Organización 
Como proveedor de servicios financieros basado en principios cooperativos, el Grupo Rabobank 
ofrece un amplio espectro de productos y servicios, y posee una estructura organizativa 
particular. El Grupo cuenta con 180 oficinas locales que son completamente independientes y 
se gestionan de forma autónoma. 
Estas sucursales locales están unificadas en el seno de Rabobank Nederland, una organización 
central establecida para respaldar, ayudar y asesorar a las cooperativas. Entre otras actividades, 
Rabobank Nederland ofrece apoyo comercial a grupos de clientes pertenecientes al sector 
nacional de la banca minorista, particulares, pequeñas y medianas empresas y banca privada. 
Además, el departamento que se ocupa de los particulares también está respaldado por la 
unidad de Financiación de Empresas, que se encarga de las solicitudes de hipotecas. Con una 
capitalización comprendida entre 70 y 80 mil millones de euros, el Grupo Rabobank gestiona 
un gran porcentaje del mercado hipotecario holandés. El equipo de expertos profesionales de 
Rabobank Nederland proporciona soporte a todo el Grupo, incluyendo el departamento de IT, 
que da servicio a todas las unidades de negocio. 
Nuevo reto de crecimiento sostenible 
Durante los últimos años, la unidad de Financiación de Empresas ha experimentado un enorme 
crecimiento. El número de sistemas operativos también aumentó, incrementando a su vez la 
complejidad y los costes. Estos sistemas no podían comunicarse directamente entre sí, de modo 
que se perdía mucho tiempo y dinero en crear y mantener interfaces. “Así, en la práctica los sistemas 
solo podían pasar la mitad del tiempo procesando solicitudes de información, es decir, respaldando 
nuestro negocio”, afirma Maarten Swinkels, Business Change Manager de Rabobank Nederland. 
“La generación de informes de gestión también era una tarea especialmente trabajosa y larga. Tras 
obtener los datos manualmente a partir de distintos sistemas heterogéneos, se debía comprobar su 
precisión”, añade. “De este modo, la calidad de datos, un factor crucial debido a la proliferación de 
normativas, empezó a verse comprometida”. 
Rabobank se ahorra millones con su 
nuevo portal para el intercambio de 
datos 
Notable aumento de la eficiencia gracias a Informatica 
PowerCenter y Data Explorer. 
La unidad de Financiación 
de Empresas de Rabobank 
Nederland ha crecido de forma 
significativa en los últimos años. 
Pero este crecimiento ha dado 
lugar a un complejo panorama 
en los entornos de aplicaciones. 
Antes, cada aplicación poseía sus 
propias funciones específicas, 
con sus propios conceptos y 
definiciones desde diversas 
perspectivas. Para limitar el 
número de sistemas, mantener 
una visión general y proporcionar 
un denominador común al 
intercambio de datos, se creó un 
portal de datos que facilitase la 
automatización y aumentase la 
eficiencia.
Otro de los retos consistía en reducir el tiempo de comercialización. Según Swinkels, “cuando se 
presenta un producto nuevo, no solo es importante realizar una investigación de mercado, sino también 
introducir el producto con rapidez. Los recursos de IT deben poseer la flexibilidad necesaria para 
responder con celeridad a las nuevas ideas, problemas y planes. Asimismo, los sistemas subyacentes 
deben preparase rápidamente para adaptarse a los nuevos productos”. 
Un punto central para la gestión de datos 
Con estas cuestiones rondándole la mente, Swinkels decidió compartir sus ideas y preocupaciones 
con el departamento de IT. “No disponíamos de una visión global de las cadenas de datos. Tampoco 
quedaba claro el impacto que una modificación específica podría ejercer en otros sistemas”, explica 
Ton Vanlerberghe, Lead Business Analyst de Rabobank Nederland. “A veces, había llevado semanas 
establecer a qué lugar pertenecía cada dato”. 
Con la ayuda de Informatica® PowerCenter® Advanced Edition, se pudo instalar Data Portal 
Financing (DPF) en Rabobank. Este portal constituye el punto central en lo que respecta a la gestión 
de datos dentro de la unidad de Financiación de Empresas. “El portal, que es el nexo de unión entre 
todos los sistemas, proporcionará una disponibilidad directa y gráfica de los datos para mejorar los 
sistemas operativos”, asegura Vanlerberghe. “Ahora los sistemas solo tienen que enviar los datos al 
DPF y, por tanto, solo han de operar con un sistema. Aparte de proporcionar datos, este portal de 
datos también establece definiciones para que se empleen fórmulas inequívocas”. 
