las agencias de publicidad más premiadas, según Top Ten Publicitario. Años 1997-
2006. En Números.

1.- Evolución de la inversión publicitaria en Venezuela. Años 1981-2002. En bolívares (Bs.), dólares
(US$) y porcentajes (%).

Total Variación Total Variación Inflación /C
Cambio /B
AÑOS (millones de Interanual Acumulado (millones de Interanual Acumulado Interanual Acumulado
US $/Bs.
Bs) /A (%) 1981 (%) US $) (%) 1981 (%) (%) 1981 (%)
1981 2.054,0 - - 4,30 477,7 - - 10,00 10,00
1982 2.436,0 18,60 18,60 4,30 566,5 18,60 18,60 7,60 17,60
1983 2.503,0 2,75 21,35 7,50 333,7 -41,09 -22,49 6,90 24,50
1984 2.902,0 15,94 37,29 10,60 273,8 -17,97 -40,46 14,80 39,30
1985 3.993,0 37,59 74,88 13,69 291,7 6,54 -33,92 8,70 48,00
1986 4.810,0 20,46 95,34 18,92 254,2 -12,84 -46,76 12,20 60,20
1987 6.315,0 31,29 126,63 26,75 236,1 -7,14 -53,90 34,40 94,60
1988 9.118,0 44,39 171,02 34,76 262,3 11,11 -42,78 31,20 125,80
1989 12.596,0 38,14 209,16 41,13 306,2 16,75 -26,04 62,70 188,50
1990 20.018,0 58,92 268,09 47,06 425,4 38,90 12,86 31,60 220,10
1991 30.228,0 51,00 319,09 56,48 535,2 25,82 38,68 27,30 247,40
1992 50.017,0 65,47 384,56 70,48 709,7 32,60 71,28 28,00 275,40
1993 70.251,0 40,45 425,01 92,46 759,8 7,06 78,34 38,40 313,80
1994 101.027,0 43,81 468,82 138,68 728,5 -4,12 74,22 54,90 368,70
1995 178.490,0 76,68 545,50 230,00 776,0 6,53 80,75 45,80 414,50
1996 384.658,0 115,51 661,00 476,50 807,3 4,02 84,77 73,60 488,10
1997 435.762,0 13,29 674,29 504,20 864,3 7,06 91,84 32,50 520,60
1998 698.339,0 60,26 734,55 564,50 1.237,1 43,14 134,97 26,60 547,20
1999 840.499,0 20,36 754,90 648,20 1.296,7 4,82 139,79 18,50 565,70
2000 1.038.791,0 23,59 778,49 699,70 1.484,6 14,50 154,28 13,64 579,34
2001 1.139.922,0 9,74 788,23 762,00 1.496,0 0,76 155,05 12,70 592,04
2002 1.446.386,0 26,88 815,11 1.397,75 1.034,8 -30,83 124,22 31,20 623,24
Fuentes: Instituto Venezolano Publicitario (IVP). Banco Central de Venezuela (BCV).
Notas: /A Resumen General de Inversión enero-diciembre de cada año. IVP. /B Tipo de cambio de referencia al 31/12 de
cada año (BCV). /C Indices de precios al consumidor del área metropolitana, total acumulado al 31/12 de cada año (BCV).


2.- Evolución nominal facturación de la Industria de la Publicidad en Venezuela. Años 1996 -2006. En
bolívares (Bs.), dólares (US$) y porcentajes (%).

Facturación % Crecimiento % Crecimiento
Facturación
AÑOS (en Bs. a precios Facturación Facturación
(en US $) /1
corrientes) en Bs. en US $
1996 159.709.000.000 382.683.184
1997 248.622.874.241 35,77 508.857.885 24,79
1998 430.919.193.085 42,30 786.995.148 35,34
1999 544.351.667.945 20,83 898.714.988 12,43
2000 526.135.734.055 -3,46 773.808.677 -16,14
2001 609.900.030.000 13,73 842.787.500 8,18
2002 564.962.970.000 -7,95 486.638.503 -73,18
2003 674.831.000.000 16,28 419.507.904 -16,00
2004 1.196.789.000.000 43,61 623.000.000 32,66
2005 1.696.929.000.000 29,47 789.000.000 21,03
2006 2.287.624.000.000 25,82 1.055.000.000 25,21
Fuentes: Revista PRODUCTO AÑOS 1998, 1999, 2000, 2001, 2002, 2003, 2004, 2005, 2006 y 2007.
Notas: Al no contar con información relacionada con la facturación de la totalidad de las Agencias de Publicidad establecidas
en el país; las cifras reflejadas por este concepto corresponden a estudios anuales que realiza la Revista PRODUCTO (Venezuela), en
la que consideran los datos suministrados por 32, 56, 54, 55, 47, 49, 39, 42, 43, 54 y 50 Agencias de Publicidad correspondientes a los
años 1996, 1997, 1998, 1999, 2000, 2001, 2002, 2003, 2004, 2005, 2006 y 2007 respectivamente, consultadas para tal fin.
Procesos: Cálculos estadísticos y organización por Carlos Enrique Guzmán Cárdenas y Yolanda Quintero Aguilar.

