Ayudamos a las empresas con el trabajo en equipo y el uso de la ingenieria y creatividad al desarrollo de productos innovadores y mejora del nivel competitivo. Aportamos experiencia, amplia red de contactos y servicios de laboratorios enfocados a la evaluacion de productos.
Open Innovation y las ventajas que puede tener en la Gestión del Conocimiento...ckcastaneda
Es muy importante conocer la importancia que juegan las ventajas de la Open Innovation en la Gestión del Conocimiento por lo que a través de esta presentación se pretende primero conocer el concepto tanto de Open Innovation como de Gestión del Conocimiento para lo cual se han expuesto ciertas nociones introductorias, y segundo detallar cada una de las ventajas que puede tener este sistema o modelo en la Gestión del Conocimiento.
Seminario La I+D+i en 10 pasos del Ciclo Gestión Práctica de la Innovación impartido por Dña. Ana Mª García Solar, Directora del Club Asturiano de la Innovación y Dña. Patricia García Zapico, Técnico de Proyectos del Club Asturiano de la Innovación
Open Innovation y las ventajas que puede tener en la Gestión del Conocimiento...ckcastaneda
Es muy importante conocer la importancia que juegan las ventajas de la Open Innovation en la Gestión del Conocimiento por lo que a través de esta presentación se pretende primero conocer el concepto tanto de Open Innovation como de Gestión del Conocimiento para lo cual se han expuesto ciertas nociones introductorias, y segundo detallar cada una de las ventajas que puede tener este sistema o modelo en la Gestión del Conocimiento.
Seminario La I+D+i en 10 pasos del Ciclo Gestión Práctica de la Innovación impartido por Dña. Ana Mª García Solar, Directora del Club Asturiano de la Innovación y Dña. Patricia García Zapico, Técnico de Proyectos del Club Asturiano de la Innovación
Guía de innovación para PYMES del sector de Artes GráficasMadrid Emprende
Esta guía forma parte de las Guías de Innovación para las PYMES, que fueron presentadas el 30/07/12, y que constituyen una iniciativa conjunta de la Agencia Madrid Emprende y la Confederación Empresarial de Madrid (CEIM).
Succesful product innovation / El exito en la innovación de productos Guillermo Jaramillo
La presentación se base en el libro "Succesful Product Innovation - El éxito en a innovación de productos", donde el autor, Dr. Cooper, presenta su modelo "Stage Gate" ,para el lanzamiento de productos nuevos, que ha permitido lanzar al mercado productos de gran éxito, basados en innovación, de manera organizada y lo más importante, sistemáticamente.
Esta es una clase magistral del Club de Innovación junto a Joselyn Bravo y entrega las claves, conceptos y metodologías para introducirte al mundo de la innovación.
Como profesionales de la innovación el COVID nos ha afectado a nuestro día a día. Hemos tenido que adaptarnos sobre la marcha, cada uno se ha buscado la vida. Pero ¿lo hemos hecho bien? ¿mi situación es la misma que la de otros?
Escuchamos la palabra innovación en sitios tan diversos como el aeropuerto, la industria automotriz, la educación, y sí, hasta en la forma que cocinamos un nuevo plato en nuestros hogares. El abuso del uso de este término genera en nosotros la clara sensación de que si no agregamos la palabra “innovación” en nuestra oferta, quedaremos fuera de mercado, a merced de la competencia. Queremos rescatar la innovación como un proceso genuino que se puede formalizar a través de un proceso para generar valor y no sólo como una actividad esporádica, reactiva y sujeta a los vaivenes del mercado.
Innovación por Objetivos (IbO): una metodología para la gestión sistematizada de la innovación que se pasa en tres principios:
- Búsqueda deliberada de la Innovación.
- Un flujo de acciones concretas.
- INNOVACIÓN = €
Guía de innovación para PYMES del sector de Artes GráficasMadrid Emprende
Esta guía forma parte de las Guías de Innovación para las PYMES, que fueron presentadas el 30/07/12, y que constituyen una iniciativa conjunta de la Agencia Madrid Emprende y la Confederación Empresarial de Madrid (CEIM).
Succesful product innovation / El exito en la innovación de productos Guillermo Jaramillo
La presentación se base en el libro "Succesful Product Innovation - El éxito en a innovación de productos", donde el autor, Dr. Cooper, presenta su modelo "Stage Gate" ,para el lanzamiento de productos nuevos, que ha permitido lanzar al mercado productos de gran éxito, basados en innovación, de manera organizada y lo más importante, sistemáticamente.
Esta es una clase magistral del Club de Innovación junto a Joselyn Bravo y entrega las claves, conceptos y metodologías para introducirte al mundo de la innovación.
Como profesionales de la innovación el COVID nos ha afectado a nuestro día a día. Hemos tenido que adaptarnos sobre la marcha, cada uno se ha buscado la vida. Pero ¿lo hemos hecho bien? ¿mi situación es la misma que la de otros?
Escuchamos la palabra innovación en sitios tan diversos como el aeropuerto, la industria automotriz, la educación, y sí, hasta en la forma que cocinamos un nuevo plato en nuestros hogares. El abuso del uso de este término genera en nosotros la clara sensación de que si no agregamos la palabra “innovación” en nuestra oferta, quedaremos fuera de mercado, a merced de la competencia. Queremos rescatar la innovación como un proceso genuino que se puede formalizar a través de un proceso para generar valor y no sólo como una actividad esporádica, reactiva y sujeta a los vaivenes del mercado.
