ergonomía

1. 1
Área Ergonomía
Módulo Ergonomía Básica
MÓDULO ERGONOMÍA BÁSICA

2. 3
INTRODUCCIÓN
La Ergonomía es parte de la ciencia que estudia la relación del cuerpo humano con
el medio ambiente que le rodea. Por ejemplo, en el automóvil se utili za para facilitar
la conducción y reducir el cansancio y las posibles distracciones que puedan sufrirel
conductor.
También sirve para aumentar el confort de todos los trabajadores. Los estudios
ergonómicos determinan la posición de los mandos, la forma de los asientos, las
canalizaciones de aire, etc.
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3. 4
OBJETIVOS
Mejorar la seguridad y el ambiente físico del trabajador.
Lograr la armonía entre el trabajador, el ambiente y las condiciones de trabajo.
Aminorar la carga física y nerviosa del hombre.
Buscar la comodidad y el confort así como la eficiencia productiva.
Reducir o modificar técnicamente el trabajo repetitivo.
Mejorar la calidad del producto.
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4. 5
ETIMOLOGÍA
• Ergo : Trabajo, actividad
• Nomos : Principios,leyes
DEFINICIÓN DE CONCEPTO
• Ciencia interdisciplinaria preocupada de adaptar
el trabajo y el medio ambiente físico laboral, a la
persona, de manera de optimizar los recursos y
generar un ambiente de trabajo que considere el
confort, la eficacia, la seguridad y los aspectos
humanos como un factor indispensable en el
ambiente laboral.
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5. ERGONOMÍA Y CREATIVIDAD AL SERVICIO
DE LA SALUD EN EL TRABAJO
• La ergonomía busca la manera de
que el puesto de trabajo se adapte al
trabajador, en lugar de obligar al
trabajador a adaptarse a aquél.
• Esta condición, nos lleva a reducir
el número de desórdenes traumáticos
músculo esqueléticos, accidentes por
esfuerzos, torceduras y disminuir el
ausentismo.