3.- Evolución de la inversión publicitaria en Venezuela, por medios de comunicación. Años 1990-2006.
En porcentajes (%).

PRENSA / VALLAS/
AÑOS TELEVISIÓN RADIO INTERNET OTROS
REVISTAS EXTERIORES
1990 61 3 34 : : 2
1991 .. .. .. .. .. ..
1992 55 3 38 : : 4
1994 74 2 21 : : 3
1996 73 5 20 : : 4
1997 68,1 8,65 18,6 0,05 4,7 0,09
1998 63,37 7,98 22,15 0,11 3,34 3,5
1999 63,5 9,0 20,3 0,1 5,5 1,6
2000 65,5 8,55 19,89 0,73 5,03 0,3
2001 70,3 6,5 17,6 0,2 4,8 0,5
2002 71,9 6,9 16,44 0,02 4,7 0,04
2003 74,01 7,01 15,07 0,001 3,88 0,03
2004 73,06 7,38 14,48 0,02 5,03 0,03
2005 79 1 18 .. 2 ..
2006 78,2 0,7 19,5 .. 1,5 ..
Fuentes: Los Venezolanos ven más Televisión. En: El Universal. Economía. Cuerpo 2. Venezuela, Domingo 11 de Junio de
2000. Revista PRODUCTO AÑOS 1998, 1999, 2000, 2001, 2002, 2003, 2004, 2005, 2006 y 2007.

4. Análisis de competidores. Evolución de la inversión de los principales anunciantes en Venezuela (Top
Ten de los Anunciantes). Años 1999-2003. En bolívares (Bs.), dólares (US$) y porcentajes (%).

Continúa


POSICIÓN POR AÑO 2003 /? 2002 /a Var. (%) 03-02
EMPRESA / GRUPO Bs. en US $ en Bs. en US $ en
99 00 01 02 03 En Bs. En US $
millones millones millones millones
EMPRESAS POLAR
4 2 3 1 1 73.028,61 45,64 107.677,75 77,04
(Alimentos y Bebidas)
CANTV Y FILIALES
3 4 2 2 2 65.760,30 41,10 54.811,42 39,22
(Telecomunicaciones)
ORGANIZACIÓN DIEGO
2 3 4 4 3 CISNEROS 48.298,46 30,18 30.118,28 21,55
TELCEL BELLSOUTH
6 7 5 5 4 42.619,50 26,63 28.514,62 20,40
PROCTER & GAMBLE
1 1 1 3 5 42.218,42 26,38 45.178,81 32,32
(Limpieza y Hogar)
11 15 17 6 6 PROKOMPRA 2002 37.927,68 23,70 27.471,53 19,65
COCA COLA
8 9 10 8 7 27.254,19 17,03 26.266,63 18,79
(Bebidas)
LOTERÍA DE ORIENTE
14 14 6 9 8 25.696,56 16,06 21.124,92 15,11
(Loterías)
CORPORACIÓN DIGITEL
- 16 7 10 9 23.319,55 14,57 14.584,68 10,43
- - - 7 - LABORATORIOS LETI .. .. 27.433,07 19,62

Continúa
POSICIÓN POR AÑO 2002 /a 2001 /b Var. (%) 02-01
99 00 01 02 03 En Bs. En US $
EMPRESAS POLAR
4 2 3 1 1 107.677,75 77,04 44.246,21 58,00 143,36 32,83
CANTV Y FILIALES
3 4 2 2 2 54.811,42 39,22 45.823,79 60,13 19,61 -34,77
ORGANIZACIÓN DIEGO
2 3 4 4 3 CISNEROS 30.118,28 21,55 39.433,77 517,75 -23,62 -95,84
TELCEL BELLSOUTH
6 7 5 5 4 28.514,62 20,40 21.586,68 28,32 32,09 -27,97
PROCTER & GAMBLE
1 1 1 3 5 45.178,81 32,32 46.842,66 51,47 -3,55 -37,21
(Limpieza y Hogar)
11 15 17 6 6 PROKOMPRA 2002 27.471,53 19,65 7.422,87 9,74 270,09 101,75
COCA COLA
8 9 10 8 7 26.266,63 18,79 15.144,27 19,87 73,44 -5,44
(Bebidas)
LOTERÍA DE ORIENTE
14 14 6 9 8 21.124,92 15,11 17.831,35 23,40 18,47 -35,43
(Loterías)
- 16 7 10 9 14.584,68 10,43 16.361,14 21,47 -10,86 -51,42
- - - 7 - LABORATORIOS LETI 27.433,07 19,62 .. .. : :

