S U C C E S S S T O R Y 
“El éxito de esta iniciativa radica en que no solo hemos logrado tener una 
información más completa y de mejor calidad, sino que hemos dotado a los 
usuarios de las herramientas necesarias para utilizarla en su trabajo de cada día.” 
– Fernando Galvache, Director de Sistemas de Información, Sage SP 
Sage SP, la división Pequeña Empresa del Grupo Sage en España, es una de las más importantes 
compañías de software de gestión, servicios, formación y seguridad para la pyme. En 2006, su 
volumen de facturación superó los 40 millones de euros y su cuota de mercado se situó en el 48%. 
La eficiencia de la empresa depende fuertemente de la calidad y validez de los datos almacenados 
sobre sus clientes, por lo que los datos de sus 250.000 usuarios registrados son uno de los 
activos más valiosos de la compañía. Para responder mejor a las necesidades de sus clientes, Sage 
SP decidió crear un sistema decisional que es utilizado tanto por la alta dirección como por los 
responsables de las direcciones de marketing y fuerzas de venta. Por la naturaleza de la información 
manejada, el sistema se expande a la totalidad de la empresa y engloba, entre otros, un data 
warehouse corporativo, una plataforma de Integración y Calidad de Datos, una solución de Business 
Intelligence y una herramienta para la gestión de campañas de marketing. 
El Reto 
Sage SP partió de la premisa de que la visión integrada de toda la información que la empresa 
poseía sobre sus clientes (ventas, solicitudes de información, respuestas a campañas de marketing, 
llamadas al servicio de atención al cliente, etc.), le permitiría obtener un conocimiento profundo 
sobre las necesidades específicas de cada uno de ellos y de este modo ajustar mejor sus ofertas 
de productos y servicios. Por ello se decidió unificar toda la información clave en un data warehouse 
corporativo y dotar a la alta dirección y a las direcciones de marketing y fuerza de venta de la 
Sage SP apuesta por la visión única 
del cliente 
HECHOS RELEVANTES 
Reto 
Lograr una visión integrada de toda la 
información sobre clientes, garantizando 
su calidad, para facilitar la toma de 
decisiones 
Beneficios 
• Información actualizada en todo 
momento 
• Mejor conocimiento de las 
necesidades del cliente 
• Campañas de marketing más efectivas 
• Cumplimiento de la LOPD 
Arquitectura 
• Integración de Datos : Informatica 
PowerCenter® 
• Calidad de Datos: Informatica Data 
Quality™ 
• Fuentes: ERP y call center 
• Destino: Data warehouse
autonomía necesaria para consultar esta información sin tener que involucrar al departamento 
de informática. Antes de iniciar este proyecto, el reporting corporativo de Sage SP se realizaba 
mediante la replicación del transaccional (un ERP de desarrollo interno) sobre el cual se 
realizaban consultas SQL tratadas en Excel. Los frecuentes cambios en el transaccional hacían de 
éste un sistema complejo e inestable, a la vez que no era posible consultar datos históricos. 
Sage SP identificó también un importante potencial de mejora en relación con la efectividad de 
sus campañas de marketing. Por una parte, la gestión de unas 22 campañas al mes y el envío de 
hasta 300.000 comunicaciones por fax cada semana hacían necesaria la automatización de la 
distribución y seguimiento de los mensajes. Por otra, problemas de datos erróneos, duplicados, 
incompletos e inexistentes, reducían significativamente la efectividad de las campañas. 
Cinco Objetivos Esenciales 
Con este proyecto, Sage SP se planteó los siguientes objetivos: 
• Generar la información necesaria para la toma de decisiones estratégicas en tiempo real. 
• Obtener una visión única del cliente que permita ofrecer un trato personalizado a cada cliente. 
• Garantizar la integridad y fiabilidad de los datos. 
• Aumentar la efectividad de las campañas de marketing, mediante una mejor segmentación, un 
mayor número de impactos y la posibilidad de adecuar el contenido del mensaje al receptor. 
• Asegurar el cumplimiento con la normativa vigente en materia de protección de datos.
La Solución 
La solución implementada por Sage SP se 
basa en la plataforma de Integración y Calidad 
de Datos de Informatica, concretamente en 
los productos Informatica PowerCenter e 
Informatica Data Quality. 
