El documento presenta las ideas de Marcel Mordezki sobre la formación de ingenieros y el fomento del espíritu emprendedor. Propone que las escuelas de ingeniería deben formar ingenieros primero, pero también promover la innovación y el emprendimiento. Explica dos casos exitosos de emprendimientos tecnológicos, Domotec y PayTrue, que se usan para enseñar a los estudiantes sobre las decisiones estratégicas de las empresas tecnológicas. Concluye que no todos los ingenieros pueden ni quieren
Ingeniería y Emprendedurismo. PRECITYE. Mordezkyingemprendedor
Presentación del Profesor Marcel Mordezky en el Segundo Encuentro Nacional del Programa Regional de Emprendedorismo e Innovación en Ingeniería. Santiago de Chile, 6 y 7 de septiembre de 2012. www.ingemprendedores.org
22 encuentro genexus octubre 2012 - el conocimiento relevante en las empres...Marcel Mordezki
Presentación en el XXII Encuentro Genexus. Algunas reflexiones sobre si tenemos derecho o no a pedirles a los Ingenieros que sean emprendedores, cuando hay tantas necesidades de profesionales técnicos en las empresas y los otros conocimientos no técnicos relevantes para transformar un ingeniero en emprendedor.
Argentesting 2018 - Las habilidades irreemplazables en el mundo laboralArgentesting
Taller ofrecido por Alfonsina Morgavi durante la 3ra edición del Argentesting 2018
¿Cómo prepararnos para un futuro disruptivo? ¿Qué habilidades, buscarán en nosotros las organizaciones? ¿Cuál será el impacto de los cambios tecnológicos en nuestro mundo profesional en los próximos años? Sin duda aprender a administrar de forma ágil los cambios y la creciente complejidad de la tecnología será una de las habilidades indispensables. Entre otras habilidades entendemos que serán primordiales: flexibilidad cognitiva, análisis para la toma de decisiones, pensamiento crítico, negociación, orientación de servicio, comunicación y manejo interpersonal, manejo eficaz del tiempo y resolución de problemas y conflictos.
Conocimientos previos requeridos
No se requiere.
Requerimientos
Este taller no requiere computadora.
Alfonsina Morgavi
https://www.linkedin.com/in/alfonsinamorgavi/
Ingeniería y Emprendedurismo. PRECITYE. Mordezkyingemprendedor
Presentación del Profesor Marcel Mordezky en el Segundo Encuentro Nacional del Programa Regional de Emprendedorismo e Innovación en Ingeniería. Santiago de Chile, 6 y 7 de septiembre de 2012. www.ingemprendedores.org
22 encuentro genexus octubre 2012 - el conocimiento relevante en las empres...Marcel Mordezki
Presentación en el XXII Encuentro Genexus. Algunas reflexiones sobre si tenemos derecho o no a pedirles a los Ingenieros que sean emprendedores, cuando hay tantas necesidades de profesionales técnicos en las empresas y los otros conocimientos no técnicos relevantes para transformar un ingeniero en emprendedor.
Argentesting 2018 - Las habilidades irreemplazables en el mundo laboralArgentesting
Taller ofrecido por Alfonsina Morgavi durante la 3ra edición del Argentesting 2018
¿Cómo prepararnos para un futuro disruptivo? ¿Qué habilidades, buscarán en nosotros las organizaciones? ¿Cuál será el impacto de los cambios tecnológicos en nuestro mundo profesional en los próximos años? Sin duda aprender a administrar de forma ágil los cambios y la creciente complejidad de la tecnología será una de las habilidades indispensables. Entre otras habilidades entendemos que serán primordiales: flexibilidad cognitiva, análisis para la toma de decisiones, pensamiento crítico, negociación, orientación de servicio, comunicación y manejo interpersonal, manejo eficaz del tiempo y resolución de problemas y conflictos.
Conocimientos previos requeridos
No se requiere.
Requerimientos
Este taller no requiere computadora.
