Este documento presenta un caso de pronóstico de demanda para una empresa que fabrica tuberías PVC durante un período de 6 meses. Proporciona los datos de pronóstico de demanda mensual, producción por trabajador, costos laborales y de inventario. Luego, describe dos planes de producción agregados posibles: ajuste a la demanda y fuerza de trabajo nivelada. Finalmente, calcula los costos de cada plan y determina que el plan de ajuste a la demanda es más barato.

1. Caso 3
Se desea elaborar un plan agregado para la empresa PLASMAR S.A fabricantes de tuberías PVC y
embases industriales, cuyo pronostico de la demanda para un horizonte de planeación de seis
meses y con un pronóstico de demanda para un horizonte de planeación de seis meses y con
pronóstico de demanda como el que se muestra a continuación:
MES ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO TOTAL
PRONOSTICO DE LA 2500 2700 2750 2800 2900 3000 16650
DEMANDA
Adicionalmente se dispone los siguientes datos
Producción mensual por trabajador 100 Salario mensual 700
Horas de trabajo mensual 200 Contratación de un trabajador a tiempo 200
Completo
Tiempo para producir una unidad 2 Despido de un trabajador a tiempo 1500
agregada completo
Cantidad de trabajadores 1mer mes 10 Pago de la hora extra 5
Inventario inicial 2000 Costo por unidad de inventario al mes 5
Inventario final 500 Costo unitario en el mes por demanda 10
insatisfecha
Elabore planes agregados de las siguientes modalidades.
a) Ajuste a la demanda
b) Fuerza de trabajo nivelado
c) ¿cómo reportaría el resultado de aplicar ambas estrategias?
Calculo de la fuerza de trabajo requerido
Producción mensual de trabajador= 100
Número de trabajadores =
Para el mes 1: # trabajadores =
Para el mes 2: # trabajadores =
Para el mes 3: # trabajadores =
Para el mes 4: # trabajadores =

2. Para el mes 5: # trabajadores =
Para el mes 6: # trabajadores =
Se observa que se planifica la contratación de trabajadores en forma mensual dado el caso de que
la demanda es creciente, por lo que existe despido de trabajadores contemplando para este caso,
con los cuales se produce la cantidad necesaria y no se almacena.
1. PLAN DE INVENTARIO CERO
PRODUCTO INVENTARIO FUERZA LABORAL
periodo demanda Producc. entrega inicial final Necesaria real Disp. Contrat. Despid.
Enero 2500 2500 2500 2000 0 2000 25 25 10 15 0
Febrero 2700 2200 2700 2000 -500 1500 22 22 25 0 3
Marzo 2750 2200 2750 2500 -500 950 22 22 22 0 0
Abril 2800 2300 2800 950 -500 450 23 23 22 1 0
Mayo 2900 2400 2900 450 -500 -50 24 24 23 1 0
junio 3000 2500 3000 -50 -500 -550 25 25 24 1 0
TOTAL 16650 16600 16650 6850 -500 -4300 141 141 127 18 3
COSTO DE LA MODALIDAD
CANTIDAD COSTO TOTAL
SALARIO 141 700 98700
CONTRATACION 18 200 3600
DESPIDOS 3 150 450
INVENTARIOS 4300 5 21500
HORAS EXTRAS 5 0
FALTANTES 0
TOTAL 124250
COMENTARIOS: el costo de esta modalidad es de 124250
PLAN DE TRABAJO DE FUERZA NIVELADA SIN FALTANTES
Se comienza decidiendo la cantidad de trabajadores que trabajan por mes según:
# Trabajadores =
# Trabajadores =
Para la modalidad la producción nivelada se trabajara con 25 trabajadores

3. 1. PLAN DE INVENTARIO CERO
PRODUCTO INVENTARIO FUERZA LABORAL
periodo demanda Producc. entrega inicial final Necesaria real Disp. Contrat. Despid
.
Enero 2500 2500 2500 2000 0 2000 25.25 25 10 15 0
Febrero 2700 2500 2700 2000 -200 1800 25.25 25 25 0 0
Marzo 2750 2500 2750 1800 -250 1550 25.25 25 25 0 0
Abril 2800 2500 2800 1550 -300 1250 25.25 25 25 0 0
Mayo 2900 2500 2900 1250 -400 850 25.25 25 25 0 0
junio 3000 2150 3000 850 -850 0 25.25 25 25 0 0
TOTAL 16650 14650 16650 7450 151.5 150 135 15 0
Para el mes de junio se ha optado hacer una producción de 2150 unidades por que de esta
manera evitemos los costos de almacenamiento. En esta modalidad se observa que se ha
acumulado la producción que ha sido utilizada en mayo y junio para satisfacer la demanda
COSTO DE LA MODALIDAD
CANTIDAD COSTO TOTAL
SALARIO 150 700 105000
CONTRATACION 15 200 3000
DESPIDOS 0 150 0
INVENTARIOS 7450 5 37250
HORAS EXTRAS 0 5 0
FALTANTES 0 0 0
TOTAL 145250
Comentario: La modalidad para esta modalidad es de 145250
d) Esta modalidad es más cara que la anterior con una diferencia de 21000 por lo tanto se va
a adoptar la primera modalidad con un costo de 124250 por ser la más económica.