Este documento describe los aspectos fundamentales de un centro de cómputo. Explica que su función principal es almacenar, recopilar y organizar información para generar informes que ayuden a la toma de decisiones de la empresa. También detalla consideraciones como la distribución de las mesas de trabajo, el equipamiento, los puestos de trabajo y sus responsabilidades, así como los procedimientos y documentación requeridos.
Este documento presenta un plan de contingencias para una organización. Explica que un plan de contingencias busca garantizar la continuidad del negocio ante cualquier amenaza y contiene medidas técnicas, humanas y organizativas. Luego describe los diferentes componentes de un plan de contingencias como la evaluación de riesgos, la planificación, las pruebas de viabilidad y la ejecución del plan ante una emergencia. Finalmente, provee un ejemplo detallado de cómo se podría estructurar un plan de contingencias para una pequeña empresa ante el riesgo de incend
El documento describe los pasos para desarrollar un plan de contingencia efectivo para los centros de cómputo. Un plan de contingencia permite mantener la continuidad operacional frente a eventos críticos mediante la identificación de riesgos, soluciones alternativas y pruebas periódicas. El proceso involucra 9 etapas clave como analizar operaciones críticas, recursos utilizados, escenarios de riesgo, medidas preventivas, grupos de trabajo y planes de acción. Realizar pruebas en diferentes niveles es fundamental para garantizar la efectiv
Un plan de contingencia es una estrategia planificada que permite que los servicios de una organización continúen de forma parcial o total en caso de fallas. El documento describe las etapas para desarrollar un plan de contingencia, incluyendo análisis de riesgos, identificación de soluciones, pruebas y monitoreo. El plan busca garantizar la continuidad operacional mediante medidas de seguridad física, análisis de impacto y recuperación ante desastres.
El documento habla sobre los planes de contingencia. Explica que un plan de contingencia es un instrumento de gestión para apoyar la continuidad del negocio ante amenazas e imprevistos mediante el análisis de riesgos, el desarrollo de estrategias y procedimientos de recuperación, y la realización de pruebas. Un plan de contingencia incluye subplanes de respaldo, emergencia y recuperación para hacer frente a los diferentes momentos que surjan ante una amenaza.
El documento habla sobre la privacidad, seguridad e integridad de la información, así como sobre ataques, amenazas e incidentes informáticos. También describe las fases para desarrollar un plan de contingencia que incluye la identificación de riesgos, soluciones alternativas y pruebas, con el objetivo de garantizar la continuidad operativa ante cualquier interrupción del sistema.
Un plan de contingencia describe las medidas técnicas, humanas y organizativas necesarias para garantizar la continuidad del negocio y las operaciones de una compañía en caso de una interrupción. Un plan de contingencia incluye tres subplanes: el plan de respaldo para prevenir interrupciones, el plan de emergencia para mitigar las interrupciones cuando ocurren, y el plan de recuperación para restaurar las operaciones después de una interrupción.
Es proveer una solución para mantener
operativas las funciones que son
fundamentales para la organización,
cuando son paralizadas afectando la base
computacional instalada
Este documento presenta un plan de contingencias para una organización. Explica que un plan de contingencias busca garantizar la continuidad del negocio ante cualquier amenaza y contiene medidas técnicas, humanas y organizativas. Luego describe los diferentes componentes de un plan de contingencias como la evaluación de riesgos, la planificación, las pruebas de viabilidad y la ejecución del plan ante una emergencia. Finalmente, provee un ejemplo detallado de cómo se podría estructurar un plan de contingencias para una pequeña empresa ante el riesgo de incend
El documento describe los pasos para desarrollar un plan de contingencia efectivo para los centros de cómputo. Un plan de contingencia permite mantener la continuidad operacional frente a eventos críticos mediante la identificación de riesgos, soluciones alternativas y pruebas periódicas. El proceso involucra 9 etapas clave como analizar operaciones críticas, recursos utilizados, escenarios de riesgo, medidas preventivas, grupos de trabajo y planes de acción. Realizar pruebas en diferentes niveles es fundamental para garantizar la efectiv
Un plan de contingencia es una estrategia planificada que permite que los servicios de una organización continúen de forma parcial o total en caso de fallas. El documento describe las etapas para desarrollar un plan de contingencia, incluyendo análisis de riesgos, identificación de soluciones, pruebas y monitoreo. El plan busca garantizar la continuidad operacional mediante medidas de seguridad física, análisis de impacto y recuperación ante desastres.
El documento habla sobre los planes de contingencia. Explica que un plan de contingencia es un instrumento de gestión para apoyar la continuidad del negocio ante amenazas e imprevistos mediante el análisis de riesgos, el desarrollo de estrategias y procedimientos de recuperación, y la realización de pruebas. Un plan de contingencia incluye subplanes de respaldo, emergencia y recuperación para hacer frente a los diferentes momentos que surjan ante una amenaza.
El documento habla sobre la privacidad, seguridad e integridad de la información, así como sobre ataques, amenazas e incidentes informáticos. También describe las fases para desarrollar un plan de contingencia que incluye la identificación de riesgos, soluciones alternativas y pruebas, con el objetivo de garantizar la continuidad operativa ante cualquier interrupción del sistema.
Un plan de contingencia describe las medidas técnicas, humanas y organizativas necesarias para garantizar la continuidad del negocio y las operaciones de una compañía en caso de una interrupción. Un plan de contingencia incluye tres subplanes: el plan de respaldo para prevenir interrupciones, el plan de emergencia para mitigar las interrupciones cuando ocurren, y el plan de recuperación para restaurar las operaciones después de una interrupción.
Es proveer una solución para mantener
operativas las funciones que son
fundamentales para la organización,
cuando son paralizadas afectando la base
computacional instalada
Este documento presenta un plan de contingencia informática para Empresa_X. Describe la necesidad de analizar riesgos, implementar medidas preventivas y planes de respaldo y recuperación. El plan busca definir estrategias para enfrentar desastres y asegurar la continuidad operacional a través de la protección de la infraestructura y datos críticos de la empresa.
Plan de contingencia sobre la estación de trenes rosa de lima de Burgos, puede valer como modelo para realizar otros planes de contingencia en cualquier empresa.
El documento presenta un plan de contingencia informático con el objetivo de garantizar la continuidad de las actividades ante eventos que podrían alterar el funcionamiento de la tecnología de la información. El plan incluye procedimientos para minimizar riesgos y responder rápidamente para recuperar las operaciones normales. Se identifican y analizan posibles riesgos y se capacita personal para enfrentar irregularidades. El plan permite minimizar consecuencias de incidentes y reanudar operaciones de forma eficiente.
Un plan de contingencia en los centros de cómputo permite mantener la continuidad de los sistemas de información frente a eventos críticos para minimizar su impacto negativo. Es una herramienta que ayuda a que los procesos críticos de una empresa u organización continúen funcionando a pesar de fallas en los sistemas. Incluye objetivos como garantizar la continuidad de los elementos críticos de los sistemas de información y aspectos como la seguridad física antes, durante y después de posibles incidentes.
Un plan de contingencia ayuda a garantizar la continuidad de las funciones críticas de una organización en caso de fallas mediante la identificación de procesos alternativos. Un plan efectivo incluye la constitución de un grupo de desarrollo, identificación de funciones críticas, definición de niveles mínimos de servicio, evaluación de alternativas, documentación del plan y pruebas de validación.
