Ergonomía Organizacional


              Ignacio Castellucci
Ergonomía Organizacional.
   Interés en la optimización de sistemas socio-
    técnicos, organizacional, políticas y procesos.
Tópicos de la Ergonomía Organizacional
     Comunicación.
     Diseño de tareas, horas de trabajo.
     Planificación del trabajo.
     Trabajo en equipo.
     Aseguramiento de la calidad.
Diseño de la Tarea
   Ser razonablemente demandante.
   Tener oportunidades para aprender.
   Tener un área de toma de decisiones que el
    humano debe poseer.
   Tener un grado de apoyo y reconocimiento social
   Ser posible relacionar lo que se hace con el
    contexto global. (Evitar el Taylorismo)
Distribución del Tiempo
   Los tiempos que dedica un trabajador a una determinada
    tarea u actividad, estará inherentemente asociada a un
    grupo de exigencias.
   La cantidad de tiempo destinado a la tarea será muy
    importante a la hora de organizar y/o evaluar el sistema de
    trabajo.
   Esta situación nos permitirá programar pausas, rotación de
    puestos de trabajos, disminuir los factores de riesgo, etc.
Estilo de la Gestión
   Estilo de gestión (jerarquía): autoritaria, transversal




“Esto me permite ver donde hacer la intervención. A
  quien tengo que convencer para hacer los cambios”
Estilo de la Gestión
   Normas y procedimientos (sistema de calidad).
       ISO
       OHSAS 18.001
Médicos

    Entre 44.000-99.000 pacientes mueren
     al año por errores médicos en los EUA
     (Kohn et al.1999).
    Exámenes de sangre y tejido tiene un
     error de 3-5%, producidos en el
     manejo, recolección o etiquetado
     (Landro, 2006)
    Se ha detectado errores en el
     segmento operado, procedimiento e
     incluso persona equivocada.



    Ergonomía                                8
Comunicación
   Clima organizacional: confianza entre trabajadores,
    espacio de interrelación, etc…
Planificación de la producción
   Falta de planificación y/o organización produce
    sobre-esfuerzo
Diagrama de Flujo
   Diagrama de Flujo
Trabajo en Turno
1) Horariosde trabajo y Cronobiología
2) Efectos del trabajo en turnos
3) Factores a considerar en la planificación del
  trabajo en turnos
4) Recomendaciones ¿finales?
Horarios de trabajo y
   Cronobiología
Horario de trabajo
   Normal: Lunes a viernes, en jornada diurna
   Impactado por factores económicos, tecnológicos y
    socio-culturales
       Globalización
       Tecnologías de la información
       Gran exigencia de consumidores
       Competitividad
       “Feminización” de la fuerza de trabajo
Consecuencia
   Diversificación de los horarios de trabajo
   Horarios no estándar, atípicos o alternativos
       Semana reducida: 10 horas/día por 4 días = 40
        horas/semana
       Horario flexible
       Trabajo en turnos
Cronobiología
   Todas las funciones fisiológicas, bioquímicas y
    comportamentales son periódicas.
   Nos adaptamos a un planeta que gira con un
    período de 24 horas. Esto condicionó ritmos
    biológicos en plantas y animales.
   También existen numerosas investigaciones sobre
    ritmos anuales o estacionales, así como otros con
    períodos más cortos, que van de los segundos a las
    horas.
Reloj Biológico
   Mecanismos autonómicos generadores de ciclos,
    independientes de los estímulos externos.
   Núcleo supraquiasmático de los mamíferos.
De Mairan
Efectos del trabajo en turnos
Efectos….
     Biológicos     • Ciclo circadiano.


                    • Salud física.
      Médicos:
                    • Psíquicas.

                    • Vida familiar.
      Sociales
                    • Relación de pareja.

                    • Seguridad.
    Ocupacionales
                    • Productividad.
