Futurelounge presentation at the international design Festival 29. October 2011 at the CMD Centro Metropolitana de Diseno en Buenos Aires, Argentina.
Questions and comments please email Peter Kronstrøm at pk@futurelounge.com.ar
Formato Presentacion FALTAS ACADEMICAS Y DISCIPLINARIAS SENA V3 (1).pptx
Cmd Futurelounge presentation - octubre 2011
1. “The future is already here but
is unevenly distributed”!
William Gibson!
Science Fiction Author, Father of the Cyberpunk!
2. Escenarios
futuros
para
el
diseno
Programa
Quiénes
somos
Introducción
Cómo
trabajamos
con
el
futuro
Qué
son
las
megatendencias
Megatendencias
Cuáles
son
y
cuál
es
su
consecuencia
Escenarios
Iden<ficación
de
Incer<dumbres
y
Posibles
escenarios
Megatendencias
3. TRABAJAR
CON
EL
FUTURO
Introducción
al
desarrollo
de
escenarios
y
análisis
de
megatendencias
Desarrollamos escenarios porque
somos curiosos del futuro, y tenemos
curiosidad por el futuro porque
queremos ser parte en creer un futuro
mejor donde somos lideras.
4. Cómo
trabajar
con
el
futuro?
Existen
varios
enfoques
• Predecible–
proyecciones
&
megatendencias
• Posible
–
contra/microtendencias,
escenarios
&
wildcards
• Preferible–
el
futuro
preferible
5. La
importancia
de
los
escenarios
Escenarios
vs
Predicciones
Predicciones
/Forecast
Escenarios
Está<co
Dinámico
El
futuro
es
conocido
El
futuro
es
incierto
Un
futuro
probable
Hay
varios
futuros
posibles
y
probables
El
futuro
no
puede
ser
influenciado
Se
PUEDE
influir
en
el
futuro
!
Consecuencias,
ajustes,
sólo
supervivencia
Posibilidades,
oportunidades,
acciones!
Ganar,
no
solo
sobrevivir
6. Ejemplos
de
incer<dumbres
• Límites
al
crecimiento
• Sin
límites
• Funcionalidad
• Emoción
vs
• Polarización
• Igualdad
• Verdadera
Globalización
• Glocalización
• Digitalización
rápida
• Digitalización
lenta
Las
megatendencias
son
certezas.
La
Globalización
no
desaparecerá
y
no
es
muy
probable
que
desaparezca
toda
la
tecnología
móvil
y
volver
al
papel
y
todos
los
elementos
relacionados
al
mismo.
”Checklist”
de
incer<dumbres
Sin
embargo,
hay
mucha
incer<dumbre
acerca
de
CÓMO
las
Es
importante?
megatendencias
ejercerán
su
influencia
sobre
nosotros
los
humanos.
Es
incierta?
Precisamente
esto
es
lo
que
intentamos
descubrir
al
examinar
las
incer<dumbres.
Son
segmentos
Este
es
el
momento
clave
en
el
desarrollo
de
escenarios!
Son
realmente
opuestas?
Debemos
concentrarnos
y
elegir
las
2
más
relevantes
y
como
interactúan
Son
fluctuantes?
ambas
es
lo
que
vamos
a
analizar
en
los
escenarios.
Previo
debemos
definir
las
megatendencias
más
relevantes
para
nuestro
problema
CLAVE:
Es
la
incerNdumbre
correcta
para
específico
y
luego
hacer
una
lista
de
incer<dumbres.
nosotros?
7. Escenarios posibles
IncerNdumbre
y
Escenario
1
Escenario
2
IncerNdumbre
x
IncerNdumbre
x
Escenario
3
Escenario
4
Tener
en
cuenta
los
Factores
PEST
Poli<cos
Economicos
IncerNdumbre
y
Sociales
Tecnologicos
8. Escenarios posibles
Límites
definidos
Los
negocios
son
los
Relaciones
auténNcas
negocios
Racional
Racional
Económico
Social
Relación
calidad
-‐
precio
Las
conexiones
lo
son
todo
Tener
en
cuenta
los
Factores
PEST
Poli<cos
Economicos
Límites
difusos
Sociales
Tecnologicos
9.
10. PENSAR
LO
IMPENSABLE
• Internet
• Tsunami
• Crisis
Financiera
• Calentamiento
global
• Derre<miento
de
los
hielos
• Agotamiento
de
recursos
fosiles
13. Mega tendencias que van
cambiando el futuro !
Una
vista
posiNva
hacia
el
futuro
14. Super trends del futuro!
Se
desacelera
el
crecimiento
poblacional
y
se
nota
la
migración
hacia
las
ciudades
(menos
población
en
zonas
rurales)
El
mundo
experimentará
un
crecimiento
explosivo
gracias
a
los
mercados
emergentes.
Y
el
poder
adquisi<vo
global
se
cuadriplicará
hacia
2050.
El
envejecimiento
población
sera
un
tema
importante.
Probablemente
el
mayor
crecimiento
de
la
población
de
la
3ra
edad
será
en
los
mercados
emergentes.
Cada
vez
más
las
industrias
se
transformarán
en
tecnologías
de
la
información,
y
por
consiguiente
acelerará
el
ciclo
de
desarrollo.
El
conocimiento
y
la
innovación
global
crecerá
exponencialmente,
y
hacia
2050,
el
conocimiento
comercial
y
tecnico
u<l
sera
40-‐50
veces
mayor
que
en
el
2010.
No
se
acabarán
los
commodi<es
pero
es
probable
que
se
vea
escacez
temporaria
de
energía,
metales
debido
al
crecimiento
de
los
mercados
emergentes.
Las
nuevas
tecnologías
brindarán
soluciones
a
los
problemas
ambientales,
Lars
Tvede
29. Innovacion
abierta
vs.
Cerrado
Rapidez
y
colaboración
son
factores
claves
en
la
innovación
exitosa
del
futuro.
Ser
capaz
de
compar<r
y
dar
para
recibir
Steve
Jobs
/
open
?
130
patentes
en
su
nombre
32. Crear futuro !
transformando el presente!
Estudios
FuturísNcos
aplicados
en
el
contexto
de
innovación
es
una
uNl
herramienta
para
lograr
liderar
y
mantener
se
vivo
en
el
futuro
y
evitar
converNrse
en
un
zombie
33. The
Enterprise
of
the
Future
develops
a
disrup<ve
mind-‐set
• Pensar
como
un
”outsider”
• Trae
ideas
innovadoras
”breakthroughs”
de
otras
industrias
• Empowers
entrepreneurs
• Experimenta
crea<vamente
en
el
mercado,
no
sólo
en
el
laboratorio
• Maneja
el
negocio
de
hoy
mientras
experimenta
con
el
modelo
del
mañana.
34. HOTSPOTMOVEMENT
Arming
the
hotspots
of
the
Future
y
ser
consiente
de
como
ellos
pueden
influir
tu
futuro
35. Escenarios posibles
IncerNdumbre
y
Escenario
1
Escenario
2
IncerNdumbre
x
IncerNdumbre
x
Escenario
3
Escenario
4
Tener
en
cuenta
los
Factores
PEST
Poli<cos
Economicos
IncerNdumbre
y
Sociales
Tecnologicos
36.
37. Muchas
gracias!
www.futurelounge.com.ar
Bienvenido
a
siguirnos
en
Twiner
@futurelounge