Este documento presenta un plan de contingencia para proteger la información y los sistemas informáticos de una empresa ante posibles riesgos. Se identifican los bienes y sistemas críticos que deben protegerse, así como posibles amenazas como desastres naturales, fallas de hardware o software, acceso no autorizado y fallas de personal. El plan describe actividades como realizar un análisis de riesgos, medidas preventivas, planes de respaldo y recuperación para garantizar la continuidad de las operaciones ante una contingencia. El objetivo final es estable
Este documento define el plan de contingencia como el plan para gestionar procedimientos alternativos ante una emergencia y mantener las operaciones de la empresa. Explica que un plan de contingencia incluye evaluar riesgos, planificar respuestas, probar la viabilidad del plan, y ejecutar el plan ante una emergencia. También destaca la importancia de actualizar regularmente el plan de contingencia y establecer objetivos claros, roles y responsabilidades para responder efectivamente a diferentes escenarios de emergencia.
Este documento presenta un plan de contingencia para la Municipalidad Provincial de Tumbes. El plan identifica posibles riesgos como fallas en equipos, virus, fluctuaciones eléctricas, incendios y terremotos. Detalla procedimientos para lidiar con estos riesgos, incluyendo actualizaciones de antivirus, apagado de equipos durante fluctuaciones eléctricas y uso de extintores en caso de incendios. El plan también cubre respaldos de datos e información y planes de recuperación para garantizar la continuidad operativa ante cualquier amenaza.
Este documento presenta el Plan de Contingencia Informático de la Municipalidad de La Molina. Describe la situación actual de la Gerencia de Tecnología de la Información y Comunicaciones (GTIC), incluyendo su organización y recursos. Identifica la necesidad de desarrollar un plan de contingencia debido a que carece de una metodología para identificar riesgos y determinar controles. El objetivo es formular un plan que permita la continuidad de los procedimientos informáticos ante fallas o eventos inesperados para asegurar y restaurar equip
El documento presenta el Plan de Contingencia 2011 de la Municipalidad Provincial de Tumbes. El plan tiene como objetivo garantizar la continuidad operativa de la institución ante posibles amenazas como fallas en equipos, virus, cortes de energía, terremotos o incendios. Describe los procedimientos a seguir ante diferentes tipos de riesgos como limpiar equipos infectados por virus, apagar equipos de forma segura durante cortes de energía e identificar el origen de fluctuaciones en la tensión eléctrica.
El documento describe las diferentes fases de un plan de contingencia. Estas incluyen la planificación, análisis de riesgos, identificación de soluciones, estrategias, documentación del proceso, y pruebas y validación. El objetivo principal de un plan de contingencia es garantizar la continuidad operativa de los servicios críticos de una organización ante posibles fallas o interrupciones.
Este documento trata sobre la gestión de continuidad en TI. Explica que la continuidad del negocio incluye planes de recuperación ante desastres (DRP) para la infraestructura tecnológica. Un DRP documenta los procedimientos para recuperar sistemas en caso de desastre y está incluido en el plan de continuidad del negocio más amplio. También describe diferentes estrategias para sitios de recuperación como espera en frío, tibia y caliente.
El documento describe los factores de riesgo de robo en el edificio UPSI debido a la falta de sistemas de seguridad como cámaras y alarmas. Un robo podría comprometer la integridad de los datos al robarse equipos de escritorio. Se propone un plan de mejoras a la seguridad que incluye la instalación de cámaras, alarmas y seguridades a los equipos y puertas, así como generar respaldos de información. El plan también asigna roles a personal clave para la recuperación ante un posible robo.
El documento describe los componentes clave de un plan de contingencia para una empresa, incluyendo la planeación de contingencia, la formación de equipos, la prueba del plan, y las etapas de un plan de contingencia. Explica que un plan de contingencia tiene como objetivo permitir la continuidad u reinicio de las operaciones en caso de problemas, y que debe incluir definiciones de roles, entrenamiento del personal, y medidas para la recuperación de datos.
El documento describe las diferentes fases y componentes de un plan de contingencia para gestionar riesgos. Explica que un plan de contingencia incluye planes de respaldo, emergencia y recuperación para prevenir, mitigar y recuperarse de incidentes. También detalla los pasos para desarrollar un plan, como analizar riesgos, evaluar impactos, jerarquizar sistemas críticos, y probar el plan. El objetivo principal es proteger la información vital de una organización y permitir la continuidad del negocio ante cualquier amenaza interna o ex
Un plan de continuidad de negocio (BCP) permite a las organizaciones continuar su actividad en caso de que un evento afecte sus operaciones. Un BCP cubre tanto los sistemas informáticos como el resto de procesos de una organización. El desarrollo de un BCP implica analizar los procesos críticos, la tecnología, los riesgos y las interdependencias para definir las acciones necesarias para restaurar la actividad en caso de incidente.
El documento presenta un plan de contingencia para el Hospital Jamo Tumbes para continuar sus operaciones en caso de siniestros o contingencias. El plan incluye realizar un inventario de equipos, software y servicios para determinar la información crítica a resguardar. También describe tres tipos de contingencias - menor, grave y crítica - dependiendo del tiempo para recuperación y los daños sufridos.
Los planes de continuidad del negocio consisten en planificar las actividades que se llevarán a cabo ante incidentes o desastres que pongan en peligro la continuidad del negocio. Todas las organizaciones deben implementarlos para proteger su información, un activo fundamental. Los pasos incluyen analizar el impacto en el negocio, clasificar procesos críticos, identificar riesgos, definir roles y capacitar al personal, y contar con recursos alternos. Generalmente se dividen en planes de respaldo, emergencia y recuperación
Guia para elaborar un plan de contingenciasLuis Silva
El documento presenta una guía general para elaborar un plan de contingencias. Explica que el proceso comienza con un análisis de riesgos para identificar los procesos críticos. Luego se jerarquizan las aplicaciones por orden de importancia y se establecen los requerimientos de recuperación. Finalmente, se prueba el plan, se documenta, se difunde y se mantiene actualizado.
El documento describe los procesos administrativos de planeación, organización, dirección y control de un centro de cómputo. Explica que la planeación incluye niveles estratégicos, de recursos, operativos, de personal e instalaciones físicas. También describe la organización de departamentos como operación, producción, sistemas, programación, implementación y soporte. Finalmente, cubre la dirección a través de la motivación y la supervisión, y el control mediante la evaluación y acciones correctivas.
Manual de mantenimiento para un centro de cómputoMochiteko
El documento describe las funciones y operaciones de un centro de cómputo. Explica que un centro de cómputo representa una entidad dentro de una organización que apoya las labores administrativas mediante el procesamiento de datos para hacerlas más seguras y simplificadas. También describe las principales áreas de un centro de cómputo como la directiva, técnica, operativa y administrativa, y sus respectivas funciones.
Este documento presenta un plan de contingencia informática para Empresa_X. Describe la necesidad de analizar riesgos, implementar medidas preventivas y planes de respaldo y recuperación. El plan busca definir estrategias para enfrentar desastres y asegurar la continuidad operacional a través de la protección de la infraestructura y datos críticos de la empresa.
Plan de contingencia sobre la estación de trenes rosa de lima de Burgos, puede valer como modelo para realizar otros planes de contingencia en cualquier empresa.