Concluye
POSICIÓN POR AÑO 2000 /c 1999 /d Var. (%) 00-99
99 00 01 02 03 En Bs. En US $
EMPRESAS POLAR
4 2 3 1 1 42.082,77 60,14 27.479,39 42,39 53,14 41,87
CANTV Y FILIALES
3 4 2 2 2 39.467,07 56,40 32.933,21 50,80 19,84 11,02
ORGANIZACIÓN DIEGO
2 3 4 4 3 CISNEROS 39.483,60 56,42 33.898,94 52,29 16,47 7,90
TELCEL BELLSOUTH
6 7 5 5 4 25.262,38 36,10 17.449,37 26,92 44,78 34,10
PROCTER & GAMBLE
1 1 1 3 5 47.574,28 67,99 54.111,54 83,48 -12,08 -18,56
(Limpieza y Hogar)
11 15 17 6 6 PROKOMPRA 2002 10.379,37 14,83 10.172,80 15,69 2,03 -5,48
COCA COLA
8 9 10 8 7 13.499,72 19,29 13.310,82 20,53 1,42 -6,04
(Bebidas)


LOTERÍA DE ORIENTE
14 14 6 9 8 10.414,47 14,88 9.100,55 14,04 14,44 5,98
(Loterías)
- 16 7 10 9 10.014,69 14,31 .. .. : :
- - - 7 - LABORATORIOS LETI .. .. .. .. : :
Fuentes: Instituto Venezolano Publicitario (IVP). Banco Central de Venezuela (BCV). Notas: /a Bs./US $: 1.397,75. /b
Bs./US $: 762,00. /c Bs./US $: 699,70. /d Bs./US $: 648,20.

5.- Análisis de competidores. Evolución de las principales agencias de publicidad en Venezuela (Top
Ten Publicitario), según facturación. Años 1996-2004. En millones de bolívares (Bs.) y dólares (US$).
Continúa
FACTURACIÓN (EN MILLONES DE
POSICIÓN POR AÑO
AGENCIAS DE BOLÍVARES Y US $)
PUBLICIDAD 2006 2005
98 99 00 01 02 03 04 05 06
Bs US $ /1 Bs US $ /1
Ars Publicidad (anterior
6 6 N/C 7 4 5 4 2 1 Ars D’Arcy / Ars 178.400,00 139.660,00
DMB&B)
Publicis Venezuela, S.A.
nf nf nf nf nf 4 2 1 2 (anterior 67 Publicidad, 178.158,00 146.344,00
S.A)
3 3 2 1 1 2 3 3 3 Leo Burnett 167.140,00 135.981,00
5 5 7 4 2 3 6 5 4 Lowe / Concept 134.483,00 109.150,00
JWT (anterior J. Walter
2 2 3 2 3 1 1 4 5 133.428,00 128.395,00
Thompson de Venezuela)
1 1 1 N/C 6 10 10 11 6 JMC / Y&R 131.130,00 59.871,00
DRAFT FCB (anterior
nf 10 6 3 5 8 5 6 7 128.440,00 105.270,00
Foote, Cone & Belding)
nf nf nf nf nf nf nf nf 8 Ogilvy& Mather Andina 109.478,00 : :
4 4 4 6 8 6 7 7 9 McCann Erickson 108.524,00 89.649,00
- - - - - nf nf nf 10 Semprenoi 105.540,00 : :
Grupo Ghersy
Comunicaciones
nf nf nf nf nf nf 9 9 nf
Integradas : : 88.405,00
(anterior Grupo Ghersy
Eliaschev Publicidad
9 8 8 9 nf nf nf nf nf (anterior Roberto : : : :
Eliaschev)
- - - - - - nf 10 nf TBWA : : 75.280,00
Nölck Red América
(anterior Nölck Fischer
nf nf nf nf nf 9 nf 8 nf
América; Nölck / Fischer, : : 89.474,00
Justus)
nf 9 5 5 7 7 nf nf nf BBDO-Venezuela : : : :
AW Nazca, Saatchi &
7 7 9 8 9 nf nf nf nf Saatchi ( anterior AW : : : :
Nazca)
- - - - - np 8 nf nf Nucorpa (anterior Corpa) : : : :
Continúa
POSICIÓN POR AÑO
98 99 00 01 02 03 04 05 06
Bs US $ /1 Bs US $ /1
6 6 N/C 7 4 5 4 2 1 88.100,00 46,53 48.283,00 29,78
Ars D’Arcy / Ars DMB&B)
nf nf nf nf nf 4 2 1 2 (anterior 67 Publicidad, 99.105,00 52,34 49.542,00 30,56
S.A)
3 3 2 1 1 2 3 3 3 Leo Burnett 97.446,00 51,47 71.204,00 43,92
5 5 7 4 2 3 6 5 4 Lowe / Concept 79.864,00 42,18 54.002,00 33,31
2 2 3 2 3 1 1 4 5 Thompson de 100.940,00 53,31 76.773,00 47,36
Venezuela)


1 1 1 N/C 6 10 10 11 6 JMC / Y&R 55.291,00 29,20 38.007,00 23,45
DRAFT FCB (anterior
nf 10 6 3 5 8 5 6 7 81.278,00 42,93 39.884,00 24,60
nf nf nf nf nf nf nf nf 8 Ogilvy& Mather Andina : : : :
4 4 4 6 8 6 7 7 9 McCann Erickson 61.680,00 32,58 42.557,00 26,25
- - - - - nf nf nf 10 Semprenoi : : : :
Grupo Ghersy
Comunicaciones
Integradas
57.569,00 30,41 : :
9 8 8 9 nf nf nf nf nf (anterior Roberto : : : :
Eliaschev)
- - - - - - nf 10 nf TBWA .. .. .. ..
Nölck Red América
América; Nölck / Fischer, : : 39.820,00
Justus)
nf 9 5 5 7 7 nf nf nf BBDO-Venezuela : : 39.938,00
AW Nazca, Saatchi &
7 7 9 8 9 nf nf nf nf Saatchi ( anterior AW : : : :
Nazca)
- - - - - np 8 nf nf Nucorpa (anterior Corpa) 58.763,00 .. ..