Alfonsina Morgavi
https://www.linkedin.com/in/alfonsinamorgavi/
summary of case study comparison of theory in the case of 4 Spanish companies in the region of Catalonia, 2 born global and 2 traditional exporters. Case published by Journal of International Entrepreneurship 3, 133-171, 2005
Tu mercado es el mundo: el fenómeno Born GlobalMadrid Emprende
Breve presentación de Pedro Lalanda, de Blue Star Commodities, con los puntos tratados en su ponencia que precedió a la mesa redonda “Startups Born Global: mirando al mundo desde el minuto 1”, celebrada el lunes 17 de junio de 2013 en Madrid International Lab.
Presentación de José Tomás Rodríguez de Paz, promotor de Agrovial consultores, s.l.; en su participación en el tercer encuentro del Espacio La Palma, oportunidades de futuro el 15 de diciembre de 2011.
Modelos para la Innovación, el caso IDEO. Defensa de Tesis de MBA.Gabriel Simonet
Análisis de IDEO, reconocida compañía dedicada a la innovación y promotora del Design Thinking, utilizando el Modelo Uruguayo de la Gestión de la Innovación como marco. Presentación para la defensa de Tesis de MBA, Universidad Católica del Uruguay.
¡Iniciamos el año como los campeones!
Descubre los temas de Capital Humano que formarán parte de este nuevo ciclo y que definirán la estructura de tu Organización, los espacios de trabajo, la flexibilidad laboral, el poder de la Tecnología y el futuro del Talento en general.
Cómo mejorar tu empleabilidad con herramientas digitales - Alfredo VelaTEAM_Valladolid
Presentación sobre herramientas digitales sobre la actualidad en la búsqueda de empleo, desde el cambio de mentalidad en dicha búsqueda o las habilidades más demandadas en el mercado laboral, hasta consejos para personalizar tu CV 2.0 o cómo desarrollar tu estrategia en redes sociales para potenciar tu marca personal.
Impartido por Alfredo Vela Zancada para TEAM Valladolid en el ciclo de talleres #FórmateConTEAM. Fecha: miércoles, 19 de octubre de 2016 en La Agencia De Innovación y Desarrollo Económico (Innolid)
Presentation (in Spanish) used at the event celebrated at La Salle BCN Campus in the context of the Global Entrepreneurship Week.
In the session we discussed what are real challenges for Tech-Based entrepreneurs (mostly in the ITC industries) and what are only myths. We benefited from the contributions of a great audience that helped to put in context and alight new opportunities for furhter research. Thanks!!
summary of case study comparison of theory in the case of 4 Spanish companies in the region of Catalonia, 2 born global and 2 traditional exporters. Case published by Journal of International Entrepreneurship 3, 133-171, 2005
Tu mercado es el mundo: el fenómeno Born GlobalMadrid Emprende
Breve presentación de Pedro Lalanda, de Blue Star Commodities, con los puntos tratados en su ponencia que precedió a la mesa redonda “Startups Born Global: mirando al mundo desde el minuto 1”, celebrada el lunes 17 de junio de 2013 en Madrid International Lab.
Presentación de José Tomás Rodríguez de Paz, promotor de Agrovial consultores, s.l.; en su participación en el tercer encuentro del Espacio La Palma, oportunidades de futuro el 15 de diciembre de 2011.
Modelos para la Innovación, el caso IDEO. Defensa de Tesis de MBA.Gabriel Simonet
Análisis de IDEO, reconocida compañía dedicada a la innovación y promotora del Design Thinking, utilizando el Modelo Uruguayo de la Gestión de la Innovación como marco. Presentación para la defensa de Tesis de MBA, Universidad Católica del Uruguay.
¡Iniciamos el año como los campeones!
Descubre los temas de Capital Humano que formarán parte de este nuevo ciclo y que definirán la estructura de tu Organización, los espacios de trabajo, la flexibilidad laboral, el poder de la Tecnología y el futuro del Talento en general.
Cómo mejorar tu empleabilidad con herramientas digitales - Alfredo VelaTEAM_Valladolid
Presentación sobre herramientas digitales sobre la actualidad en la búsqueda de empleo, desde el cambio de mentalidad en dicha búsqueda o las habilidades más demandadas en el mercado laboral, hasta consejos para personalizar tu CV 2.0 o cómo desarrollar tu estrategia en redes sociales para potenciar tu marca personal.