Innovación por Objetivos (IbO): una metodología para la gestión sistematizada de la innovación que se pasa en tres principios:
- Búsqueda deliberada de la Innovación.
- Un flujo de acciones concretas.
- INNOVACIÓN = €
Taller de innovación en modelos negocio MBA Universidad de Talca / Design thi...Diego Rodriguez Bastias
Taller de innovación en modelos de negocio.
MBA Universidad de Talca
Talca, Dic 2011
Diego Rodriguez
Ingeniero Comercial
Magister en Diseño Estratégico
Design thinking
Cómo definir un Presupuesto de Innovación, Innovare, Consultores en InnovaciónInnovare
Acompáñenos a este webinar y aprenda:
-Cuánto debe mi empresa invertir en innovación para mantenerse competitiva
-Qué elementos debo considerar en un presupuesto de innovación
-Cómo medir el ROI (Retorno sobre la inversión) de la innovación
Expositor:
Mario Morales
CEO de Innovare (Consultores en Innovación)
Mario es conferencista internacional y profesor invitado del INCAE en los temas de innovación y creatividad.
Sus clientes incluyen Kraft, Intel, Procter & Gamble, 3M, BAC Credomatic, Holcim, Ron Flor de Caña y el Canal de Panamá.
Caso de Éxito - Sistematización de la InnovaciónInnovare
El Reto de Negocios: En 2010 Sardimar era una empresa percibida como innovadora por los consumidores; sin embargo, crecía a menos del 4% anual y enfrentaba el ingreso de nuevos competidores de bajo costo al mercado. La empresa deseaba iniciar un programa para sistematizar la innovación que le permitiera diferenciarse de los competidores, dejar de competir por precios y crecer a doble dígito para generar US$20,000,000 de nuevas ventas para el 2015.
Caso Conafe: Plataforma de Gestión de la Innovación Julio 2009Club de Innovación
Soledad Landsberger y de Guillermo Beuchat nos plantean el cambio estructural y cultural, además las diferentes prácticas, que han implantado para potenciar la innovación al interior de Conafe y en el Grupo CGE.
Proceso de innovacion bajo open innovation Vicky Watson
Por Mario Bolo, Chief Technologist for Argentina/ Senior Certified IT Architect, IBM
II Jornadas Innovación http://www.austral.edu.ar/ingenieria/2012/10/ii-jornadas-de-innovacion/
Innovación en Entel: Poniendo foco en el ClienteEntel
Armando Pozo, Subgerente de Innovación y Desarrollo de Productos Telco, desarrolla el tema de la Innovación y cóm Entel se hace cargo entregando un espacio a la comunidad para fomentarla.
taller tematico. Management Framework for small business in the path to raise public funds. Business requeriments for internationalization. Innovation Pipeline. Chilean funds
Ingredientes para crear startups de tecnologia v1.0Jorge Zavala
Material de las 3 conferencias impartidas en el ITESM Campus Puebla, sobre el tema de creación de empresas, innovación y la creación de la capacidad de diseño
Ingredientes para crear startups de tecnologia v1.0
Nuevo servicio i2 dc
1. I2DC INNOVACIÓN CON RESULTADOS
Transformamos los RETOS de la empresa en RESULTADOS
¿ Por qué hay empresas que se mantienen y crecen en el
entorno actual, frente a otras que están desapareciendo
?
COSTES TECNOLOGÍA MERCADO PRODUCTO INNOVADOR
Porque integran soluciones
innovadoras que facilitan...
... la apertura de mercados
... ofrecer productos diferentes
... reducir costes, y en definitiva
SER + COMPETITIVO
En tiempos de escasez, el único recurso inagotable es la CREATIVIDAD. Te
ayudamos a utilizarla para generar IDEAS INNOVADORAS, que mejoren la
CUENTA DE RESULTADOS de la empresa.
CUENTA DE RESULTADOS
Imagen: S. Maxwell/Fotolia, C. Ferrari/SXC
PROYECTO
PRODUCTO
MERCADO
RETO
IDEA
Contacto: i2dc@aidima.es I2DC: Ingeniería, Innovación y Desarrollo Competitivo
Teléfono: 96.136.60.70
2. I2DC INNOVACIÓN CON RESULTADOS
¿ CÓMO LO HACEMOS
?
Con un modelo de gestión de INNOVACIÓN
que permite conseguir rutinas de
GENERACIÓN DE IDEAS dentro de la
empresa, y juntos, llevarlas a la realidad.
Información contextual del entorno del negocio
Técnicas de creatividad y dinámicas de grupo
Utilizamos y facilitamos
Enfoque a resultados
Posibles vías de financiación
0. Vigilar el
1. Identificar entorno
retos
2. Análisis
7. Medir interno
resultados
3. Establecer
6. Proyectos objetivos
mejora /
Innovación
-Planificación e
implantación de proyectos
- Financiación: 5. Filtrar 4. Creatividad
subvenciones y Ideas / Ideas
deducciones fiscales
- Modelo propio de Innovación
- Amplia Red de contactos nacionales e internacionales
(centros tecnológicos, proveedores, materiales, tecnologías)
y además aportamos... - Laboratorios propios que permiten testear y soportar las
propuestas
- 25 años de relación con empresas
- Participación en proyectos europeos y nacionales
Imagen: S. Maxwell/Fotolia
Algunas de nuestras referencias…
Contacto: i2dc@aidima.es I2DC: Ingeniería, Innovación y Desarrollo Competitivo
Teléfono: 96.136.60.70