Continúa
POSICIÓN POR AÑO
98 99 00 01 02 03 04 05 06
Bs US $ /1 Bs US $ /1
6 6 N/C 7 4 5 4 2 1 45.909,97 38,55 33.435,85 46,03
nf nf nf nf nf 4 2 1 2 (anterior 67 Publicidad, : : : :
S.A)
3 3 2 1 1 2 3 3 3 Leo Burnett 68.638,89 57,64 73.643,47 101,38
5 5 7 4 2 3 6 5 4 Lowe / Concept 50.004,58 41,99 42.776,02 58,89
2 2 3 2 3 1 1 4 5 47.624,20 39,99 60.178,68 82,85
1 1 1 N/C 6 10 10 11 6 JMC / Y&R 37.574,62 31,55 58.296,55 80,25
DRAFT FCB (anterior
nf 10 6 3 5 8 5 6 7 39.025,48 32,77 48.021,92 66,11
4 4 4 6 8 6 7 7 9 McCann Erickson 35.238,40 29,59 33.734,66 46,44
- - - - - nf nf nf 10 Semprenoi .. .. .. ..
Grupo Ghersy
Comunicaciones
Integradas : : : :
9 8 8 9 nf nf nf nf nf (anterior Roberto : : 29.165,53
Eliaschev)
- - - - - - nf 10 nf TBWA .. .. .. ..
Nölck Red América
América; Nölck / Fischer, : : : :
Justus)
nf nf 10 10 10 - - - - Fischer Grey 19.563,78 23.568,00
nf 9 5 5 7 7 nf nf nf BBDO-Venezuela 36.332,00 37.540,43
AW Nazca, Saatchi &
7 7 9 8 9 nf nf nf nf Saatchi ( anterior AW 30.752,00 33.363,00
Nazca)
- - - - - np 8 nf nf Nucorpa (anterior Corpa) .. .. .. ..


Continúa
POSICIÓN POR AÑO
98 99 00 01 02 03 04 05 06
Bs US $ /1 Bs US $ /1
6 6 N/C 7 4 5 4 2 1 28.285,00 41,46 24.950,00 40,98
nf nf nf nf nf 4 2 1 2 (anterior 67 Publicidad, : : : :
S.A)
3 3 2 1 1 2 3 3 3 Leo Burnett 53.408,55 78,29 46.755,96 76,80
5 5 7 4 2 3 6 5 4 Lowe / Concept 26.139,95 38,32 26.709,76 43,87
2 2 3 2 3 1 1 4 5 53.317,38 78,15 53.899,71 88,53
1 1 1 N/C 6 10 10 11 6 JMC / Y&R 65.580,09 96,13 59.086,62 97,05
DRAFT FCB (anterior
nf 10 6 3 5 8 5 6 7 28.262,25 41,43 21.051,00 34,58
4 4 4 6 8 6 7 7 9 McCann Erickson 34.510,53 50,58 32.875,10 54,00
- - - - - nf nf nf 10 Semprenoi .. .. .. ..
Grupo Ghersy
Comunicaciones
Integradas : : : :
9 8 8 9 nf nf nf nf nf (anterior Roberto 22.685,20 22.243,35
Eliaschev)
- - - - - - nf 10 nf TBWA .. .. .. ..
Nölck Red América
América; Nölck / Fischer, : : : :
Justus)
nf nf 10 10 10 - - - - Fischer Grey 21.075,20 : :
nf 9 5 5 7 7 nf nf nf BBDO-Venezuela 28.666,40 21.100,00
AW Nazca, Saatchi &
7 7 9 8 9 nf nf nf nf Saatchi ( anterior AW 22.237,78 22.431,21
Nazca)
- - - - - np 8 nf nf Nucorpa (anterior Corpa) .. .. .. ..

