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                                           William Gibson!
          Science Fiction Author, Father of the Cyberpunk!
Escenarios	
  futuros	
  para	
  el	
  diseno	
  




Programa	
  


                      Quiénes	
  somos	
  
Introducción	
        Cómo	
  trabajamos	
  con	
  el	
  futuro	
  



                     Qué	
  son	
  las	
  megatendencias	
  
Megatendencias	
     Cuáles	
  son	
  y	
  cuál	
  es	
  su	
  consecuencia	
  




Escenarios	
         Iden<ficación	
  de	
  Incer<dumbres	
  y	
  Posibles	
  escenarios	
  
Megatendencias	
  
TRABAJAR	
  CON	
  EL	
  FUTURO	
  

Introducción	
  al	
  desarrollo	
  de	
  escenarios	
  y	
  análisis	
  de	
  megatendencias	
  




                  Desarrollamos escenarios porque
                somos curiosos del futuro, y tenemos
                   curiosidad por el futuro porque
                queremos ser parte en creer un futuro
                    mejor donde somos lideras.
Cómo	
  trabajar	
  con	
  el	
  futuro?	
  
                     Existen	
  varios	
  enfoques	
  	
  	
  


•  Predecible–	
  	
  proyecciones	
  &	
  megatendencias	
  	
  
•  Posible	
  –	
  contra/microtendencias,	
  escenarios	
  &	
  
   wildcards	
  
•  Preferible–	
  el	
  futuro	
  preferible	
  
La	
  importancia	
  de	
  los	
  escenarios	
  
                                       Escenarios	
  	
  	
  vs	
  	
  	
  Predicciones	
  




Predicciones	
  /Forecast	
                                     Escenarios	
  	
  

Está<co	
                                                       Dinámico	
  

El	
  futuro	
  es	
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                                El	
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Un	
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El	
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                                                                Se	
  PUEDE	
  influir	
  en	
  el	
  futuro	
  !	
  
Consecuencias,	
  ajustes,	
  sólo	
  
       supervivencia	
  	
                                      Posibilidades,	
  oportunidades,	
  acciones!	
  
                                                                Ganar,	
  no	
  solo	
  sobrevivir	
  	
  
Ejemplos	
  de	
  incer<dumbres	
  

  •       Límites	
  al	
  crecimiento	
                                                                    •      Sin	
  límites	
  
  •       Funcionalidad	
                                                                                   •      Emoción	
  
                                                                             vs	
  
  •       Polarización	
                                                                                    •      Igualdad	
  
  •       Verdadera	
  Globalización	
                                                                      •      Glocalización	
  
  •       Digitalización	
  rápida	
                                                                        •      Digitalización	
  lenta	
  

Las	
  megatendencias	
  son	
  certezas.	
  La	
  Globalización	
  no	
  desaparecerá	
  y	
  no	
  
es	
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  al	
  
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                                              ”Checklist”	
  de	
  incer<dumbres	
  
Sin	
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  incer<dumbre	
  acerca	
  de	
  CÓMO	
  las	
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megatendencias	
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                    Es	
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Precisamente	
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  lo	
  que	
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  al	
  examinar	
  las	
  
incer<dumbres.	
                                                                                            Son	
  segmentos	
  
Este	
  es	
  el	
  momento	
  clave	
  en	
  el	
  desarrollo	
  de	
  escenarios!	
                       Son	
  realmente	
  opuestas?	
  
Debemos	
  concentrarnos	
  y	
  elegir	
  las	
  2	
  más	
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  y	
  como	
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  fluctuantes?	
  
ambas	
  es	
  lo	
  que	
  vamos	
  a	
  analizar	
  en	
  los	
  escenarios.	
  Previo	
  debemos	
  
definir	
  las	
  megatendencias	
  más	
  relevantes	
  para	
  nuestro	
  problema	
  
                                                                                                            CLAVE:	
  Es	
  la	
  incerNdumbre	
  correcta	
  para	
  
específico	
  y	
  luego	
  hacer	
  una	
  lista	
  de	
  incer<dumbres.	
                                      nosotros?	
  
Escenarios posibles
                                                         IncerNdumbre	
  y	
  



                                    Escenario	
  1	
                             Escenario	
  2	
  


IncerNdumbre	
  x	
                                                                                   IncerNdumbre	
  x	
  



                                    Escenario	
  3	
                             Escenario	
  4	
  

 Tener	
  en	
  cuenta	
  los	
  
                             	
  
    Factores	
  PEST    	
  

       Poli<cos	
  
       Economicos	
                                      IncerNdumbre	
  y	
  
       Sociales	
  
       Tecnologicos	
  
Escenarios posibles
                                                                  Límites	
  definidos	
  



                                      Los	
  negocios	
  son	
  los	
             Relaciones	
  auténNcas
                                                                                                        	
  
                                               negocios   	
  

Racional	
  	
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Económico	
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                                    Relación	
  calidad	
  -­‐	
  precio	
        Las	
  conexiones	
  lo	
  son	
  
                                                                                             todo	
  
 Tener	
  en	
  cuenta	
  los	
  
                             	
  
    Factores	
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Una	
  mirada	
  atrás	
  	
  
Luchas de poder por los recursos!