ASTEC, el ERP desarrollado internamente por 
Sage SP, ejerce de sistema transaccional del 
cual se extraen los datos que se almacenan 
en el data warehouse tras habérseles aplicado 
los criterios de Calidad de Datos determinados 
por Sage SP. También se emplean como 
origen las bases de datos del Call Center. En 
total, el volumen de datos en el transaccional 
es de 24Gb y en el data warehouse es de 
4Gb (1.200.000 registros). La herramienta 
de gestión de campañas utiliza los datos 
almacenados en el data warehouse para los 
procesos de segmentación, envío y seguimiento 
de campañas. Por último, una capa analítica 
permite la presentación de datos a los usuarios 
en informes, KPIs (Indicadores Clave de Negocio 
por sus siglas en inglés), cuadros de mando, 
alarmas, etc. 
Más de cien indicadores de negocio 
componen 23 KPI, entre los que destacan: 
• Índice de renovación 
• ARPU (average revenue per user) 
• Clientes activos 
• Clientes fidelizados 
• Clientes que repiten compra 
• Contratos de mantenimiento 
• Estadísticos de ventas 
• Sell In 
• Sell Through 
Los Resultados 
Datos de Clientes de Mejor 
Calidad 
Gracias a la política de Calidad de Datos 
que ha seguido Sage SP, se han normalizado 
los nombres y apellidos de clientes, los 
nombres de empresas y los datos postales, 
se ha reducido el número de errores en 
las direcciones postales del 25% al 2% 
y se ha garantizado que la totalidad de 
las direcciones de email corresponden 
a dominios existentes. Estas mejoras en 
la calidad de los datos han permitido 
al departamento de marketing doblar la 
efectividad de las campañas de marketing 
por teléfono y fax, cuya tasa de efectividad ha 
pasado de 40% a 95%. 
Mayor Conocimiento del 
Cliente 
Sage SP cuenta ahora con una visión 
unificada de todos los datos de sus clientes, 
lo cual le permite brindar un mejor servicio 
a sus clientes y manejar con mayor rapidez 
y precisión las consultas formuladas al 
servicio de atención al cliente, consiguiendo 
un mayor grado de fidelización del cliente. 
Además, el conocimiento más completo de 
las necesidades y comportamiento del cliente, 
facilita las operaciones de up-selling y cross-selling 
ya que los comerciales puedan ajustar 
sus ofertas a las características particulares 
de cada cliente. 
Cumplimiento de la LOPD 
La aplicación de políticas de Calidad de Datos 
garantiza que el tratamiento de los datos 
responde a las normas establecidas en la 
Ley Orgánica de Protección de Datos (LOPD). 
En particular, el sistema implementado por 
Sage SP garantiza la exactitud y actualización 
de los datos, uno de los aspectos más 
significativos de esta ley. Del mismo modo, 
la visión unificada de toda la información 
de cada cliente, permite la gestión eficaz de 
las solicitudes de cancelación y rectificación 
de datos efectuadas por los clientes (las 
llamadas listas Robinson), ya que en una sola 
operación se puede cancelar o modificar toda 
la información que sobre un cliente posee la 
empresa.
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Rápido Acceso a la Información Para la Toma de Decisiones 
Estratégicas 
Los usuarios de negocio pueden obtener informes en solo pocos minutos con la garantía de 
que la información contenida es totalmente actualizada, completa y fiable. Cada dirección ha 
establecido KPI propios, lo que permite ajustar los informes a las necesidades específicas de 
cada perfil de usuario. Hasta el momento se han desarrollado más de 40 informes y 6 cuadros 
de mando, que se distribuyen de manera automática con una frecuencia diaria o mensual según 
su contenido. 
La automatización de los procesos de carga con Informatica PowerCenter garantiza que los KPI 
definidos globalmente, así como los que pueden definirse departamentalmente, responden a la 
coherencia e integridad que Sage SP necesita.

Caso - Sage SP

  • 1.
