Clasificación de los productos industriales
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El documento clasifica los productos industriales en tres categorías. La primera categoría incluye materias primas, partes y materiales componentes que serán parte del producto final. La segunda categoría incluye productos de apoyo necesarios para las operaciones de la organización. La tercera categoría incluye equipo pesado, equipo liviano, construcción y componentes.
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Clasificación de los productos.
Para tomar decisiones acertadas sobre la mezcla de mercadeo, es necesario conocer los diferentes tipos de productos y sus estrategias. Los productos se clasifican como de consumo, negocios o según su durabilidad y tangibilidad. La mezcla de productos de una empresa incluye su amplitud, longitud, profundidad y consistencia.
caracteristicas y fases de los productos y servicios
El documento describe varios aspectos clave del diseño, producción y comercialización de productos y servicios. Explica que el diseño debe satisfacer las necesidades de los consumidores, mientras que el empaque debe proteger y promover el producto. También habla sobre la marca, el servicio al cliente, las características intangibles e inseparables de los servicios, y las distintas etapas del ciclo de vida de un producto: introducción, crecimiento, madurez y declive.
Procesos de produccion
Este documento describe los procesos de producción. Explica que un proceso de producción transforma las materias primas mediante varias etapas para crear un producto final. Detalla los recursos necesarios como energía, personal, materiales e infraestructura tecnológica. Además, traza la evolución histórica de los procesos de producción desde lo artesanal hasta la producción en masa moderna y diferencia entre procesos primarios, secundarios y terciarios.
Layout de Punto de Venta
El documento describe diferentes tipos de layouts para tiendas, incluyendo diseños rectos, diagonales, angulares, geométricos y mixtos. Explica que un buen layout debe facilitar que los clientes encuentren la mercancía fácilmente mientras maximiza la rentabilidad del espacio. Además, divide las zonas típicas de un layout en bodega, oficinas y áreas no venta.
Mision y vision exito
La misión de la empresa es satisfacer las necesidades y preferencias de los clientes mediante experiencias de compra memorables y excelente servicio, selección de productos de calidad a buen precio en ambientes modernos. Su visión es para el 2015 cautivar a los consumidores y proveedores por encima de las grandes cadenas, consolidándose como una de las empresas más grandes a nivel nacional.
Estrategias de-promocion
Este documento presenta diferentes estrategias de promoción que pueden incluirse en un plan de promoción. Describe elementos clave como la publicidad, las relaciones públicas, herramientas de promoción y posicionamiento. También explica conceptos como publicidad, neuromarketing, herramientas de promoción como muestras gratis, cupones y más. Por último, cubre temas como diferenciación a través del producto, personalización, imagen y canales de distribución.
EL MERCADO Y LOS CONSUMIDORES
Este documento presenta un resumen de la Unidad 2 sobre el mercado y los consumidores. Explica el modelo de comportamiento de compra de los consumidores individuales y de los negocios, así como los factores que afectan el comportamiento como la cultura, grupo social, edad y situación económica. También describe el proceso de decisión de compra de los consumidores y de los mercados institucionales y de gobierno.
Aprovisionamiento
La gestión de aprovisionamiento incluye actividades como el control de stocks, cálculo de necesidades, compra, almacenamiento y distribución con el objetivo de abastecer bienes y servicios de forma continua. El departamento de compras se encarga de adquirir los productos necesarios considerando factores como precio, calidad, condiciones de pago y plazos de entrega para seleccionar proveedores competentes.
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Procesos de produccion
Este documento describe los procesos de producción. Explica que un proceso de producción transforma las materias primas mediante varias etapas para crear un producto final. Detalla los recursos necesarios como energía, personal, materiales e infraestructura tecnológica. Además, traza la evolución histórica de los procesos de producción desde lo artesanal hasta la producción en masa moderna y diferencia entre procesos primarios, secundarios y terciarios.
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Mision y vision exito
La misión de la empresa es satisfacer las necesidades y preferencias de los clientes mediante experiencias de compra memorables y excelente servicio, selección de productos de calidad a buen precio en ambientes modernos. Su visión es para el 2015 cautivar a los consumidores y proveedores por encima de las grandes cadenas, consolidándose como una de las empresas más grandes a nivel nacional.
