El documento describe el proceso de selección y análisis de una idea de negocio. Explica cómo el emprendedor concibe una idea relacionando sus capacidades creativas con una perspectiva de negocio. Se debe identificar una idea definitiva considerando necesidades, deseos o problemas y las personas a asociar. Luego se describe el negocio y se evalúa la propuesta considerando el valor agregado, beneficios para clientes y las fortalezas y debilidades del emprendedor. La conclusión es que una idea solo es oportunidad si se analizan tendencias

1. PROCESO DE SELECCION Y ANALISIS DE UNA IDEA DE NEGOCIO LA GENERACION DE IDEAS EMPRESARIALES La vitalidad del pensamiento está en las nuevas ideas. Las ideas no son para acumularse, son para hacer algo con ellas. Cuando la idea es nueva, sus propietarios tienen fervor, la aman y mueren por ella “ “ ALFRED NORTWHITEHEAD “ ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE DIDACTICO : Elaborada por : Neyla Hernández García

3. Qué es la idea de Negocio? La idea de negocio es el punto de partida de cualquier proyecto empresarial o de negocios.

4. IDENTIFIQUE LA IDEA NEGOCIO DEFINITIVA PIENSE CON QUE PERSONAS SE PUEDA ASOCIAR Y TENGA CUALIDADES PARA EL NEGOCIO QUE VA MONTAR 3 problemas Ejemplo: 3 Necesidades 3 Deseos Idea concreta Social : Educación Económico: La exportación de alimentos Ecológico : Escasez de agua Personas que va vincular en su idea negocio Tipo de contratación legal en la vinculación Pepito Mendieta ( Administrador ) Contrato Indefinido Anatolia Urrutia ( Secretaria ) Contrato Defindio

5. DESCRIPCION DEL NEGOCIO CON LA IDEA IDENTIFICADA Una vez elaborado su propia idea de negocio es necesario tener una descripción del negocio

6. SELECCIÓN DE LA IDEA NEGOCIO DEFINITIVA Qué es y en qué consiste el negocio Realizar una descripción clara del negocio en su imagen corporativa y administración. Cuál es la función básica que va ha satisfacer nuestro producto y/o servicio Es definir la necesidad del cliente que vamos a satisfacer. Qué producto y/o servicio vamos a ofertar? Se determina el producto y/o servicios que vamos a vender ¿Quiénes van hacer nuestros clientes potenciales ? Se especifica los tipos de clientes y las regiones donde se va ha vender el producto y/o servicio. ¿En qué condiciones se va ofrecer nuestro producto y/o servicio? Se determina la calidad ,la forma cómo se va ha entregar el producto y/o servicio.

7. EVALUACION DE LA PROPUESTA DE LA IDEA DE NEGOCIO ¿Cuál es el enfoque de su idea de negocio? Necesidad, gusto, oportunidad, carencia o ausencia que espera satisfacer en el mercado. Especifique cuál es el valor agregado, componente innovador o diferenciador de su idea de negocio. Mercadeo electrónico, calidad del servicio al cliente, servicio puerta a puerta, descuentos especiales. ¿Por qué su idea es mejor que otras alternativas comparables? Por su innovación, materiales ecológicos, productos orgánicos, material reciclaje,. Creatividad en el empaque , envase ,etc. ¿Cuál es el beneficio que recibirán los clientes? Acumulación de puntos, Descuentos por referidos, viajes, regalos, etc. ¿Tiene algún conocimiento y/o experiencia en este tipo de negocio. Especifique sus capacidades ,aptitudes y experiencias. Tiene alguna persona cercana que lo pueda asesorar? Registre la persona de confianza o profesional para en caso de ser su asistente. ¿Explique qué es lo que conozco y desconozco de este tipo de negocio? Describa sus fortalezas, debilidades