Alteración de ciclos circadianos
   Alteración del ciclo sueño – vigilia
   Menor calidad del sueño después de un turno de
    noche y, en el descanso anterior al inicio del turno
    de mañana.
   El ciclo circadianos hace que el organismo esté
    preparado para la actividad diurna y el reposo
    nocturno.
   Al finalizar un turno de noche, el cuerpo no se
    encuentra dispuesto para el sueño.
Médicos: Gastrointestinales
Médicos: Cardiovasculares
   La mayoría de los investigadores reconocen que
    existe una relación entre el trabajo por turno y
    trastornos cardiovasculares (Smith et al., 2003).

   Knutsson, Åkerstedt, Jonsson e Orth-Gomer (1986)
       Estudio longitudinal (15 años)
       504 trabajadores (sexo masculino)
       El riesgo de desarrollar trastornos cardiovasculares,
        aumenta a medida que aumenta el tiempo de exposición
        a trabajo en turnos.
Médicos: Cardiovasculares
   17 estudios epidemiológicos relacionados al trabajo
    en turnos y los trastornos cardiovasculares
   Trabajadores en turnos, de ambos sexos
   40% mayor probabilidad de trastorno
    cardiovascular cuando se comparaba con los
    trabajadores diurnos.
Médicos: Psíquicos
   Zedeck, Jackson & Summers, (1983); Cole et al.,
    (1990)
       Disminución del bienestar general
       mayor irritabilidad
       Impulsividad
       “nerviosismo”
       dolores de cabeza
       tensión muscular
       hipersensibilidad al ruido, disminución de la
        concentración, etc.
Médicos: Psíquicos
   Ruggiero (2003)
       Enfermeras de trabajo nocturno
       Mayores niveles de depresión y problemas de sueño
       Sin diferencias en ansiedad y fatiga crónica
Médicos:Salud reproductiva
   Abortos espontáneos (Nurminen, 1998)
   Nacimientos prematuros (Nurminen, 1998)
   Perturbación del ciclo menstrual (Wedderburn,
    2000; Labyak, Lava, Turek & Zee, 2002)
Médicos:Enfermedades oncológicas
   Trabajo nocturno y el mayor riesgo de Cáncer de
    mama (Hansen, 2001; Megdal, Kroenke, Laden,
    Pukkala & Schernhammer, 2005).
   IARC. Trabajo nocturno, factor de riesgo para
    cancer en personal de cabina
Sociales: alteraciones de la vida
familiar y de relación
   Falta esto
Ocupacionales: Seguridad
   Three Mile Island (E.U.A 1979) 4:00
   Chernobyl (Ucrânia 1986) 01:25
   Bhopal (Índia 1984) 00:57
Ocupacionales: Seguridad
   El estudio de Folkard (1997):
       mayor riesgo de producir accidentes ferroviarios entre
        las 2 y 3 de la mañana y el segundo máximo cerca de las
        15 hrs.
   Folkard et. Al (1984):
       12% de las enfermeras sometidas a trabajo nocturno
        refirieron haber sufrido por lo menos una o “dos
        parálisis de sueño” totalmente incapacitante, impidiendo
        el desarrollo de su profesión.
       La mayor frecuencia de este fenómeno se presento cerca
        de las 04:00 hrs y aumentaba en función que aumentaba
        el número de noche sucesivas.
Factores a considerar en la
planificación del trabajo en
           turnos
Factores a Considerar
   Velocidad de la rotación.
   Sentido de la rotación.
   Extensión del turno.
Velocidad de la rotación
   Característica que ha generado mayor discusión
    entre los investigadores
   Número de días sucesivos que un trabajador
    permanece en un turno hasta cambiar a otro.
¿Qué es mejor?
   ¿adaptación al turno nocturno?
   ¿mantener el sistema circadiano del trabajador con
    una orientación diurna?
¿Qué es mejor?
   La mayor parte de los autores (Folkard 1992 y
    Costa 1997), concuerdan que es necesario diseñar
    turnos que eviten una perturbación continua de los
    ritmos circadianos.
