Clase 7 planificación comercio [modo de compatibilidad]
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El documento presenta un plan de 6 pasos para comercializar internacionalmente. Primero, se realiza un inventario de recursos y un análisis de situación. Luego, se desarrolla una estrategia comercial mediante un análisis FODA. A continuación, se selecciona el mercado, se define la estrategia de inserción y se fijan los objetivos comerciales. Finalmente, se diseña el mix comercial y se controla la ejecución.
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El documento presenta los diferentes componentes de un plan de marketing. Estos incluyen un resumen ejecutivo, un análisis de la situación actual del mercado y las oportunidades y amenazas, la definición de objetivos y estrategias clave, el programa de acciones y presupuestos, y los mecanismos de control.
Estrategias
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1º sesion planeamiento estratégico de marketing
Este documento presenta información sobre planeamiento estratégico de marketing. Explica conceptos clave como marketing, objetivos de marketing y estrategia. Luego, detalla los pasos para desarrollar un plan de marketing, incluyendo análisis FODA, objetivos, posicionamiento, mercado meta y evaluación. Finalmente, propone un caso práctico de aplicar el plan de marketing para una nueva línea de zapatos escolares.
Portada del PSV ESTRATEGICO
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Elementos de la administración estratégica e implementación estratégica
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Plan de marketing
1. El documento describe los pasos para elaborar un plan de marketing, incluyendo el análisis de la situación interna y externa, establecer objetivos y estrategias, y métodos de control.
2. Se mencionan elementos clave de marketing como producto, distribución, precio y comunicación, así como tipos de planes estratégicos.
3. El plan de marketing es esencial para el funcionamiento de cualquier empresa y la comercialización eficaz de productos o servicios.
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Foda en el Plan de Marketing
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Modelo de Analisis de Portafolio de Negocios
Los Modelos de Analisis de Cartera de Negocios mas conocidos como la Matriz BCG de La Boston Consulting Group o Crecimiento Participacion o la Matriz GE Mc Kinsey han perdido validez en su aplicacion en el mundo real de los Negocios, Ahora la nueva Generacion de Matrices de Diagnostico y Direccionamiento Estrategico, pemten un Analisis que permite toma de decisiones optimas a los Ejecutivos de alto nivel de las empresas
Marketing 7
El documento habla sobre los objetivos y estrategias de marketing para una pequeña empresa. Explica conceptos clave como investigación de mercado, segmentación, mercado objetivo, y el mix comercial que incluye producto, precio, plaza y promoción. También discute variables controlables e incontrolables que afectan la estrategia.
MATRIZ BCG
La matriz BCG es una herramienta de planeación estratégica que divide el portafolio de negocios de una empresa en cuatro cuadrantes basados en su posición en el mercado y las tasas de crecimiento de la industria: estrellas, vacas lecheras, interrogantes y perros. El objetivo es evaluar las perspectivas a largo plazo de cada unidad de negocio y desarrollar estrategias apropiadas para cada una.
Estrategias para las empresas en crisis (1)
El documento describe cuatro estrategias básicas para empresas débiles o en crisis: 1) una modesta ofensiva estratégica para mejorar la posición competitiva, 2) una defensa agresiva para mantener la posición actual, 3) un abandono inmediato mediante la venta o cierre del negocio, o 4) una estrategia de cosecha para maximizar ganancias a corto plazo antes de una salida ordenada. También se enumeran siete indicadores para determinar cuándo usar una estrategia de cosecha.
Diana sofía Pogo Jácome
Este documento describe tres funciones estadísticas comunes en hojas de cálculo: la función PROMEDIO, que calcula el valor central promedio de un conjunto de números; la función MÁXIMO, que identifica el valor más alto; y la función MÍNIMO, que encuentra el valor más bajo. Estas funciones son útiles para resumir y analizar datos de ventas u otras operaciones comerciales.