Junto con Informatica PowerCenter y el DPF, Rabobank implementó también Informatica Data 
Explorer™, que analizó las interfaces existentes para permitir el asesoramiento acerca del diseño 
de Data Portal Financing. “Data Explorer muestra inmediatamente los datos contenidos en un 
sistema, con lo que podemos llevar a cabo un control de la calidad de forma rápida y fácil”, apunta 
Vanlerberghe. 
Durante la implementación, Rabobank recurrió a la metodología de mejores prácticas de Velocity(SM) 
de Informatica y al conocimiento de los consultores de los Servicios Profesionales de Informatica. 
Cambios, ahorro de millones y ventajas de 
eficiencia 
La implementación trajo consigo una serie de ventajas significativas. En primer lugar, cuando 
Rabobank escogió PowerCenter, también estaba eligiendo una plataforma distinta, basada en UNIX 
y Oracle, en lugar de su anterior entorno IBM. “Este cambio no solo conlleva una enorme diferencia 
en términos de coste, sino que la plataforma nueva también funciona mucho más rápido”, señala 
Vanlerberghe. 
Además, gracias al nuevo portal de datos, Rabobank puede beneficiarse de la disponibilidad de 
una información de gestión más rápida y fiable. Esto permite tomar las decisiones adecuadas 
en función de los cambios y la información del mercado. La información sobre el mercado de un 
producto proporciona a la unidad de Financiación de Empresas muchos detalles acerca de los
requisitos inmediatos del mercado. Al conocer las tendencias de forma puntual, el departamento de IT 
puede reaccionar rápidamente ante la nueva demanda. Por otro lado, los riesgos también son más visibles, 
de modo que la institución financiera puede cumplir más fácilmente con la normativa. 
Ahora se puede alcanzar una eficiencia notable porque muchos de los datos pueden reutilizarse. Y esta 
eficiencia permitirá una rápida reducción de los costes de desarrollo comprendida entre 1 y 2 millones de 
euros al año. “Además, ganamos muchísimo tiempo a la hora de preparar análisis”, agrega Vanlerberghe. 
“Antes era una tarea realmente pesada, pero con Informatica PowerCenter ahora nos ahorramos 
anualmente entre 3 y 5 empleados a tiempo completo”. 
La racionalización de las cadenas de datos y la reducción de interfaces también proporcionan un ahorro 
enorme al departamento de Financiación. El ahorro de costes ha sido el resultado de un desarrollo más 
fácil y por tanto más rápido. Se requiere menos personal por cadena, el proceso está simplificado y, así, se 
necesita menos tiempo y menos mantenimiento. En general, esto ha supuesto una reducción del 40% de 
los costes para las 100 cadenas de datos. “El mantenimiento y la conservación de una cadena de datos 
cuesta actualmente entre 50.000 y 60.000 euros al año. Como tenemos aproximadamente 100 cadenas 
de datos, con la nueva configuración estamos obteniendo un ahorro del 40%. De este modo, los ahorros 
superarán fácilmente el millón de euros al año”. 
Por último, también se está ahorrando un tiempo considerable durante el propio intercambio de datos. 
La carga y la descarga de datos son procesos largos; en función del ancho de banda y del tamaño del 
archivo, pueden durar desde minutos hasta horas. “Ahora, como los datos ya no deben enviarse a todos 
los demás sistemas, solo hay una línea abierta para el intercambio de datos: la línea al portal de datos. El 
portal de datos acude a los sistemas fuente e incorpora los cambios realizados en estos. Actualmente hay 
un único sistema con el que interactúan todos los demás”, indica Vanlerberghe. 
Planes de futuro 
La cooperación entre IT y Negocio ha resultado fundamental para el éxito de este proyecto. “La entrega del 
proyecto se realizó por fases progresivas bajo control. Además, se llevó a cabo una evaluación constante 
para asegurar que el producto entregado correspondía a la demanda inicial del negocio”, sostiene 
Swinkels. “Hemos observado un aumento constante de las preguntas complementarias por parte de los 
usuarios finales. Ahora todo empieza a activarse”. 
