SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 6
CASO 4. CUPA PIZARRA
Izquierdo Rufino, Silvia
Núñez Azcoiti, Lucía
Pancorbo López, Natalia
Sesma Zamora, Claudia
1. Elaborar la matriz de selección de países, evaluando los criterios
y aplicando coeficientes de ponderación, de acuerdo al modelo
que se facilita en el Anexo 3.
2. En base a los resultados de la matriz, elegir uno de los tres países
preseleccionados como mercado objetivo para el próximo año. Justificar la
respuesta, ofreciendo cinco argumentos a favor del país elegido y tres en contra
para cada uno de los otros dos países. Mencionar estos argumentos por orden
de importancia.
1. AUSTRALIA  ELEGIDO COMO MERCADO OBJETIVO:
Suma un total de 78 en su valoración.
Dos de los criterios con mayor coeficiente (3) que son:
-El crecimiento económico
-El poder adquisitivo per cápita
Tienen una mayor valoración en Australia (5) lo que los diferencia bastante de Canadá y
Japón.
En cuanto a otros de los tres criterios mas importantes (2) que también diferencian a
Australia de los otros dos países son:
-El volumen de importación
-Crecimiento de la importación
-Exportación desde España
Tiene una valoración total de 6+6+10= 24, lo que lo sitúa por encima de Canadá y Japón.
2. JAPÓN
Suma un total de 65 en su
valoración.
Dos de los criterios mas
importantes valorados con un (3)
- El crecimiento económico
- El volumen de importación (2)
- El poder adquisitivo per cápita
Tienen la peor valoración en Japón.
3. CANADÁ
El país con menor valoración total,
64.
- La transparencia y la corrupción, es
uno de los criterios de mayor
importancia (3).
-El crecimiento de la importación
-La exportación desde España
criterios valoradOS con un (2) y en
Canadá es donde menor valoración
tiene, (1) y (3) respectivamente.
3) ¿Cómo deben interpretarse los datos de las importaciones por
países de origen (Anexo 4)? ¿Favorece la elección de alguno de
los tres países preseleccionados?
INTERPRETACIÓN DE LOS DATOS
 País que más importa: Canadá (2º Australia, 3º Japón)
 Mayor parte de las importaciones provienen de China
 Destacan como segundo país de origen de las importaciones:
- la India en Canadá (18,7%)
- Reino unido en Australia (30,5%)
 Peso de las importaciones provenientes de España:
- 13% en Australia (significativo)
- 1,5% en Canadá y Japón
ELECCIÓN DE AUSTRALIA
 Mayor presencia de la pizarra española en Australia que en
Canadá y Japón
 En Australia está más repartida la cuota de mercado de las
importaciones. En Canadá y Japón las importaciones son
principalmente de China (52,3% y 83% respectivamente)
más oportunidades de crecimiento en Australia
 Mayor presencia en Australia favorece la imagen país.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Exportacion de pitahaya con destino a Holanda
Exportacion de  pitahaya con destino a HolandaExportacion de  pitahaya con destino a Holanda
Exportacion de pitahaya con destino a Holandadvibanco
 
Valoracion aduanera para importadores y controles copci
Valoracion aduanera para importadores y controles copci Valoracion aduanera para importadores y controles copci
Valoracion aduanera para importadores y controles copci AmCham Guayaquil
 
Café verde sin tostar y descafeinar
Café verde sin tostar y descafeinarCafé verde sin tostar y descafeinar
Café verde sin tostar y descafeinarJairo Hoz
 
IICA - Ferias internacionales
IICA - Ferias internacionalesIICA - Ferias internacionales
IICA - Ferias internacionalesHernani Larrea
 
Tratados del Perú actuales
Tratados del Perú actualesTratados del Perú actuales
Tratados del Perú actualesJulissa Muñoz
 
3. procesos logísticos y conectividad en canadá
3. procesos logísticos y conectividad en canadá3. procesos logísticos y conectividad en canadá
3. procesos logísticos y conectividad en canadáProColombia
 
Examen objetivo marketing internacional
Examen objetivo marketing internacionalExamen objetivo marketing internacional
Examen objetivo marketing internacionalCarmen Hevia Medina
 
Casos Practicos de Finanzas Internacionales
Casos Practicos de Finanzas InternacionalesCasos Practicos de Finanzas Internacionales
Casos Practicos de Finanzas InternacionalesGlobal Negotiator
 
Plan de negocios para exportar tabletas de chocolate
Plan de negocios para exportar tabletas de chocolatePlan de negocios para exportar tabletas de chocolate
Plan de negocios para exportar tabletas de chocolateMishel Arc
 
