1. PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA
DEL ECUADOR-SEDE AMBATO
TEMA: Ciclo de Gestión
INTEGRANTES:
Estefanía Álvarez
María José Flores
Lizbeth Llerena
2. JEANS DE DAMA
NUMERO DE
MEDICION UNIDADES-TALLA
CORTE,COSTURA Y
CONTROL HOJA DE CONTROL
CALIDAD TELA
GESTION PROCESOS,PROVEEDORES,
CALIDAD,RECURSOS H.
PLANIFICACION
Proveedores Homologados,
OBJETIVOS
Materia prima: tela, hilo, cierres,
Producir 1200 unid. evillas, botones, ataches,etiquetas
al mes Procesos: diseño(clásico),corte,
maquilado, lavado, planchado,
etiquetado y enfundado.
MEJORA
PROGRAMACION
MEDICION
EJECUCION
4. EJECUCION
La Fabrica de Jeans se ha propuesto elaborar
1200 unidades al mes, para conseguir este objetivo
a diseñado un cronograma de actividades el mismo
que le permitirá cumplir con lo planificado.
El costo unitario será de $12.00 incluido la utilidad
de la empresa por lo que la producción total
tendrá un costo de: $14400.
La producción aumentara o disminuirá de acuerdo
a la demanda que presente el producto durante el
año.
5. MEDICION
De acuerdo con el cronograma planteado al inicio
de las actividades podemos darnos cuenta de que
el trabajo se esta cumpliendo acorde a los tiempos
establecidos.
6. CARACTERISTICAS 1 2 3 4 5
FLUJO MATERIAL
Tamaño de lotes X
Manipulación X
Almacenaje X
Perdidas X
Fiabilidad X
Racionalidad del X
consumo material
Residuos X
Robos X
Envases y embalajes X
Medios de cargas X
7. CARACTERISTICAS 1 2 3 4 5
FLUJO DE
INFORMACION
Sistematización de los X
registros
Disciplina en los X
registros
Retardo en el registro X
Fiabilidad en los X
registros
Procedimiento de X
gestión (reglamentos)
Uso de indicadores de X
gestión
Base de datos X
Fraudes X
8. CARACTERISTICAS 1 2 3 4 5
SERVICIO AL CLIENTE
Nivel de satisfacción del X
cliente
Relaciones con los X
clientes
Calidad del producto X
9. CARACTERISTICAS 1 2 3 4 5
EFICIENCIA
Costos del proceso X
Programa de X
mejoramiento
Productividad X
Análisis sistemático del X
proceso
Nivel de actividad X
actual del proceso
Nivel de formación del X
trabajo
10. CARACTERISTICAS 1 2 3 4 5
PERSONAL
Capacitación general X
del personal
Formación X
especializada para
ejecutar el proceso
Motivación del personal X
Seguridad del personal X
Higiene ambiental del X
trabajo
Aprovechamiento del X
tiempo en el trabajo
11. CARACTERISTICAS 1 2 3 4 5
INFRAESTRUCTURA
Adecuación de la X
tecnología exigencias
del proceso
Estado técnico de la X
infraestructura
Gestión de X
mantenimiento
Tecnología de las X
comunicaciones
12. CARACTERISTICAS 1 2 3 4 5
PROVEEDORES
Relaciones proveedores X
Calidad suministros X
Oportunidad de X
suministros
Estabilidad de X
suministros
Evaluación y selección X
del proveedor
13. Resumiendo el análisis podemos
determinar que la empresa tiene un
buen funcionamiento. Y procedemos al
CICLO POSITIVO, que requiere el
trabajo en equipo para buscar la
solución mas adecuada y de paso
aumentar el aprendizaje individual y el
conocimiento de la empresa.
14. MEJORA
Renovar semestralmente, el diseño de los jeans para satisfacer el gusto de nuestros
consumidores y estar a la vanguardia de la moda.
Analizar los resultados de las políticas de trabajo y buscar mejoras para la
eficiencia de producción de nuestros jeans.
Por medio de proyectos de evaluación de personal, estar al tanto del rendimiento
de nuestros empleados.
Identificar la competencia en el mercado de jeans, para sobrepasar los obstáculos
que se presenten en las ventas y la producción de nuestras prendas, por medio de
un benchmarking.
Con el fin de reducir los recursos financieros que se asignan al personal hacer
anualmente una selección rigurosa de personas con experiencia y que cumplan con
los perfiles y funciones asignados por la empresa. Se dependerá de menos recursos
humanos para el cumplimiento de las metas y se reducirá los gastos.
Tratar de aumentar la apuesta competitiva para los rivales y los nuevos integrantes,
aumentando los gastos de publicidad, niveles más elevados de servicio al cliente y
mayores inversiones para la investigación y desarrollo.
Mantener precios razonables y una calidad atractiva.