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PROGRAMACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
CONCEPTO Actividad que consiste en la fijación de planes y horarios de la producción, de acuerdo con la prioridad de la operación a realizar, determinando así su inicio y fin, para lograr el nivel más eficiente posible. La función principal es lograr un movimiento uniforme y rítmico de los productos, a través de las fases de producción.
El programa es afectado por
El programa es afectado por Materiales Deben estar oportunamente  en el lugar para no atrasar la producción
El programa es afectado por Capacidad del Personal Utilizarlo eficazmente para no  elevar los costos
El programa es afectado por Para tener una utilización adecuada, hay que observar las condiciones ambientales, calidad, especificaciones, etc. Capacidad de las Maquinarias
MÉTODOS DE PROGRAMACIÓN
CARTA GANTT Forma fácil y simple de calendarizar las tareas. Gráfica formada por barras que representan las tareas a realizar. La longitud de cada barra representa el tiempo de duración de cada tarea. Se usa principalmente para  producción lineal.
CONSTRUCCIÓN Se listan las actividades o tareas a realizar y se estima el tiempo que cada una durará. Cada unidad debe estipularse en la misma unidad de medida de tiempo. Las actividades se ordenan. Se construye un “calendario” por hora, días, semanas y/o meses, según la unidad de medida escogida.
EJEMPLO
MÉTODO PERT CPM Técnica de revisión y evaluación de programas. Creado para la NASA en 1950 y mejorado por Du Pont. Consiste en descomponer la producción en tareas simples con tiempo fijado y establecer una relación entre ellas.
CONSTRUCCIÓN Se descompone la producción en tareas o actividades. A cada actividad se le asigna un tiempo ideal de realización. Se ordenan las actividades, indicando cual antecede a cada una de ellas. Cada actividad comienza y termina en un nudo, que muestra los tiempos máximos y mínimos de producción. Las actividades se representan con flechas y los nudos con círculos. 1 A : 6 5 8
CONSTRUCCIÓN Se descompone la producción en tareas o actividades. A cada actividad se le asigna un tiempo ideal de realización. Se ordenan las actividades, indicando cual antecede a cada una de ellas. Cada actividad comienza y termina en un nudo, que muestra los tiempos máximos y mínimos de producción. Las actividades se representan con flechas y los nudos con círculos. Nombre de la actividad 1 A : 6 5 8
CONSTRUCCIÓN Se descompone la producción en tareas o actividades. A cada actividad se le asigna un tiempo ideal de realización. Se ordenan las actividades, indicando cual antecede a cada una de ellas. Cada actividad comienza y termina en un nudo, que muestra los tiempos máximos y mínimos de producción. Las actividades se representan con flechas y los nudos con círculos. Tiempo de duración de la actividad 1 A : 6 5 8
CONSTRUCCIÓN Se descompone la producción en tareas o actividades. A cada actividad se le asigna un tiempo ideal de realización. Se ordenan las actividades, indicando cual antecede a cada una de ellas. Cada actividad comienza y termina en un nudo, que muestra los tiempos máximos y mínimos de producción. Las actividades se representan con flechas y los nudos con círculos. Nombre del nudo 1 A : 6 5 8
CONSTRUCCIÓN Se descompone la producción en tareas o actividades. A cada actividad se le asigna un tiempo ideal de realización. Se ordenan las actividades, indicando cual antecede a cada una de ellas. Cada actividad comienza y termina en un nudo, que muestra los tiempos máximos y mínimos de producción. Las actividades se representan con flechas y los nudos con círculos. Tiempo temprano 1 A : 6 5 8
CONSTRUCCIÓN Se descompone la producción en tareas o actividades. A cada actividad se le asigna un tiempo ideal de realización. Se ordenan las actividades, indicando cual antecede a cada una de ellas. Cada actividad comienza y termina en un nudo, que muestra los tiempos máximos y mínimos de producción. Las actividades se representan con flechas y los nudos con círculos. Tiempo tardío 1 A : 6 5 8
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Programación de la producción

  • 1. PROGRAMACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
  • 2. CONCEPTO Actividad que consiste en la fijación de planes y horarios de la producción, de acuerdo con la prioridad de la operación a realizar, determinando así su inicio y fin, para lograr el nivel más eficiente posible. La función principal es lograr un movimiento uniforme y rítmico de los productos, a través de las fases de producción.