                   Y	
  ahora	
  que?	
  
Mega tendencias que van
cambiando el futuro !


                  Una	
  vista	
  posiNva	
  hacia	
  el	
  futuro	
  	
  
Super trends del futuro!
 Se	
  desacelera	
  el	
  crecimiento	
  poblacional	
  y	
  se	
  nota	
  la	
  migración	
  hacia	
  las	
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  (menos	
  población	
  en	
  zonas	
  
 rurales)	
  

 El	
  mundo	
  experimentará	
  un	
  crecimiento	
  explosivo	
  gracias	
  a	
  los	
  mercados	
  emergentes.	
  Y	
  el	
  poder	
  adquisi<vo	
  
 global	
  se	
  cuadriplicará	
  hacia	
  2050.	
  

 El	
  envejecimiento	
  población	
  sera	
  un	
  tema	
  importante.	
  Probablemente	
  el	
  mayor	
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  la	
  población	
  de	
  la	
  
 3ra	
  edad	
  será	
  en	
  los	
  mercados	
  emergentes.	
  	
  

 Cada	
  vez	
  más	
  las	
  industrias	
  se	
  transformarán	
  en	
  tecnologías	
  de	
  la	
  información,	
  y	
  por	
  consiguiente	
  acelerará	
  el	
  
 ciclo	
  de	
  desarrollo.	
  	
  

 El	
  conocimiento	
  y	
  la	
  innovación	
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  exponencialmente,	
  y	
  hacia	
  2050,	
  	
  el	
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  comercial	
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 tecnico	
  u<l	
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  en	
  el	
  2010.	
  	
  

 No	
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  x	
  



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Cmd Futurelounge presentation - octubre 2011

