Carlos Rossi explica de forma clara, sencilla y objetiva como el coaching científico puede contribuir a las distintas escuelas y a formar coaches integrales, a parte de nutrirse de las experiencias de los distintos tipos de coaching.
El coaching ejecutivo es una relación entre un profesional y un coach que tiene como objetivo potenciar las cualidades profesionales del ejecutivo para aumentar su eficacia, productividad y rendimiento laboral. El coach identifica los obstáculos o problemas que están bloqueando el trabajo del ejecutivo y lo acompaña con estrategias y dinámicas. Los beneficios del coaching ejecutivo incluyen mayor motivación, seguridad, autocrítica constructiva y productividad.
The Worldgate Group is a strategic management advisory and research firm that focuses on making organizations' internal markets more dynamic, creating organizational alignment and delivering change management solutions.
Este documento lista 4 integrantes de un proyecto y luego presenta conclusiones sobre cómo Cemex ha utilizado efectivamente la tecnología de la información para lograr sus objetivos estratégicos de manera más eficiente y rentable, a través de la optimización de recursos, reducción de costos e innovación continua. También compara a Cemex con una institución educativa en términos de gerencia, trabajo en equipo, capacitación y resistencia al cambio.
Este documento describe los principios del trabajo en equipo. Explica que los equipos de trabajo son grupos estables que se coordinan para lograr objetivos empresariales de manera eficiente. Cada equipo tiene un líder responsable de tomar decisiones y asegurar acuerdos. Los miembros son responsables de tareas específicas y métricas de desempeño. El documento también cubre la metodología del curso de trabajo en equipo, que incluye ejercicios prácticos para desarrollar habilidades de colaboración.
El coaching ejecutivo es un proceso interactivo entre un coach y un coachee, generalmente el jefe de una empresa, que busca fortalecer las habilidades del coachee para maximizar la efectividad. Los beneficios incluyen mayor motivación, seguridad, tranquilidad, autocrítica constructiva, resiliencia, relaciones saludables en el equipo, solución de problemas y productividad para la empresa.
El documento sugiere que un cambio histórico está por ocurrir y que no hay duda al respecto, aunque no proporciona detalles sobre el tipo de cambio o cuándo podría ocurrir.
Este documento presenta el Coaching Científico, un enfoque propuesto por Carlos Rossi que busca hacer que el coaching sea una profesión más ética, efectiva y objetiva. El Coaching Científico utiliza métodos multidisciplinarios y cuantitativos para medir los resultados del coaching y mejorar continuamente. Ofrece una certificación que capacita a los coaches en ciencias aplicadas, evaluación de talentos, retroalimentación productiva, y coaching emocional, de equipos y de resultados. El objetivo final es servir a los seres humanos para que alcancen la
El coaching ejecutivo es una relación entre un profesional y un coach que tiene como objetivo potenciar las cualidades profesionales del ejecutivo para aumentar su eficacia, productividad y rendimiento laboral. El coach identifica los obstáculos o problemas que están bloqueando el trabajo del ejecutivo y lo acompaña con estrategias y dinámicas. Los beneficios del coaching ejecutivo incluyen mayor motivación, seguridad, autocrítica constructiva y productividad.
The Worldgate Group is a strategic management advisory and research firm that focuses on making organizations' internal markets more dynamic, creating organizational alignment and delivering change management solutions.
Este documento lista 4 integrantes de un proyecto y luego presenta conclusiones sobre cómo Cemex ha utilizado efectivamente la tecnología de la información para lograr sus objetivos estratégicos de manera más eficiente y rentable, a través de la optimización de recursos, reducción de costos e innovación continua. También compara a Cemex con una institución educativa en términos de gerencia, trabajo en equipo, capacitación y resistencia al cambio.
Este documento describe los principios del trabajo en equipo. Explica que los equipos de trabajo son grupos estables que se coordinan para lograr objetivos empresariales de manera eficiente. Cada equipo tiene un líder responsable de tomar decisiones y asegurar acuerdos. Los miembros son responsables de tareas específicas y métricas de desempeño. El documento también cubre la metodología del curso de trabajo en equipo, que incluye ejercicios prácticos para desarrollar habilidades de colaboración.