  • 3. El programa es afectado por
  • 4. El programa es afectado por Materiales Deben estar oportunamente en el lugar para no atrasar la producción
  • 5. El programa es afectado por Capacidad del Personal Utilizarlo eficazmente para no elevar los costos
  • 6. El programa es afectado por Para tener una utilización adecuada, hay que observar las condiciones ambientales, calidad, especificaciones, etc. Capacidad de las Maquinarias
  • 8. CARTA GANTT Forma fácil y simple de calendarizar las tareas. Gráfica formada por barras que representan las tareas a realizar. La longitud de cada barra representa el tiempo de duración de cada tarea. Se usa principalmente para producción lineal.
  • 9. CONSTRUCCIÓN Se listan las actividades o tareas a realizar y se estima el tiempo que cada una durará. Cada unidad debe estipularse en la misma unidad de medida de tiempo. Las actividades se ordenan. Se construye un “calendario” por hora, días, semanas y/o meses, según la unidad de medida escogida.
  • 11. MÉTODO PERT CPM Técnica de revisión y evaluación de programas. Creado para la NASA en 1950 y mejorado por Du Pont. Consiste en descomponer la producción en tareas simples con tiempo fijado y establecer una relación entre ellas.
  • 12. CONSTRUCCIÓN Se descompone la producción en tareas o actividades. A cada actividad se le asigna un tiempo ideal de realización. Se ordenan las actividades, indicando cual antecede a cada una de ellas. Cada actividad comienza y termina en un nudo, que muestra los tiempos máximos y mínimos de producción. Las actividades se representan con flechas y los nudos con círculos. 1 A : 6 5 8
  • 13. CONSTRUCCIÓN Se descompone la producción en tareas o actividades. A cada actividad se le asigna un tiempo ideal de realización. Se ordenan las actividades, indicando cual antecede a cada una de ellas. Cada actividad comienza y termina en un nudo, que muestra los tiempos máximos y mínimos de producción. Las actividades se representan con flechas y los nudos con círculos. Nombre de la actividad 1 A : 6 5 8
  • 14. CONSTRUCCIÓN Se descompone la producción en tareas o actividades. A cada actividad se le asigna un tiempo ideal de realización. Se ordenan las actividades, indicando cual antecede a cada una de ellas. Cada actividad comienza y termina en un nudo, que muestra los tiempos máximos y mínimos de producción. Las actividades se representan con flechas y los nudos con círculos. Tiempo de duración de la actividad 1 A : 6 5 8
  • 15. CONSTRUCCIÓN Se descompone la producción en tareas o actividades. A cada actividad se le asigna un tiempo ideal de realización. Se ordenan las actividades, indicando cual antecede a cada una de ellas. Cada actividad comienza y termina en un nudo, que muestra los tiempos máximos y mínimos de producción. Las actividades se representan con flechas y los nudos con círculos. Nombre del nudo 1 A : 6 5 8
  • 16. CONSTRUCCIÓN Se descompone la producción en tareas o actividades. A cada actividad se le asigna un tiempo ideal de realización. Se ordenan las actividades, indicando cual antecede a cada una de ellas. Cada actividad comienza y termina en un nudo, que muestra los tiempos máximos y mínimos de producción. Las actividades se representan con flechas y los nudos con círculos. Tiempo temprano 1 A : 6 5 8
  • 17. CONSTRUCCIÓN Se descompone la producción en tareas o actividades. A cada actividad se le asigna un tiempo ideal de realización. Se ordenan las actividades, indicando cual antecede a cada una de ellas. Cada actividad comienza y termina en un nudo, que muestra los tiempos máximos y mínimos de producción. Las actividades se representan con flechas y los nudos con círculos. Tiempo tardío 1 A : 6 5 8