El documento presenta una introducción al presupuesto, definiéndolo como una herramienta de planificación y control expresada en unidades monetarias que permite prever y controlar las actividades de una organización. Explica que existe una relación íntima con el planeamiento estratégico y que forma parte del ciclo de planificar, actuar y controlar. Finalmente, destaca algunos objetivos, limitaciones y ventajas de realizar un presupuesto.

1. 
Introducción al Presupuesto
Por:
Daniel García Valencia
Ingeniero Civil - MAC

2. Presupuesto
Definición:
 El presupuesto es una herramienta de planificación
y control, expresado en unidades monetarias, que
permite prever y controlar el desarrollo de las
actividades de una organización en un período de
tiempo.
 Existe una íntima relación con el planeamiento
estratégico

3. Presupuesto
Por lo tanto, el presupuesto puede considerarse
una parte importante del clásico ciclo
administrativo de planificar, actuar y
controlar , que incluye:
 Formulación y puesta en práctica de
estrategias.
 Sistemas de Planificación.
 Sistemas Presupuéstales.
 Organización.
 Sistemas de Producción y Comercialización.
 Sistemas de Información y Control.
Un presupuesto puede definirse como la
presentación ordenada de los resultados
previstos de un plan, un proyecto o una
estrategia.

4. OBJETIVOS DEL PRESUPUESTO:
 Planear los resultados de la
organización en dinero y volúmenes.
 Controlar el manejo de ingresos y
egresos de la empresa.
 Coordinar y relacionar las
actividades de la organización.
 Lograr los resultados de las
operaciones periódicas.

5. Limitaciones del Presupuesto:
 Están basados en estimaciones.
 Deben ser adaptados constantemente a los cambios de importancia que
surjan.
 Su ejecución no es automática, se necesita que el elemento humano
comprenda su importancia.
 Es una herramienta que sirve a la administración para que cumpla su
cometido, y no para entrar en competencia con ella.
 El presupuesto no debe ser una camisa de fuerza implantada por la alta
gerencia a la organización.

6. Ventajas de Hacer un Presupuesto:
 Propiciar que se defina una estructura organizacional adecuada,
determinando la responsabilidad y autoridad de cada una de las partes que
integran la organización.
 Incrementar la participación de los diferentes niveles de la organización.
 Obligar a mantener un archivo de datos históricos controlables.
 Facilitar la utilización óptima de los diferentes insumos.
 Facilitar la coparticipación e integración de las diferentes áreas.
 Obligar a realizar un auto análisis periódico.
 Facilitar el control administrativo.
 Motivar para ejercitar la creatividad y criterio profesional, a fin de mejorar la
empresa.
 Ayudar a lograr mejor eficiencia en las operaciones

7. Costos de materiales y mano de obra:

8. Recursos de apoyo:
 1) Introducción al Presupuesto, Definición e
Importancia: https://www.youtube.com/watch?
v=TqXKZVMo-cQ
 2)Tipos de Presupuestos:
https://www.youtube.com/watch?v=2cKQltHpwuQ
 3) Presupuestos de Obras y
Edificaciones:https://www.youtube.com/watch?v=c-
kjRhpx2V4

9. FIN…
Muchas Gracias por su Atención!!!

10. FIN…
Muchas Gracias por su Atención!!!