El documento presenta un plan de contingencia informático con el objetivo de garantizar la continuidad de las actividades ante eventos que podrían alterar el funcionamiento de la tecnología de la información. El plan incluye procedimientos para minimizar riesgos y responder rápidamente para recuperar las operaciones normales. Se identifican y analizan posibles riesgos y se capacita personal para enfrentar irregularidades. El plan permite minimizar consecuencias de incidentes y reanudar operaciones de forma eficiente.
Un plan de contingencia en los centros de cómputo permite mantener la continuidad de los sistemas de información frente a eventos críticos para minimizar su impacto negativo. Es una herramienta que ayuda a que los procesos críticos de una empresa u organización continúen funcionando a pesar de fallas en los sistemas. Incluye objetivos como garantizar la continuidad de los elementos críticos de los sistemas de información y aspectos como la seguridad física antes, durante y después de posibles incidentes.
Un plan de contingencia ayuda a garantizar la continuidad de las funciones críticas de una organización en caso de fallas mediante la identificación de procesos alternativos. Un plan efectivo incluye la constitución de un grupo de desarrollo, identificación de funciones críticas, definición de niveles mínimos de servicio, evaluación de alternativas, documentación del plan y pruebas de validación.
Este documento presenta un plan de contingencia para proteger la información y los sistemas informáticos de una empresa ante posibles riesgos. Se identifican los bienes y sistemas críticos que deben protegerse, así como posibles amenazas como desastres naturales, fallas de hardware o software, acceso no autorizado y fallas de personal. El plan describe actividades como realizar un análisis de riesgos, medidas preventivas, planes de respaldo y recuperación para garantizar la continuidad de las operaciones ante una contingencia. El objetivo final es estable
Este documento define el plan de contingencia como el plan para gestionar procedimientos alternativos ante una emergencia y mantener las operaciones de la empresa. Explica que un plan de contingencia incluye evaluar riesgos, planificar respuestas, probar la viabilidad del plan, y ejecutar el plan ante una emergencia. También destaca la importancia de actualizar regularmente el plan de contingencia y establecer objetivos claros, roles y responsabilidades para responder efectivamente a diferentes escenarios de emergencia.
Este documento presenta un plan de contingencia para la Municipalidad Provincial de Tumbes. El plan identifica posibles riesgos como fallas en equipos, virus, fluctuaciones eléctricas, incendios y terremotos. Detalla procedimientos para lidiar con estos riesgos, incluyendo actualizaciones de antivirus, apagado de equipos durante fluctuaciones eléctricas y uso de extintores en caso de incendios. El plan también cubre respaldos de datos e información y planes de recuperación para garantizar la continuidad operativa ante cualquier amenaza.
Este documento presenta el Plan de Contingencia Informático de la Municipalidad de La Molina. Describe la situación actual de la Gerencia de Tecnología de la Información y Comunicaciones (GTIC), incluyendo su organización y recursos. Identifica la necesidad de desarrollar un plan de contingencia debido a que carece de una metodología para identificar riesgos y determinar controles. El objetivo es formular un plan que permita la continuidad de los procedimientos informáticos ante fallas o eventos inesperados para asegurar y restaurar equip
El documento presenta el Plan de Contingencia 2011 de la Municipalidad Provincial de Tumbes. El plan tiene como objetivo garantizar la continuidad operativa de la institución ante posibles amenazas como fallas en equipos, virus, cortes de energía, terremotos o incendios. Describe los procedimientos a seguir ante diferentes tipos de riesgos como limpiar equipos infectados por virus, apagar equipos de forma segura durante cortes de energía e identificar el origen de fluctuaciones en la tensión eléctrica.
El documento describe las diferentes fases de un plan de contingencia. Estas incluyen la planificación, análisis de riesgos, identificación de soluciones, estrategias, documentación del proceso, y pruebas y validación. El objetivo principal de un plan de contingencia es garantizar la continuidad operativa de los servicios críticos de una organización ante posibles fallas o interrupciones.
Este documento trata sobre la gestión de continuidad en TI. Explica que la continuidad del negocio incluye planes de recuperación ante desastres (DRP) para la infraestructura tecnológica. Un DRP documenta los procedimientos para recuperar sistemas en caso de desastre y está incluido en el plan de continuidad del negocio más amplio. También describe diferentes estrategias para sitios de recuperación como espera en frío, tibia y caliente.
El documento describe los factores de riesgo de robo en el edificio UPSI debido a la falta de sistemas de seguridad como cámaras y alarmas. Un robo podría comprometer la integridad de los datos al robarse equipos de escritorio. Se propone un plan de mejoras a la seguridad que incluye la instalación de cámaras, alarmas y seguridades a los equipos y puertas, así como generar respaldos de información. El plan también asigna roles a personal clave para la recuperación ante un posible robo.
El documento describe los componentes clave de un plan de contingencia para una empresa, incluyendo la planeación de contingencia, la formación de equipos, la prueba del plan, y las etapas de un plan de contingencia. Explica que un plan de contingencia tiene como objetivo permitir la continuidad u reinicio de las operaciones en caso de problemas, y que debe incluir definiciones de roles, entrenamiento del personal, y medidas para la recuperación de datos.
El documento describe las diferentes fases y componentes de un plan de contingencia para gestionar riesgos. Explica que un plan de contingencia incluye planes de respaldo, emergencia y recuperación para prevenir, mitigar y recuperarse de incidentes. También detalla los pasos para desarrollar un plan, como analizar riesgos, evaluar impactos, jerarquizar sistemas críticos, y probar el plan. El objetivo principal es proteger la información vital de una organización y permitir la continuidad del negocio ante cualquier amenaza interna o ex
Un plan de continuidad de negocio (BCP) permite a las organizaciones continuar su actividad en caso de que un evento afecte sus operaciones. Un BCP cubre tanto los sistemas informáticos como el resto de procesos de una organización. El desarrollo de un BCP implica analizar los procesos críticos, la tecnología, los riesgos y las interdependencias para definir las acciones necesarias para restaurar la actividad en caso de incidente.
El documento presenta un plan de contingencia para el Hospital Jamo Tumbes para continuar sus operaciones en caso de siniestros o contingencias. El plan incluye realizar un inventario de equipos, software y servicios para determinar la información crítica a resguardar. También describe tres tipos de contingencias - menor, grave y crítica - dependiendo del tiempo para recuperación y los daños sufridos.
Los planes de continuidad del negocio consisten en planificar las actividades que se llevarán a cabo ante incidentes o desastres que pongan en peligro la continuidad del negocio. Todas las organizaciones deben implementarlos para proteger su información, un activo fundamental. Los pasos incluyen analizar el impacto en el negocio, clasificar procesos críticos, identificar riesgos, definir roles y capacitar al personal, y contar con recursos alternos. Generalmente se dividen en planes de respaldo, emergencia y recuperación
Guia para elaborar un plan de contingenciasLuis Silva
El documento presenta una guía general para elaborar un plan de contingencias. Explica que el proceso comienza con un análisis de riesgos para identificar los procesos críticos. Luego se jerarquizan las aplicaciones por orden de importancia y se establecen los requerimientos de recuperación. Finalmente, se prueba el plan, se documenta, se difunde y se mantiene actualizado.