El coaching ejecutivo es un proceso interactivo entre un coach y un coachee, generalmente el jefe de una empresa, que busca fortalecer las habilidades del coachee para maximizar la efectividad. Los beneficios incluyen mayor motivación, seguridad, tranquilidad, autocrítica constructiva, resiliencia, relaciones saludables en el equipo, solución de problemas y productividad para la empresa.
El documento sugiere que un cambio histórico está por ocurrir y que no hay duda al respecto, aunque no proporciona detalles sobre el tipo de cambio o cuándo podría ocurrir.
Este documento presenta el Coaching Científico, un enfoque propuesto por Carlos Rossi que busca hacer que el coaching sea una profesión más ética, efectiva y objetiva. El Coaching Científico utiliza métodos multidisciplinarios y cuantitativos para medir los resultados del coaching y mejorar continuamente. Ofrece una certificación que capacita a los coaches en ciencias aplicadas, evaluación de talentos, retroalimentación productiva, y coaching emocional, de equipos y de resultados. El objetivo final es servir a los seres humanos para que alcancen la
PROGRAMA EXPERTO DEFINITIVO FINAL REFINITIVO_GRGema Ramirez
Este documento presenta un programa experto en coaching profesional con liderazgo emocional. El programa dura 260 horas y cubre temas teóricos y prácticos del coaching. Incluye 7 masterclasses de expertos internacionales, lecturas obligatorias, clases presenciales y 30 horas de sesiones de coaching supervisadas. El objetivo es formar coaches profesionales capacitados para aplicar herramientas de coaching personal, organizacional y de liderazgo emocional.
El coaching es un conjunto de acciones orientadas a mejorar el desempeño de una persona para que alcance su máximo potencial. Incluye procesos, herramientas y personas que trabajan juntos para mejorar el desempeño de forma permanente. El coaching se debe aplicar cuando un empleado necesita mejorar una habilidad, cuando se merece ser felicitado, o cuando hay retroalimentación deficiente que causa bajo rendimiento.
El coaching es un conjunto de acciones orientadas a mejorar el desempeño de una persona para que alcance su máximo potencial. Incluye procesos, herramientas y trabajo en equipo que mejoran el desempeño de forma permanente. El coaching se debe aplicar cuando un empleado necesita mejorar una habilidad, cuando se le debe felicitar por su desempeño, o cuando hay retroalimentación deficiente que causa bajo rendimiento.
El coaching es un conjunto de acciones orientadas a mejorar el desempeño de una persona para que alcance su máximo potencial. Incluye procesos, herramientas y personas que trabajan juntos para mejorar el desempeño de forma permanente. El coaching se debe aplicar cuando un empleado necesita mejorar una habilidad, cuando se merece ser felicitado, o cuando hay retroalimentación deficiente que causa bajo rendimiento.
El documento describe la importancia del trabajo en equipo y sus beneficios. Explica que el ser humano es por naturaleza gregario y busca agruparse con otros para alcanzar objetivos comunes. Destaca que factores como los roles, la comunicación, el liderazgo y el compromiso son claves para el éxito de un equipo. También resalta que el trabajo en equipo permite aprovechar las habilidades individuales y lograr metas de manera más efectiva.
plan de carrera y propuesta equipo exitoso.pptxssuser67faf1
Este documento presenta un plan para mejorar la eficacia de un equipo de Recursos Humanos. Actualmente, el equipo está funcionando bien pero podría mejorar aún más. La propuesta incluye construir el equipo de manera apropiada, promover el aprendizaje continuo, dar satisfacción a clientes y empleados, y motivar al equipo. El documento también recomienda retroalimentación constante, relaciones fuera del trabajo, y planes individuales para cada miembro del equipo.
Programa para Equipos que desean potenciar su rendimiento y mejorar su funcionamiento. Desarrollo: Cumplimentación de un cuestionario via web al principio del programa, dos jornadas de trabajo con el equipo, apoyo del facilitador con sesiones de seguimiento mensual, y a los seis meses, una nueva cumplimentación del cuestionario via web, y una sesión de trabajo para evaluar los resultados alcanzados y fijar nuevas metas.
Team Diagnostic Assessment Program is made for teams to want improve their functioning. Development: Filling in a questionnaire via web at the beginning of the program, two working days with the team, support of the facilitator with monthly follow-up sessions, and a new completion of the questionnaire via the internet and a working session to assess the results achieved and set new goals, at six months.
