En esta presentación encuentras claves para hacer entender a los Nuevos aprendices del siglo XXI a que cambien el paradigma y se vuelvan mas participativos, menos consumistas y mas creadores de Información y conocimiento
2. Parádigma, contexto y realidad
Web Semántica
La red (Información y Vigilacia)
Sociedad del Conocimiento
Situación del País
3. Preguntas
1. Que opina de la educación en Colombia
2. Que significa la Globalización
3. Que es sociedad Del conocimiento
4. El impacto de las Telecomunicaciones
5. Atraso tecnológico o competencia.
6. ¿Otras?
4. ¿Cómo está Colombia?
• Educación
• Ingeniería
• Producción
• Tecnología
• Innovación
• Desarrollo
• Creatividad
11. 1. Calificación global del NRI
Puesto 58
Entorno (entorno de mercado, regulatorio
e infraestructura de conectividad).
Disponibilidad (de individuos, gobierno y
empresas).
Uso (individuos, gobierno, empresas).
14. Estadísticas
Según estudios de la Universidad de California, la actual
producción mundial de nueva información es del orden de
las decenas de exabits (10E18 bits) por año.
Un exabit equivale aproximadamente al contenido de un
tomo de la Enciclopedia Británica por cada 3 habitantes de
la tierra.
Hace 3 años, la capacidad de transmisión de las redes de
telecomunicaciones era del orden de los petabits (10E15)
por segundo, duplicándose anualmente.
Un petabit por segundo permitiría la transmisión de más de
300 millones de canales de televisión.
15. VIDEO SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO
Fuente: http://www.youtube.com/watch?v=CzYzVX
VIDEO VIGILANCIA TECNOLÓGICA
Fuente: http://www.youtube.com/watch?v=CzYzVXxbAoA
16. Compañías
• 1 - Wal-Mart Stores 351.139 millones de dólares
• 2 - Exxon Mobil 347.254 millones de dólares
• 3 - Royal Dutch Shell Ingresos de Royal Dutch
Shell: 318.845 millones de dólares
• 5 - General Motors 207.349 millones de dólares
• 6 - Toyota Motor 204.746 millones de dólares.
• 7 – Chevron 200.567 millones de dólares.
23. La web
Talla Mundial
Alto nivel de Ingenieria
Metadatos
Base de datos
Librerias
Internet Invisible
6 niveles deep
Cíentificas
Especializadas
y patentes
24.
25. •Buscadores:
Google
All the web (www.alltheweb.com)
Wisenut (www.wisenut.com)
Raging (http://ragingsearch.altavista.com)
Excite (www.excite.com)
MSN (http://search.msn.com)
Infoseek (www.infoseek.com)
Lycos (www.lycos.com)
Directhit (www.directhit.com)
Hotboot (www.hotbot.com)
Overture (www.overture.com)
Ixquick (www.ixquick.com)
Iboogie (www.iboogie.com)
Grokker (www.grokker.com)
• Buscadores especializados
Google Scholar (http://scholar.google.com)
Científicos: Scirus (www.scirus.com)
A9 (http://a9.com)
Latindex (www.latindex.org)
En compras: Dealtime (www.dealtime.com)
Redalyc: (http://redalyc.uaemex.mx)
Sobre la uva: (www.grapeseek.com)
BUSCADORES Y METABUSCADORES
26. •Buscadores de productos y empresas:
Google Products (www.google.com/products)
Alibaba (www.alibaba.com)
• Buscadores de blogs: http://blogsearch.google.com
• Buscadores de la internet invisible:
Complete Planet (www.completeplanet.com)
Internet invisible (www.internetinvisible.com)
• Servicios de alerta
Google alerts (www.google.com/alerts)
Yahoo alerts (http://alerts.yahoo.co)
• Agentes de búsqueda
Copernic: www.copernic.com
• Metabuscadores:
www.dogpile.com: Busca en Google, Yahoo, Bing y Ask.
www.metacrawler.com: Igual que el anterior.
• Buscadores con diferente presentación de resultados:
www.vivisimo.com: Organiza los resultados en clusters.
www.kartoo.com: Entrega los resultados en mapas
conceptuales (En prueba).
www.spacetime.com: Añade efectos temporales y
tridimensionales a las búsquedas.
BUSCADORES Y METABUSCADORES
27. • Bases de datos científicas
• Multidisciplinarias:
• ProQuest
• Academic One File
• Thompson Gale
• Ebrary
• EBSCO
• Science Direct
• Scopus
•Especializadas:
• LEGISCOMEX (Comercio Exterior)
• HINARI (Salud)
• NOTINET (Legislación)
• OVID (Salud)
• ASSCT (Caña de azúcar)
BÚSQUEDA DE INFORMACIÓN
28. Las patentes son el instrumento de estímulo de
nuevas ideas.
Son una de las fuentes más COMPLETAS,
ACCESIBLES, MANEJABLES, PRÁCTICAS,
ACTUALIZADAS... A NUESTRA DISPOSICIÓN.
Existen alrededor de 60’000.000 de patentes en
el mundo, de las cuales tan sólo el 5% están
protegidas.
(Fuente: Análisis del TLC Colombia-EEUU)
APROVECHAMIENTO DE LA INFORMACIÓN CONTENIDA EN
BASES DE DATOS DE PATENTES
Por qué buscar patentes?
29. Son las empresas y los emprendedores quienes mayor provecho pueden
sacarle a la información contenida en las bases de datos de patentes.
¿Para qué?