Opciones
1.   Minimizar las perturbaciones a través del menor
     número de noches consecutivas en sistemas de
     “rotación rápida”
2.   Maximizar la adaptación a través del mayor
     número de noches consecutivas de trabajo o
     sistemas nocturnos permanentes.
Opciones
   De estas estrategias se desprenden 3 tipos de
    turnos:
    1.   Turnos de rotación rápida
    2.   Turnos de rotación intermedia
    3.   Turnos de rotación lenta
Turnos de Rotación
      Rápida
Características
   Evitan la adaptación al trabajo nocturno
   Menor número de noches consecutivas
   Mantiene una orientación diurna de los sistemas
    circadianos de los trabajadores por turno.
Estudios
   El trabajo nocturno puede producir un
    conflicto marcado entre el ciclo sueño-
    vigilia y los ritmos fisiológicos
    circadianos de modo de producir
    efectos perturbadores en el bien estar
    de los trabajadores por turnos (J. Rutenfranz)
   2 días de descanso posterior a la
    noche de trabajo son suficientes
    para recuperación de los
    trabajadores (Silva, 1999).
Rotación rápida: Ventajas
   Menor perturbación de ritmos circadianos, evitando
    la adaptación a turnos con noches sucesivas
    (MacDonald, 1998)
   Menor acumulación de sueño en algunas noches en
    comparación al sueño acumulado sucesivamente en
    varias noches. El sueño diurno es de menos calidad
    que el nocturno (Dinges 1995).
   Mayor sincronización con la vida social, contactos
    sociales más frecuentes y regulares
Turnos de rotación
intermedia: semanal
Rotación Intermedia
   En general son desaconsejados
   No permiten adaptación completa de los ritmos
    circadianos pero son lo suficientemente largos para
    afectarlos (Knauth, 1996)
   Constante estado de perturbación
   Ventaja para el trabajador en organizar su vida
    social (Minors et. al, 1986).
Turnos de rotación
       lenta
Rotación Lenta
   Buscan adaptación de los sistemas circadianos al
    trabajo nocturno (Wilkinson 1992).
   Adaptación completa o inversión del ciclo sueño-
    vigilia
Rotación Lenta
   Rechazada por numerosos autores (Knauth 1993,
    1995, Folkard 1992, Monk et al 1996)
   Los ritmos circadianos se ajustan lentamente
Rotación Lenta
   Los trabajadores en sus días
    de descanso vuelven a un
    sistema diurno (re-ajuste
    rápido)
   Pierden las adaptaciones
    alcanzadas hasta ese
    momento.
“Trabajador nocturno”
   Sería necesario generar una
    sociedad nocturna
   Trabajar de noche
   Vida nocturna durante los
    días libres
   Adaptar su vida social y
    familiar (Harma, 1993).
Rotación lenta: Ventajas
   Knauth (1993)
       Mayor sentimiento de independencia y menor
        supervisión.
       Mayor espíritu de camaradería entre los trabajadores.
       Aumento de las responsabilidades.
   Folkard (1992)
       Mejor seguridad que los turnos de rotación rápida.
   No existen evidencias contundentes respecto al
    mejor turno considerando la velocidad de rotación
   Hay una tendencia a recomendar los turnos de
    rotación rápida.
Sentido de la rotación
Sentido de la rotación.
   Con frecuencia se ha afirmado que la rotación debe
    realizarse en sentido horario
   Mañana – Tarde – Noche
   Åkerstedt, T., (1998)
¿Porqué en sentido Horario?
   Afirmación basada con personas en aislamiento
    temporal
   Ciclos sueño-vigilia y otros ritmos circadianos en
    libre curso superior a 24 horas
   Tendencia al retraso de las fases.
   Rotación en sentido horario tienen un intervalo de
    24 horas entre los cambios de turnos
   En sentido contrario al reloj (noche – tarde –
    mañana) presentan intervalos cortos de 8 horas o
    intervalos de 32 horas.
