UNIDAD II - CURSO DE DERECHO ADMINISTRATIVO (Parte I) (1).pdf
Gerencia de capital intelectual
1. Orietta Inés Sierra Salcedo
Gerencia de capital intelectual
X semestre
Gerencia del capital intelectual
Los Administradores y el Proceso Administrativo
Orietta Inés Sierra Salcedo
Corporación Unificada Nacional de Educación Superior CUN
Administración de empresas
Tierralta- Córdoba
Septiembre 22 -2018
2. Orietta Inés Sierra Salcedo
Gerencia de capital intelectual
X semestre
¿Qué diferencia hay entre recurso humano y capital humano?
La gestión de talento humano se centra en ayudar y mejorar al máximo el talento con el que cuenta
la organización, manteniendo como prioridad el desarrollo profesional de los colaboradores
mientras que Recursos Humanos se ocupa de pagos, días de vacaciones, beneficios y quejas.
La gestión de talento humano es estratégica, se presenta como plan a largo plazo en el que toda la
compañía se verá beneficiada a través del logro de los objetivos impulsado por el talento que la
compone. Mientras que Recursos Humanos es más táctica y trata la gestión cotidiana de las
personas.
3. Orietta Inés Sierra Salcedo
Gerencia de capital intelectual
X semestre
¿Cuál fue la evolución del recurso humano para llegar a ser capital humano?
En los años 70 y 80, la figura de Dirección de Personal paso a llamarse Recursos Humanos,
comenzaron a notar que las personas eran importantes no solo para pagarles un sueldo y ya!, ya no
centralizaban las funciones, se dieron cuenta que nacieron más responsabilidades al área: las
comunicaciones internas, el clima laboral, políticas retributivas, la participación y motivación del
personal, es por ello que se comienza a contratar más personal universitario y preparado que
aportara beneficios a la organización, eran los años donde las personas se comenzaron a ver con
cierto valor intelectual y profesional.
En los 90 fue el auge de los Recursos Humanos muchas personas se preparaban para destacar como
Expertos en RRHH, psicólogos y abogados estudiaban y especializaban en Gerencia, Negocios
Empresariales y demás temas para dirigir el departamento, pues ya no solo se gestionaban nominas,
era mucho más que eso. Las escuelas de negocio se dieron cuenta la interesante demanda como
carrera y comenzaron a preparar profesionales capacitados para gerenciar una empresa en este
departamento, pues las personas eran el valor agregado de las organizaciones.
Las personas dejaron de ser empleados para pasar a llamarlos Colaboradores, los jefes o directivos
necesitan personas que les ayude a lograr los objetivos empresariales más que limitarse a realizar
sus funciones básicas.
Se comienza a valorar significativamente a los colaboradores, se da inicio a nuevos departamentos
que ayuden a lograr las estrategias y objetivos, la motivación juega un papel importante junto con la
formación, las personas deben estar comprometidas con la organización y al mismo tiempo
4. Orietta Inés Sierra Salcedo
Gerencia de capital intelectual
X semestre
capacitadas para sus funciones, de esta manera logran un rendimiento alto puesto que los
colaboradores felices hacen climas organizacionales felices. Pero no todo es tan lindo como se
Cree pues la era de digital llega para quedarse, las empresas y el área de Recursos Humanos no la
tendrán tan fácil para adaptarse cada vez más a las exigencias de las personas y las organizaciones.
5. Orietta Inés Sierra Salcedo
Gerencia de capital intelectual
X semestre
Compare su situación laboral con la de la situación laboral de Venezuela.
El Mercado Laboral en Venezuela presenta una fuerte crisis que se ve reflejado por los altos índices
de desempleo que se vive en el país y por el desequilibrio que existe entre la oferta y la demanda de
empleos, donde la oferta es insuficiente para el alto volumen de la población activa que hay en
nuestro país , coincidimos que es la principal causa de este fenómeno son las políticas aplicadas por
el Estado que generan fuerte incertidumbre en las organizaciones y desestimula la inversión.
En cuanto a la situación del Mercado Laboral se ve reflejada una alta demanda de empleos en
comparación con la oferta que existe, donde los aspirantes con mejores cualidades son los que serán
tomados en cuenta para optar al empleo.