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Debilidades  Escasa presencia en grandes mercados europeos: Francia o
Alemania
 Baja representación en comunicación digital como redes
sociales (era digital)
 Comercio online directo del fabricante
 Declive en la tasa de natalidad en España y países similares
 Disponibilidad de competidores vía venta online
 Creciente presencia internacional de productos de calzado
Chino y Brasilero
ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN
Amenazas
Fortalezas  El “Pablosky System” (patentado)
 Disponibilidad en 30 países mediante 3.000 puntos de
ventas
 “Made in Spain”
 Colaboraciones de diseño y acuerdos comerciales Italianos
 Crear una línea de calzado diario/activo como sus
competidores
 Establecer una gama alta de calzado infantil
 Depreciación del euro vs dólar
ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN
Oportunidades
Criterios de
Selección
 Territorios donde la competencia no sea representativa en
el nicho del calzado de gama medio – alta.
 Emplazamientos con buenas tasas del P.I.B.
 Países donde lolos zapatos Pablosky puedan tener
aceptación.
 Asia: Japón, Hong Kong, Corea Del Sur.
 América Del Sur: Brasil, Colombia, Chile, Argentina.
 America Del Norte: Canadá.
SELECCIÓN DE MERCADOS EXTERIORES
Mercados
Objetivo
Exportación Directa
Venta Directa: Land Mark, Shoe Mart, Egipto, Appareal Group, Al-
Futtaim, Azadea Group, M.H. Alshaya Co.
FORMAS DE ENTRADA AL MERCADO
Exportación Indirecta
Distribuidores Exclusivos:
 Portugal, Italia, Rusia, Francia.
Acuerdos de
Cooperación
Franquicias: Emiratos Árabes, Qatar, Líbano, Jordania, Bulgaria,
Israel Y Chipre.
Implantación
No hay filiales en el extranjero en estos momentos, disculpen las
molestias.
Producto
 “Sistema Pablosky” para pies en crecimiento
 Materiales de alta calidad y tecnología adaptiva al
crecimiento
 Catalogo: Mocasines, sandalias, bailarinas….
 Basado en posicionamiento estratégico del mercado
objetivo y el poder adquisitivo de este
 España / Alemania -> clase media
 Em. Arabes / Kazajstán -> clase alta
Marketing Mix
Precio
Promoción
 Slogan: “expertos en pies que crecen”
 Campañas de marketing (revistas, ferias, vallas)
 Imagen país -> Made in spain
 Nacional: contacto directo / agentes / 2014: PVP
 Internacional: 3 fases 1º Red de agentes, 2ª Franquicias, 3ª
Exportación directa
Marketing Mix
Distribución
Objetivos
 Alcanzar una cifra total de exportación del 45% sobre el total de
ventas del último año, que ha sido de 35,5 millones de euros
 Obtener un margen comercial medio del 18% sobre el total de
exportaciones
OBJETIVOS Y PRESUPUESTO
Presupuesto Año: 2018
Ventas Totales: 35.500.000
Ventas Exportación: 15.975.000
Margen Comercial: 2.875.500
- Descuentos: 783.750
- Comisiones: 335.475
- Gastos viajes internacionales: 35.000
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Grupo MKIN1 Caso Pablosky

  • 1.
  • 2. Debilidades  Escasa presencia en grandes mercados europeos: Francia o Alemania  Baja representación en comunicación digital como redes sociales (era digital)  Comercio online directo del fabricante  Declive en la tasa de natalidad en España y países similares  Disponibilidad de competidores vía venta online  Creciente presencia internacional de productos de calzado Chino y Brasilero ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN Amenazas
  • 3. Fortalezas  El “Pablosky System” (patentado)  Disponibilidad en 30 países mediante 3.000 puntos de ventas  “Made in Spain”  Colaboraciones de diseño y acuerdos comerciales Italianos  Crear una línea de calzado diario/activo como sus competidores  Establecer una gama alta de calzado infantil  Depreciación del euro vs dólar ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN Oportunidades
  • 4. Criterios de Selección  Territorios donde la competencia no sea representativa en el nicho del calzado de gama medio – alta.  Emplazamientos con buenas tasas del P.I.B.  Países donde lolos zapatos Pablosky puedan tener aceptación.  Asia: Japón, Hong Kong, Corea Del Sur.  América Del Sur: Brasil, Colombia, Chile, Argentina.  America Del Norte: Canadá. SELECCIÓN DE MERCADOS EXTERIORES Mercados Objetivo
  • 5. Exportación Directa Venta Directa: Land Mark, Shoe Mart, Egipto, Appareal Group, Al- Futtaim, Azadea Group, M.H. Alshaya Co. FORMAS DE ENTRADA AL MERCADO Exportación Indirecta Distribuidores Exclusivos:  Portugal, Italia, Rusia, Francia. Acuerdos de Cooperación Franquicias: Emiratos Árabes, Qatar, Líbano, Jordania, Bulgaria, Israel Y Chipre. Implantación No hay filiales en el extranjero en estos momentos, disculpen las molestias.
  • 6. Producto  “Sistema Pablosky” para pies en crecimiento  Materiales de alta calidad y tecnología adaptiva al crecimiento  Catalogo: Mocasines, sandalias, bailarinas….  Basado en posicionamiento estratégico del mercado objetivo y el poder adquisitivo de este  España / Alemania -> clase media  Em. Arabes / Kazajstán -> clase alta Marketing Mix Precio
  • 7. Promoción  Slogan: “expertos en pies que crecen”  Campañas de marketing (revistas, ferias, vallas)  Imagen país -> Made in spain  Nacional: contacto directo / agentes / 2014: PVP  Internacional: 3 fases 1º Red de agentes, 2ª Franquicias, 3ª Exportación directa Marketing Mix Distribución
  • 8. Objetivos  Alcanzar una cifra total de exportación del 45% sobre el total de ventas del último año, que ha sido de 35,5 millones de euros  Obtener un margen comercial medio del 18% sobre el total de exportaciones OBJETIVOS Y PRESUPUESTO Presupuesto Año: 2018 Ventas Totales: 35.500.000 Ventas Exportación: 15.975.000 Margen Comercial: 2.875.500 - Descuentos: 783.750 - Comisiones: 335.475 - Gastos viajes internacionales: 35.000 - Gastos comunicación internacional: 130.000 BENEFICIO EXPORTACIÓN: 14.690.775