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teriales y 5% el costo de la mano de obra; los otros costos permanecieron iguales. A pesar
de un aumento del precio de venta de 4% en 2014, se vendieron 4 000 cajas adicionales. La
producción durante 2014 fue la misma que en el año 2013.
Se pide:
Prepare el estado de resultados de 2013 y 2014 según el método de costeo directo, otro se-
gún el método de costeo absorbente y un estado que combine ambos métodos, para
explicar las diferencias a su principal accionista, Anibal Torres.
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  • 2. La compañía de Licores Huayacol tiene un solo producto: El Tumbao. Su nivel normal de operacio- nes es de 18 000 cajas al año. Las estadísticas durante 2013 fueron las siguientes: Producción 20 000 cajas Ventas 16 000 cajas Precio de venta $300 por caja Inventario, 1o. de enero de 2013 3 000 cajas Inventario, 31 de diciembre de 2013 7 000 cajas Costo de materiales por caja variable $70 Costo de mano de obra por caja variable $60 Costos variables de fab. por caja indirecta $40 Costos indirectos de fab. fijos $1 080 000 Gastos de venta y administrativos variables 10% de venta Gastos de venta y administrativos fijos $500 000 Algunos costos fueron iguales en 2013, pero en 2014 aumentó 10% el costo de los ma- teriales y 5% el costo de la mano de obra; los otros costos permanecieron iguales. A pesar de un aumento del precio de venta de 4% en 2014, se vendieron 4 000 cajas adicionales. La producción durante 2014 fue la misma que en el año 2013. Se pide: Prepare el estado de resultados de 2013 y 2014 según el método de costeo directo, otro se- gún el método de costeo absorbente y un estado que combine ambos métodos, para explicar las diferencias a su principal accionista, Anibal Torres. 06_RAMIREZ_06.indd 211 06_RAMIREZ_06.indd 211 26/09/12 12:44 26/09/12 12:44