Si bien los primeros pasos (los más importantes) se dieron al establecer Data Portal Financing, sigue 
habiendo planes de expansión para el futuro. “Todavía queda mucho por hacer por lo que respecta a la 
seguridad de los metadatos. Por ejemplo, las definiciones mencionadas anteriormente siguen siendo 
un problema. No todas las definiciones pueden utilizarse para todos los sistemas fuente. El quid de la 
cuestión sigue siendo que los sistemas han de admitir el procesamiento, por lo que todavía es necesario 
facilitar la comunicación entre ellos”, apunta Vanlerberghe. No obstante, a Swinkels no le cabe duda de 
que Informatica podrá ayudar a solucionar esta cuestión: “Informatica sabe mejor que nadie qué más 
puede hacer para ayudar a sus clientes en su negocio y no solo mediante productos buenos, sino también 
con soporte y formación continua para usuarios. Informatica se anticipa a las necesidades del cliente y le 
ofrece una opinión sincera para que siempre sepa cuál es su situación”, asegura Swinkels.
Sucursales de Informatica en el mundo: Alemania • Australia • Bélgica • Canadá • China • Corea • España • Estados Unidos • Francia • Irlanda • Japón • Países Bajos • Portugal • Reino Unido • Singapur • Suiza 
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Primera publicación: enero de 2011 6909ES (28/11/2011) 
HECHOS RELEVANTES: 
Retos: 
• Conseguir un menor tiempo de comercialización para los productos nuevos. 
• Generar informes de gestión de forma más rápida y fiable. 
• Simplificar la complejidad logística de los datos. 
Ventajas: 
• Información de gestión rápida y precisa. 
• Mejora de la calidad de datos gracias a un mayor control. 
• Perspectiva completa de las cadenas de datos. 
• Rápidos análisis de datos. 
• Aceleración del tiempo de comercialización. 
• Mayor eficiencia. 
• Ahorro de millones en tiempo y costes de desarrollo y mantenimiento. 
Productos y servicios de Informatica utilizados: 
• Informatica PowerCenter Advanced Edition versión 8.1.1, 64 bits. 
• High Availability Option y Metadata Option. 
• Informatica Data Explorer 5.0. 
• Metodología de implementación Velocity. 
• Servicios Profesionales. 
“Informatica sabe mejor que 
nadie qué más puede hacer para 
ayudar a sus clientes en su negocio 
y no solo mediante productos 
buenos, sino también con soporte 
y formación continua para 
usuarios.” 
– Maarten Swinkels 
Business Change Manager, Rabobank

Caso - Rabobank

  • 1.
    Organización Como proveedorde servicios financieros basado en principios cooperativos, el Grupo Rabobank ofrece un amplio espectro de productos y servicios, y posee una estructura organizativa particular. El Grupo cuenta con 180 oficinas locales que son completamente independientes y se gestionan de forma autónoma. Estas sucursales locales están unificadas en el seno de Rabobank Nederland, una organización central establecida para respaldar, ayudar y asesorar a las cooperativas. Entre otras actividades, Rabobank Nederland ofrece apoyo comercial a grupos de clientes pertenecientes al sector nacional de la banca minorista, particulares, pequeñas y medianas empresas y banca privada. Además, el departamento que se ocupa de los particulares también está respaldado por la unidad de Financiación de Empresas, que se encarga de las solicitudes de hipotecas. Con una capitalización comprendida entre 70 y 80 mil millones de euros, el Grupo Rabobank gestiona un gran porcentaje del mercado hipotecario holandés. El equipo de expertos profesionales de Rabobank Nederland proporciona soporte a todo el Grupo, incluyendo el departamento de IT, que da servicio a todas las unidades de negocio. Nuevo reto de crecimiento sostenible Durante los últimos años, la unidad de Financiación de Empresas ha experimentado un enorme crecimiento. El número de sistemas operativos también aumentó, incrementando a su vez la complejidad y los costes. Estos sistemas no podían comunicarse directamente entre sí, de modo que se perdía mucho tiempo y dinero en crear y mantener interfaces. “Así, en la práctica los sistemas solo podían pasar la mitad del tiempo procesando solicitudes de información, es decir, respaldando nuestro negocio”, afirma Maarten Swinkels, Business Change Manager de Rabobank Nederland. “La generación de informes de gestión también era una tarea especialmente trabajosa y larga. Tras obtener los datos manualmente a partir de distintos sistemas heterogéneos, se debía comprobar su precisión”, añade. “De este modo, la calidad de datos, un factor crucial debido a la proliferación de normativas, empezó a verse comprometida”. Rabobank se ahorra millones con su nuevo portal para el intercambio de datos Notable aumento de la eficiencia gracias a Informatica PowerCenter y Data Explorer. La unidad de Financiación de Empresas de Rabobank Nederland ha crecido de forma significativa en los últimos años. Pero este crecimiento ha dado lugar a un complejo panorama en los entornos de aplicaciones. Antes, cada aplicación poseía sus propias funciones específicas, con sus propios conceptos y definiciones desde diversas perspectivas. Para limitar el número de sistemas, mantener una visión general y proporcionar un denominador común al intercambio de datos, se creó un portal de datos que facilitase la automatización y aumentase la eficiencia.