El documento describe los servicios de capacitación y coaching ofrecidos por Expandiendo International Group. La empresa ofrece una variedad de cursos de desarrollo profesional, certificaciones en coaching, y servicios de coaching individual, de equipos y organizacional. El coaching ha demostrado aumentar la productividad, compromiso y desempeño de los empleados. Expandiendo International Group busca ayudar a las personas y organizaciones a mejorar mediante el desarrollo de competencias y el coaching.
El coaching tiene como objetivo mejorar el desempeño de las personas para que alcancen su máximo potencial. Incluye procesos, herramientas y trabajo en equipo para mejorar el desempeño de forma permanente. Se debe aplicar cuando un empleado necesita mejorar una habilidad, cuando se le debe felicitar por su ejecución o cuando hay retroalimentación deficiente sobre el progreso.
28 de mayo del 2012 coaching empresarialnataliagsfano
El documento describe el coaching como una metodología de aprendizaje basada en el diálogo y la reflexión entre un maestro y un aprendiz para desarrollar habilidades y alcanzar metas. En el ámbito empresarial, el coaching busca desarrollar competencias de gerentes y empleados mediante la planificación, el desarrollo de talentos y el trabajo en equipo para mejorar los resultados. El coach guía e inspira al coachee a alcanzar su máximo potencial y objetivos a través de consejos y reflexiones.
El documento describe lo que es la consultoría de equipos y cómo funciona. La consultoría de equipos fortalece el rendimiento del equipo identificando sus fortalezas y debilidades, y estableciendo objetivos y acciones para mejorar la eficiencia. El consultor trabaja con el equipo para comprender su cultura y objetivos y diseñar un plan de desarrollo. Esto mejora la comunicación del equipo, aumenta la moral y el rendimiento.
resumen del primer día del Taller de Equipos de Alto Rendimiento diseñado para dueños de PYMES y gerentes. El objetivo es motivar a los participantes en generar una Cultura de Alto Rendimiento en cada uno de los integrantes de su Organización. Transformar la mentalidad de los colaboradores en una Mentalidad de mejora continua donde cada día sea una oportunidad de romper sus propios records, sus propias marcas... por voluntad propia.
El grupo formación ayuda a mejorar el rendimiento del equipo mediante la evaluación de puntos fuertes y débiles, y la implementación de acciones para lograr objetivos de alto rendimiento. HRCatalyst trabaja con el equipo para comprender su cultura, establecer metas claras y garantizar que se implementen procedimientos para alcanzar las metas en el futuro. La formación de grupos generalmente se utiliza para mejorar el rendimiento de equipos, fusiones y transiciones, y ayuda a aumentar la cohesión, comunicación y comprensión entre los mi
El coaching profesional consiste en una relación profesional continuada que ayuda a las personas a obtener resultados extraordinarios en su vida, profesión, empresa o negocios. Mediante el proceso de coaching, el cliente profundiza su conocimiento, aumenta su rendimiento y mejora su calidad de vida.
La consultora se especializa en coaching organizacional y trabaja con personas y organizaciones para que obtengan resultados extraordinarios. Ofrece diversos programas como coaching ejecutivo, de equipos, de desarrollo de líderes y búsqueda de talentos, con el objetivo de impulsar el desarrollo individual y organizacional a través de la motivación y el logro de objetivos.
Este documento describe un grupo de trabajo de profesionales de psicología. El grupo tiene como visión implementar un programa de alto rendimiento para el personal de una empresa de seguridad. El programa abarcaría las áreas de psicología clínica, laboral y educativa. El documento también incluye una autoevaluación del grupo que identifica áreas para mejorar como la visión compartida y los objetivos claramente definidos. Se propone volver a reunir al grupo, redefinir su visión y objetivos, y asegurar el compromiso de todos los miembros.
Este documento describe un grupo de trabajo de profesionales de psicología. El grupo tiene como visión implementar un programa de alto rendimiento para el personal de una empresa de seguridad. El programa abarcaría las áreas de psicología clínica, laboral y educativa. El documento también incluye una autoevaluación del grupo que identifica áreas para mejorar como la visión compartida y los objetivos claramente definidos. Se propone volver a reunir al grupo, redefinir su visión y objetivos, y asegurar el compromiso de todos los miembros.