Despacho anticipado de importacion para consumo
Despacho anticipado de importacion para consumoDespacho anticipado de importacion para consumo
Despacho anticipado de importacion para consumoDr. Pedro Espino Vargas
 
Plan de Exportacion del TEQUILA
Plan de Exportacion del TEQUILAPlan de Exportacion del TEQUILA
Plan de Exportacion del TEQUILAKaTh JRedding
 

La actualidad más candente (20)

Estrategia competitiva de la cereza cristal
Estrategia competitiva de la cereza cristalEstrategia competitiva de la cereza cristal
Estrategia competitiva de la cereza cristal
 
Exportacion de pitahaya con destino a Holanda
Exportacion de  pitahaya con destino a HolandaExportacion de  pitahaya con destino a Holanda
Exportacion de pitahaya con destino a Holanda
 
Proyecto de logistica exportacion de palmito
Proyecto de logistica    exportacion de palmitoProyecto de logistica    exportacion de palmito
Proyecto de logistica exportacion de palmito
 
Valoracion aduanera para importadores y controles copci
Valoracion aduanera para importadores y controles copci Valoracion aduanera para importadores y controles copci
Valoracion aduanera para importadores y controles copci
 
Café verde sin tostar y descafeinar
Café verde sin tostar y descafeinarCafé verde sin tostar y descafeinar
Café verde sin tostar y descafeinar
 
IICA - Ferias internacionales
IICA - Ferias internacionalesIICA - Ferias internacionales
IICA - Ferias internacionales
 
Tratados del Perú actuales
Tratados del Perú actualesTratados del Perú actuales
Tratados del Perú actuales
 
45211768 exportacion-de-mango-peruano-a-china
45211768 exportacion-de-mango-peruano-a-china45211768 exportacion-de-mango-peruano-a-china
45211768 exportacion-de-mango-peruano-a-china
 
3. procesos logísticos y conectividad en canadá
3. procesos logísticos y conectividad en canadá3. procesos logísticos y conectividad en canadá
3. procesos logísticos y conectividad en canadá
 
Examen objetivo marketing internacional
Examen objetivo marketing internacionalExamen objetivo marketing internacional
Examen objetivo marketing internacional
 
Exportaciones e Importaciones
Exportaciones e  ImportacionesExportaciones e  Importaciones
Exportaciones e Importaciones
 
100 casos de_valoracion_aduanera
100 casos de_valoracion_aduanera100 casos de_valoracion_aduanera
100 casos de_valoracion_aduanera
 
Casos Practicos de Finanzas Internacionales
Casos Practicos de Finanzas InternacionalesCasos Practicos de Finanzas Internacionales
Casos Practicos de Finanzas Internacionales
 
Tequila
TequilaTequila
Tequila
 
Paprika a USA
Paprika a USAPaprika a USA
Paprika a USA
 
Plan de negocios para exportar tabletas de chocolate
Plan de negocios para exportar tabletas de chocolatePlan de negocios para exportar tabletas de chocolate
Plan de negocios para exportar tabletas de chocolate
 
Caso practico
Caso practicoCaso practico
Caso practico
 
Despacho anticipado de importacion para consumo
Despacho anticipado de importacion para consumoDespacho anticipado de importacion para consumo
Despacho anticipado de importacion para consumo
 
BID - Piña fresca
BID - Piña frescaBID - Piña fresca
BID - Piña fresca
 
Plan de Exportacion del TEQUILA
Plan de Exportacion del TEQUILAPlan de Exportacion del TEQUILA
Plan de Exportacion del TEQUILA
 

Destacado (20)

Caso pablosky (1)
Caso pablosky (1)Caso pablosky (1)
Caso pablosky (1)
 
Caso 3 power pablosky
Caso 3 power pabloskyCaso 3 power pablosky
Caso 3 power pablosky
 
Tema 4
Tema 4 Tema 4
Tema 4
 
Pw caso práctico 2
Pw caso práctico 2Pw caso práctico 2
Pw caso práctico 2
 
Grupo 6 A caso pablosky
Grupo 6 A caso pabloskyGrupo 6 A caso pablosky
Grupo 6 A caso pablosky
 
Grupo MKIN1 Caso Pablosky
Grupo MKIN1 Caso PabloskyGrupo MKIN1 Caso Pablosky
Grupo MKIN1 Caso Pablosky
 
Grupo 6 a caso lladró
Grupo 6 a caso lladróGrupo 6 a caso lladró
Grupo 6 a caso lladró
 