Concluye
POSICIÓN POR AÑO FACTURACIÓN (EN MILLONES DE BOLÍVARES Y US $)
AGENCIAS 1998 1997 1996
PUBLICIDAD
US $ US $ US $
96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 Bs. Bs. Bs.
/1 /1 /1
6 7 6 6 N/C 7 4 5 4 2 1 20.570,00 37,41 11.300,00 23,06 8.000,00 18,76
nf nf nf nf nf nf nf 4 2 1 2 (anterior 67 Publicidad, : : : : : :
S.A)
4 3 3 3 2 1 1 2 3 3 3 Leo Burnett 43.116,00 78,40 25.000,00 51,02 15.953,00 37,41
nf 5 5 5 7 4 2 3 6 5 4 Lowe / Concept 24.187,53 43,98 15.967,00 32,59 : :
2 2 2 2 3 2 3 1 1 4 5 Thompson de 47.666,21 86,68 27.420,00 55,96 17.637,00 41,36
Venezuela)
1 1 1 1 1 N/C 6 10 10 11 6 JMC / Y&R 48.000,00 87,29 28.522,00 58,21 23.709,00 55,59
DRAFT FCB (anterior
10 nf nf 10 6 3 5 8 5 6 7
Foote, Cone & Belding) : : : : 6.000,00

np np nf nf nf nf nf nf nf nf 8 Ogilvy& Mather Andina : : - - - -
3 4 4 4 4 6 8 6 7 7 9 McCann Erickson 27.968,00 50,86 22.500,00 45,92 16.661,00 39,07
- - - - - - - nf nf nf 10 Semprenoi .. .. .. .. .. ..
Grupo Ghersy
Comunicaciones
nf nf nf nf nf nf nf nf 9 9 nf
Integradas : : : : : :


9 10 9 8 8 9 nf nf nf nf nf (anterior Roberto 17.578,33 10.000,00 6.000,00
Eliaschev)
- - - - - - - - nf 10 nf TBWA .. .. .. .. .. ..
Nölck Red América
15 16 15 13 11 11 11 9 11 8 14 12.672,00 5.200,00 3.600,00
América; Nölck / Fischer,
Justus)
7 6 nf 9 5 5 7 7 nf nf nf BBDO-Venezuela : : 11.400,00 7.138,00
AW Nazca, Saatchi &
5 9 7 7 9 8 9 nf nf nf nf Saatchi ( anterior AW 20.052,00 10.900,00 8.100,00
Nazca)
- - - - - - - np 8 nf nf Nucorpa (anterior Corpa) .. .. .. .. .. ..
nf nf 8 nf nf nf nf nf nf nf nf Vapro Publicidad 18.546,00 : : : :
Fischer Grey
8 8 nf nf 10 10 10 - - - - (retirada del Mercado) : : 11.168,00 6.665,00

nf nf 10 - - - - - - - - Target/Needham DDB 16.525,12 : : : :
Fuentes: Revista PRODUCTO AÑOS 1998, 1999, 2000, 2001, 2002, 2003, 2004, 2005, 2006 y 2007. Sitio Web del Banco
Central de Venezuela (BCV). En dirección electrónica: http://www.bcv.org.ve

6.- Análisis de Competidores. Facturación de las principales agencias de publicidad en Venezuela,
según Grupos Internacionales. Años 2001-2006. En millones de bolívares (Bs.) y dólares (US$).
Continúa
FACTURACIÓN (MILLONES BS. Y US $)

GRUPO AGENCIAS 2006 2005 2004
INTERNACIONAL PUBLICIDAD
US $ US $
Bs. Bs. Bs. US $ /1
/1 /1
Leo Burnett Venezuela,
C.A.
167.140,00 135.981,00 97.446 51
(anterior Leo Burnett
Novas-Criswell)
PUBLICIS GROUP : : : : : :
HOLDING, B.V.
Publicis Venezuela,
S.A. (anterior 67 178.158,00 146.344,00 99.105 52
Publicidad, S.A)
AW Nazca Saatchi &
49.661,00 37.990,00 37.820 20
Saatchi
SUB TOTAL 234.371 123
BBDO Venezuela
58.776,00 35.880,00 41.983 21
(anterior PVA/BBDO)
DDB Venezuela
: : : : : :
Publicidad
DDB Ars Publicidad (anterior
178.400,00 139.660,00 88.100 47
INTERNACIONAL/ Ars D’Arcy / Ars DMB&B)
OMNICOM GROUP TBWA
(anterior Optimedia y
Proa 86.570,00 75.280,00 44.499 24
Comunicaciones
Integradas)
SUB TOTAL 174.582 92
JWT
(anterior J. Walter 133.428,00 128.395,00 100.940 53
GRUPO WPP JMC / YR (Young &
131.130,00 59.871,00 55.291 29
Rubican Inc.)
Ogilvy & Mather Andina
109.478,00 53.883,00 41.704 22
(Ogilvy Venezuela)
SUB TOTAL 197.935 104
McCann Erickson 108.524,00 89.649,00 61.680 33
INTERPUBLIC Lowe / Concept
GROUP OF 134.483,00 109.150,00 79.864 42
(anterior Concept, C.A.)
COMPANIES, Inc. DRAFT FCB (anterior
128.440,00 105.270,00 81.278 43


SUB TOTAL 222.822 118
GREY Fischer Grey : : : : : :
SUB TOTAL : : : : :
GRUPO TOTALCOM
Nölck Fisher América
COMUNICACIONES : : : : 55.080 28
Comunicación Total
(Brasil)
SUB TOTAL : : : 55.080 28
CORDIANT Ghersy Bates Publicidad
(afiliación anterior (Nombre anterior)
hasta 2002) --------------------------
-------------------- Grupo Ghersy 103.946,00 88.405,00 57.569 30
GREY WORLWIDE y Comunicaciones
EURORSCG Integradas
(afiliación actual) (nombre actual)
SUB TOTAL 57.569 30
TOTAL 942.359 495