Impartido por Alfredo Vela Zancada para TEAM Valladolid en el ciclo de talleres #FórmateConTEAM. Fecha: miércoles, 19 de octubre de 2016 en La Agencia De Innovación y Desarrollo Económico (Innolid)
Presentation (in Spanish) used at the event celebrated at La Salle BCN Campus in the context of the Global Entrepreneurship Week.
In the session we discussed what are real challenges for Tech-Based entrepreneurs (mostly in the ITC industries) and what are only myths. We benefited from the contributions of a great audience that helped to put in context and alight new opportunities for furhter research. Thanks!!
"Todos tenemos un lugar en el mercado laboral" - Las Reglas Vikingas están dirigidos a jóvenes que empiezan su carrera profesional y buscan ideas para orientar sus primeros pasos en el entorno laboral.
Conferencia para JobInPa Programa de Impulso y Desarrollo de Emprendedores Españoles en Panamá, miércoles 16 de abril 2015.
Título: "Emprender o emplearte en Panamá: la oportunidad digital a tu alcance"
Agradecimiento para JobInPa, Grupo Método, Centro Cultural de España (Casa del Soldado) y Consulado de la Embajada de España en Panamá por la invitación al evento.
Plan de carrera para técnicos (grados técnicos, ingenieros, ingenieros técnicos, arquitectos, arquitectos técnicos, químicos, físicos, geologías, .....)
Conferencia en Costa Rica: las nuevas oportunidades comerciales para las empr...Marcel_Mordezki
Auspiciado por CAMTIC y la Universidad Nacional de Costa Rica. Realizada en el Centro Nacional de Alta Tecnología, el 17 de junio de 2009.
Presenta los principales desafíos que enfrentan las empresas de tecnología para adaptar sus modelos de negocios a la luz de la nueva ola de tecnologías que emergen.
Conferencia enfocada en la experimentación como técnica de aprendizaje organizacional para la innovación. Muchas referencias locales, pueden resultar no totalmente comprensibles a lectores no uruguayos
Internacionalización de empresas de tecnología: nuevos hallazgos para el para...
Chile Agosto 2012 IngenieríA Y Emprendedurismo
1. SEGUNDO ENCUENTRO NACIONAL
PROGRAMA REGIONAL DE EMPRENDEDORISMO E INNOVACIÓN EN
INGENIERÍA
PRECITYE - CHILE
“Emprendimiento e Innovación en la Formación de los Ingenieros
I . M rc e l M rd e z ki, M , PhD (C)
ng a o BA
Co o rd ina d o r A a d é m ic o
c
M s te r e n G e re nc ia d e Em p re s a s Te c no ló g ic a s
a
Unive rs id a d O RT Urug ua y
4. La formación de Ingeniería,
el espíritu emprendedor
• Primero, y antes que nada:
SE DEBEN FORMAR INGENIEROS.
Buenas escuelas de ingeniería son claves para el desarrollo futuro
de la sociedad.
Pero, está bien promover el entrepreneurship?
Si, claro.
I+E=I
Con innovación crecen las sociedades.
6 September 2012 Marcel Mordezki 4
5. Lo que les prometimos y lo
que les pedimos
Proceso de
Ingenieros Transformación Emprendedores
Mental
• Serás • No quieres ser
INGENIERO EMPRENDEDOR?
– Gestionar personas
– Metodologías Probadas
– Dirigir una empresa
– Herramientas
– Entender un mercado
– Certidumbre científica cambiante
– Aproximación sistemática a – Financiar un
los problemas emprendimiento
– Internacionalizar
– Pagar impuestos
6 September 2012 Marcel Mordezki 5
6. Nuestros graduados, 24
años
• Implica una tra ns fo rm a c ió n m e nta l y c ultura l,
que no todos los ingenieros (estudiantes)
pueden ni quieren realizar.
• Y eso no está mal.
• Nuestro rol:
• Difundir pero no imponer
• Mostrar nuevos caminos profesionales, pero no
excluir
6 September 2012 Marcel Mordezki 6
7. Y del lado de los docentes?
• El mismo docente que sabe enseñar el tratamiento
de las condiciones de borde en las ecuaciones de las
ondas….
Puede enseñar habilidades y herramientas para la empatía con
los clientes y la selección de los colaboradores?
Algunos si, y otros no.
Y esto tampoco está mal.
Cómo hacer?