6. 6
Relaciones de laergonomía
• Anatomía y Medicina
Laboral
• Biomecánica
• Antropometría
• Higiene industrial
• Diseño industrial
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7. 7
CIENCIAS RELACIONADAS
Ingeniería
yseguridad
Sociología
Psicología
ERGONOMÍA
Medicina
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8. 8
Antropometría
• Es el estudio y mediciónde las dimensiones
físicas y funcionales del cuerpo humano.
• Para diseñar los espacios de trabajo,
herramientas, equipo de seguridad y
protección personal, considerando los
límites físicos del cuerpo humano.
Tipos de antropometría
• Antropometría estática
• Antropometría dinámica
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9. 9
Diseño ergonómico yla antropometría
• Principio de diseño para individuos extremos.
• Principio de diseño para un intervaloajustable.
• Principio de diseño para el promedio.
Medidas básicas para elDiseño
de puestosde Trabajo :
• Posición sentado.
• Posición de pié.
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10. 10
Biomecánica
• Aplica las leyes del movimiento mecánico en los
sistemas vivos, especialmente en el aparato
locomotor, a fin obtener un rendimientomáximo,
resolver algún tipo de discapacidad, o diseñar
tareas y actividades para que la mayoría de las
personas puedan realizarlas sin riesgo de sufrir
daños o lesiones.
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Estructura de la Biomecánica
Medicina del
trabajo
Fisiología Antropología Física
Respuestas reales
del trabajador
Respuestas
en laboratorio
Datos
antropométricos
Modelos
Aparatos
BIOMECÁNICA
Diseño de espacios
y mobiliario
Diseño de tiempos
y movimientos
Diseño pausas
de trabajo
Diseño de
herramientas
Trastornos músculo-
esqueléticos
Manejo manual
de cargas
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12. 12
En función de las medidas corporales.
En función de posturas, esfuerzos y movimientos.
En función del ambiente.
En función a los medios de señalización y de
representación y a los instrumentos de mando.
CONCEPCIÓN DE PUESTO DE TRABAJO
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13. 13
EN FUNCIÓN DE
LAS MEDIDAS
CORPORALES
Alcance de
Instrumentos
ALTURA DEL TRABAJO MOBILIARIO
AGARRES
ESPACIO PARA
MOVIMIENTOS
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14. 14
Evaluación de puestos de trabajo (E.P.T.), considerando aspectos básicos:
• Estudios de observación
– De la Tarea (repetitividad, aspectos biomecánicos).
– De la postura adoptada (de pie, sentada, ambos y acostada).
– Del manejo manual de cargas, entre otros factores.
– Del confort ambiental (Iluminación, ruido, temperatura).
• Evaluaciones Psicometricas
– Dimensiones del puesto de trabajo (entorno, mobiliario).
– Altura del plano de trabajo.
– Espacio reservado para las piernas, zonas de alcance óptimo del área de
trabajo brazos.
– Medidas antropométricas.
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15. 15
En funciónde las posturas
• Alternar posturas.
• Reducir esfuerzos y ritmos de trabajo
• Reducir cargas estáticas.
• Posición de los brazos.
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16. 16
Evaluación de Puesto deTrabajo:
• Se consideran varios factores, con el fin de complementar dicho informe, estos
son:
– Resultados de Exámenes médicos (que se adjuntan al informe, en casoque
se requiera).
Investigación de antecedentes familiares (hereditarios) que puedan incidir en las
molestias por las cuales las personas han sido evaluadas.
Tipo de alimentación.
Tipos de medicamentos.
Accidentes del trabajo.
Enfermedades comunes.
Otros (Labores del hogar, actividades extra-laborales).
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17. 17
FACTORES DE RIESGOS
Factores Psicosociales
• Corresponde al estudio de los factores
individuales, grupales y organizacionales
que influyen en el desempeño y en la
satisfacción laboral.
Factores Ambientales
• Corresponde al estudio de los agentes
físicos, químicos o biológicos a los queestá
expuesto el hombre en su entorno laboral,
que pueden alterar su salud, producir
molestias o reducir su eficiencia productiva.
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Factores Fisiológicos
• Corresponde al estudio de las
exigencias de adaptación a factores
ambientales, de carga física y/o mental
a las que los trabajadores deben
responder sin alterar suequilibrio
biológico interno.
Factores Productivos
• Corresponde al estudio de la interacción
entre el diseño de los procesos de trabajo
y la capacidad física y percepción
subjetiva de los trabajadores y empleados.
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Fatiga
• Alteraciones cardiacas.
• Lesiones musculoesqueléticas.
Ausentismo
• Insatisfacción.
• Desmotivación.
• Monotonía.
Factores ambientales
• Organización del trabajo
• Conflictos personales
• Ingreso de nuevas tecnologías
• Turnos de trabajo
• Dirección dictatorial
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20. 20
Medidas preventivas
• Realizar ejercicios compensatorios.
• Evitar los conflictos.
• Establecer mejores canales de
comunicación.
• Realizar pausas de trabajo.
• Dar prioridad a sus actividades.
• Fomentar el auto cuidado y la
seguridad.
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21. 21
SEGÚN LAS ESTADÍSTICAS MUNDIALES, LAS
ENFERMEDADES QUE AFECTAN NUESTROS MÚSCULOS Y
ARTICULACIONES SON CADA DÍA MÁS FRECUENTES, ASÍ
COMO TAMBIÉN LO SON LAS ENFERMEDADES MENTALES.
LO PARTICULAR DE ÉSTAS ENFERMEDADES ES QUE SUS
SÍNTOMAS SUELEN PASAR DESAPERCIBIDOS CON LAS
MOLESTIAS COMUNES DE LA VIDANORMAL.
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22. 22
¿Porqué debemos preocuparnos?
• Porque estas enfermedades, ocasionan problemas de salud que van desde el
malestar y ligeros dolores a problemas médicos más graves. Sus dolencias son
progresivas y los síntomas empeoran, además su tratamiento y recuperación
suelen ser insatisfactorios.
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23. 23
¿Qué son estas Enfermedades y como se reconocen?
Estas enfermedades se definen como:
• Trastornos músculo esqueléticos o lesiones
músculo esqueléticas que afectan tendones,
músculos y nervios de manos, muñecas,
codos, hombros, cuello, rodillas y pies.
• Algunas de ellas son: tendinitis, manguito
rotador, túnel carpiano, epicondilitis
entre otras.
• Para reconocerlas se debe colocar mucha
atención en los síntomas, recuerde que
estos pueden confundirse.
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24. 24
POR EJEMPLO: SI A TRABAJAR 8 HORAS AL DÍA SENTADO, LE
AGREGAMOS UNA OFICINA CON MUCHO RUIDO, NUESTRO
CUERPO CON UNA POSTURA INCORRECTA, EL MONITOR
DEMASIADO ALTO Y SE TIENE POCA PARTICIPACIÓN EN LA
TOMA DE DECISIONES. CLARAMENTE EXISTEN VARIOS
FACTORES DE RIESGOS EN ESTA SITUACIÓN.
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25. 25
¿Cuáles son los posibles factores de riesgo?
Factores de riesgo psicosocial laboral pueden transformarse según la
percepción de cada uno en riesgos:
• Contenidos de la o las tareas de trabajo.
• Duración de la tarea.
• Carga y ritmo de trabajo.
• Horarios y control.
• Medio ambiente y equipamiento.
• Características del trabajo.
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26. 26
Factores de riesgo Psicosocial Organizacional
• La cultura organizacional,
• El clima laboral,
• Las relaciones interpersonales,
• El rol que cada uno cumpla en su organización,
• El desarrollo de carrera que se les este permitido,
• El nivel de participación en la toma de decisiones, y la comunicación puede
también ser un factor de riesgo.
Otros factores como:
• Relación Familia – Trabajo.
• Estilos de Dirección y gestión de recursoshumanos.
• Apoyo social.
• Liderazgo.
• Manejo de conflictos.
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27. 27
Factores de riesgoAmbiental
• Son provocadas por factores ambientales no controlados, otros de estos factores
de riesgo igual de molestos que el ruidoson:
– La iluminación
– La climatización y ventilación
– Las vibraciones
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28. 28
No olvidemos que todos estos factores pueden:
• Provocar la aparición de molestias y malestares que con el transcurso del tiempo
deriven en enfermedades músculo esqueléticas o enfermedadesmentales.
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IMPORTANTE