Estrategias de-promocion
Este documento presenta diferentes estrategias de promoción que pueden incluirse en un plan de promoción. Describe elementos clave como la publicidad, las relaciones públicas, herramientas de promoción y posicionamiento. También explica conceptos como publicidad, neuromarketing, herramientas de promoción como muestras gratis, cupones y más. Por último, cubre temas como diferenciación a través del producto, personalización, imagen y canales de distribución.
EL MERCADO Y LOS CONSUMIDORES
Este documento presenta un resumen de la Unidad 2 sobre el mercado y los consumidores. Explica el modelo de comportamiento de compra de los consumidores individuales y de los negocios, así como los factores que afectan el comportamiento como la cultura, grupo social, edad y situación económica. También describe el proceso de decisión de compra de los consumidores y de los mercados institucionales y de gobierno.
Aprovisionamiento
La gestión de aprovisionamiento incluye actividades como el control de stocks, cálculo de necesidades, compra, almacenamiento y distribución con el objetivo de abastecer bienes y servicios de forma continua. El departamento de compras se encarga de adquirir los productos necesarios considerando factores como precio, calidad, condiciones de pago y plazos de entrega para seleccionar proveedores competentes.
Control De Inventarios
El control de inventarios es importante para evitar mermas, desperdicios y robos que pueden afectar las utilidades de una empresa. Un sistema efectivo de control de inventarios asigna los productos a las categorías A, B y C, donde los productos de categoría A que representan el mayor valor del inventario reciben un control más estricto, mientras que los productos de categoría C de menor valor reciben un control más flexible. El sistema ABC permite a las empresas enfocar sus recursos en controlar estrictamente los productos más valiosos que contribuyen en mayor medida a las utilidades.
Clasificación de los Productos Industriales
Los productos industriales son mercancías producidas con maquinaria y tecnología en fábricas. Las empresas deben cuidar precisa y reactivamente los precios de los bienes sustitutos para ajustarse a la demanda sin pérdidas. Esto beneficia a los consumidores al darles alternativas ajustadas a sus necesidades y presupuestos. Los bienes complementarios se deben vender juntos y ubicar próximos para impulsar sus ventas basadas en la competencia y tendencias.
Comportamiento del Comprador industrial
"El conocimiento de los procesos, de una lógica más profesional e inteligente que favorecen la adquisición de insumos, servicios e inputs diversos para el adecuado funcionamiento del ente económico" Lino A. Mercado
Actividad modelo entidad relación
La ferretería "Tuercas y algo más" desea implementar un sistema de gestión de clientes para otorgar descuentos de manera equitativa según el nivel de compras de cada cliente. Actualmente no cuentan con una base de datos, por lo que deben recurrir a la memoria de los empleados. Se propone crear un modelo entidad-relación con tablas para clientes, ventas, productos y promociones/descuentos, y relacionarlas para registrar la información de compras y otorgar los descuentos correctos.
El kardex y su importancia en las empresas
La valoración de inventarios, proceso importante en todas las empresas, que requiere la utilización de tarjetas de KARDEX.
Cadena Suministro Supermercado
Gerencia de Proyectos de Ingeniería. Universidad Nacional Experimental Francisco de Miranda. Falcón. Venezuela.
Cadena de abastecimiento
El documento describe los conceptos fundamentales de la administración de la cadena de suministro. En particular, señala que la administración de la cadena de suministro se encarga de abastecer los materiales necesarios en la cantidad, calidad y tiempos requeridos al menor costo posible para dar un mejor servicio al cliente. También explora decisiones sobre procesos como la selección de procesos, integración vertical, flexibilidad de recursos, participación del cliente e intensidad de capital.
Ciclo de Vida de un Producto
El documento describe las diferentes etapas del ciclo de vida de un producto, incluyendo la introducción, crecimiento, madurez y declinación. Explica que durante la introducción las ventas son bajas debido a los altos costos de promoción, mientras que en la etapa de crecimiento las ventas y utilidades aumentan rápidamente. En la madurez, las ventas se estabilizan a medida que el mercado se satura, y durante la declinación las ventas caen debido al surgimiento de sustitutos y la obsolescencia. El document
Comportamiento del consumidor industrial
Este documento describe el comportamiento del consumidor industrial y el proceso de compra para empresas. Brevemente, las empresas como clientes compran productos para producir otros bienes o servicios, involucrando a más personas en decisiones complejas que consideran factores técnicos y económicos. El proceso de compra industrial es más formal e incluye etapas como la especificación del producto, búsqueda de proveedores, solicitud y selección de propuestas.