PROGRAMA EXPERTO DEFINITIVO FINAL REFINITIVO_GRGema Ramirez
Este documento presenta un programa experto en coaching profesional con liderazgo emocional. El programa dura 260 horas y cubre temas teóricos y prácticos del coaching. Incluye 7 masterclasses de expertos internacionales, lecturas obligatorias, clases presenciales y 30 horas de sesiones de coaching supervisadas. El objetivo es formar coaches profesionales capacitados para aplicar herramientas de coaching personal, organizacional y de liderazgo emocional.
El coaching es un conjunto de acciones orientadas a mejorar el desempeño de una persona para que alcance su máximo potencial. Incluye procesos, herramientas y personas que trabajan juntos para mejorar el desempeño de forma permanente. El coaching se debe aplicar cuando un empleado necesita mejorar una habilidad, cuando se merece ser felicitado, o cuando hay retroalimentación deficiente que causa bajo rendimiento.
El coaching es un conjunto de acciones orientadas a mejorar el desempeño de una persona para que alcance su máximo potencial. Incluye procesos, herramientas y trabajo en equipo que mejoran el desempeño de forma permanente. El coaching se debe aplicar cuando un empleado necesita mejorar una habilidad, cuando se le debe felicitar por su desempeño, o cuando hay retroalimentación deficiente que causa bajo rendimiento.
El coaching es un conjunto de acciones orientadas a mejorar el desempeño de una persona para que alcance su máximo potencial. Incluye procesos, herramientas y personas que trabajan juntos para mejorar el desempeño de forma permanente. El coaching se debe aplicar cuando un empleado necesita mejorar una habilidad, cuando se merece ser felicitado, o cuando hay retroalimentación deficiente que causa bajo rendimiento.
El documento describe la importancia del trabajo en equipo y sus beneficios. Explica que el ser humano es por naturaleza gregario y busca agruparse con otros para alcanzar objetivos comunes. Destaca que factores como los roles, la comunicación, el liderazgo y el compromiso son claves para el éxito de un equipo. También resalta que el trabajo en equipo permite aprovechar las habilidades individuales y lograr metas de manera más efectiva.
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Este documento presenta un plan para mejorar la eficacia de un equipo de Recursos Humanos. Actualmente, el equipo está funcionando bien pero podría mejorar aún más. La propuesta incluye construir el equipo de manera apropiada, promover el aprendizaje continuo, dar satisfacción a clientes y empleados, y motivar al equipo. El documento también recomienda retroalimentación constante, relaciones fuera del trabajo, y planes individuales para cada miembro del equipo.
Programa para Equipos que desean potenciar su rendimiento y mejorar su funcionamiento. Desarrollo: Cumplimentación de un cuestionario via web al principio del programa, dos jornadas de trabajo con el equipo, apoyo del facilitador con sesiones de seguimiento mensual, y a los seis meses, una nueva cumplimentación del cuestionario via web, y una sesión de trabajo para evaluar los resultados alcanzados y fijar nuevas metas.
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El documento describe los servicios de capacitación y coaching ofrecidos por Expandiendo International Group. La empresa ofrece una variedad de cursos de desarrollo profesional, certificaciones en coaching, y servicios de coaching individual, de equipos y organizacional. El coaching ha demostrado aumentar la productividad, compromiso y desempeño de los empleados. Expandiendo International Group busca ayudar a las personas y organizaciones a mejorar mediante el desarrollo de competencias y el coaching.
El coaching tiene como objetivo mejorar el desempeño de las personas para que alcancen su máximo potencial. Incluye procesos, herramientas y trabajo en equipo para mejorar el desempeño de forma permanente. Se debe aplicar cuando un empleado necesita mejorar una habilidad, cuando se le debe felicitar por su ejecución o cuando hay retroalimentación deficiente sobre el progreso.
28 de mayo del 2012 coaching empresarialnataliagsfano
El documento describe el coaching como una metodología de aprendizaje basada en el diálogo y la reflexión entre un maestro y un aprendiz para desarrollar habilidades y alcanzar metas. En el ámbito empresarial, el coaching busca desarrollar competencias de gerentes y empleados mediante la planificación, el desarrollo de talentos y el trabajo en equipo para mejorar los resultados. El coach guía e inspira al coachee a alcanzar su máximo potencial y objetivos a través de consejos y reflexiones.
