Este documento describe cómo CobiT (Control Objectives for Information and Related Technology) puede ayudar a las organizaciones a innovar. Explica que CobiT fue desarrollado por organizaciones sin fines de lucro para ayudar a las grandes empresas y PyMEs a gestionar la innovación. También describe cómo CobiT puede usarse para medir el progreso de una organización hacia sus objetivos de innovación y para identificar áreas que necesitan mejora.

1. CobiT nos ayuda a Innovar
SemanaInformatica.com

2. Innovación
“Las innovaciones, especialmente las de más éxito, son fruto
de una búsqueda consciente y deliberada de oportunidades”.
Peter Drucker
La innovación se diferencia de la mejora en que la segunda no
comporta riesgos.
Creatividad. Aportar Ideas
Focalización. Las mejores según la estrategia.
Eficiencia. Ejecutar con pocos recursos.
Liderazgo. Transformar la visión en realidad.
04/04/2009 2/8

3. CobiT
CobiT desarrollado por ITGI / ISACA, son organizaciones sin
animo de lucro.
Es un marco que ofrece una estructura desarrollada para
grandes organizaciones con departamentos donde
encontramos una amplia estructura de recursos humanos.
Pero CobiT nos va a ayudar a Gestionar la Innovación, incluso
en las PyMES.
04/04/2009 3/8

4. Nuestra Empresa
¿Que es lo que ves? ¿Parece
un diamante?
Esto es nuestra organización
Evidentemente no lo es, es un
falso diamante.
Con CobiT vamos a pulir
nuestra organización para
convertirla en un verdadero
diamante.
04/04/2009 4/8

5. RACI
Adaptemos la Jerarquía Organizacional a nuestra Empresa
Gerente
Director SI
RRHH
Director SI
Gerente
RRHH
04/04/2009 5/8

6. Modelo de Madurez
Midamos como avanzamos hacia el objetivo. Sabiendo donde
estamos, donde esta la competencia y sobre todo donde queremos
llegar.
¿Que supone cada nivel? Fijémonos en la recomendación y
establezcamos nuestros objetivos para cada apartado del plan
estratégico.
04/04/2009 6/8

7. Inno CobiT
Innovación basada en CobiT. Similares a las
5 áreas de la cadena de valor de Gartner.
– Estrategia de la innovación
• Definición de la estrategia de la innovación
• Gestión del capital humano
• Gestión financiera
– Investigación y desarrollo
• Gestión del conocimiento y de la información
• Gestión de la innovación
– Implementación de la innovación
• Gestión de riesgos y costes
• Adopción y adaptación
• Gestión de derechos de propiedad intelectual.
– Asesoramiento en la innovación
• Medir el valor de innovación
• Identificar las áreas a mejorar.
Gartner: (Gestión de Estrategia, Recursos
humanos, conocimiento, innovación y ciclo de
vida del capital de la innovación)
Cobit Focus - Ene 2008. By Eva Simková
04/04/2009 7/8

8. Preguntas
Gracias al público asistente
Comité Organizador de SemanaInformatica.com
Colegio Oficial de Ingenieros en Informática de la Comunidad
Valenciana (coiicv)
04/04/2009 8/8