Costos de inventario
Diagramación y Diseño: Pedro González
Costo de inventarios
Según García (2004:308), representan “el manejo efectivo de los inventarios, es esencial a fin de proporcionar el mejor servicio a los clientes”. Los costos de inventario son aquellos en los que se incurre para proporcionar un manejo y control eficaz de las existencias. Los mismos comprenden: la adquisición del material, el proceso para ordenar el mismo y el seguro que se le otorga a éstos.
Los costos de inventario dependen directamente de la inversión que la empresa tenga en dichos inventarios; si la inversión en inventarios aumenta:
Los costos totales de mantener aumentar ya que son un porcentaje de la inversión de dichos inventarios.
Los costos totales de ordenar disminuyen, ya que a la decisión de aumentar el nivel de inventarios para un consumo determinado de artículos, se pedirían cantidades mayores en cada orden de compra o de producción.
Los costos totales de carecer disminuirán, puesto que el riesgo de quedarse son existencia menor.
Si la inversión disminuye, el comportamiento será todo lo contrario. Los costos en que pueden incurrir una empresa a consecuencia de las decisiones para establecer los niveles de inventarios se pueden agrupar en tres categorías
-De acuerdo a García (2004:309): son todos los gastos en que una empresa incurre y que corresponden a la inversión, guarda y manejo que se tiene de los inventarios los costos variables que se expresan en porcentaje (Los cuales están relacionados con la inversión que la empresa tenga, los cuales fluctúan entre el 10% y 25% del valor de los inventarios dependiendo de la rama industrial) es a medida que aumenta la inversión en inventarios aumenta el costo de mantenerlos.
-Costos de ordenar.
Son los costos de preparación, emisión y pago de las órdenes de adquisición, más la recepción e inspección de artículos incluidos en las órdenes”, afirman Horngren y col. (2007:712). Por su parte, García (2004:311) expone que “son todos aquellos gastos necesarios para expedir una orden de compra u orden del producto”
-Costos de carecer.
Consiste en medir el riesgo de quedarse sin existencia en un momento determinado y tratar de cuantificar el efecto de dicho riesgo en la empresa; en el caso de las materias primas, la falta de existencia en un momento determinado podría provocar, entre otras cosas esfuerzos administrativos especiales, tiempo de ocioso de personal, tiempo ocioso de equipo y maquinaria; para el caso del producto terminados, carecer de existencia puede significar perdidas de ventas para la empresa por lo tanto la utilidad adicional que se habría realizado si se hubiese vendido en el momento de la demanda, en consecuencia un cliente cuyo pedido no se satisface puede en el futuro reducir su demanda con la consiguiente mala reputación de la empresa.
Ejemplos de estrategias de cobertura de mercado
Este documento presenta ejemplos de tres estrategias de cobertura de mercado: distribución exclusiva, selectiva e intensiva. Como ejemplo de distribución exclusiva se menciona la marca de cosméticos Une, la cual solo se vende en El Corte Inglés. La estrategia selectiva se ilustra con la marca de joyería Trollbeads, disponible en pocas joyerías. Finalmente, la estrategia intensiva se ejemplifica con Chupa Chups, un dulce que se encuentra en casi todos los puntos de venta.
Gestion de stocks, inventarios
Este documento describe los conceptos fundamentales relacionados con la gestión de inventarios. Explica que el inventario es una lista detallada de los artículos almacenados que se valora periódicamente para verificar la información. Los objetivos de los inventarios son mantener un costo razonable y un adecuado nivel de servicio al cliente. También señala los diferentes tipos de inventarios como materias primas, productos en proceso y terminados.
MANUAL CONTROL DE INVENTARIOS.pdf
Este documento describe los conceptos básicos de los sistemas de inventarios y la clasificación ABC. Explica los diferentes modelos de inventarios, los componentes como costos y demanda, y la subclasificación de inventarios. También define el sistema de clasificación ABC, su historia y aplicación para gestionar mejor los inventarios enfocándose en los artículos más importantes.
Bimbo tecnicas de investigacion de mercado
La campaña "Haz Sándwich" de Bimbo durante la Copa Mundial de Fútbol de 2010 en Sudáfrica fue un gran éxito. Usando una canción pegadiza y videos divertidos de jugadores de la selección mexicana comiendo sándwiches, la campaña logró que el 98% de los mexicanos recordaran la marca Bimbo. Las ventas de pan de caja de Bimbo aumentaron 7% durante este periodo. Años después, Bimbo continuó expandiendo su mercado de manera exitosa incluso a nuevos países como China a través de
Producción continua e intermitente
Este documento describe dos tipos de producción: continua e intermitente. La producción continua se caracteriza por producir grandes volúmenes de un solo producto estandarizado sin pausas a través de una línea de producción. La producción intermitente comienza con una venta que inicia el proceso de fabricación de un producto especializado para un cliente en particular, el cual requiere cálculos, diagramación de actividades y lanzamiento ordenado del trabajo.