Concluye
FACTURACIÓN (MILLONES BS. Y US $)

GRUPO AGENCIAS 2003 2002 2001
INTERNACIONAL PUBLICIDAD
US $ US $ US $
Bs. Bs. Bs.
/1 /1 /1
Leo Burnett Venezuela,
C.A.
71.204 44 68.639 58 73.643 101
(anterior Leo Burnett
Novas-Criswell)
PUBLICIS GROUP : : 45.910 39 33.436 46
HOLDING, B.V.
(anterior 67 Publicidad, 49.542 31 10.948 9 9.738 13
S.A)
AW Nazca Saatchi &
23.647 15 : : : :
Saatchi
SUB TOTAL 144.393 90 125.497 106 116.817 160
BBDO Venezuela
39.938 25 36.332 31 37.540 52
(anterior PVA/BBDO)
DDB Venezuela
: : 12.606 11 14.007 19
Publicidad
DDB
INTERNACIONAL/ 48.283 29 : : : :
OMNICOM GROUP
TBWA
(anterior Optimedia y Proa
: : : : : :
Comunicaciones
Integradas)
SUB TOTAL 88.221 54 48.938 42 51.547 71
JWT
(anterior J. Walter 76.773 47 47.624 40 60.179 83
GRUPO WPP JMC / YR (Young &
38.035 23 37.575 32 58.297 80
Rubican Inc.)
Ogilvy & Mather Andina
22.155 14 13.260 11 14.831 20
(Ogilvy Venezuela)
SUB TOTAL 136.963 84 98.459 83 133.306 183
McCann Erickson 42.557 26 35.238 30 33.735 46
INTERPUBLIC Lowe / Concept
GROUP OF 54.002 33 50.005 42 42.776 59
(anterior Concept, C.A.)
COMPANIES, Inc. DRAFT FCB (anterior
39.884 25 39.025 33 48.022 66
SUB TOTAL 136.443 84 124.268 105 124.533 171
GREY Fischer Grey : : 19.564 16 23.568 32
SUB TOTAL : : 19.564 16 23.568 32
GRUPO TOTALCOM
Nölck Fisher América
COMUNICACIONES 39.820 25 18.735 16 19.294 27
Comunicación Total
(Brasil)
SUB TOTAL 39.820 25 18.735 16 19.294 27


CORDIANT Ghersy Bates Publicidad
(afiliación anterior (Nombre anterior)
hasta 2002) --------------------------
-------------------- Grupo Ghersy 23.213 14 15.200 13 16.441 23
GREY WORLWIDE y Comunicaciones
EURORSCG Integradas
(afiliación actual) (nombre actual)
SUB TOTAL 23.213 14 15.200 13 16.441 23
TOTAL 569.053 351 450.661 381 485.506 667
Fuentes: Revista PRODUCTO AÑOS 1998, 1999, 2000, 2001, 2002, 2003, 2004, 2005, 2006 y 2007. Sitio Web del Banco
Central de Venezuela (BCV). En dirección electrónica: http://www.bcv.org.ve

7.- Facturación distribuida por Grupos Internacionales y locales. Años 2001-2006. En millones de
Bolívares (Bs.) y dólares (US$).

2001 2002 2003
Bs US $ /1 % Bs US $ /1 % Bs US $ /1 %
TOTAL FACTURACIÓN
MANEJADA POR
485.506,24 667,90 79,60 450.661,42 381,18 79,76 569.053,00 351,55 84,32
GRUPOS
INTERNACIONALES
TOTAL FACTURACIÓN
MANEJADA POR 124.393,79 174,89 20,40 114.301,55 105,46 20,24 105.780,00 67,96 15,67
GRUPOS LOCALES
TOTAL FACTURACIÓN 609.900,03 842,79 100,00 564.962,97 486,64 100,00 674.833,00 419,51 100,00

2004 2005 2006
Bs US $ /1 % Bs US $ /1 % Bs US $ /1 %
TOTAL FACTURACIÓN
MANEJADA POR
942.359,00 495,14 78,74 1.184.760,00 550,80 69,81 1.568.134,00 723,09 68,54
GRUPOS
INTERNACIONALES
TOTAL FACTURACIÓN
MANEJADA POR 254.430,00 128,18 21,26 512.169,00 238,20 30,19 719.490,00 331,91 31,46
GRUPOS LOCALES
TOTAL FACTURACIÓN 1.196.789,00 623,32 100,00 1.696.929,00 789,00 100,00 2.287.624,00 1.055,00 100,00

8.- Análisis de Competidores. Agencias de publicidad que más crecieron, según facturación. Años 2001-
2006. En millones de bolívares (Bs.).