Team Teaching
6 September 2012 Marcel Mordezki 7
8. Pero además, la gestión de
emprendimientos tecnológicos no es
una trivialidad
6 September 2012 Marcel Mordezki 8
9. Qué ha cambiado?
• El ritmo de las innovaciones
se está acrecentando
– La ley de Moore está dando lugar a la
explosión de exponencialidad.
– Más innovaciones, no menos.
– Un cambio en el paradigma de cómo
se crea valor en una sociedad.
– Brynjohlfson: la segunda mitad del
tablero de ajedrez.
6 September 2012 Marcel Mordezki 9
11. Schumpeter, la destrucción
creativa
• Las empresas de tecnología compiten en base a
innovación:
– La m ic ro e c o no m ía d e la s e m p re s a s te c no ló g ic a s es
diferente
• Entonces la e s tra te g ia es diferente
• Entonces el M rke ting es diferente
a
• La Co m e rc ia liz a c ió n es diferente
• Las fina nz a s son diferentes
• La g e s tió n d e re c urs o s hum a no s es diferente
• No se trata solamente de sensibilizar para que los estudiantes den el
paso que los transforme de profesionales de la ingeniería en
empresarios creadores de valor: luego se les debe enseñar nuevas
herramientas para gestionar la nueva complejidad a la que se verán
sometidos.
6 September 2012 Marcel Mordezki 11
12. Domotec y PayTrue
• Siguiendo el ciclo de vida del
emprendimiento los casos que desarrollamos
cumplen estas premisas
• Dom otec es un caso de un emprendedor que
debe tomar las primeras decisiones en un
nuevo mercado
•P ayTrue es un caso de una empresa de USD 5
millones, que debe afrontar grandes decisiones
estratégicas
6 September 2012 Marcel Mordezki 12
13. Los casos desarrollados
• Domotec • PayTrue
• Emprendo o trabajo? • Hemos crecido por
– O algo intermedio? proyectos,
• Debo seguir vendiendo
• Socios o empleados?
proyectos?, productos?
• Cómo le explico al Debo innovar?
mercado que mi • Debo cambiar de
producto es una segmento de mercado
innovación? al que me dirijo?
• Cómo me apropio del • Debo
valor generado? internacionalizarme? A
qué ritmo? De qué
• Todas las grandes manera?
decisiones
preliminares
6 September 2012 Marcel Mordezki 13
14. Hemos usado estos casos
• En carreras de Ingeniería, en la Universidad
ORT Uruguay
• En la maestría en gerencia de empresas
tecnológicas y la maestría en gestión de
servicios tecnológicos y de
telecomunicaciones de UDESA, Buenos Aires
6 September 2012 Marcel Mordezki 14
15. Conclusiones
• Transformar Ingenieros en Emprendedores es una
necesidad de la sociedad para crear empresas de la
nueva economía, agregar valor y mejorar el estándar
de vida de la sociedad
• Pero no todos los Ingenieros pueden ni quieren ser
emprendedores.
• Ni todos los docentes de ingeniería pueden ni
quieren fomentar el espíritu emprendedor
• Y eso no está mal.
6 September 2012 Marcel Mordezki 15
16. Conclusiones
• Cuando los motivamos a emprender, tenemos que
alertar a los jóvenes que:
• Se trata de un mundo diferente al que conocieron en la
Universidad
• Que requiere que aprendan nuevas herramientas,
conocimiento y desarrollen nuevas habilidades
• Que la gestión de empresas tecnológicas, en sí misma,
conlleva innovaciones de gestión que hacen que, por
ejemplo sus padres, no los puedan mentorizar con
propiedad
• Emprender es muchas veces un viaje de ida
6 September 2012 Marcel Mordezki 16
17. Conclusiones
• Disponemos de un conjunto de herramientas,
pero:
• No se sientan mal si no se sienten cómodos: no todos
los profesores de Ingeniería deben motivar al
emprendimiento
• Alcanza con que estén sensibilizados de la importancia y
del rol que esto puede cumplir en el futuro
• Y que diseñen dinámicas de clase compartidas, con
docentes especializados, que traten las herramientas
específicas del emprendimiento y que Uds participen
integrando los conceptos a la práctica diaria del aula.
6 September 2012 Marcel Mordezki 17