planes de marketing
El documento presenta tres modelos de plan de marketing: el modelo de Bruno Pujol, el modelo de Philip Kotler y el modelo de Carlo Cutropía. El modelo de Bruno Pujol describe los pasos para elaborar un plan de marketing, incluyendo análisis del entorno, diagnóstico de la situación, definición de objetivos y estrategias, y planes de acción. El modelo de Philip Kotler también incluye análisis del mercado, objetivos, estrategias, programas de acción y presupuesto. Finalmente, el modelo de Carlo Cutropía contrasta el marketing transaccional
fases de plan de marketing
El documento describe las 7 fases típicas de un plan de marketing: 1) análisis del entorno y situación actual, 2) amenazas y oportunidades, 3) objetivos y aspectos claves, 4) estrategia de marketing, 5) programas de acción, 6) presupuesto y 7) controles. El plan analiza factores internos y externos para establecer estrategias y acciones específicas que cumplan los objetivos de posicionamiento en el mercado.
Exposicion desarollo
Este documento presenta información sobre marketing estratégico, gestión de proyectos, finanzas corporativas y otras habilidades gerenciales. Explica conceptos como la cadena de valor, el análisis del entorno, la relación con el cliente, la toma de decisiones estratégicas y la medición del desempeño. También incluye información sobre redes de valor, procesos de planificación estratégica y competitividad internacional.
Modelos de plan de marketing
Este documento presenta los modelos de plan de marketing. Explica las etapas clave de un plan de marketing como el análisis del entorno, la definición de objetivos y estrategias, y la ejecución y control. Además, destaca autores principales en el tema como Philip Kotler y sus principios para el desarrollo de un efectivo plan de marketing centrado en el cliente.
Marketing estrategico
El documento presenta una introducción al marketing estratégico. Explica que los objetivos son familiarizar a los participantes con los problemas de las decisiones de marketing de organizaciones multi-producto y multi-mercado, desarrollar habilidades de análisis de mercados y ventajas competitivas, y proveer contexto a través de casos para discutir la implementación de estrategias de marketing. Luego resume los temas clave del curso y los pasos del proceso de marketing estratégico.
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Este documento describe los conceptos clave de la gestión estratégica y la planeación de mercadeo. Explica que la gestión estratégica integra funciones como administración, mercadeo, finanzas y producción para lograr los objetivos de la empresa. También describe el proceso de planeación de mercadeo, incluyendo el análisis de oportunidades del mercado, la investigación y selección de mercados objetivo, y el diseño de estrategias de mercadeo.
Mapa conceptual planificación y estrategias de negocios omar velazco - vene...
Cursante actual de Master en Ciencias Gerenciales / Caribbean International University CIDEC, University of Miami, UM.
International, nucleo Venezuela
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Plan de Mercadeo y Ventas
Ponencia que explica la Importancia del Plan de Mercadeo y su impacto en las Ventas de una Organización.
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El documento presenta una guía sobre la elaboración de un plan de marketing. Explica que este debe comenzar con un análisis del entorno y la situación actual del mercado para identificar oportunidades y amenazas. Luego se deben definir objetivos, estrategias y planes de acción, así como establecer presupuestos y mecanismos de control, con el fin de satisfacer las necesidades de los clientes a largo plazo. Finalmente, destaca que un buen plan de marketing debe ser estructurado, breve, comprensible, atractivo y f
Sandra
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Clase 9 estrategias de inserción intern [modo de compatibilidad]
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Clase 5 nuevo escenario de los negocios [modo de compatibilidad]
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Clase 4 políticas del comercio exterior [modo de compatibilidad]
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Clase 2 diferencias ccio interno e internacional [modo de compatibilidad]
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Clase 7 planificación comercio [modo de compatibilidad]
- 1. Planificación para Comercializar a nivel Internacional
- 2. Planificación 1 2 INVENTARIO ANALISIS DE DE RECURSOS SITUACIÓN ESTRATEGIA ANALISIS COMERCIAL FODA 4 3 2
- 3. Elaboración de la Estrategia Comercial 1 SELECCIÓN ETAPA 2 DE PREVIA MERCADO DEFINIR LA EJECUCION ESTRATEGIA 6 Y CONTROL DE INSERCION 3 DISEÑO DEL FIJAR MIX OBJETIVOS COMERCIAL COMERCIALES 5 4 3
- 4. 4
- 5. 5