  • 1. “The future is already here but is unevenly distributed”! William Gibson! Science Fiction Author, Father of the Cyberpunk!
  • 2. Escenarios  futuros  para  el  diseno   Programa   Quiénes  somos   Introducción   Cómo  trabajamos  con  el  futuro   Qué  son  las  megatendencias   Megatendencias   Cuáles  son  y  cuál  es  su  consecuencia   Escenarios   Iden<ficación  de  Incer<dumbres  y  Posibles  escenarios   Megatendencias  
  • 3. TRABAJAR  CON  EL  FUTURO   Introducción  al  desarrollo  de  escenarios  y  análisis  de  megatendencias   Desarrollamos escenarios porque somos curiosos del futuro, y tenemos curiosidad por el futuro porque queremos ser parte en creer un futuro mejor donde somos lideras.
  • 4. Cómo  trabajar  con  el  futuro?   Existen  varios  enfoques       •  Predecible–    proyecciones  &  megatendencias     •  Posible  –  contra/microtendencias,  escenarios  &   wildcards   •  Preferible–  el  futuro  preferible  
  • 5. La  importancia  de  los  escenarios   Escenarios      vs      Predicciones   Predicciones  /Forecast   Escenarios     Está<co   Dinámico   El  futuro  es  conocido   El  futuro  es  incierto   Un  futuro  probable   Hay  varios  futuros  posibles  y  probables   El  futuro  no  puede  ser  influenciado   Se  PUEDE  influir  en  el  futuro  !   Consecuencias,  ajustes,  sólo   supervivencia     Posibilidades,  oportunidades,  acciones!   Ganar,  no  solo  sobrevivir    
  • 6. Ejemplos  de  incer<dumbres   •  Límites  al  crecimiento   •  Sin  límites   •  Funcionalidad   •  Emoción   vs   •  Polarización   •  Igualdad   •  Verdadera  Globalización   •  Glocalización   •  Digitalización  rápida   •  Digitalización  lenta   Las  megatendencias  son  certezas.  La  Globalización  no  desaparecerá  y  no   es  muy  probable  que  desaparezca  toda  la  tecnología  móvil  y  volver  al   papel  y  todos  los  elementos  relacionados  al  mismo.   ”Checklist”  de  incer<dumbres   Sin  embargo,  hay  mucha  incer<dumbre  acerca  de  CÓMO  las   Es  importante?   megatendencias  ejercerán  su  influencia  sobre  nosotros  los  humanos.   Es  incierta?   Precisamente  esto  es  lo  que  intentamos  descubrir  al  examinar  las   incer<dumbres.   Son  segmentos   Este  es  el  momento  clave  en  el  desarrollo  de  escenarios!   Son  realmente  opuestas?   Debemos  concentrarnos  y  elegir  las  2  más  relevantes  y  como  interactúan   Son  fluctuantes?   ambas  es  lo  que  vamos  a  analizar  en  los  escenarios.  Previo  debemos   definir  las  megatendencias  más  relevantes  para  nuestro  problema   CLAVE:  Es  la  incerNdumbre  correcta  para   específico  y  luego  hacer  una  lista  de  incer<dumbres.   nosotros?  
  • 7. Escenarios posibles IncerNdumbre  y   Escenario  1   Escenario  2   IncerNdumbre  x   IncerNdumbre  x   Escenario  3   Escenario  4   Tener  en  cuenta  los     Factores  PEST   Poli<cos   Economicos   IncerNdumbre  y   Sociales   Tecnologicos  
  • 8. Escenarios posibles Límites  definidos   Los  negocios  son  los   Relaciones  auténNcas   negocios   Racional     Racional   Económico   Social   Relación  calidad  -­‐  precio   Las  conexiones  lo  son   todo   Tener  en  cuenta  los     Factores  PEST   Poli<cos   Economicos   Límites  difusos   Sociales   Tecnologicos  
  • 9.
  • 10. PENSAR  LO  IMPENSABLE   •  Internet   •  Tsunami   •  Crisis  Financiera   •  Calentamiento  global   •  Derre<miento  de  los  hielos   •  Agotamiento  de  recursos  fosiles  
  • 12. Luchas de poder por los recursos! Y  ahora  que?  
  • 13. Mega tendencias que van cambiando el futuro ! Una  vista  posiNva  hacia  el  futuro    
  • 14. Super trends del futuro! Se  desacelera  el  crecimiento  poblacional  y  se  nota  la  migración  hacia  las  ciudades  (menos  población  en  zonas   rurales)   El  mundo  experimentará  un  crecimiento  explosivo  gracias  a  los  mercados  emergentes.  Y  el  poder  adquisi<vo   global  se  cuadriplicará  hacia  2050.   El  envejecimiento  población  sera  un  tema  importante.  Probablemente  el  mayor  crecimiento  de  la  población  de  la   3ra  edad  será  en  los  mercados  emergentes.     Cada  vez  más  las  industrias  se  transformarán  en  tecnologías  de  la  información,  y  por  consiguiente  acelerará  el   ciclo  de  desarrollo.     El  conocimiento  y  la  innovación  global  crecerá  exponencialmente,  y  hacia  2050,    el  conocimiento  comercial  y   tecnico  u<l  sera  40-­‐50  veces  mayor  que  en  el  2010.     No  se  acabarán  los  commodi<es  pero  es  probable  que  se  vea  escacez  temporaria  de  energía,  metales  debido  al   crecimiento  de  los  mercados  emergentes.     Las  nuevas  tecnologías  brindarán  soluciones  a  los  problemas  ambientales,       Lars  Tvede  
  • 15. 12  Megatendencias  influyendo  el   futuro  hacia  2020  
  • 17. Women on the rise! Nuevo estatus de la mujer !
  • 18. Conocimiento y DIY! Do it yourself!
  • 23. Emerging markets! Bric     Go  2  new  markets     And  look  for  new  places  for  direccion  
  • 25. Redes  sociales   Technology, digitalization, online shopping, Peer 2 peer networks and social media!
  • 26. Geo  tagging     The future is mobile and location based services key!
  • 27. Generaciones Futuras! Cambios demográficos! Envejecimiento poblacional!
  • 28. User driven innovation / Open innovation !
  • 29. Innovacion  abierta   vs.   Cerrado   Rapidez  y  colaboración  son    factores   claves  en  la  innovación  exitosa  del  futuro.   Ser  capaz  de  compar<r  y  dar  para  recibir   Steve  Jobs  /  open  ?  130  patentes  en  su   nombre  
  • 30.
  • 31. Disenio  en  agonía   ¿Como  evitar  conver<rse  en  un  Zombie?    
  • 32. Crear futuro ! transformando el presente! Estudios  FuturísNcos  aplicados  en  el   contexto  de  innovación  es  una  uNl   herramienta  para  lograr  liderar  y   mantener  se  vivo  en  el  futuro  y  evitar   converNrse  en  un  zombie    
  • 33. The  Enterprise  of  the  Future  develops  a   disrup<ve  mind-­‐set   •  Pensar  como  un  ”outsider”   •  Trae  ideas  innovadoras  ”breakthroughs”  de  otras  industrias     •  Empowers  entrepreneurs   •  Experimenta  crea<vamente  en  el  mercado,  no  sólo  en  el  laboratorio     •  Maneja  el  negocio  de  hoy  mientras  experimenta  con  el  modelo  del   mañana.    
  • 34. HOTSPOTMOVEMENT   Arming  the  hotspots  of  the  Future   y  ser  consiente  de  como  ellos  pueden  influir   tu  futuro      
  • 35. Escenarios posibles IncerNdumbre  y   Escenario  1   Escenario  2   IncerNdumbre  x   IncerNdumbre  x   Escenario  3   Escenario  4   Tener  en  cuenta  los     Factores  PEST   Poli<cos   Economicos   IncerNdumbre  y   Sociales   Tecnologicos  
  • 36.
  • 37. Muchas  gracias!   www.futurelounge.com.ar   Bienvenido  a  siguirnos  en  Twiner  @futurelounge