    S U CC E S S S T O R Y “El éxito de esta iniciativa radica en que no solo hemos logrado tener una información más completa y de mejor calidad, sino que hemos dotado a los usuarios de las herramientas necesarias para utilizarla en su trabajo de cada día.” – Fernando Galvache, Director de Sistemas de Información, Sage SP Sage SP, la división Pequeña Empresa del Grupo Sage en España, es una de las más importantes compañías de software de gestión, servicios, formación y seguridad para la pyme. En 2006, su volumen de facturación superó los 40 millones de euros y su cuota de mercado se situó en el 48%. La eficiencia de la empresa depende fuertemente de la calidad y validez de los datos almacenados sobre sus clientes, por lo que los datos de sus 250.000 usuarios registrados son uno de los activos más valiosos de la compañía. Para responder mejor a las necesidades de sus clientes, Sage SP decidió crear un sistema decisional que es utilizado tanto por la alta dirección como por los responsables de las direcciones de marketing y fuerzas de venta. Por la naturaleza de la información manejada, el sistema se expande a la totalidad de la empresa y engloba, entre otros, un data warehouse corporativo, una plataforma de Integración y Calidad de Datos, una solución de Business Intelligence y una herramienta para la gestión de campañas de marketing. El Reto Sage SP partió de la premisa de que la visión integrada de toda la información que la empresa poseía sobre sus clientes (ventas, solicitudes de información, respuestas a campañas de marketing, llamadas al servicio de atención al cliente, etc.), le permitiría obtener un conocimiento profundo sobre las necesidades específicas de cada uno de ellos y de este modo ajustar mejor sus ofertas de productos y servicios. Por ello se decidió unificar toda la información clave en un data warehouse corporativo y dotar a la alta dirección y a las direcciones de marketing y fuerza de venta de la Sage SP apuesta por la visión única del cliente HECHOS RELEVANTES Reto Lograr una visión integrada de toda la información sobre clientes, garantizando su calidad, para facilitar la toma de decisiones Beneficios • Información actualizada en todo momento • Mejor conocimiento de las necesidades del cliente • Campañas de marketing más efectivas • Cumplimiento de la LOPD Arquitectura • Integración de Datos : Informatica PowerCenter® • Calidad de Datos: Informatica Data Quality™ • Fuentes: ERP y call center • Destino: Data warehouse
  • 2.
    autonomía necesaria paraconsultar esta información sin tener que involucrar al departamento de informática. Antes de iniciar este proyecto, el reporting corporativo de Sage SP se realizaba mediante la replicación del transaccional (un ERP de desarrollo interno) sobre el cual se realizaban consultas SQL tratadas en Excel. Los frecuentes cambios en el transaccional hacían de éste un sistema complejo e inestable, a la vez que no era posible consultar datos históricos. Sage SP identificó también un importante potencial de mejora en relación con la efectividad de sus campañas de marketing. Por una parte, la gestión de unas 22 campañas al mes y el envío de hasta 300.000 comunicaciones por fax cada semana hacían necesaria la automatización de la distribución y seguimiento de los mensajes. Por otra, problemas de datos erróneos, duplicados, incompletos e inexistentes, reducían significativamente la efectividad de las campañas. Cinco Objetivos Esenciales Con este proyecto, Sage SP se planteó los siguientes objetivos: • Generar la información necesaria para la toma de decisiones estratégicas en tiempo real. • Obtener una visión única del cliente que permita ofrecer un trato personalizado a cada cliente. • Garantizar la integridad y fiabilidad de los datos. • Aumentar la efectividad de las campañas de marketing, mediante una mejor segmentación, un mayor número de impactos y la posibilidad de adecuar el contenido del mensaje al receptor. • Asegurar el cumplimiento con la normativa vigente en materia de protección de datos.
  • 3.
