1. UNIDAD I: Rol Estratégico de los SI Sesión 1: Planeamiento Estratégico de SI
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4. Las 5 tareas de la Dirección Estratégica Desarrollar una visión y Misión Estratégica Determinar los Objetivos Crear una Estrategia para lograr los Objetivos Poner en Practica y ejecutar la estrategia Monitorear, Evaluar y Tomar Acciones Correctivas Revisar si es necesario Revisar si es necesario Mejorar / Cambiar Mejorar / Cambiar Reciclar si es necesario
5. Tarea 1: Desarrollar una Visión y Misión Estratégica Peticionarios Internos Ejecutivos Junta Directiva Accionistas Empleados Formulación Estrategias Guiadas por la exposición de la misión Exposición Misión Definición del Negocio Objetivos Principales Principios Filosóficos Peticionarios Externos Clientes Proveedores Gobiernos Sindicatos Publico en General
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8. ¿¿¿UD Hubiera Invertido en esta Empresa??? Microsoft Corp (1978) http://www.microsoft.com/billgates/bio.asp
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14. Enfoques Estratégicos para Preparar Futuras Condiciones de Mercado Reactivo/Seguidor Proactivo/Líder Cambio Rápido Revolucionario Cambio Gradual Evolucionado Anticipar el cambio e iniciar acciones estratégicas para montar la cresta de la ola Revisar la Estrategia (esperanzadamente a tiempo) para alcanzar las olas del cambio Alterar agresivamente la estrategia para hacer las olas y manejar el cambio Cuidarse de ser sumergido por las olas del Cambio