Sentido contrario
   Con saliente de noche se pierde uno a dos días
    libres para recuperarse.Por esto prefieren partir la
    rotación con noche, para recuperarse durante el
    tiempo de trabajo. (Åkerstedt, T., 1998).
   8 horas entre los turnos restringe tiempo para
    dormir
   Aumentan los síntomas en trabajadores expuestos
    a trabajo en turno (Barton y Folkard, 1993).
●   ¿recuperarse en el
    trabajo?!
●   Productividad
●   Error
●   Seguridad
●   Seguridad
Extensión del turno
   Turnos de 8 o 12 horas
   ¿Cuál es más ventajosa desde el punto de vista de la
    productividad y bien estar de los trabajadores.
       Johnson & Sharit (2001); Loudoun (2008); Macdonald &
        Bendak (2000); Ognianova et al. (1998); Smith et al.
        (1998)
¿8 o 12 horas?
   Johnson et al. (2001)
   Se pasa a turno de trabajo de 12 horas
   Se evalua factores como
       incidencia de LMT
       impacto en la salud de los trabajadores
       impacto en la vida social y familiar
       preferencia con respecto al calendario general
¿8 o 12 horas?
   Resultados
       Fuerte preferencia de los trabajadores para la
        programación de 12 horas
       Sensación subjetiva positiva hacia la salud y la vida
        familiar y social
       Sin cambio significativo en incidencia de LMT.
¿8 o 12 horas?
   Loudoun (2008)
   139 operadores de maquinas
   Estudio realizado durante 13 meses
   Sin ventaja o desventaja con la aplicación de turnos
    de 12 horas
¿8 o 12 horas?
   Smith et al. (1998)
   Estudio a 4 grupos de policías
       2 grupos control
       2 grupos de intervención
   Resultados similares: Sin ventaja o desventaja
Considerar
   Para definir duración del turno de trabajo,
    considerar
       naturaleza del trabajo
       niveles de esfuerzo requerido
Trabajo físico pesado
   Macdonald et al. (2000)
   turno de 12 horas con un gran esfuerzo físico,
    comparado con el turno de 8 horas.
       mayor fatiga
       aumento de molestias físicas
       disminución del estado de alerta
       aumento de errores en razonamiento gramatical
Hospitales
   Todd et al., (1991)
   Los turnos de 12 horas producen una disminución
    de la calidad del cuidado de los pacientes
Recomendaciones finales
     (transitorias)
●   Reducir el trabajo nocturno
    en la máxima medida
    posible.
●   Preferir rotación rápida a la
    rotación lenta.
●   No es aconsejable el trabajo
    nocturno permanente
●   Solo usar jornadas
    prolongadas (9 a 12 horas):
    ●   Si la carga y naturaleza son
        idóneas
    ●   Se reduce la fatiga
    ●   Se logra recuperación plena
        post-turno
    ●   Es aceptable al personal
●   Evitar iniciar muy temprano
    el turno de mañana
●   Horario flexible, en que el
    trabajador elige su turno
●   Evitar cambios bruscos de
    turno:
    ●   N →T
    ●   T→M
●   5-7 días consecutivos
    máximo
●   Asegurar fin de semana libre
    con dos días consecutivos
    de descanso mínimo
●   Turno hacia adelante (“con
    retraso”) parece ser el más
    adecuado en turnos
    continuos
    ●   M →T → N
●   Medidas Ergonómicas:
    ●    Temperatura, aire fresco y
        seco, especialmente en la
        cara, ayuda a mantener la
        vigilancia.
    ●   Sonido: irregulares y variables
        (radio, conversación, etc.)
        estimulan la vigilancia.
    ●   Luz: intensa (2500-10000lux)
        ayuda a una adaptación más
        rapida.
●   Medidas Ergonómicas:
    ●    Actividad muscular: estimula
        el SNS y ayuda a mantener la
        alerta.
    ●   Siestas y pausas de trabajo:
        idealmente post-almuerzo no
        mayores a 20 minutos, no se
        recomiendan en la noche.