  • 2.
    Otro de losretos consistía en reducir el tiempo de comercialización. Según Swinkels, “cuando se presenta un producto nuevo, no solo es importante realizar una investigación de mercado, sino también introducir el producto con rapidez. Los recursos de IT deben poseer la flexibilidad necesaria para responder con celeridad a las nuevas ideas, problemas y planes. Asimismo, los sistemas subyacentes deben preparase rápidamente para adaptarse a los nuevos productos”. Un punto central para la gestión de datos Con estas cuestiones rondándole la mente, Swinkels decidió compartir sus ideas y preocupaciones con el departamento de IT. “No disponíamos de una visión global de las cadenas de datos. Tampoco quedaba claro el impacto que una modificación específica podría ejercer en otros sistemas”, explica Ton Vanlerberghe, Lead Business Analyst de Rabobank Nederland. “A veces, había llevado semanas establecer a qué lugar pertenecía cada dato”. Con la ayuda de Informatica® PowerCenter® Advanced Edition, se pudo instalar Data Portal Financing (DPF) en Rabobank. Este portal constituye el punto central en lo que respecta a la gestión de datos dentro de la unidad de Financiación de Empresas. “El portal, que es el nexo de unión entre todos los sistemas, proporcionará una disponibilidad directa y gráfica de los datos para mejorar los sistemas operativos”, asegura Vanlerberghe. “Ahora los sistemas solo tienen que enviar los datos al DPF y, por tanto, solo han de operar con un sistema. Aparte de proporcionar datos, este portal de datos también establece definiciones para que se empleen fórmulas inequívocas”. Junto con Informatica PowerCenter y el DPF, Rabobank implementó también Informatica Data Explorer™, que analizó las interfaces existentes para permitir el asesoramiento acerca del diseño de Data Portal Financing. “Data Explorer muestra inmediatamente los datos contenidos en un sistema, con lo que podemos llevar a cabo un control de la calidad de forma rápida y fácil”, apunta Vanlerberghe. Durante la implementación, Rabobank recurrió a la metodología de mejores prácticas de Velocity(SM) de Informatica y al conocimiento de los consultores de los Servicios Profesionales de Informatica. Cambios, ahorro de millones y ventajas de eficiencia La implementación trajo consigo una serie de ventajas significativas. En primer lugar, cuando Rabobank escogió PowerCenter, también estaba eligiendo una plataforma distinta, basada en UNIX y Oracle, en lugar de su anterior entorno IBM. “Este cambio no solo conlleva una enorme diferencia en términos de coste, sino que la plataforma nueva también funciona mucho más rápido”, señala Vanlerberghe. Además, gracias al nuevo portal de datos, Rabobank puede beneficiarse de la disponibilidad de una información de gestión más rápida y fiable. Esto permite tomar las decisiones adecuadas en función de los cambios y la información del mercado. La información sobre el mercado de un producto proporciona a la unidad de Financiación de Empresas muchos detalles acerca de los
  • 3.