    La Solución Lasolución implementada por Sage SP se basa en la plataforma de Integración y Calidad de Datos de Informatica, concretamente en los productos Informatica PowerCenter e Informatica Data Quality. ASTEC, el ERP desarrollado internamente por Sage SP, ejerce de sistema transaccional del cual se extraen los datos que se almacenan en el data warehouse tras habérseles aplicado los criterios de Calidad de Datos determinados por Sage SP. También se emplean como origen las bases de datos del Call Center. En total, el volumen de datos en el transaccional es de 24Gb y en el data warehouse es de 4Gb (1.200.000 registros). La herramienta de gestión de campañas utiliza los datos almacenados en el data warehouse para los procesos de segmentación, envío y seguimiento de campañas. Por último, una capa analítica permite la presentación de datos a los usuarios en informes, KPIs (Indicadores Clave de Negocio por sus siglas en inglés), cuadros de mando, alarmas, etc. Más de cien indicadores de negocio componen 23 KPI, entre los que destacan: • Índice de renovación • ARPU (average revenue per user) • Clientes activos • Clientes fidelizados • Clientes que repiten compra • Contratos de mantenimiento • Estadísticos de ventas • Sell In • Sell Through Los Resultados Datos de Clientes de Mejor Calidad Gracias a la política de Calidad de Datos que ha seguido Sage SP, se han normalizado los nombres y apellidos de clientes, los nombres de empresas y los datos postales, se ha reducido el número de errores en las direcciones postales del 25% al 2% y se ha garantizado que la totalidad de las direcciones de email corresponden a dominios existentes. Estas mejoras en la calidad de los datos han permitido al departamento de marketing doblar la efectividad de las campañas de marketing por teléfono y fax, cuya tasa de efectividad ha pasado de 40% a 95%. Mayor Conocimiento del Cliente Sage SP cuenta ahora con una visión unificada de todos los datos de sus clientes, lo cual le permite brindar un mejor servicio a sus clientes y manejar con mayor rapidez y precisión las consultas formuladas al servicio de atención al cliente, consiguiendo un mayor grado de fidelización del cliente. Además, el conocimiento más completo de las necesidades y comportamiento del cliente, facilita las operaciones de up-selling y cross-selling ya que los comerciales puedan ajustar sus ofertas a las características particulares de cada cliente. Cumplimiento de la LOPD La aplicación de políticas de Calidad de Datos garantiza que el tratamiento de los datos responde a las normas establecidas en la Ley Orgánica de Protección de Datos (LOPD). En particular, el sistema implementado por Sage SP garantiza la exactitud y actualización de los datos, uno de los aspectos más significativos de esta ley. Del mismo modo, la visión unificada de toda la información de cada cliente, permite la gestión eficaz de las solicitudes de cancelación y rectificación de datos efectuadas por los clientes (las llamadas listas Robinson), ya que en una sola operación se puede cancelar o modificar toda la información que sobre un cliente posee la empresa.
  • 4.
    Sucursales de Informaticaen el mundo: Alemania • Australia • Bélgica • Canadá • China • Corea • España • Estados Unidos • Francia • Irlanda • Japón • Países Bajos • Portugal • Reino Unido • Singapur • Suiza © 2008 Informatica Corporation. Todos los derechos reservados. Impreso en España. Informatica, el logotipo de Informatica y Data Explorer son marcas comerciales o marcas comerciales registradas de Informatica Corporation en los Estados Unidos y en jurisdicciones de todo el mundo. Todos los demás nombres de compañías y productos son nombres comerciales o marcas comerciales registradas de sus respectivos dueños. Informatica en España: Albasanz 15, 28037 Madrid • Constitución 1, 08960 Sant Just Desvern, Barcelona Teléfono: 902 882 062. Fax: 933 714 895. www.informatica.com/es Sede central mundial: 100 Cardinal Way, Redwood City, CA 94063 (Estados Unidos) Teléfono: + (1) 650.385.5000. Fax: 650.385.5500. Número gratuito en Estados Unidos: 1.800.653.9871 www.informatica.com Rápido Acceso a la Información Para la Toma de Decisiones Estratégicas Los usuarios de negocio pueden obtener informes en solo pocos minutos con la garantía de que la información contenida es totalmente actualizada, completa y fiable. Cada dirección ha establecido KPI propios, lo que permite ajustar los informes a las necesidades específicas de cada perfil de usuario. Hasta el momento se han desarrollado más de 40 informes y 6 cuadros de mando, que se distribuyen de manera automática con una frecuencia diaria o mensual según su contenido. La automatización de los procesos de carga con Informatica PowerCenter garantiza que los KPI definidos globalmente, así como los que pueden definirse departamentalmente, responden a la coherencia e integridad que Sage SP necesita.