Este documento discute cómo generar un clima de trabajo estimulante y productivo. Señala que la gestión del talento debe centrarse en todos los empleados, no solo en los millennials. Explica que las retribuciones no económicas como la flexibilidad horaria, el reconocimiento y un ambiente agradable son importantes para motivar a los empleados. Además, destaca que un buen liderazgo con objetivos claros, aceptación de ideas y gestión del talento pueden ayudar a retener el potencial de los empleados y generar

1. ¿Cómo generar un clima de trabajo estimulante y productivo?
Gustavo Sprei

2. Administración de los Recursos Humanos Gestión del Capital Humano
NO ES LO MISMO
que
no en una época de cambios

4. Gestión del Talento
Inteligencia Adaptativa

5. Millennials
Generación X, Y, Z…
La generación Millennial en menos de 10 años, constituirá el 75% de la fuerza
laboral disponible.
Sin embargo, la gestión del talento debe centrarse en todos los empleados
que constituyen la fuerza laboral.

7. ¡ Aquí nadie está comprometido!
¡La gente está desmotivada!
¡Solo les importa el sueldo!
Etc, etc

8. Se refiere a todas aquellas
retribuciones no económicas

9. Flexibilidad y carga horaria equitativa
Reconocimiento
Contribuir, participar, ser escuchado, aportar
Ambiente laboral agradable
Actividades grupales recreativas, dentro o fuera del contexto
laboral
Actividades relacionadas al aporte comunitario en equipo

10. C.E = (TN + TA) X A
Respuestas
Certezas
e Interpretaciones
Objetivas y
subjetivas
Estado
Emocional
(Talentos Naturales + Talentos adquiridos x Actitud

11. Índices de rotación del personal bajos
Disminución del ausentismo (ganas de ir a trabajar)
Satisfacción laboral. Genera empleados con elevados
índices de productividad y competitividad.

12. El liderazgo como gestor del clima
Capacidad de influir en un equipo de
personas orientadas voluntariamente al
logro de resultados, y que les proporcione
sentido y satisfacción.

13. Objetivos claros y compartidos
Liderazgo flexible
Aceptar ideas y sugerencias
Incentivar la creatividad
Gestionar el talento
Retener el potencial

14. ¡ Muchas gracias !
Lic. Gustavo Sprei
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