GRUPO 6 A- CASO MERCADONA
GRUPO 6 A- CASO MERCADONAGRUPO 6 A- CASO MERCADONA
GRUPO 6 A- CASO MERCADONA
 
Caso cupa pizarras.pptx
Caso cupa pizarras.pptxCaso cupa pizarras.pptx
Caso cupa pizarras.pptx
 
Presentación MIACTIVEWEAR Grupo 6A
Presentación MIACTIVEWEAR Grupo 6APresentación MIACTIVEWEAR Grupo 6A
Presentación MIACTIVEWEAR Grupo 6A
 
Caso Mercadona
Caso MercadonaCaso Mercadona
Caso Mercadona
 
Caso cupa pizarra
Caso cupa pizarraCaso cupa pizarra
Caso cupa pizarra
 
Caso pablosky.pptx
Caso pablosky.pptxCaso pablosky.pptx
Caso pablosky.pptx
 
Mercadona
MercadonaMercadona
Mercadona
 
Caso práctico lladró.pptx(1)
Caso práctico lladró.pptx(1)Caso práctico lladró.pptx(1)
Caso práctico lladró.pptx(1)
 
Caso Lladró
Caso LladróCaso Lladró
Caso Lladró
 
Caso2 mercadona
Caso2 mercadonaCaso2 mercadona
Caso2 mercadona
 
Presentación pablosky
Presentación pabloskyPresentación pablosky
Presentación pablosky
 
Caso mercadona
Caso mercadonaCaso mercadona
Caso mercadona
 
Caso 1 estrategias de marketing internacional
Caso 1 estrategias de marketing internacionalCaso 1 estrategias de marketing internacional
Caso 1 estrategias de marketing internacional
 

Caso cupa pizarra

  • 1. CASO 4. CUPA PIZARRA Izquierdo Rufino, Silvia Núñez Azcoiti, Lucía Pancorbo López, Natalia Sesma Zamora, Claudia
  • 2. 1. Elaborar la matriz de selección de países, evaluando los criterios y aplicando coeficientes de ponderación, de acuerdo al modelo que se facilita en el Anexo 3.
  • 3. 2. En base a los resultados de la matriz, elegir uno de los tres países preseleccionados como mercado objetivo para el próximo año. Justificar la respuesta, ofreciendo cinco argumentos a favor del país elegido y tres en contra para cada uno de los otros dos países. Mencionar estos argumentos por orden de importancia. 1. AUSTRALIA  ELEGIDO COMO MERCADO OBJETIVO: Suma un total de 78 en su valoración. Dos de los criterios con mayor coeficiente (3) que son: -El crecimiento económico -El poder adquisitivo per cápita Tienen una mayor valoración en Australia (5) lo que los diferencia bastante de Canadá y Japón. En cuanto a otros de los tres criterios mas importantes (2) que también diferencian a Australia de los otros dos países son: -El volumen de importación -Crecimiento de la importación -Exportación desde España Tiene una valoración total de 6+6+10= 24, lo que lo sitúa por encima de Canadá y Japón.
  • 4. 2. JAPÓN Suma un total de 65 en su valoración. Dos de los criterios mas importantes valorados con un (3) - El crecimiento económico - El volumen de importación (2) - El poder adquisitivo per cápita Tienen la peor valoración en Japón. 3. CANADÁ El país con menor valoración total, 64. - La transparencia y la corrupción, es uno de los criterios de mayor importancia (3). -El crecimiento de la importación -La exportación desde España criterios valoradOS con un (2) y en Canadá es donde menor valoración tiene, (1) y (3) respectivamente.
  • 5. 3) ¿Cómo deben interpretarse los datos de las importaciones por países de origen (Anexo 4)? ¿Favorece la elección de alguno de los tres países preseleccionados? INTERPRETACIÓN DE LOS DATOS  País que más importa: Canadá (2º Australia, 3º Japón)  Mayor parte de las importaciones provienen de China  Destacan como segundo país de origen de las importaciones: - la India en Canadá (18,7%) - Reino unido en Australia (30,5%)  Peso de las importaciones provenientes de España: - 13% en Australia (significativo) - 1,5% en Canadá y Japón
  • 6. ELECCIÓN DE AUSTRALIA  Mayor presencia de la pizarra española en Australia que en Canadá y Japón  En Australia está más repartida la cuota de mercado de las importaciones. En Canadá y Japón las importaciones son principalmente de China (52,3% y 83% respectivamente) más oportunidades de crecimiento en Australia  Mayor presencia en Australia favorece la imagen país.