CONOCIMIENTOS BÁSICOS DE LAS OPSIC-PARTE 3

1. CONOCIMIENTOS BÁSICOS DE LAS
OPERACIONES SICOLOGICAS

2. SISTEMA DE OPERACIONES SICOLÓGICAS

3. - Conocer el sistema de
operaciones sicológicas de
las FF.AA
- Conocer el sistema de
operaciones sicológicas del
Ejército.

4. 4
1. INTRODUCCIÓN
2. DESENVOLVIMIENTO
a. Sistema de OPSIC de las FF.AA
1) Generalidades
2) Organización
3) Campañas de OPSIC
4) Niveles de OPSIC
5) Integración de las OPSIC

5. 5
2. DESENVOLVIMIENTO
b. Sistema de OPSIC del Ejército
1) Objeto del Sistema de Operaciones Sicológicas del
Ejército
2) Finalidad del Sistema de Operaciones Sicológicas
del Ejército
3) Organización del Sistema de Operaciones
Sicológicas del Ejército
3. CONCLUSIÓN

6. INTRODUCCIÓN

7. 7
1. INTRODUCCIÓN
2. DESENVOLVIMIENTO
a. Sistema de OPSIC de las FF.AA
1) Generalidades
2) Organización
3) Campañas de OPSIC
4) Niveles de OPSIC
5) Integración de las OPSIC

8. 8
PERÚ
El CCFFAA, los Comandos Operacionales y
los Comandos Especiales, estarán
integrados constituyendo el Sistema de
Operaciones Sicológicas Conjuntas en el
Campo Militar, el que se denomina
“Sistema de Operaciones Sicológicas
Conjuntas de las Fuerzas Armadas”
(SOSCOFA).(PERU, 2013, ME 40-11, p. 7-1)
GENERALIDADES DEL SISTEMA DE OPSIC /FF.AA

9. 9
DINFE:
Es una organización administrativa que tiene como función
general, proporcionar apoyo y asesoramiento al Comando
del Ejército en las actividades relacionadas con la imagen
institucional, difusión de información, relaciones públicas,
ceremonial y protocolo, publicaciones militares informativas
e históricos, conservación y difusión del patrimonio
histórico cultural institucionales; y dentro de sus funciones
especificas, planear, coordinar, supervisar, evaluar y
apoyar el funcionamiento del Sistema de
Informaciones del Ejército, así como, planear,
coordinar ejecutar, supervisar y evaluar las
Operaciones Sicológicas del Ejército, para
alcanzar los objetivos sicológicos establecidos
por la Institución en el campo militar).(PERU, 2013,
ME 40-11, p. 7-1)
Dirección de Informaciones del Ejército (DINFE)

10. 10
El Jefe de la Sub-Dirección de Planeamiento de la DINFE:
1-….Es integrante de la Junta de Operaciones Sicológicas
Conjuntas, que es el órgano de asesoramiento donde se
coordinan, integran y evalúan las OPSIC que se desarrollan
para alcanzar los Objetivos Sicológicos
2-…tiene la responsabilidad de realizar el Planeamiento
Estratégico de Operaciones Sicológicas en el Ejército, así
como, producir inteligencia y contrainteligencia para
Operaciones Sicológicas y difundirla al SOSCOFA. Así
mismo, tiene la responsabilidad de promover Campañas de
Operaciones Sicológicas y mantener el enlace con los
órganos de Operaciones Sicológicas de los otros IIAA.
(PERU, 2013, ME 40-11, p. 7-1)
El Jefe de la Sub-Dirección de Planeamiento de la
DINFE

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1. INTRODUCCIÓN
2. DESENVOLVIMIENTO
a. Sistema de OPSIC de las FF.AA
1) Generalidades
2) Organización
3) Campañas de OPSIC
4) Niveles de OPSIC
5) Integración de las OPSIC