●   Evitar el uso de estimulantes.
●   Buen habito alimenticio.
●   Una buena cama y pieza
    tranquila.

Clase 2. ergonomia organizacional

  • 1.
    Ergonomía Organizacional Ignacio Castellucci
  • 2.
    Ergonomía Organizacional.  Interés en la optimización de sistemas socio- técnicos, organizacional, políticas y procesos.
  • 3.
    Tópicos de laErgonomía Organizacional  Comunicación.  Diseño de tareas, horas de trabajo.  Planificación del trabajo.  Trabajo en equipo.  Aseguramiento de la calidad.
  • 4.
    Diseño de laTarea  Ser razonablemente demandante.  Tener oportunidades para aprender.  Tener un área de toma de decisiones que el humano debe poseer.  Tener un grado de apoyo y reconocimiento social  Ser posible relacionar lo que se hace con el contexto global. (Evitar el Taylorismo)
  • 5.
    Distribución del Tiempo  Los tiempos que dedica un trabajador a una determinada tarea u actividad, estará inherentemente asociada a un grupo de exigencias.  La cantidad de tiempo destinado a la tarea será muy importante a la hora de organizar y/o evaluar el sistema de trabajo.  Esta situación nos permitirá programar pausas, rotación de puestos de trabajos, disminuir los factores de riesgo, etc.
  • 6.
    Estilo de laGestión  Estilo de gestión (jerarquía): autoritaria, transversal “Esto me permite ver donde hacer la intervención. A quien tengo que convencer para hacer los cambios”
  • 7.
    Estilo de laGestión  Normas y procedimientos (sistema de calidad).  ISO  OHSAS 18.001
  • 8.
    Médicos  Entre 44.000-99.000 pacientes mueren al año por errores médicos en los EUA (Kohn et al.1999).  Exámenes de sangre y tejido tiene un error de 3-5%, producidos en el manejo, recolección o etiquetado (Landro, 2006)  Se ha detectado errores en el segmento operado, procedimiento e incluso persona equivocada. Ergonomía 8
  • 9.
    Comunicación  Clima organizacional: confianza entre trabajadores, espacio de interrelación, etc…
  • 10.
    Planificación de laproducción  Falta de planificación y/o organización produce sobre-esfuerzo
  • 11.
    Diagrama de Flujo  Diagrama de Flujo
  • 12.
    Trabajo en Turno 1)Horariosde trabajo y Cronobiología 2) Efectos del trabajo en turnos 3) Factores a considerar en la planificación del trabajo en turnos 4) Recomendaciones ¿finales?
  • 13.
    Horarios de trabajoy Cronobiología
  • 14.
    Horario de trabajo  Normal: Lunes a viernes, en jornada diurna  Impactado por factores económicos, tecnológicos y socio-culturales  Globalización  Tecnologías de la información  Gran exigencia de consumidores  Competitividad  “Feminización” de la fuerza de trabajo
  • 15.
    Consecuencia  Diversificación de los horarios de trabajo  Horarios no estándar, atípicos o alternativos  Semana reducida: 10 horas/día por 4 días = 40 horas/semana  Horario flexible  Trabajo en turnos
  • 16.
    Cronobiología  Todas las funciones fisiológicas, bioquímicas y comportamentales son periódicas.  Nos adaptamos a un planeta que gira con un período de 24 horas. Esto condicionó ritmos biológicos en plantas y animales.  También existen numerosas investigaciones sobre ritmos anuales o estacionales, así como otros con períodos más cortos, que van de los segundos a las horas.
  • 20.
    Reloj Biológico  Mecanismos autonómicos generadores de ciclos, independientes de los estímulos externos.  Núcleo supraquiasmático de los mamíferos.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
    Efectos…. Biológicos • Ciclo circadiano. • Salud física. Médicos: • Psíquicas. • Vida familiar. Sociales • Relación de pareja. • Seguridad. Ocupacionales • Productividad.