    requisitos inmediatos delmercado. Al conocer las tendencias de forma puntual, el departamento de IT puede reaccionar rápidamente ante la nueva demanda. Por otro lado, los riesgos también son más visibles, de modo que la institución financiera puede cumplir más fácilmente con la normativa. Ahora se puede alcanzar una eficiencia notable porque muchos de los datos pueden reutilizarse. Y esta eficiencia permitirá una rápida reducción de los costes de desarrollo comprendida entre 1 y 2 millones de euros al año. “Además, ganamos muchísimo tiempo a la hora de preparar análisis”, agrega Vanlerberghe. “Antes era una tarea realmente pesada, pero con Informatica PowerCenter ahora nos ahorramos anualmente entre 3 y 5 empleados a tiempo completo”. La racionalización de las cadenas de datos y la reducción de interfaces también proporcionan un ahorro enorme al departamento de Financiación. El ahorro de costes ha sido el resultado de un desarrollo más fácil y por tanto más rápido. Se requiere menos personal por cadena, el proceso está simplificado y, así, se necesita menos tiempo y menos mantenimiento. En general, esto ha supuesto una reducción del 40% de los costes para las 100 cadenas de datos. “El mantenimiento y la conservación de una cadena de datos cuesta actualmente entre 50.000 y 60.000 euros al año. Como tenemos aproximadamente 100 cadenas de datos, con la nueva configuración estamos obteniendo un ahorro del 40%. De este modo, los ahorros superarán fácilmente el millón de euros al año”. Por último, también se está ahorrando un tiempo considerable durante el propio intercambio de datos. La carga y la descarga de datos son procesos largos; en función del ancho de banda y del tamaño del archivo, pueden durar desde minutos hasta horas. “Ahora, como los datos ya no deben enviarse a todos los demás sistemas, solo hay una línea abierta para el intercambio de datos: la línea al portal de datos. El portal de datos acude a los sistemas fuente e incorpora los cambios realizados en estos. Actualmente hay un único sistema con el que interactúan todos los demás”, indica Vanlerberghe. Planes de futuro La cooperación entre IT y Negocio ha resultado fundamental para el éxito de este proyecto. “La entrega del proyecto se realizó por fases progresivas bajo control. Además, se llevó a cabo una evaluación constante para asegurar que el producto entregado correspondía a la demanda inicial del negocio”, sostiene Swinkels. “Hemos observado un aumento constante de las preguntas complementarias por parte de los usuarios finales. Ahora todo empieza a activarse”. Si bien los primeros pasos (los más importantes) se dieron al establecer Data Portal Financing, sigue habiendo planes de expansión para el futuro. “Todavía queda mucho por hacer por lo que respecta a la seguridad de los metadatos. Por ejemplo, las definiciones mencionadas anteriormente siguen siendo un problema. No todas las definiciones pueden utilizarse para todos los sistemas fuente. El quid de la cuestión sigue siendo que los sistemas han de admitir el procesamiento, por lo que todavía es necesario facilitar la comunicación entre ellos”, apunta Vanlerberghe. No obstante, a Swinkels no le cabe duda de que Informatica podrá ayudar a solucionar esta cuestión: “Informatica sabe mejor que nadie qué más puede hacer para ayudar a sus clientes en su negocio y no solo mediante productos buenos, sino también con soporte y formación continua para usuarios. Informatica se anticipa a las necesidades del cliente y le ofrece una opinión sincera para que siempre sepa cuál es su situación”, asegura Swinkels.
  • 4.
    Sucursales de Informaticaen el mundo: Alemania • Australia • Bélgica • Canadá • China • Corea • España • Estados Unidos • Francia • Irlanda • Japón • Países Bajos • Portugal • Reino Unido • Singapur • Suiza © 2008 Informatica Corporation. Todos los derechos reservados. Impreso en España. Informatica, el logotipo de Informatica y Data Explorer son marcas comerciales o marcas comerciales registradas de Informatica Corporation en los Estados Unidos y en jurisdicciones de todo el mundo. Todos los demás nombres de compañías y productos son nombres comerciales o marcas comerciales registradas de sus respectivos dueños. Informatica en España: Albasanz 15, 28037 Madrid • Constitución 1, 08960 Sant Just Desvern, Barcelona Teléfono: 917 876 140. Fax: 933 714 895. www.informatica.com/es Sede central mundial: 100 Cardinal Way, Redwood City, CA 94063 (Estados Unidos) Teléfono: + (1) 650.385.5000. Fax: 650.385.5500. Número gratuito en Estados Unidos: 1.800.653.9871 www.informatica.com Primera publicación: enero de 2011 6909ES (28/11/2011) HECHOS RELEVANTES: Retos: • Conseguir un menor tiempo de comercialización para los productos nuevos. • Generar informes de gestión de forma más rápida y fiable. • Simplificar la complejidad logística de los datos. Ventajas: • Información de gestión rápida y precisa. • Mejora de la calidad de datos gracias a un mayor control. • Perspectiva completa de las cadenas de datos. • Rápidos análisis de datos. • Aceleración del tiempo de comercialización. • Mayor eficiencia. • Ahorro de millones en tiempo y costes de desarrollo y mantenimiento. Productos y servicios de Informatica utilizados: • Informatica PowerCenter Advanced Edition versión 8.1.1, 64 bits. • High Availability Option y Metadata Option. • Informatica Data Explorer 5.0. • Metodología de implementación Velocity. • Servicios Profesionales. “Informatica sabe mejor que nadie qué más puede hacer para ayudar a sus clientes en su negocio y no solo mediante productos buenos, sino también con soporte y formación continua para usuarios.” – Maarten Swinkels Business Change Manager, Rabobank