POSICIÓN Var. Var. Var. % % %
POR AÑO AGENCIAS Pto. Pto. Pto. Crecim. Crecim. Crecim.
2004 2003 2002 2001
PUBLICIDAD Ranking Ranking Ranking Fact. Fact. Fact.
01 02 03 04 04-03 03-02 02-01 Bs. Bs. 04-03 Bs. 03-02 Bs. 02-01
Foote, Cone &
: : 8 5 3 : : 81.278 39.884 50,93 : : : :
Belding
Grupo Ghersy
Comunicaciones
: : 12 9 Integradas 3 : : 57.569 23.213 59,68 : : : :
(anterior Ghersy
Bates Publicidad)
25 24 22 19 Urbana Publicidad 3 2 1 7.800 3.215 58,78 3.449 -7,28 4.216 -22,25
Publicis Venezuela
: 18 4 2 (anterior 67 2 14 : 99.105 49.542 50,01 10.948 77,90 : :
Publicidad, S.A)
Ars Publicidad
Venezuela, C.A.
7 4 5 4 1 : 3 88.100 48.238 45,25 45.910 : 33.436 27,17
(anterior Ars D’Arcy
Publicidad, C.A.)
Sinapsis
: : 33 32 Comunicaciones 1 : : 3.537 1.250 64,66 : : : :
Integradas
: : 35 34 JR Publicidad 1 : : 2.922 1.114 61,88 : : : :
Asesores de Imagen
: 25 18 : : 7 : : 6.834 : 3.358 50,86 : :
AIP


: 36 30 : Matrix Publicidad : 6 : : 2.033 : 279 86,28 : :
Brava Idea
: 29 24 : : 5 : : 2.735 : 1.230 55,03 : :
Publicidad
: 20 16 : Semprenoi : 4 : : 8.617 : 5.972 30,70 : :
30 28 25 : ARS Barquisimeto : 3 2 : 2.672 : 1.985 25,71 1.533 22,77
JWT
: 3 1 : (anterior J. Walter : 2 : : 76.773 : 47.624 37,97 : :
Thompson)
: 8 6 : McCann Erickson : 2 : : 42.557 : 35.238 17,20 : :
Nölck Fischer
: 11 9 : : 2 : : 39.820 : 18.735 52,95 : :
América
Ogilvy Venezuela
: 14 13 : (Ogilvy & Mather : 1 : : 22.155 : 13.260 40,15 : :
Andina)
Hener/Comunicación
: 16 15 : : 1 : : 13.048 : 11.844 9,23 : :
y Marketing Total
: 21 20 : Gust Adversiting : 1 : : 5.226 : 4.894 6,35 : :
Global Link
23 22 21 : : 1 1 : 4.755 : 3.771 20,69 4.639 -23,02
Comunicaciones
26 20 : Ancoranoi & Co. : : 6 : : : 5.972 : 4.044 32,28
36 33 : Corpa de Maracaibo : : 3 : : : 851 : 594 30,26
38 35 : Faaf Advertising : : 3 : : : 503 : 261 48,08
22 19 : Simonetti Publicidad : : 3 : : : 6.032 : 4.678 22,44
Lowe & Partners /
Concept
4 2 : : : 2 : : : 50.005 : 42.776 14,46
(anterior Concept,
C.A.)
41 39 : Egea Publicidad : : 2 : : : 111 : 28 74,67
Quique Picasso
28 26 : : : 2 : : : 2.687 : 2.306 14,17
Publicidad

9.- Análisis de Competidores. Agencias de publicidad que más bajaron, según facturación. Años 2001-
2006. En millones de bolívares (Bs.).

POSICIÓN Var. Var. Var. % % %
POR AÑO AGENCIAS Pto. Pto. Pto. Crecim. Crecim. Crecim.
2004 2003 2002 2001
PUBLICIDAD Ranking Ranking Ranking Fact. Fact. Fact.
01 02 03 04 04-03 03-02 02-01 Bs. Bs. 04-03 Bs. 03-02 Bs. 02-01
9 13 14 16 Eliaschev Publicidad -2 -1 -4 30.200 20.653 31,61 14.839 28,15 29.166 -96,55
Publicis Venezuela
14 18 : : (anterior 67 : : -4 : : : 10.948 : 9.738 11,05
Publicidad, S.A)
Foote, Cone &
3 5 8 : : -3 -4 : 39.884 : 39.025 2,15 48.022 -23,05
Belding
BBDO-Venezuela
5 7 7 13 (anterior -6 0 -2 41.983 39.938 4,87 36.332 9,02 37.540 -3,32
PVA/BBDO)
6 8 6 7 McCann Erickson -1 : -2 61.680 42.557 31,00 35.238 17,20 33.735 4,27
19 21 20 23 Guts Advertising -3 -2 10.852 5.226 51,84 4.894 6,35 6.110 -24,85
21 23 26 28 Vapro Publicidad -2 -3 -2 4.649 2.542 45,32 3.456 -35,96 5.181 -49,91
29 31 : : Tree Top Marketing : : -2 : : : 1.119 : 2.131 -90,44
JWT (anterior J.
2 3 : : Walter Thompson de : : -1 : : : 47.624 : 60.179 -26,36
Venezuela)
AW Nazca, Saatchi
8 9 11 15 -4 : -1 37.820 23.647 37,47 30.752 -30,05 33.363 -8,49
& Saatchi
13 14 13 14 Ogilvy Venezuela -1 : -1 41.704 22.155 46,88 13.260 40,15 14.831 -11,85
Asesores de Imagen
24 25 : : : : -1 : : : 3.358 : 4.351 -29,57
AIP
Quique Picasso
: 26 31 : : -5 : : 1.893 - 2.687 -41,94 : :
Publicidad
: 30 35 : JR Publicidad : -5 : : 1.114 - 1.163 -4,40 : :
: 6 10 : JMC / YR : -4 : : 38.007 - 37.575 1,14 : :