El documento describe los procesos administrativos de planeación, organización, dirección y control de un centro de cómputo. Explica que la planeación incluye niveles estratégicos, de recursos, operativos, de personal e instalaciones físicas. También describe la organización de departamentos como operación, producción, sistemas, programación, implementación y soporte. Finalmente, cubre la dirección a través de la motivación y la supervisión, y el control mediante la evaluación y acciones correctivas.
Manual de mantenimiento para un centro de cómputoMochiteko
El documento describe las funciones y operaciones de un centro de cómputo. Explica que un centro de cómputo representa una entidad dentro de una organización que apoya las labores administrativas mediante el procesamiento de datos para hacerlas más seguras y simplificadas. También describe las principales áreas de un centro de cómputo como la directiva, técnica, operativa y administrativa, y sus respectivas funciones.
Este documento describe los aspectos técnicos y operativos de un centro de cómputo. Explica que un centro de cómputo provee servicios de procesamiento de información a través de hardware, software y personal. También describe los departamentos clave de un centro de cómputo, como el departamento de soporte técnico, y los criterios para la selección y adquisición de software y hardware.
Ana es una aprendiza del SENA que realiza su etapa productiva en una empresa de soluciones técnicas. Ha recibido varios llamados de atención por no seguir correctamente los procedimientos de la empresa al diligenciar formatos y solicitar órdenes. Debido a esto, su rendimiento se ha visto afectado y su contrato está en riesgo de terminación.
Este documento describe los requisitos clave para operar un centro de cómputo exitosamente. Se necesita un área espaciosa con salidas de emergencia y equipos de seguridad. Se requiere personal capacitado para ayudar a los usuarios y mantener los equipos funcionando. El personal es responsable de tareas como ejecutar procesos, hacer copias de seguridad, registrar fallas y mantener la seguridad y disponibilidad del sistema. También se debe realizar mantenimiento periódico de los equipos y asegurar el abastecimiento de
Este documento presenta una guía de aprendizaje para el mantenimiento de equipos de cómputo. La guía incluye actividades para verificar el estado de operación de los equipos y realizar limpieza interna y externa siguiendo los procedimientos adecuados. El objetivo es enseñar a los estudiantes a realizar mantenimiento preventivo de computadores para prolongar su funcionamiento de manera segura y eficiente. La guía dura 150 horas y cubre conceptos como componentes de PC, sistemas operativos, antivirus, y técnicas de limp
El documento habla sobre la gestión de equipos informáticos en un centro de cómputo. Explica que la administración de un centro de cómputo involucra el control físico, económico y del funcionamiento del software y hardware, así como el desempeño del personal. También describe los procesos de planeación, organización, dirección y control requeridos para administrar de manera efectiva un centro de cómputo.
Manual de Mantenimiento de Equipo de Cómputo. BMMIGUEL90
Este documento describe los requisitos para el mantenimiento de un centro de cómputo. Explica que el mantenimiento incluye tanto actividades físicas como lógicas para prevenir fallas en equipos de cómputo. Describe los diferentes tipos de mantenimiento como preventivo, correctivo, evolutivo y predictivo. También detalla los requisitos eléctricos e instalaciones físicas para un centro de cómputo como temperatura, humedad y filtrado de aire adecuados.
El departamento o área de teleinformática se encarga de proporcionar servicios de mantenimiento, reparación e instalación de equipos de voz, datos y video, así como instalar y configurar software y equipos de redes. También se encarga de garantizar la operatividad y seguridad de las redes las 24 horas del día los 365 días del año, y de planear el crecimiento y actualización de la infraestructura de red y telecomunicaciones.
Este documento describe la administración y organización de un centro de cómputo. Explica que un centro de cómputo satisface las necesidades de información de una organización de manera oportuna. También describe los diferentes niveles de planeación requeridos como la planeación estratégica, de recursos, operativa e instalaciones físicas. Finalmente, detalla los diferentes departamentos como operación, producción, administración de sistemas, programación e implementación necesarios para administrar efectivamente un centro de cómputo.
Este documento proporciona información sobre la administración de centros de cómputo. En la primera sección, describe los fundamentos de la administración y el proceso administrativo, incluyendo la planeación. La segunda sección define un centro de cómputo, sus objetivos, funciones y elementos clave como el personal, hardware, software e instalaciones físicas.
Este documento describe los elementos clave de la administración de centros de cómputo. Explica que un centro de cómputo tiene la misión de satisfacer las necesidades de información de una empresa de manera oportuna y precisa. Detalla los componentes de hardware y software de un centro de cómputo y las etapas clave del proceso administrativo como la planeación, organización, dirección y control. Además, enfatiza la importancia de planificar adecuadamente la adquisición de equipos, instalaciones físicas y personal para el funcionamiento exitoso de un cent
La empresa ha prestado servicios de ingeniería por más de 9 años en diferentes sectores. Recientemente ha surgido problemas con la pérdida de herramientas y retrasos en la entrega de servicios debido a problemas de logística y organización. Se analizan las posibles causas como falta de comunicación y de un sistema de información, y se proponen objetivos como mejorar la comunicación con los trabajadores e implementar un software de gestión logística.
Este documento explica cómo ensamblar y configurar un equipo de cómputo de manera segura y efectiva. Detalla los pasos para ensamblar los componentes hardware, instalar el sistema operativo, y realizar mantenimiento preventivo y correctivo para garantizar el buen funcionamiento a largo plazo.
Este documento explica cómo ensamblar y configurar un equipo de cómputo de manera segura y efectiva. Detalla los pasos para ensamblar los componentes hardware, instalar el sistema operativo, y realizar mantenimiento preventivo y correctivo para garantizar el buen funcionamiento a largo plazo.
Este documento explica cómo ensamblar y configurar un equipo de cómputo de manera segura y efectiva. Detalla los pasos para ensamblar los componentes hardware, instalar el sistema operativo, y realizar mantenimiento preventivo y correctivo para garantizar el buen funcionamiento a largo plazo.
Manual de procedimientos Melisa CastilloCompu Fixed
Este documento presenta un manual de procedimientos para una empresa de soporte técnico. Incluye secciones sobre la misión, visión y valores de la empresa, organización, políticas, y procedimientos detallados para realizar mantenimiento preventivo y correctivo de hardware y software, así como para resolver problemas comunes. El manual proporciona información y pasos específicos para guiar el trabajo del personal de soporte técnico de la empresa.
Este documento describe los pasos del proceso de programación, incluyendo la definición del problema, análisis del problema, diseño del programa, codificación, implantación y mantenimiento. Explica cada paso en detalle con un ejemplo de cálculo de sueldos de empleados. También define qué es un algoritmo y sus características, e incluye una actividad para que los estudiantes elaboren algoritmos para diferentes tareas.
Este documento describe los aspectos técnicos y operativos de implementar un Centro de Cómputo en una escuela secundaria. Explica los objetivos de un Centro de Cómputo, los planes de recursos, operaciones, personal e instalaciones físicas necesarios. También cubre la organización del Centro de Cómputo, incluyendo los departamentos clave y la selección de software y hardware apropiados.
Este documento trata sobre la planeación financiera de una empresa. Explica que la planeación financiera incluye la planeación a corto y largo plazo, con presupuestos de efectivo, estados financieros proforma y un presupuesto maestro. Describe los métodos para realizar pronósticos de ventas, incluyendo pronósticos externos, internos y combinados. También explica técnicas para evaluar inversiones como el periodo de recuperación, valor presente neto y tasa interna de retorno.