29. 29
Recomendaciones de Iluminación
• Tipo: General y local complementaria.
• Nivel: 500 lux mín.
• Distribución luminancias.
• Control: deslumbramiento (directo yreflexión).
• Ubicación del puesto: fuera de haces luminosos.
Recomendaciones sobre elRuido
• Ruido externo, lo más bajo posible (cierre de ventanas, tratamiento acústico del
espacio).
• Ruido interno, (conversación, música, equipos De oficina, distribución depuestos,
separación).
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Recomendaciones de Climatización
• Temperatura : entre 20 y 26°C.
• Humedad : entre 35 y 65 %.
• Corriente de aire : entre 0,25 y 0,5 m/s.
• Renovación de aire : 10 m3 por trabajador.
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31. 31
RECOMENDACIONES DE MOBILIARIO
Mantener el escritorio ordenado y documento cercanos.
Debemos ver el documento sin flexionar la espalda.
Mantener también a mano el teléfono y ratón.
Ubicarse a una distancia óptima del monitor (50 cm).
Dejar espacio entre el teclado y el final de la mesa, mouse al lado del teclado.
Ubicarse enfrente al monitor, de forma que no sea necesario girar la cabeza.
Dejar espacio suficiente para las piernas debajo de la mesa.
Mantener este espacio libre, sin objetos que obstaculicen o nos hagan flexionar las
piernas.
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32. 32
Recomendaciones para cada puesto de trabajo
Al sentarse:
• No se siente lejos ni demasiadobajo.
• No inclinar la cabeza.
• Estirar las piernas: favorece la irrigación
y no fuerza las articulaciones.
• No encorvarse, levantar los hombros.
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33. ERGONOMÍA Y CREATIVIDAD AL SERVICIO
DE LA SALUD EN EL TRABAJO
• Cabeza alineada con cuello y
hombros
• Espalda recta y apoyada en espaldar
• Hombros relajados
• Brazos verticales y antebrazos
horizontales, formando un ángulo recto
desde el codo
• Antebrazos y manos en línea recta