: 37 40 : UAIO Publicidad : -3 : : 337 : 250 25,82 : :
: 39 42 : Egea Publicidad : -3 : : 36 : 111 -208,33 : :
: 17 19 22 Publiteca -3 -2 : 11.600 6.645 42,72 11.791 -77,44 : :
Elebece Creative
: 32 34 : : -2 : : 1.181 : 1.027 13,04 : :
Adversiting Group
E-Motion
: 34 36 38 Comunicación -2 -2 : 1.704 688 59,62 638 7,27 : :
Creativa
: 35 37 Faaf Adversiting -2 : 938 602 35,82 503 16,45 : :
: 1 2 3 Leo Burnett -1 -1 : 97.446 71.204 26,93 68.639 3,60 : :
Lowe & Partners /
: 2 3 6 Concept (anterior -3 -1 : 79.864 54.002 32,38 50.005 7,40 : :
Concept, C.A.)
Ars (anterior Ars
: 4 5 : : -1 : : 48.238 : 45.910 4,83 : :
D’Arcy Publicidad)
: 27 28 : FCA Publicidad - -1 : : 2.314 : 2.054 11,24 : :
Zurda Fábrica de
: 38 39 42 -3 -1 : 715 365 48,95 248 32,05 : :
Ideas
: : 16 17 Semprenoi -1 : : 23.255 8.617 62,95 : : : :
: : 17 18 AJL Park -1 : : 16.162 7.171 55,63 : : : :
: : 23 24 La Oveja Negra -2 : : 9.754 3.062 68,61 : : : :
Nölck Fisher
: : 9 11 -2 : : 55.080 39.820 27,71 : : : :
América
: : 25 27 ARS Barquisimeto -2 : : 4.714 2.672 43,32 : : : :
: : 27 29 Creanda Plus -2 : : 4.070 2.450 39,80 : : : :
: : 37 39 Faat Adversiting -2 : : 938 602 35,82 : : : :
Norte Comunicación
: : 41 43 -2 : : 510 301 40,98 : : : :
Creativa
: : 38 41 Face to Face -3 : : 827 415 49,82 : : : :
Hener/Comunicación
: : 15 20 -5 : : 14.382 13.048 9,28 : : : :
y Marketing Total
Global Link
: : 21 26 -5 : : 6.409 4.755 25,81 : : : :
Comunicaciones
: : 28 35 FCA Publicidad -7 : : 2.900 2.314 20,21 : : : :
: : 29 36 CRG Publicidad -7 : : 2.626 2.161 17,71 : : : :
Brava Idea
: : 24 33 -9 : : 3.122 2.735 12,40 : : : :
Publicidad

10.- Análisis de Competidores. Agencias de publicidad que se mantuvieron en su ranking de posición,
según facturación. Años 2001-2004. En millones de bolívares (Bs.).
Continúa
POSICIÓN Var. Var. Var. %
% Crec. % Crec.
POR AÑO AGENCIAS Pto. Pto. Pto. Crec.
2006 2005 Fact. 2004 Fact. 2003
PUBLICIDAD Ranking Ranking Ranking Fact.
06-05 05-04
03 04 05 06 06-05 05-04 04-03 Bs. Bs. Bs. Bs. 04-03
Leo Burnett
: 3 3 3 (anterior Leo Burnett 0 0 : 167.140 135.981 18,64 97.446 28,33 : :
Novas-Criswell)
: : 24 24 Guts Advertising 0 : : 21.980 16.240 26,11 : : : :
: : 25 25 Vapro Publicidad 0 : : 20.505 11.489 43,96 : : : :
: : 28 28 DLB Group 0 : : 16.000 10.215 36,15 : : : :
: : 32 32 JR Publicidad 0 : : 8.906 5.551 37,67 : : : :
Elebece Creative
: : 42 42 0 : : 2.578 2.033 21,14 : : : :
Advertising
: : 46 46 M&F Publicidad C.A. 0 : : 1.454 1.083 25,51 : : : :
Grupo Ghersy
Comunicaciones
12 9 9 : Integradas : 0 : : 88.405 : 57.569 34,88 23.213 :
(anterior Ghersy
Bates Publicidad)
: 7 7 : McCann Erickson : 0 : : 89.649 : 61.680 31,19 : :
1 1 : : JWT : : 0 : : : 100.940 : 76.773 23,94

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