  • 24.
    Alteración de cicloscircadianos  Alteración del ciclo sueño – vigilia  Menor calidad del sueño después de un turno de noche y, en el descanso anterior al inicio del turno de mañana.  El ciclo circadianos hace que el organismo esté preparado para la actividad diurna y el reposo nocturno.  Al finalizar un turno de noche, el cuerpo no se encuentra dispuesto para el sueño.
  • 25.
  • 26.
    Médicos: Cardiovasculares  La mayoría de los investigadores reconocen que existe una relación entre el trabajo por turno y trastornos cardiovasculares (Smith et al., 2003).  Knutsson, Åkerstedt, Jonsson e Orth-Gomer (1986)  Estudio longitudinal (15 años)  504 trabajadores (sexo masculino)  El riesgo de desarrollar trastornos cardiovasculares, aumenta a medida que aumenta el tiempo de exposición a trabajo en turnos.
  • 27.
    Médicos: Cardiovasculares  17 estudios epidemiológicos relacionados al trabajo en turnos y los trastornos cardiovasculares  Trabajadores en turnos, de ambos sexos  40% mayor probabilidad de trastorno cardiovascular cuando se comparaba con los trabajadores diurnos.
  • 28.
    Médicos: Psíquicos  Zedeck, Jackson & Summers, (1983); Cole et al., (1990)  Disminución del bienestar general  mayor irritabilidad  Impulsividad  “nerviosismo”  dolores de cabeza  tensión muscular  hipersensibilidad al ruido, disminución de la concentración, etc.
  • 29.
    Médicos: Psíquicos  Ruggiero (2003)  Enfermeras de trabajo nocturno  Mayores niveles de depresión y problemas de sueño  Sin diferencias en ansiedad y fatiga crónica
  • 30.
    Médicos:Salud reproductiva  Abortos espontáneos (Nurminen, 1998)  Nacimientos prematuros (Nurminen, 1998)  Perturbación del ciclo menstrual (Wedderburn, 2000; Labyak, Lava, Turek & Zee, 2002)
  • 31.
    Médicos:Enfermedades oncológicas  Trabajo nocturno y el mayor riesgo de Cáncer de mama (Hansen, 2001; Megdal, Kroenke, Laden, Pukkala & Schernhammer, 2005).  IARC. Trabajo nocturno, factor de riesgo para cancer en personal de cabina
  • 32.
    Sociales: alteraciones dela vida familiar y de relación  Falta esto
  • 33.
    Ocupacionales: Seguridad  Three Mile Island (E.U.A 1979) 4:00  Chernobyl (Ucrânia 1986) 01:25  Bhopal (Índia 1984) 00:57
  • 34.
    Ocupacionales: Seguridad  El estudio de Folkard (1997):  mayor riesgo de producir accidentes ferroviarios entre las 2 y 3 de la mañana y el segundo máximo cerca de las 15 hrs.  Folkard et. Al (1984):  12% de las enfermeras sometidas a trabajo nocturno refirieron haber sufrido por lo menos una o “dos parálisis de sueño” totalmente incapacitante, impidiendo el desarrollo de su profesión.  La mayor frecuencia de este fenómeno se presento cerca de las 04:00 hrs y aumentaba en función que aumentaba el número de noche sucesivas.
  • 35.
    Factores a consideraren la planificación del trabajo en turnos
  • 36.
    Factores a Considerar  Velocidad de la rotación.  Sentido de la rotación.  Extensión del turno.
  • 37.
    Velocidad de larotación  Característica que ha generado mayor discusión entre los investigadores  Número de días sucesivos que un trabajador permanece en un turno hasta cambiar a otro.
  • 38.
    ¿Qué es mejor?  ¿adaptación al turno nocturno?  ¿mantener el sistema circadiano del trabajador con una orientación diurna?
  • 39.
    ¿Qué es mejor?  La mayor parte de los autores (Folkard 1992 y Costa 1997), concuerdan que es necesario diseñar turnos que eviten una perturbación continua de los ritmos circadianos.