34. ERGONOMÍA Y CREATIVIDAD AL SERVICIO
DE LA SALUD EN EL TRABAJO
• Antebrazos apoyados.
• Manos relajadas, sin desviación
lateral.
• Muslos horizontales y piernas
verticales, formando un ángulo de 90º
• El ángulo formado entre la rodilla y el
borde de la silla debe considerar un
espacio libre aproximado de 15 a 20
cm.

35. 33
Prevención de laFatiga
Organización del Trabajo:
Módulo Ergonomía Básica
• Reducción del esfuerzo muscular, control automático de los movimientos,
distribución de los esfuerzos en los diferentes músculos del cuerpo, eliminación
de movimientos inútiles.
• Descanso fatiga psíquica

36. 34
Turnos nocturnos, diurnos mixtos.
Ritmos.
Alteraciones del ritmo del sueño.
Sobre tiempo.
Tareas.
ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO
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37. 35
Ventajas fisiológicas
Mejora la amplitud articular
Mejora la oxigenación muscular
Optimiza la elasticidad de tendones y músculos
Retarda la aparición de fatiga muscular
Evita molestias muscoloesqueléticas
GIMNASIA DE PAUSA
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38. 36
Módulo Ergonomía Básica

39. 37
Ventajas productivas
• Rompe la rutina laboral.
• Mejora la concentración en la tarea.
• Mejora el desempeño en labores con movimientorepetido.
Ventajas Psicológicas
•Disminución de
estrés.
•Mejora clima
laboral.
•Mejora la
motivación.
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40. 38
Al dormir evite
• Dormir o descansar encamas o sofás que estén hundidos.
• Nunca duerma boca abajo.
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41. 39
Identificar y eliminar factores de Riesgo
Rotación de tareas introducir descansos
Reducir la intensidad del trabajo
Eliminar movimientos forzados
Reducir al mínimo los movimientos
repetitivos
Mantenimiento adecuado de equipos
Mandos de fácil alcance y ergonómicos
Equipos y herramientas adecuados a la
tarea y al trabajador
Controlar el nivel de ruido
Buena iluminación general y adecuada
para cada puesto
Niveles adecuados de ventilación y
temperatura
DISEÑO DE TAREAS,EQUIPOS
Y HERRAMIENTAS
ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO
MEDIOAMBIENTE DEL TRABAJO
CONFORT
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42. 41
ANEXO
PRONACIÓN
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Diferentes movimientos del cuerpo humano
• Extensión.
• Aducción.
• Ducción de la mano.
Aducción:
• Aducción del pulgar.
• Aducción de la mano.
• Pronación.

43. 42
SUPINACIÓN CIRCUNDICCIÓN
PREHENSIÓN
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PINZA PINZAPALPAR

44. 43
Módulo Ergonomía Básica

45. 44
COMPRESIÓN DIGITAL
COMPRESIÓN PALPAR
HIPEREXTENSIÓN
DE LOS DEDOS
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46. 45
ROTACIÓN
FLEXIÓN DE TRONCO
LATERALIZACIÓN
FLEXIÓN LATERALIZACIÓN
Módulo Ergonomía Básica

