Este mapa conceptual resume los conceptos clave de la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos consiste en organizar y administrar los recursos de un proyecto para completarlo a tiempo y dentro del presupuesto planeado. Requiere de un gerente de proyectos que coordine la dirección del proyecto, establezca buenas relaciones interpersonales, planifique actividades y priorice tareas. El gerente de proyectos es responsable de funciones como gestionar recursos, establecer metodologías, ofrecer información, plantear objet

1. MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOS
OMAR SALZAR PEREA
YOLIMA URIBE ECHEVERRI
Presentado a:
GUSTAVO SANTIS MANCIPIE
UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES
FACULTAD DE EDUCACIÓN
MAESTRÍA GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
MEDELLÍN 2016

2. GERENCIA DE
PROYECTOS
Consiste en
Organizar y administrar los
recursos de un proyecto de
tal modo que se termine en
los tiempos y costos
planeados desde el inicio.
Además
Ejecuta actividades
asociadas a la correcta
toma de decisiones
Requiere de un
Profesional
gerente de
proyectos que
Es
Un líder que coordina la dirección de
proyectos que establece excelentes
relaciones interpersonales , planificando y
priorizando actividades.
Funciones
Gestionar recursos
Establecer
metodologías
Ofrecer información
Plantear objetivos
Gestionar los riesgos
Coordinar
comunicación entre
los entes del
proyecto
Controlar ejecución
de cronograma
Crear y controlar el
presupuesto
Evaluar el proyecto
Es el
encargado
Ciclo de
vida del
proyecto
Fases
Inicial:
Acta
Intermedia: Avance
del proyecto
Final: Producto final
Concreta
Trabajo a
realizar
Responsables
involucrados
Tiempos de
entrega
Director del Proyecto.
Otros
Cliente o Usuario.
Organización que ejecuta
el proyecto.
Personal ejecutor del
proyecto.
Miembros del equipo del
proyecto.
Equipo de dirección del
proyecto.
PMO
Propietarios
Inversionistas
Contratistas