  • 40.
    Opciones 1. Minimizar las perturbaciones a través del menor número de noches consecutivas en sistemas de “rotación rápida” 2. Maximizar la adaptación a través del mayor número de noches consecutivas de trabajo o sistemas nocturnos permanentes.
  • 41.
    Opciones  De estas estrategias se desprenden 3 tipos de turnos: 1. Turnos de rotación rápida 2. Turnos de rotación intermedia 3. Turnos de rotación lenta
  • 42.
  • 43.
    Características  Evitan la adaptación al trabajo nocturno  Menor número de noches consecutivas  Mantiene una orientación diurna de los sistemas circadianos de los trabajadores por turno.
  • 44.
    Estudios  El trabajo nocturno puede producir un conflicto marcado entre el ciclo sueño- vigilia y los ritmos fisiológicos circadianos de modo de producir efectos perturbadores en el bien estar de los trabajadores por turnos (J. Rutenfranz)  2 días de descanso posterior a la noche de trabajo son suficientes para recuperación de los trabajadores (Silva, 1999).
  • 45.
    Rotación rápida: Ventajas  Menor perturbación de ritmos circadianos, evitando la adaptación a turnos con noches sucesivas (MacDonald, 1998)  Menor acumulación de sueño en algunas noches en comparación al sueño acumulado sucesivamente en varias noches. El sueño diurno es de menos calidad que el nocturno (Dinges 1995).  Mayor sincronización con la vida social, contactos sociales más frecuentes y regulares
  • 46.
  • 47.
    Rotación Intermedia  En general son desaconsejados  No permiten adaptación completa de los ritmos circadianos pero son lo suficientemente largos para afectarlos (Knauth, 1996)  Constante estado de perturbación  Ventaja para el trabajador en organizar su vida social (Minors et. al, 1986).
  • 48.
  • 49.
    Rotación Lenta  Buscan adaptación de los sistemas circadianos al trabajo nocturno (Wilkinson 1992).  Adaptación completa o inversión del ciclo sueño- vigilia
  • 50.
    Rotación Lenta  Rechazada por numerosos autores (Knauth 1993, 1995, Folkard 1992, Monk et al 1996)  Los ritmos circadianos se ajustan lentamente
  • 51.
    Rotación Lenta  Los trabajadores en sus días de descanso vuelven a un sistema diurno (re-ajuste rápido)  Pierden las adaptaciones alcanzadas hasta ese momento.
  • 52.
    “Trabajador nocturno”  Sería necesario generar una sociedad nocturna  Trabajar de noche  Vida nocturna durante los días libres  Adaptar su vida social y familiar (Harma, 1993).
  • 53.
    Rotación lenta: Ventajas  Knauth (1993)  Mayor sentimiento de independencia y menor supervisión.  Mayor espíritu de camaradería entre los trabajadores.  Aumento de las responsabilidades.  Folkard (1992)  Mejor seguridad que los turnos de rotación rápida.
  • 54.
    No existen evidencias contundentes respecto al mejor turno considerando la velocidad de rotación  Hay una tendencia a recomendar los turnos de rotación rápida.
  • 55.
    Sentido de larotación
  • 56.
    Sentido de larotación.  Con frecuencia se ha afirmado que la rotación debe realizarse en sentido horario  Mañana – Tarde – Noche  Åkerstedt, T., (1998)
  • 57.
    ¿Porqué en sentidoHorario?  Afirmación basada con personas en aislamiento temporal  Ciclos sueño-vigilia y otros ritmos circadianos en libre curso superior a 24 horas  Tendencia al retraso de las fases.  Rotación en sentido horario tienen un intervalo de 24 horas entre los cambios de turnos  En sentido contrario al reloj (noche – tarde – mañana) presentan intervalos cortos de 8 horas o intervalos de 32 horas.
  • 58.