Para no reinventar la rueda
Para detectar tecnología de uso libre
Para buscar socios y oportunidades
Para conocer el estado del arte en un determinado tema
Para evaluar tecnologías alternativas
Para ver qué está haciendo la competencia
Para anticipar hacia dónde se está moviendo el sector.
Para detectar tecnologías emergentes
Para no apostar por tecnología inadecuada
Para diversificar la cartera de productos
Para mejorar los procesos productivos.
Para obtener ideas para seguir innovando.
Todo esto es posible, gracias a la función normativa del Sistema de
Propiedad Industrial y a la estructura de las bases de datos de patentes.
¿PARA QUÉ APROVECHAR LA
INFORMACIÓN DE LAS PATENTES?
30. Además del uso restrictivo de las patentes, ofrecen una serie de usos
permitidos, como el libre uso de las que ya han pasado al dominio público
por expiración.
Ejemplo: Los medicamentos genéricos.
En el período 2009-2015 vencen más de 100 patentes registradas en los
EEUU sobre principios activos, y al menos 24 lo harán en 2013. Entre ellos
figuran:
¿PARA QUÉ APROVECHAR LA
INFORMACIÓN DE LAS PATENTES?
PRINCIPIO ACTIVO Ventas en millones de US en EEUU
Levetiracetam > 700 en 2007
Lamotrigine 2.200 entre Mar./07 y Mar./08
Sumatriptan 1.000 en 2007
Valacyclovir 1.300 en 2007
Topiramate 2.200 entre Mar./07 y Mar./08
Tamsulosin 1.300 entre Sep./06 y Sep./07
31. SITIOS WEB DE PATENTES
1. Espacenet
http://ep.espacenet.com (Europa)
http://lp.espacenet.com (Latinoamérica)
2. United States Patent and Trademark Office
www.uspto.gov
3. International Patent Office of Singapore
http://surfip.gov.sg (Singapur, USPTO, Espacenet)
4. Servicios
Pymetec (Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial IMPI –
Mex): http://pymetec.gob.mx
Banco de Patentes (Superintendencia de Industria y Comercio
SIC – Col): www.sic.gov.co
32. PatentBrain: US and WO Algorithmic Patent Search
DEPATISnet: Worldwide patent search
Patmedia - Visual patent search
ArnoldIT.com: US patents
Boliven Patents: US, WO, EP, JP; KR patent search
ChemYQ:Chinese patents
Clusterpat: patents from US, EP Offices
DeepDyve: US patents
Espresso: US patents
Patentdocs: US patents
Freepatentsonline: US, EP, JP, PCT patents
FreshPatents.com: US patents
Get the Patent: US, EP, WO search
IPEXL: CN, TW, HK, SG, JP, KR, PCT, US, EP, UK, CA
IP Newsflash EP Search
Cross-lingual patent search
Uppdragshuset: Nordic (DK, FI, NO, SE) Patents
OTI.com worldwide patent search
ParkerIP: Search in USPTO and Esp@cenet Database
PRIORsmART: Patent Search Portal
Patent Cat: JP, US, EP, PCT
PatentCluster: US patents
Deutsches Patentrecherche
SIP worldwide patent search
Patent Genius
Patentics: US, EP, JP, WO, CN collections
PatentLens:US, EP, PCT, AU Patent Search
Patents.com: US, EP patents
PatentStorm: US patents
PIE Patent Information Everywhere: KR, US, EP, JP, PCT
search
Power-info: Search in USPTO, Esp@cenet databases
PatentAnalysis: INPADOC, US, EP, WO, AU, NZ patent search
SooPAT Patent Search: Worldwide patent search in Chinese
IPVision: US patents
SumoBrain: JP, PCT, US, EP patent search
ToolPat: Quick US,WO, EP search
WikiPatents: US, CA, GB, DE, JP patent search
PATENTSCOPE: WIPO PCT search
Xyggy Patent: Find similar US patents
SITIOS WEB DE PATENTES
33.
34.
35. ALGUNOS EJEMPLOS DE PATENTES
‘Métodos y medios para crear una ilusión
antigravedad’; Jackson et al.
En 1936 Henry Phillips patentaba el
destornillador
36. EMPRESA SOFTWARE Website
Matheo Software www.matheo-web.com
www.matheo-patent.com
www.matheo-analyzer.com
Goldfire Innovator www.goldfire.com
Search Technology www.thevantagepoint.com
Martin Aignesberger Website Watcher www.aignes.com
Denodo Technologies Aracne, ITPilot, Virtual Data
Port
www.denodo.es
Digimind Plataforma Digimind www.digimind.fr
ALGUNOS SOFTWARE’S DE VT
42. Etapas
DIAGNÓSTICO CAPACITACIÓN ACOMPAÑAMIENTO
Para determinar
las Capacidades
organizacionales para
Las tele… Practicas
Aspectos como:
Cultura
Procesos
Tecnología
Factor humano
Para preparar
a los Líderes y a los tele
trabajadores en el
funcionamiento
Aspectos como:
Transferencias
Actualización y global.
Toma de decisiones
Trabajo en equipo
Planificación
Para darle
Sostenibilidad al
proceso
En aspectos como
Gestión
Presupuesto
Tiempo
Publicidad
Programación
43. Estructura del curso alto nivel
Normas de competencia mundial
nivel
Nienl alto
en conocimientos
y en ingles
Curso
ASPECTOS
GENERALES
ASPECTOS
globales ASPECTOS
METODOLOGICOS