Código de ética

1. CÓDIGO DE ÉTICA

2. La importancia de un código ético
• Día a día vivimos un ambiente de negocios más difícil,
cambiante y competitivo, convencidos de que la ética y
las prácticas de negocio justas y honradas es lo que nos
llevará al éxito como Grupo DP, razón por la cual,
hemos diseñado el presente Código de Ética.
• Este Código Ética reúne los elementos necesarios y
normativas que deben ser cumplidas en las actividades
diarias de nuestra empresa, orienta nuestra actuación y
fundamenta la imagen del Grupo DP como empresa
confiable y transparente.
Presidente del consejo de Administración.
Grupo Dp.

3. Objetivos del código de ética
1. Ser la mejor opción en el mercado
para que nuestros clientes nos
prefieran generando valor para
colaboradores, sociedad y
accionistas.
2. Lograr mantener un buen prestigio
que nos ayude a generar valor en
cada negociación que realicemos.
3. Generar un entorno de confianza
en todas las relaciones en las que
participamos.

4. Nuestra Visión
• Lograr que Grupo DP sea
una organización de clase
mundial, líder en el
mercado nacional.

5. Nuestra Misión
• Acercar los mejores tenis
a nuestros clientes para
que aspiren a una vida
más activa y sana.

6. Estructura y contenido
Nuestra empresa es fuerte por
dos cosas:
• Sus Valores.
• Su Gente.

7. Nuestra Filosofía
• Ponemos los mejores tenis a tus pies
para que aspires a una vida mas activa
y sana.

8. Nuestros valores
• Honestidad.
• Compromiso.
• Excelencia.
• Innovación.

9. Honestidad
Somos dignos de confianza.
• Acepto mis errores y aprendo
de ellos.
• Actúo conforme a las
políticas.
• Uso los recursos con fines
laborales.

10. Compromiso
Cumplimos nuestra
palabra.
• Efectúo mis
responsabilidades.
• Reconozco el buen
trabajo y corrijo
constructivamente.
• Apoyo y comparto
mis conocimientos.

11. Excelencia
Somos los mejores en nuestra
clase.
• Hago mas con menos.
• Enfoque al cliente interno y
externo.
• Doy resultados.

12. Innovación
Cambiamos para mejorar.
• Hago las cosas sin esperar a
que me lo indiquen. Tomo
riesgos responsables.
• Compito conmigo mismo.
• Busco diferenciar a Grupo DP
de la competencia.

13. Nuestros valores
Quienes cumplan con estos
valores y aporten un grano
de arena en Grupo DP,
tendrán la oportunidad de
crecer y desarrollarse:
• Personal
• Profesional.
• Económico.

14. Preceptos Básicos
En Grupo DP, la única manera de crecer es:
• Vivo día con día nuestros valores.
• Aporto más de los resultados que piden para
generar las oportunidades de crecimiento en
nuestra organización.
• Estoy alineado a los valores y visión de Grupo DP.

15. Preceptos Básicos
• Los que pertenecemos a Grupo DP nos
sentimos y somos dueños de la
organización.
• Cuidamos cada uno de los recursos a
nuestra disposición como si fueran nuestros.

16. Preceptos básicos
Hay tres tipos de colaboradores:
• Los mediocres.
• Los que quieren estabilidad,
manteniendo su trabajo.
• Los que quieren y tienen hambre de
crecer y desarrollarse.

17. Preceptos básicos
En nuestra organización solo habrá
cabida para dos tipos de colaboradores:
• Los que quieren estabilidad,
manteniendo su trabajo.
• Los que quieren y tiene hambre de
• crecer y desarrollarse.

18. Preceptos básicos
• Los colaboradores mediocres, serán
expulsados por el sistema, ya que nos
restan valor a los que queremos
estabilidad, crecer y desarrollarnos.

19. Siete pasos básicos que te llevarán al éxito en Dp
• Tengo autoridad moral.
• Auto preparación.
• Soy maestro.
• Soy facilitador.
• Soy comunicador.
• Hago reuniones efectivas.
• Doy seguimiento a todo lo que
emprendo.

20. Implantación basado en los siguientes principios éticos
A) Principio de equidad.
Es la igualdad, la justicia y la imparcialidad en el trato hacia los
colaboradores.
B) Principio de eficacia y eficiencia.
Capacidad para alcanzar un objetivo, utilizando correctamente los
recursos disponibles.
C) Principio del Desempeño.
Aceptar la responsabilidad y la autoridad emanada de la Dirección
General para desempeñar correctamente las actividades.
D) Principio del entorno del Trabajo.
Reflexionar día a día sobre el compromiso que la Empresa nos
encomienda y disfrutar la oportunidad que hay en manos de cada
uno de nosotros para ser mejores.
E) Principio de Objetividad.
Capacidad de describir las cosas como son, evitando
interpretaciones y pretensiones personales.
F) Principio de confidencialidad.
Compromiso de mantener la integridad de la Empresa y de no
revelar información y hechos, cuando dicha información sólo esté
autorizada para algunos colaboradores o entidades.
G) Principio de responsabilidad social.
Respetar de manera sostenible a los colaboradores, los valores
éticos, la comunidad y el medio ambiente.

21. Métodos de Implantación
1. Definición de valores: es indispensable
la participación de todos los miembros
de la empresa, a fin de que
auténticamente se trate de una
declaración de principios institucional.
2. Comunicación o difusión de valores: en
reuniones, celebraciones, con carteles,
folletos, correos electrónicos, etc.
3. Alinear los valores con las prácticas
diarias, de tres tipos:
– Individuales
– De equipo
– Organizacionales.

22. Seguimiento de la implantación:
Se da a través de:
• Carta Conocimiento del Código de Ética de
• Grupo DP.
• Formato de Sugerencias, Quejas o Denuncias.
• Mediante una auditoría ética se puede efectuar un
seguimiento del nivel de implementación logrado con
el que efectuar las correcciones necesarias.
• Es la revisión sistemática de todo lo realizado con la
implicación de la dirección lo que va a garantizar
• que dicha política sea efectiva, acorde a lo previsto, y
las personas la asuman como algo intrínseco y natural
a la cultura de la organización.
• O sea, que finalmente se asuma el valor y la
satisfacción colectiva de tener valores.

23. Valoración de identificación
Honestidad Innovación
Excelencia
Compromiso
Responsa-bilidad
Social
Proveedores –
Productos
Excelentes
Clientes
Satisfechos
Colabora-dores
Orgullosos de ser
DP
Salud Financiera