    Sentido contrario  Con saliente de noche se pierde uno a dos días libres para recuperarse.Por esto prefieren partir la rotación con noche, para recuperarse durante el tiempo de trabajo. (Åkerstedt, T., 1998).  8 horas entre los turnos restringe tiempo para dormir  Aumentan los síntomas en trabajadores expuestos a trabajo en turno (Barton y Folkard, 1993).
  • 59.
    ¿recuperarse en el trabajo?!
  • 60.
    Productividad
  • 61.
    Error
  • 62.
    Seguridad
  • 63.
    Seguridad
  • 64.
    Extensión del turno  Turnos de 8 o 12 horas  ¿Cuál es más ventajosa desde el punto de vista de la productividad y bien estar de los trabajadores.  Johnson & Sharit (2001); Loudoun (2008); Macdonald & Bendak (2000); Ognianova et al. (1998); Smith et al. (1998)
  • 65.
    ¿8 o 12horas?  Johnson et al. (2001)  Se pasa a turno de trabajo de 12 horas  Se evalua factores como  incidencia de LMT  impacto en la salud de los trabajadores  impacto en la vida social y familiar  preferencia con respecto al calendario general
  • 66.
    ¿8 o 12horas?  Resultados  Fuerte preferencia de los trabajadores para la programación de 12 horas  Sensación subjetiva positiva hacia la salud y la vida familiar y social  Sin cambio significativo en incidencia de LMT.
  • 67.
    ¿8 o 12horas?  Loudoun (2008)  139 operadores de maquinas  Estudio realizado durante 13 meses  Sin ventaja o desventaja con la aplicación de turnos de 12 horas
  • 68.
    ¿8 o 12horas?  Smith et al. (1998)  Estudio a 4 grupos de policías  2 grupos control  2 grupos de intervención  Resultados similares: Sin ventaja o desventaja
  • 69.
    Considerar  Para definir duración del turno de trabajo, considerar  naturaleza del trabajo  niveles de esfuerzo requerido
  • 70.
    Trabajo físico pesado  Macdonald et al. (2000)  turno de 12 horas con un gran esfuerzo físico, comparado con el turno de 8 horas.  mayor fatiga  aumento de molestias físicas  disminución del estado de alerta  aumento de errores en razonamiento gramatical
  • 71.
    Hospitales  Todd et al., (1991)  Los turnos de 12 horas producen una disminución de la calidad del cuidado de los pacientes
  • 72.
  • 73.
    Reducir el trabajo nocturno en la máxima medida posible. ● Preferir rotación rápida a la rotación lenta. ● No es aconsejable el trabajo nocturno permanente
  • 74.
    Solo usar jornadas prolongadas (9 a 12 horas): ● Si la carga y naturaleza son idóneas ● Se reduce la fatiga ● Se logra recuperación plena post-turno ● Es aceptable al personal
  • 75.
    Evitar iniciar muy temprano el turno de mañana ● Horario flexible, en que el trabajador elige su turno
  • 76.
    Evitar cambios bruscos de turno: ● N →T ● T→M ● 5-7 días consecutivos máximo ● Asegurar fin de semana libre con dos días consecutivos de descanso mínimo
  • 77.
    Turno hacia adelante (“con retraso”) parece ser el más adecuado en turnos continuos ● M →T → N
  • 78.
    Medidas Ergonómicas: ● Temperatura, aire fresco y seco, especialmente en la cara, ayuda a mantener la vigilancia. ● Sonido: irregulares y variables (radio, conversación, etc.) estimulan la vigilancia. ● Luz: intensa (2500-10000lux) ayuda a una adaptación más rapida.
  • 79.
    Medidas Ergonómicas: ● Actividad muscular: estimula el SNS y ayuda a mantener la alerta. ● Siestas y pausas de trabajo: idealmente post-almuerzo no mayores a 20 minutos, no se recomiendan en la noche.
  • 80.
    Evitar el uso de estimulantes. ● Buen habito alimenticio. ● Una buena cama y pieza tranquila.