El documento discute cómo la sociedad civil puede participar en actividades de desarrollo sostenible para mitigar los daños ambientales causados por el modelo neoliberal y de crecimiento acelerado. Propone que grupos como agricultores, indígenas y universidades trabajen juntos en la conservación de recursos, reforestación y cambios en la agricultura y pesca para proteger el medio ambiente y la biodiversidad.
Este documento discute la necesidad de lograr un equilibrio entre la economía, la sociedad y la ecología para alcanzar un desarrollo sostenible. Actualmente, el modelo económico prioriza el crecimiento y las ganancias sobre la protección del medio ambiente. Sin embargo, es necesario que la sociedad se concientice para pasar de ser solo usuaria de los recursos naturales a ser su administradora. El desarrollo sostenible busca un crecimiento de calidad que atienda las necesidades humanas y asegure los recursos para las generaciones
El documento discute el impacto de la urbanización en el medio ambiente. Señala que la urbanización puede conducir a la destrucción de ecosistemas cercanos y propone implementar reglas estrictas y planificar ciudades futuras para mitigar este impacto. También enfatiza la importancia de fomentar la concientización ambiental entre la población y adoptar medidas como el ahorro de agua y energía para ayudar a la naturaleza.
El documento describe los ecosistemas de México y los factores que afectan su equilibrio. Brevemente, explica que 1) los ecosistemas son complejos y están formados por elementos bióticos y abióticos, 2) las actividades humanas como la agricultura y ganadería han causado degradación a través de la tala, sobrepastoreo y uso de maquinaria pesada, y 3) es necesario desarrollar planes para el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y proteger los ecosistemas.
El documento describe la contaminación atmosférica en la Zona Metropolitana de la Ciudad de México. Señala que la contaminación ha dañado la calidad de vida de los habitantes y el ecosistema local. Menciona que estudios han encontrado niveles más altos de contaminantes cerca del suelo que lo reportado por estaciones gubernamentales. También detalla medidas tomadas por el gobierno como el doble y triple no circula para combatir el problema, el cual se ha agravado debido al aumento en el número de vehículos.
Este documento trata sobre temas relacionados con la calidad de vida, estilos de vida, índices de calidad de vida e índices ambientales. Explora conceptos como calidad de vida, estilos de vida, indicadores de calidad de vida y ambientales. También cubre temas como cumbres mundiales sobre desarrollo sustentable, sistemas de gestión ambiental y normatividad relacionada con la gestión ambiental.
El documento trata sobre el concepto de calidad de vida. Explica que la calidad de vida es un concepto subjetivo que depende de factores como la cultura, la historia y el entorno de cada persona. Se define la calidad de vida como el bienestar, felicidad y satisfacción de una persona. También describe las tres dimensiones de la calidad de vida: física, psicológica y social. Finalmente, señala que la calidad de vida es un concepto dinámico que varía a lo largo del tiempo para cada individuo.
Este documento proporciona definiciones y explicaciones de varias cuentas clave de activo y pasivo. Define activo como los bienes y derechos de propiedad de la empresa, y pasivo como las deudas y obligaciones de la empresa. Explica conceptos como capital contable, capital propio y capital social. También describe cuando aumentan y disminuyen varias cuentas de activo como caja, bancos, mercancías, clientes, terrenos, edificios y equipo.
El documento habla sobre inversiones temporales, clientes y documentos por cobrar. 1) Las inversiones temporales consisten en documentos a corto plazo como certificados de depósito y bonos que pueden convertirse fácilmente en efectivo. 2) Los clientes son personas que le deben al negocio por compras a crédito. 3) Los documentos por cobrar son títulos de crédito como letras de cambio y pagarés a favor del negocio.
Este documento describe los activos intangibles, los cuales no tienen una forma física y representan costos o derechos que se esperan generen beneficios en el futuro. Explica que los activos intangibles incluyen patentes, derechos de autor, marcas registradas, franquicias, licencias y crédito mercantil. Además, señala que los activos intangibles deben amortizarse sistemáticamente a través de cargos a la cuenta de gastos de amortización para absorber su costo a lo largo del tiempo.
Este documento describe estrategias de enseñanza y estilos de aprendizaje. Explica que las estrategias de enseñanza son métodos flexibles que los profesores usan para promover el aprendizaje significativo en los estudiantes. Luego describe cuatro estilos de aprendizaje (activo, reflexivo, teórico y pragmático) según el modelo de Kolb, indicando cómo cada estilo aprende mejor y peor. Finalmente, menciona otros modelos de estilos de aprendizaje como los canales sensoriales visual, auditivo y kin
Este documento propone el desarrollo de un programa llamado PROVO para apoyar la orientación vocacional de estudiantes. El programa consistiría en una página web con pruebas e información sobre carreras para guiar a los jóvenes en su elección profesional y así reducir los índices de reprobación y deserción escolar. El documento describe el problema actual de la educación en México, los objetivos, factibilidad y método de investigación del proyecto que incluye el diseño e implementación de la página web y evaluación de su impacto
Este documento presenta un anteproyecto para crear un programa llamado "PROVO" para apoyar la orientación vocacional en el Instituto Tecnológico de Chetumal. El programa consistiría en una página web con información sobre carreras, pruebas de intereses y habilidades para ayudar a estudiantes a elegir una carrera. El objetivo es reducir los índices de reprobación y deserción escolar mejorando la orientación vocacional. Se argumenta que el programa sería viable y factible de implementar en 3 meses con apoyo de la instit
El documento describe los principales sistemas jurídicos en el mundo, incluyendo el derecho continental, el derecho anglosajón, el derecho consuetudinario y el derecho religioso. Explica que el sistema jurídico mexicano se ha adaptado a tendencias en la economía, ciencia, tecnología y organizaciones sociales. También destaca cómo la economía, la ciencia, la tecnología y las organizaciones sociales influyen en el desarrollo del sistema jurídico.
El documento resume las teorías y pensamientos de varios filósofos griegos y modernos como Sócrates, Platón, Aristóteles, San Agustín, Descartes y Hume. Sócrates enseñaba a través de diálogos y predicaba valores morales. Platón difundió las enseñanzas de Sócrates y propuso que las ideas existen de forma independiente a los sentidos. Aristóteles se opuso a Platón y enfatizó la importancia de la experiencia sensible. San Agustín combinó el pensamiento platónico con el cr
Los sistemas digitales pueden trabajar de forma síncrona y asíncrona. En los sistemas síncronos, las salidas de los circuitos lógicos solo pueden cambiar en momentos determinados por una señal de reloj común. Esto hace que los sistemas síncronos sean más fáciles de diseñar y detectar fallas. Los biestables con reloj como los flip-flops son dispositivos versátiles que se usan ampliamente en aplicaciones como contadores, registros y almacenamiento de datos, donde la sincroniz
Infografia TCP/IP (Transmission Control Protocol/Internet Protocol)codesiret
Los protocolos son conjuntos de
normas para formatos de mensaje y
procedimientos que permiten a las
máquinas y los programas de aplicación
intercambiar información.