12. J CCFFAA :
Órgano de Decisión y Dirección
Junta de OPSIC
Órgano de Asesoramiento
8ª. DIEMCFFAA
Órgano de Planeamiento
Comandos Operac. y
Especiales
Órganos de Ejecución
SOSCOFA
Dpto. OPSIC IIAA
Órganos de Apoyo

13. 13
1. INTRODUCCIÓN
2. DESENVOLVIMIENTO
a. Sistema de OPSIC de las FF.AA
1) Generalidades
2) Organización
3) Campañas de OPSIC
4) Niveles de OPSIC
5) Integración de las OPSIC

14. Los integrantes del Sistema de Operaciones
Sicológicas, deben ser especialistas en la
ejecución de Campañas de OPSIC, para poder
influenciar en los BB-AA seleccionados.
Los gastos que originen las
Campañas de OPSIC serán
cubiertos por los elementos de
ejecución y apoyo responsables
de su implementación.
Las Campañas de OPSIC en las
zonas declaradas en Estado de
Emergencia, sólo se ejecutarán con
autorización del Jefe del CCFFAA
Las Campañas de OPSIC tendrán la
clasificación correspondiente de acuerdo a los
planes que apoya, debiéndose adoptar las
medidas de seguridad necesarias durante el
planeamiento y ejecución de las mismas.
En una Campaña
de OPSIC
El planeamiento de las OPSIC se
efectuará en forma centralizada y su
ejecución será descentralizada a
cargo de los elementos de ejecución

15. 15
1. INTRODUCCIÓN
2. DESENVOLVIMIENTO
a. Sistema de OPSIC de las FF.AA
1) Generalidades
2) Organización
3) Campañas de OPSIC
4) Niveles de OPSIC
5) Integración de las OPSIC

16. OPSIC Estratégicas
Concebidas para alcanzar objetivos amplios o de largo
plazo y para crear un ambiente sicológico favorable a las
operaciones militares..
OPSIC Operacionales
Conducidas para lograr objetivos de mediano plazo en
apoyo de campañas y operaciones principales (EO).
OPSIC Tácticas
Conducidas para lograr objetivos de corto plazo y
relativamente inmediatos, en apoyo de los Comandos
Tácticos (GUC).

17. 17
PERÚ
En cualquier nivel, las OPSIC se pueden
consolidar y llevar a cabo para facilitar
las operaciones militares, reducir la
interferencia de los no combatientes y
obtener la cooperación de la población
civil en el área de operaciones; o pueden
ser disociadoras, destinadas a reducir la
eficacia y fragmentar la lealtad de las
fuerzas militares enemigas que
directamente se oponen a os objetivos de
un comando.(PERU, 2013, ME 40-11, p. 7-3)
NIVELES DE OPSIC /FF.AA

18. 18
1. INTRODUCCIÓN
2. DESENVOLVIMIENTO
a. Sistema de OPSIC de las FF.AA
1) Generalidades
2) Organización
3) Campañas de OPSIC
4) Niveles de OPSIC
5) Integración de las OPSIC

19. “Para la integración de las OPSIC
se deben tener en consideración
los siguientes principios:
(PERU, 2013, ME 40-11, p. 7-3)
INTEGRACIÓN DE LAS OPSIC

20. El planeamiento debe iniciarse al mismo tiempo que el
planeamiento operacional.
Las OPSIC deben iniciarse antes de las operaciones.
Las OPSIC de consolidación o disociadoras que se
llevan a cabo en los niveles estratégico, operacional y
táctico de la guerra, se deben coordinar plenamente
y entre ellas debe haber un apoyo mutuo. Las
OPSIC se deben integrar también con las
operaciones de engaño.)