El documento describe lo que es la consultoría de equipos y cómo funciona. La consultoría de equipos fortalece el rendimiento del equipo identificando sus fortalezas y debilidades, y estableciendo objetivos y acciones para mejorar la eficiencia. El consultor trabaja con el equipo para comprender su cultura y objetivos y diseñar un plan de desarrollo. Esto mejora la comunicación del equipo, aumenta la moral y el rendimiento.
resumen del primer día del Taller de Equipos de Alto Rendimiento diseñado para dueños de PYMES y gerentes. El objetivo es motivar a los participantes en generar una Cultura de Alto Rendimiento en cada uno de los integrantes de su Organización. Transformar la mentalidad de los colaboradores en una Mentalidad de mejora continua donde cada día sea una oportunidad de romper sus propios records, sus propias marcas... por voluntad propia.
El grupo formación ayuda a mejorar el rendimiento del equipo mediante la evaluación de puntos fuertes y débiles, y la implementación de acciones para lograr objetivos de alto rendimiento. HRCatalyst trabaja con el equipo para comprender su cultura, establecer metas claras y garantizar que se implementen procedimientos para alcanzar las metas en el futuro. La formación de grupos generalmente se utiliza para mejorar el rendimiento de equipos, fusiones y transiciones, y ayuda a aumentar la cohesión, comunicación y comprensión entre los mi
El coaching profesional consiste en una relación profesional continuada que ayuda a las personas a obtener resultados extraordinarios en su vida, profesión, empresa o negocios. Mediante el proceso de coaching, el cliente profundiza su conocimiento, aumenta su rendimiento y mejora su calidad de vida.
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Este documento describe un grupo de trabajo de profesionales de psicología. El grupo tiene como visión implementar un programa de alto rendimiento para el personal de una empresa de seguridad. El programa abarcaría las áreas de psicología clínica, laboral y educativa. El documento también incluye una autoevaluación del grupo que identifica áreas para mejorar como la visión compartida y los objetivos claramente definidos. Se propone volver a reunir al grupo, redefinir su visión y objetivos, y asegurar el compromiso de todos los miembros.
Este documento describe un grupo de trabajo de profesionales de psicología. El grupo tiene como visión implementar un programa de alto rendimiento para el personal de una empresa de seguridad. El programa abarcaría las áreas de psicología clínica, laboral y educativa. El documento también incluye una autoevaluación del grupo que identifica áreas para mejorar como la visión compartida y los objetivos claramente definidos. Se propone volver a reunir al grupo, redefinir su visión y objetivos, y asegurar el compromiso de todos los miembros.
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Innovación y transparencia se unen en un nuevo modelo de negocio para transformar la economia popular agraria en una agroindustria. Facilitamos el acceso a recursos crediticios, mejoramos la calidad de los productos y cultivamos un futuro agrícola eficiente y sostenible con tecnología inteligente.
En la ciudad de Pasto, estamos revolucionando el acceso a microcréditos y la formalización de microempresarios informales con nuestra aplicación CrediAvanza. Nuestro objetivo es empoderar a los emprendedores locales proporcionándoles una plataforma integral que facilite el acceso a servicios financieros y asesoría profesional.
1. Coaching Científico puede crecer junto a todas
las líneas y formar coaches integrales.
Explicación sencilla de porque transformarse en un coach científico y porque
debemos colaborar entre todas las escuelas cuando nuestros resultados no son óptimos.
2. a
e
su resultado debe ser
• Mayor estabilidad del colaborador
• Incremento de su aporte en la sinergia general del equipo
• Aumento de productividad individual y grupal
• Lealtad y sentido de pertenencia duradero
Escuela de
coaching X
3. a
b c
e f g
=
Escuelas de coaching X, Y, Z
¿Qué buscó el Coaching Científico?
a
b c
e f g
+ + =
• Mayor estabilidad del colaborador
• Incremento de su aporte en la sinergia
general del equipo
• Aumento de productividad individual y
grupal
• Lealtad y sentido de pertenencia duradero
• Mayor estabilidad del colaborador
• Incremento de su aporte en la sinergia
general del equipo
• Aumento de productividad individual y
grupal
• Lealtad y sentido de pertenencia duradero
4. Si resolvemos la suma de los resultados de las escuelas como fracciones:
a * f * g b * e * g c * e * f
+ +
e * f * g
Entonces ¿por qué el
Coaching Científico es
complemento de todas las
líneas de coaching?
e * f * g
Común denominador