Catalogo Refrigeracion Miele Distribuidor Oficial Amado Salvador ValenciaAMADO SALVADOR
Descubre el catálogo general de la gama de productos de refrigeración del fabricante de electrodomésticos Miele, presentado por Amado Salvador distribuidor oficial Miele en Valencia. Como distribuidor oficial de electrodomésticos Miele, Amado Salvador ofrece una amplia selección de refrigeradores, congeladores y soluciones de refrigeración de alta calidad, resistencia y diseño superior de esta marca.
La gama de productos de Miele se caracteriza por su innovación tecnológica y eficiencia energética, garantizando que cada electrodoméstico no solo cumpla con las expectativas, sino que las supere. Los refrigeradores Miele están diseñados para ofrecer un rendimiento óptimo y una conservación perfecta de los alimentos, con características avanzadas como la tecnología de enfriamiento Dynamic Cooling, sistemas de almacenamiento flexible y acabados premium.
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Todo sobre la tarjeta de video (Bienvenidos a mi blog personal)AbrahamCastillo42
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1. Introducción
Definición de un Centro de Cómputo
Es una instalación de computadoras las cuales nos permite controlar y
administrar la información que se genere durante la operación de la empresa. Su
función principal, es que se encarga de almacenar información, recopilarla y
organizarla para poder generar informes referentes al comportamiento de la
empresa para que los diligentes puedan realizar tomas de decisiones adecuadas.
Climatación.
Cuando se instala un C. C. se debe considerarlas temperaturas que debe tener
para que se genera un ambiente de trabajo apropiado para el desempeño tanto
del personal como el equipo.
Las temperaturas recomendadas para trabajar en un ambiente apropiado el la
de 18º C a 22º C esta temperatura se debe de graduar teniendo en cuenta la
temperatura ambiental externa en la zona donde vamos a color o instalar el C. C.
Nosotros escogimos la empresa llamada Mayalav que es una empresa
dedicada a una lavandería, y que anhelaba hacer un centro de Cómputo entonces
ellos simplemente nos dieron los datos que necesitábamos y nosotros hicimos el
trabajo. Pero para que quede bien el C. C. tuvimos que seguir lo antes dicho.
1
2. Desarrollo del tema
Distribución de las mesas de trabajo.
Cuando se va a instalar un C. C. a veces el edificio ya existe y tenemos que
aprender a planear como se colocarán las mesas de trabajo dentro del área
asignada. Para poder realizar la planeación y distribución de las mesas de trabajo
debemos tomar en cuenta los siguientes datos:
1. Tamaño asignado para el C. C.
2. Número de mesas de trabajo a colocar.
3. Tamaño de la mesa de trabajo.
4. Tamaño y ubicación de las sillas.
5. Pasillos y áreas que hay que dejar libres
Cuando vallamos a colocar las computadoras en las mesas de trabajo,
debemos conocer las dimensiones de cada una de las partes de la computadora
así como también conocer los tamaños de las mesas de trabajo.
Como ya sabemos existen dos tipos de gabinete para computadoras, el de
forma de torre y el de escritorio. Hablando de espacios las computadoras de
escritorio ocupan menos espacio sobre las mesas de trabajo pero internamente el
espacio es muy reducido.
El espacio que nos dieron para trabajar es un cuarto de 4m de ancho por 5m
de largo y se tenían que colocar 4 mesas de trabajo de 2m por 1m. Entonces el
resultado de acomodo nos quedó así:
Frente
1m A 1m
1m 1 2 1m
50cm 50cm
1m 3 4 1m
50cm BB 50cm
2m 1m 2m
2
3. Los A/A (aires acondicionados) están marcados de azul y trabajan en 4 horas
el A y 4 horas el B. Así mientras una descansa el otro trabaja.
Problemas en un Centro de Cómputo
Dentro de cualquier empresa u organización siempre existirán problemas que
causen el mal funcionamiento o administración de la empresa. Estos problemas
afectan tanto a la empresa como al C. C. debido que en el C. C. se genera la
información de la cual dependerá la toma de decisiones.
Problema Solución
Pérdida de información: Crear respaldos periódicos de la información que
se genere. Estos respaldos pueden ser
semanales, mensuales, etc. Dependiendo del
volumen de información que genere la empresa.
Falta de comunicación entre empleados o personal: Programar reuniones
periódicas para hablar sobre los puntos que se
estén generando en el periodo revisado. Crear
bitácoras de reuniones así como también
programar revisiones a las actividades
programadas.
Todología: Distribuir tareas entre el personal del centro de
cómputo y dar capacitaciones en un lapso de
tiempo definido ya sea, mensualmente,
semestralmente o anualmente.
Falta de mantenimiento: Se da capacitación para que no suceda este
problema.
Falta de organización: Organizar las máquinas y a sus usuarios,
establecer medidas en las cuales otra persona no
pueda ver información que no sea de su
máquina.
Personal inadecuado: Poner vigilancia en las cuales las personas no
autorizadas no tengan acceso al centro de
cómputo, las que trabajen en esta área deberán
portar un gafete que lo identifique.
3
4. Falta de administración: Establecer normas y revisiones en las cuales se
verifique que la información esté bien
estructurada y organizada. Se pondrán
restricciones o castigos a aquellas personas que
no respeten el reglamento del Centro de
cómputo, para que este se conserve impecable.
Actividades de un Centro de Cómputo
· Recopilación de información
· Crear documentos
· Crear presentaciones
· Presentar informes
· Revisión de los informes preliminares
· Solución de problemas dentro del C. C.
· Capacitación a empleados
· Organizar las máquinas
· Observar al personal
· Revisión constante del personal
· Supervisa que las reglas sean respetadas
· Mantenimiento del Hardware
· Mantenimiento del Software
· Instalación de programas
· Soluciona problemas que tenga las máquinas
· Mantener limpio el C. C.
· Mantener ordenado el C. C.
Puestos dentro del Centro de Cómputo
Como uno de los problemas de los C. C. es la todología debemos realizar un
análisis de actividades que se realizan en un C. C. para posteriormente agrupar
actividades comunes y por grados de importancia. Esto nos ayudará a la
planeación de los puestos y de las funciones que debe tener cada uno de ellos.
Capturista
Este deberá recopilar la información que esté designada por la empresa, o sea,
deberá traspasar o copiar la información a la máquina. Su labor será que con esa
información cree documentos, presentaciones y formatos ene. Cae la
responsabilidad de realizar los informes correspondientes.
Administrador del C. C.
Tendrá un alto cargo, revisará los informes del estado de la empresa y los
resultados dados por el capturista estos resultados serán los de las respectivas
áreas de la empresa. También se encargará de solucionar los problemas
suscitados en el C. C. otorgará capacitaciones a sus empleados con los nuevos
avances científicos y tecnológicos. Así mismo soluciona problemas de gastos y
4
5. material empleado en el C. C. Proporcionará seguridad por medio de revisiones
constantes al personal para que sigan el reglamento al pie de la letra.
Técnico
Se encarga de organizar las máquinas y también asigna el número de
usuarios que trabajará con ella. Le otorgará un mantenimiento al hardware y al
software. Instalará programas que faciliten el trabajo y dará una revisión a las
máquinas, solucionará sus problemas y en dado caso las reparará.
Conserje
Mantendrá el orden de las máquinas en el C. C, dará limpieza y mantendrá
limpio el C. C.
UBICACIÓN DEL C. C.