21. La acción principal de las OPSIC, se debe enfocar a los
grupos objetivos más importantes para éxito de la
operación..
Todas las unidades de OPSIC son parte de un
comando de OPSIC para asegurar la integración y la
eficacia de las operaciones.
Las OPSIC deben responder a los cambios y/o los
requerimientos del campo de batalla

22. 22
2. DESENVOLVIMIENTO
b. Sistema de OPSIC del Ejército
1) Objeto del Sistema de Operaciones Sicológicas
del Ejército
2) Finalidad del Sistema de Operaciones Sicológicas
del Ejército
3) Organización del Sistema de Operaciones
Sicológicas del Ejército
3. CONCLUSIÓN

23. 23
Objeto del Sistema de
Operaciones Sicológicas del
Ejército

24. 24
PERÚ
. El objeto del Sistema de Operaciones
Sicológicas en el Ejército es normar el
funcionamiento y establecer las
responsabilidades de los órganos que
conforman el Sistema de Operaciones
Sicológicas y estandarizar criterios para
el planeamiento que permita alcanzar los
Objetivos Sicológicos establecidos.
.(PERU, 2013, ME 40-11, p. 7-4)
Objeto del Sistema de Operaciones Sicológicas del Ejército

25. Los integrantes del Sistema de Información del Ejército (DIR,
CID, CIU y OI), para efecto de operaciones, conformarán el
sistema de operaciones sicológicas del Ejército (C-8, G-8, S-8)..
El G-3 es responsable de integrar las operaciones
de combate con las sicológicas.
El Comandante de la Unidad de OPSIC que brinda
apoyo, planea y ejecuta las OPSIC.
Objeto del Sistema de Operaciones Sicológicas del Ejército

26. 26
2. DESENVOLVIMIENTO
b. Sistema de OPSIC del Ejército
1) Objeto del Sistema de Operaciones Sicológicas
del Ejército
2) Finalidad del Sistema de Operaciones
Sicológicas del Ejército
3) Organización del Sistema de Operaciones
Sicológicas del Ejército
3. CONCLUSIÓN

27. 27
Finalidad del Sistema de
Operaciones Sicológicas del
Ejército

28. Disponer en el Ejército de un Sistema que
integre a todos los órganos responsables de las
Operaciones Sicológicas (OPSIC), con el fin de
coordinar el planeamiento y ejecución de las
mismas en apoyo a las operaciones militares.
FINALIDAD
Precisar las acciones que ejecutarán los
elementos integrantes del Sistema de
Operaciones Sicológicas para contribuir
al logro de los Objetivos Sicológicos.
Finalidad del Sistema de Operaciones Sicológicas del Ejército

29. 29
2. DESENVOLVIMIENTO
b. Sistema de OPSIC del Ejército
1) Objeto del Sistema de Operaciones Sicológicas del
Ejército
2) Finalidad del Sistema de Operaciones Sicológicas
del Ejército
3) Organización del Sistema de Operaciones
Sicológicas del Ejército
3. CONCLUSIÓN

30. CGE
Órgano de Dirección
DINFE
Órgano de Asesoramiento
Sub-Dir. Planeamiento
Órgano de Planeamiento
UU OPSIC
Órgano de Ejecución
Sistema de Operaciones
Sicológicas del Ejército
C-8, G-8, S-8, de UU operativas
Órganos de Apoyo
Sistema de
Operaciones Sicológicas del Ejército

31. 31
2. DESENVOLVIMIENTO
b. Sistema de OPSIC del Ejército
1) Objeto del Sistema de Operaciones Sicológicas del
Ejército
2) Finalidad del Sistema de Operaciones Sicológicas
del Ejército
3) Organización del Sistema de Operaciones
Sicológicas del Ejército
3. CONCLUSIÓN

32.  UN BUENO OPERADOR
SICOLÓGICO DEBE CONOCER
EL SISTEMA DE
OPERACIONES SICOLÓGICAS
DE SU EJÉRCITO

33. FIN DE LA PRESENTACIÓN
EVALUACIÓN FINAL
REVISE APENAS LOS CONTENIDOS DE LAS
SESIONES 2 Y 3
LA SESIÓN 1 NO HARÁ PARTE DE LA
EVALUACIÓN FINAL!!!
BUENA SUERTE!!!