47. 46
MOVIMIENTOS DE LA CABEZA
Módulo Ergonomía Básica

48. 47
MOVIMIENTOS DE LAS EXTREMIDADES INFERIORES
Flexión
Módulo Ergonomía Básica
Extensión
Flexión Abducción

49. 48
Área Ergonomía
Módulo Ergonomía Básica
MÓDULO ERGONOMIA BÁSICA

50. ERGONOMIA PREVENTIVA
Los especialistas en el área de ergonomía preventiva
también colaboran con las otras especialidades de la
ergonomía en el análisis de las tareas, como es el caso de
la biomecánica y fisiología para la evaluación del
esfuerzo y la fatiga muscular, determinación del tiempo
de trabajo y descanso, etcétera.
Salud y seguridad están altamente relacionadas, pero
podemos hacer una distinción entre ellos. En general
seguridad se ocupa de las situaciones que causan
lesiones, mientras que la salud estudia las situaciones
que causan enfermedades.

51. Las principales causas de lesiones son sobreesfuerzos,
impactos y caídas; las de muerte son accidentes
relacionado con vehículos de motor y caídas, sin
embargo, otras causas son comunes, como incendios,
ahogamiento, explosiones, envenenamiento y
accidentes eléctricos.
Cada año mueren dos millones de hombres y mujeres
por culpa de accidentes de trabajo y de enfermedades
profesionales. En todo el mundo se producen
anualmente 270 millones de accidentes de trabajo y
160 millones de enfermedades profesionales

52. La OIT estima que se pierde el 4% del PBI mundial debido a los accidentes de trabajo y a las
enfermedades.
Este tipo de estadísticas muestras que la seguridad y la salud no sólo tienen una importancia
moral, también tienen un impacto económico. Es tan grande la importancia de la prevención
en el trabajo que el 28 de abril fue determinado como el Día Mundial sobre la seguridad y
salud en el trabajo, que se centra en promover la cultura de seguridad y salud en los lugares
de trabajo de todo el mundo.
La Constitución de la OIT establece el principio de protección de los trabajadores respecto de
las enfermedades y de los accidentes del trabajo. Sin embargo, para millones de trabajadores
esto se sitúa lejos de la realidad

53. Ergonomía de sistemas
Estudia los diferentes tipos de
sistema en donde participa el ser
humano, considerándolo como el
componente principal del trabajo.
Considera que el sistema de trabajo
debe estar diseñado desde el punto
de vista de la seguridad, bienestar y
satisfacción de la persona.
Un trabajo seguro puede reducir las
bajas laborales y, por lo tanto,
aumentar la productividad.

54. Sistemas persona máquina (p-
m)
• Un sistema es un conjunto de elementos
interrelacionados con un fin determinado,
dentro de un ambiente
• Está constituido por una o más personas y una o
más máquinas, interrelacionados con un
objetivo determinado, dentro de un ambiente.
• Ejemplos:
• a) Una persona con un martillo
• b) Tres personas dentro de un camión
• c) Una operaria controlando telares
• d) Tres operarias de un Call Center.

55. VENTAJAS DE LA PERSONA:

56. Ventajas de la máquina:

57. El ambiente de trabajo:
Es el componente del sistema de trabajo sobre el
que el trabajo humano tiene efecto y del que el ser
humano extrae la información que necesita para
trabajar.
Incluye tanto los elementos que se encuentran
dentro del lugar de trabajo como los elementos del
ambiente externo. Por este motivo, se distingue:
Ambiente local: Espacio tridimensional en el
que el operario humano se sitúa y que incluye a
todas las personas y artefactos que se
encuentran junto a él en este espacio.
Ambiente externo: Espacio tridimensional sobre
el que la conducta humana tiene efecto y que
no es directamente accesible para la persona.

58. Organismos reguladores
Los sistemas de trabajo tienen que regirse por unas normas que son impuestas por organismos
reguladores y legislativos. Desde el número de horas laborales hasta las normas de prevención de
riesgos, pasando por las normas que obligan a la organización a comportarse de una determinada
manera.

59. GRACIAS