Debido a que la función principal del C. C. consiste en proporcionar
información a los directivos de la empresa este debe estar ubicado por debajo de
los niveles superiores y si es posible solo por debajo del Gerente o Director de la
empresa.
Un C. C. debe de estar a un nivel de Staff debido a su función ya que los
niveles por debajo de la gerencia no tienen porque sacar información importante
de cómputo.
Gerente
Administrador C. C.
Técnico Capturista Conserje
Contabilidad R. Humanos Ventas
5
6. Horario de trabajo
Sabemos que por la ley las jornadas de trabajo son de ocho horas por día con
derecho a un día de descanso, al distribuir los horarios de labores de puestos
creados debemos apegarnos a lo que marca la ley, aunque en la práctica no se
lleva a cabo.
Administrador del C. C. De 8am a 12pm y de 4pm a 8pm
Técnico De 10am a 6pm
Capturista De 9am a 1pm y de 3pm a 7pm
Conserje De 8am a 4pm
Sueldo
Deben ser creados de acuerdo a diferentes factores tales como:
· Nivel de preparación
· Sueldo mínimo diario de acuerdo a la zona que estamos ubicados y el
tiempo de trabajo.
Salario Mínimo $42.50
Conserje 2 Salarios Mínimos
Técnico 3 Salarios Mínimos
Capturista 2½ Salarios Mínimos
6
7. Administrador 5½ Salarios Mínimos
Requisitos del personal.
De acuerdo a las actividades que va a realizar la persona debemos de hacer
una lista de los requerimientos académicos que sean necesarios para llevar a
cabo las actividades, así como también características que deba tener la persona
que ocupará el puesto.
Requisitos
Conserje:
Tener secundaria terminada
De 18 años en adelante
Técnico:
Tener su documentación de técnico
Debe dominar el mantenimiento de hardware y software
De 20 años en adelante
Con experiencia
Capturista:
Tener un secretariado
Debe dominar los paquetes administrativos y saber utilizar bien la computadora
De 20 años en adelante
Con experiencia
Administrador:
Tener licenciatura en computación
Debe de tener voz de mando y dar el ejemplo a sus empleados
De 30 años en adelante
Con experiencia
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8. Documentación.
La documentación que debe existir en un C. C. está clasificada en
reglamentos, procedimientos y planes de contingencia.
Los reglamentos contienen las políticas de la empresa, los derechos y
obligaciones de los trabajadores y las sanciones que se deban de aplicar cuando
ocurra alguna falta normalmente se encuentra dividida en capítulos, artículos y
fracciones.
Cuando creamos el reglamento para el C. C. se debe tener como partida; el
reglamento general de la empresa y de ahí empezar a crear las reglas del C. C.
Ninguna regla del C. C. podrá contradecir a cualquier regla de la empresa
REGLAMENTO
1. No serán admitidas aquellas personas que lleven consigo alimentos o bebidas.
2. Será sancionada la persona que se le sorprenda dañando el equipo del C. C.
3. Se le castigará a la persona que tome algún objeto o material, sin permiso.
También aquella que se le sorprenda hurtándolas.
4. Queda prohibido bajar información innecesaria a las máquinas y de cualquier
otra índole, que el material corra el peligro de adquirir virus
5. No fumar
6. No se le permitirá el acceso a páginas indebidas y/o de información nula. Tales
como juegos, pornografía etc.
7. No se permite acceso a personal no autorizado.
8. No utilizar el equipo del C. C. para provecho o beneficio personal.
9. No se permite la salida de información del C. C. con excepción a
departamentos internos de la empresa.
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9. 10.Se deberá respetar un horario establecido en el C. C.
11.No cambiar el orden de las máquinas ya que cada una tiene un sitio
establecido.
12.No instalar software que no sea de uso necesario.
13.Deberá tener autorización aquella persona que pretenda formatear las
máquinas.
14.Deberá tener autorización aquella persona que pretenda desarmar las
máquinas.
15.Es obligación del trabajador reportar el equipo que este fallando.
16.No se admitirán personas con aliento alcohólico ni en estado de ebriedad.
17.No se admitirán bolsas, mochilas u otros objetos en los cuales se pueda
transportar partes del equipo. Para ello habrá un lugar con la función principal de
colocarlos en ella.
18.No se tolerará a cualquier individuo que abandone el C. C. en horas de trabajo.
19.Se deberá apagar los equipos después que terminen las horas de trabajo.
20.Se vacunarán todos los discos externos que no se esté seguro que contengan
virus.
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10. Plan de contingencia
Antes del Huracán
· Se cerciora de que el equipo este apagado,
· Si no se hará un clic derecho del mouse en el botón que dice inicio y se
selecciona apagar…. Saldrá una ventana, y en él hacer clic en aceptar.
· Se espera unos minutos mientras se apaga el equipo. Primero se apaga el
monitor y después los periféricos, de último se apaga el regulador.
· Se desconecta la corriente (Rebaja el swich del área del C. C. que alimenta
las computadoras).
· Se desconecta todo lo que está conectado al regulador. La forma correcta
de hacerlo es agarrar las clavijas y jalar. Es incorrecto agarrar el cable y después
jalarlo.
· Atrás del gabinete (caja larga) se desconecta todo lo que esté conectado. El
conector del monitor es azul, el del mouse o ratón es verde, el del teclado es
morado (si algún conector tiene tornillos, primero se desatornilla y desde el
conector jalar en línea recta) y los demás dispositivos como scanners, copiadoras
e impresoras que vienen en puerto USB que son pequeños y alargados de color
negro se jalan también desde el conector en línea recta.
· Los cables del teclado y del mouse se enrollan con cuidado y se ata con un
sujetador o alambrito. Y se introducen en su respectiva caja que debe de estar en
una bodega del C. C. se deben de poner con protectores plásticos.
· Los monitores (pantallas) se colocan en cajas y hay que procurar que la
pantalla quede hacia abajo para que no se rompa, en algún movimiento brusco.
También debe llevar su protector plástico.
· En la parte de atrás de los gabinetes (cajas alargadas metálicas) hay unos
tornillos se procede a destornillarlos y las tapas se jalan ligeramente hacia atrás.
Se busca el disco duro que es como una cajita negra que se haya cerca del fondo
del gabinete. Hay conectores detrás de él y se procede a quitarlos con cuidado
(desde el conector en línea recta). En los lados del mismo hay tornillos y habrá
que destornillarlos con cuidado y se agarrará el disco duro por los lados y se
guardará en una caja con sus respectivos protectores plásticos. Terminando habrá
que armar de nuevo el gabinete.
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11. · Los periféricos, serán tratados con igual cuidado se enrollarán sus cables y
se meterán en una caja también, con sus protectores.
· Todo el equipo deberá ser llevado a un segundo piso, por si hay una
inundación no se moje, también debe tomarse en cuenta que donde lo pongamos
no tenga ventanas y si tienen ventanas que se aseguren con maderas. De
preferencia el equipo debe guardarse en una bodega, clóset o donde guarden los
archivos escritos (con excepción al disco duro).
· Se asegura el lugar donde se guardó con tablas, clavos y cinta.
· Los discos duros son llevados a un lugar seguro con mucho cuidado.
Deben de estar en un lugar seco y seguro.
· Por último hay que verificar que donde hemos guardado el equipo quede
perfectamente cerrado para evitar que haya robos.