Marketing Holístico.
El documento describe el marketing holístico y cómo se aplica en empresas como Starbucks y Johnson & Johnson. El marketing holístico integra el marketing interno, de relaciones, integrado y social. Starbucks aplica esto al comprometerse con los empleados, clientes y comunidad, mientras que Johnson & Johnson lo aplica al enfocarse en las relaciones con todos los grupos de interés y tener un fuerte sentido de responsabilidad social.
Cuáles son las funciones de la promoción
Este documento describe las funciones principales de la promoción de ventas, incluyendo diferenciar productos de la competencia, atraer clientes durante períodos de bajas ventas, aumentar la cuota de mercado al quitar ventas a competidores, e introducir nuevos productos a precios reducidos. También explica la importancia creciente de la promoción de ventas debido a mayor competencia en el mercado, necesidad de mantener participación en el mercado, y selectividad creciente de los consumidores.
TIPOS DE PRODUCTOS
Este documento clasifica los tipos de productos según su durabilidad, tangibilidad, y si son de consumo o negocios. Los productos de consumo incluyen bienes de especialidad, comparación, conveniencia y no buscados. Los productos de negocios son equipo mayor, materias primas, equipo accesorio, componentes, servicios y suministros. Los productos también se clasifican como bienes duraderos, no duraderos y servicios.
3 los productos industriales
El documento presenta información sobre los productos industriales. Explica que los productos industriales tienden a ser utilizados por organizaciones industriales para hacer otros bienes y servicios, revenderlos o realizar sus operaciones. También clasifica los productos industriales y destaca las diferencias entre productos industriales y de consumo. Además, analiza conceptos como nuevos productos, selección de productos, innovación tecnológica y el ciclo de vida del producto.
ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
La administración de la producción se refiere al diseño, operación y mejora de los sistemas de producción que crean bienes y servicios para una empresa. Los recursos clave de producción son las cinco P: personas, plantas, partes, procesos y sistemas de planificación y control. Algunos desafíos clave de la administración de la producción incluyen acelerar los tiempos de producción, desarrollar sistemas flexibles y administrar redes de producción globales.
Fortalezas ideas para mejorar blog
La institución educativa tiene varias fortalezas en la incorporación de las TIC, incluyendo el uso de plataformas del MINEDU, comunicación con docentes por correo electrónico, y capacitación a docentes en el uso de recursos TIC. Sin embargo, existen oportunidades para mejorar como insertar más las TIC en el desarrollo curricular, capacitar a docentes en el uso de recursos adicionales como PeruEduca, y sensibilizar a los padres y la comunidad sobre el uso adecuado de la tecnología.
Chalinas
La educación para el trabajo es un enfoque educativo que se centra en preparar a los estudiantes para el mundo laboral. Enseña habilidades prácticas y conocimientos que son relevantes para una variedad de carreras y empleos. La educación para el trabajo también ayuda a los estudiantes a desarrollar habilidades blandas como la comunicación, la colaboración y la resolución de problemas que son valoradas por los empleadores.
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Clasificación de los productos industriales
- 1. CLASIFICACIÓN DE LOS PRODUCTOS INDUSTRIALES Los productos industriales pueden clasificarse dentro de tres categorías, dependiendo del uso que se les dé. LA PRIMERA CATEGORÍA, productos entrantes incluyendo aquellos que serán parte del producto para cuya elaboración se utilizarán: 1) Materias primas
- 2. 2) Partes componentes 3) Materiales componentes
- 3. LA SEGUNDA CATEGORÍA, productos de apoyo, incluye aquellos que se necesitarán para conducir las operaciones de la organización: PRODUCTOS Y ARTÍCULOS (diferencia) • Artículos: Cosa comerciable: - de primera necesidad; - de lujo. • Producto: Producción (cosa producida). LA TERCERA CATEGORÍA es la siguiente: • Equipo pesado, Equipo liviano, Construcción y Componentes http://www.mitecnologico.com/Main/DefinicionClasificacionDeProductos