Después del Huracán
· Se revisan las instalaciones del centro de cómputo que no tengan
averías (en dado caso que exista una llamar ala persona indicada para resolver el
problema.
· Revisar que no halla problemas con la electricidad. En dado caso que
no halla ningún problema seguir los siguientes pasos:
· Ir a buscar todo el equipo para volver a instalarlo.
· El modo para instalar el equipo es de la misma manera en que fue
desconectado. (Aquí se vuelve a instalar el HD, o mejor conocido como disco
duro).
· Se conecta la computadora o el regulador ala corriente.
· Se sube el swich del área del centro de cómputo.
· Se enciende la computadora de la misma manera en que fue
desconectada.
· Se verifica que no se halla dañado ningún archivo de la computadora.
· Si no hay ningún problema todo estará en orden (pero si hay algún
problema se llama al técnico).
· Antes de todo lo de la instalación se limpia todo el C. C.
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12. Instalación de Software
1. Se le solicita al administrador para instalar el software.
2. El técnico revisa el disco del programa y se procede a revisar a la
máquina para saber, si tiene la capacidad de soportar el programa.
3. Si es así el técnico procede a instalar el software y se revisa que se
instale bien pero antes habrá que respaldar toda la información.
4. Se prueba el software y si su utilización es indispensable se comprará la
licencia.
5. El administrador revisa el reporte generado por el técnico.
Instalación de Hardware
1. Se le solicita al administrador si hay recursos financieros para comprar
un hardware.
2. El técnico resguardará la información de la máquina a la que se le
instalará el hardware.
3. El técnico instalará el hardware.
4. El técnico instala el software de hardware y lo configura
pertinentemente.
5. Se verifica que esté bien instalado.
6. Se prueba el hardware y el técnico genera un reporte que se lo dará al
administrador.
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13. Mantenimiento Preventivo
1. Se pide permiso al administrador para hacer o realizar el mantenimiento
a las maquinas.
2. Se hace una solicitud y es entregada al administrador del C. C.
3. Espera a que el administrador de una respuesta.
4. Después de la respuesta se tiene una plática con el administrador del C.
C. para fijar una fecha y hora para realizar el mantenimiento preventivo.
5. Avisar al personal.
6. El técnico da mantenimiento a las computadoras y escribe sus
características en una bitácora de cada máquina.
7. El técnico hace un reporte y se lo da al administrador.
Mantenimiento correctivo
1. Se avisa al administrador que alguna máquina está fallando o falla. El
técnico pide permiso al administrador para hacer el mantenimiento
correctivo. Se revisa si es un error de hardware o software.
2. Se verifica los dispositivos que no tienen reparación y se enlistan
(función del técnico).
3. Se le notifica al administrador los dispositivos que no sirvan, y la
aproximación de precios según el técnico.
4. El administrador revisa si tiene los recursos necesarios para la compra
de nuevo material. El técnico resguardará la información
5. Se compra el material y en una fecha y hora establecida, donde no
perjudiquen la jornada laboral. El técnico instalará ya sea el software o
hardware necesario.
6. Se comprueba el equipo y se compran licencias (software) y se procede
a trabajar con ello.
7. Se genera el informe de la información obtenida en la instalación y se
pasa el reporte correspondiente al administrador.
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14. Respaldo
· Se pide permiso al administrador para revisar las máquinas.
· Se revisan las máquinas y se genera un informe para respaldar la
información en caso de instalación de hardware o software (técnico).
· Se establece fecha y hora para revisión de las computadoras.
· El técnico verifica el volumen de la información y dependiendo
guardará esta misma en un disquete, CD o HD.
· Se informa al administrador que se espaldará la información.
· El técnico verifica si hay recursos materiales, si no hay informa al
administrador, se le avisa al personal que se va a respaldar la información de
preferencia dos días antes.
· El técnico inicia con el respaldo de la información obtenida, la
guarda en un lugar seguro.
· El técnico hace un informe y se lo da al administrador.
Recuperación de información
· Se solicita al administrador la información que esté guardada.
· El administrador le pide al técnico buscar e instalar el disco de la
información requerida.
· Se le avisa al personal que se guardará o inhalará la información en una
máquina.
· El técnico instalará y al terminar la instalación guarda el disco que utilizo
(respaldo).
· El técnico genera un reporte y se lo da al administrador.
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15. Procedimiento técnico para instalación de software
1.- Antes de la instalación, el técnico prende la máquina y verifica que ninguna
aplicación esté abierta.
2.- El técnico abre el CD ROM mete el CD del software. Después aparecerá
una ventana.
2.1.- Sino aparece nada al introducir el CD se hace clic en inicio y
posteriormente en ejecutar. Busca la unidad de CD ROM y se escoge
un archivo llamado Setup.exe entonces se pone aceptar y
posteriormente ejecutar. De ahí se realiza el paso tres.
3.- El técnico leerá las ventanas que contienen información y llenará los
registros que se vallan solicitando hasta terminar la innatación.
4.-El verificará el programa y revisa que se haya instalado correctamente.
Procedimiento técnico para instalación de hardware
1.- Antes de la instalar el hardware, el técnico revisa que esté en buen estado
el equipo o hardware adquirido, también checará la póliza de garantía, el disco de
instalación y el manual.
2.- Leerá bien el manual y procederá a instalar el hardware dependiendo al
manual.
3.- Primero verifica que ninguna aplicación esté abierta.
4.- Se conecta el equipo físico a la máquina con sus respectivos conectores.
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16. 5.- Después se mete el CD en la unidad de CD ROM, y al salir la ventana se
seguirán los pasos hasta terminar la instalación.
6.- Sino aparece nada al introducir el CD se hace clic en inicio y posteriormente
en ejecutar. Busca la unidad de CD ROM y se escoge un archivo llamado
Setup.exe entonces se pone aceptar y posteriormente ejecutar. De ahí se realiza
el paso tres.
7.- El técnico revisa que el equipo funciones correctamente, o esté trabajando
bien.
8.- En dado caso de que sea un hardware interno se procederá a abrir el
gabinete, y conectar el hardware como lo dice en la guía. Se sigue el paso 4 y 5,
con excepción al CD ROM, HD o Floppy drive, ya que la máquina los detecta
automáticamente.
Conclusión
El Centro de Cómputo es una parte muy importante en una empresa, ya que
en esta se concentra la información, es más fácil de adquirirla, modificarla y
cambiarla.
Ahora nuestro proyecto hasta este momento ha salido bien, próximamente se
le dará este trabajo a la empresa. Debemos de recordar que el C. C. requiere de
atención y cuidado, por ahora no pusimos lo que es el programador ya que como
es una empresa pequeña, no es necesaria, la ayuda de este ya que para la
empresa no es importante manejarlo. Simplemente quería lo esencial, lo básico.
Debemos practicar estos conocimientos en la vida diaria, ya que nosotros
como alumnos de la especialidad de técnicos en mantenimiento en equipo de
cómputo del colegio CECYTE Playa del Carmen, vamos a enfrentarnos mucho
con estos obstáculos.
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18. Glosario
H.D. Disco Duro.
Floppy Drive Unidad de lectura/escritura del disquete.
Gabinete Caja metálica donde se hallan los dispositivos internos.
Swich Parecido a un apagador, en sí es un corta corriente.
Hardware Equipo Físico.
Software Programas.
C. C. Centro de Cómputo.
A/A Aire Acondicionado
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