SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 16
Compromisoen Equipo #1.
SADECI: “El SETENTA”
Ma. IsabelParamo Robles.
Roberto Gautrin Villaescusa.
Daniel Robles Vázquez.
¿Por qué hace falta un Código de Ética?
Un código de ética es una carta de presentación, es un manual, donde
cada colaborador, directivo, socio o integrante de una organización
sabrá cómo debe de dirigirse al momento de llevar acabo sus labores,
y es entonces va a presentarse una organización altamente armónica
en su situación laboral.
Objetivo del Código de Ética:
Crear, la normativa operativa y de relaciones que deben existir, así
como dar a conocer a donde nos vamos integrar, aportar un valor a
nuestros colaboradores y alcanzar una relación privilegiada para cada
uno de los elementos que conformanla organización así mismo crear la
imagen de la organización ante los ojos de quienes la integran como
para quien se encuentra fuera de ella.
ESTRUCTURA Y CONTENIDO:
Código de Ética
“EL SETENTA S.A de C.V.”
Hermosillo, Sonora febrero 2017.
Índice
1. Quienes Somos.
2. Modelo de Producción.
3. Misión y Visión.
4. Quien nos Rige.
5. Nuestros Valores.
6. Nuestros Clientes.
a. Internos.
b. Externos.
7. Nuestros Principios.
8. Proveedores.
9. Sociedad.
10. NNN.
11. Consideraciones.
¿Quiénes … Somos?
Una empresa mexicana ubicada en el Estado de Sonora, al norte del país. Dedicada a
la producción primaria, específicamente producción de carne de bovino; desde sus
inicios el SETENTA, hasta hoy en día ha venido siendo una empresa de nueva creación
debido a que, al trascurrir de más de 30 años de su inicio, por su innovación,
crecimiento y empeño, a buscado nuevas estrategias de mercado, lo cual ha exigido
trabajar arduamente en base a principios y valores de alta calidad, por dedicarnos a
la producción primaria de alimentos, lo cual día a día han tenido mayor exigencia
tanto en el extranjero como en el mercado nacional.
Modelo de Producción.
Nuestro modelo de producción en ranchos implica trabajar respetando los más altos
estándares de bienestar animal y está comprometido con la ética en el manejo de los
animales, acorde a las demandas sociales actuales.
“El futuro del bienestar animal pasa por un mejor
entendimiento del comportamiento del ganado. Por eso, la
ciencia será nuestro gran aliado”.
MISIÓN:
Realizar una operación de la manera más ética y profesional, aplicando
todas las tecnologías de vanguardia para obtener el mejor resultado de la
manera más eficiente; y así proporcionar a nuestros clientes nuestros
productos de excelente calidad, cuidando los estándares que la demanda
exige, siendo nosotros siempre su primera opción.
VISIÓN:
Para el 2021 la empresa conseguirá ser autosustentable, tanto en su
área operativa como financiera, logrando ser la primera alternativa para
nuestros clientes cuando sea momento de la comercialización.
Hay reglas que se deben de seguir y trabajamos arduamente y llevar acabo
lo que la ley nos manda, por lo cual para nuestra producción
cotidianamente revisamos la:
NORMA OFICIAL MEXICANA NOM-194-SSA1-2004, PRODUCTOS Y
SERVICIOS.
ESPECIFICACIONES SANITARIAS EN LOS ESTABLECIMIENTOS
DEDICADOS AL SACRIFICIO
Y FAENADO DE ANIMALES PARA ABASTO, ALMACENAMIENTO,
TRANSPORTE Y EXPENDIO. ESPECIFICACIONES SANITARIAS DE
PRODUCTOS
http://www.salud.gob.mx/unidades/cdi/nom/194ssa104.html
Nuestros Valores
- Disciplina:
o Una disciplina engloba mil valores, si hay disciplina hay respeto, hay
amor, hay coraje, hay entrega, un sector de mucha labor, trabajamos
con seres vivos, por lo cual el ser disciplinado ayudara al máximo
potencial en nuestros sistemas de desarrollo, así mismo conseguir los
altos niveles de calidad que el mercado demanda.
- Constancia:
o El ser persistente y terco a conseguir lo que uno quiere es lo que te
llevara al éxito, aquí no hay hoy si mañana poquito pasado quien sabe,
nuestro trabajo es arduo y fuerte para poder persistir, continuar en el
camino buscandoel objetivo final es partede nuestros valores, es verdad
siempre encontraremos nuevas y mejores estrategias, pero el objetivo
final nunca cambiara, es por eso que por más de 30 años EL SETENTA
ha venido perseverandoy poco a poco ha venido creciendo en su trabajo
y posicionamiento en el mercado.
- Ética Profesional:
o El trabajar bajo la normativa que la ley lo marca, nuestra lucha
constante, siempre tomando en cuenta que producimos alimento y
tarde o temprano un trozo de carne puede estar en nuestro plato o en
el de uno de nuestros seres más queridos, por eso cuidar la sanidad e
inocuidad es tarea de todos los días así protejo a mi gente, mis
consumidores y a mí mismo
Nuestros Clientes.
Para el SETENTA S.A de C.V, “EL CLIENTE ES PRIMERO”. Ya que ellos son
la esencia por lo cual existimos; ¿Quiénes son nuestros clientes?, tenemos
dos tipos de clientes internos y externos, estos primeros son nuestros
colaboradores y los segundos nuestros consumidores.
- Internos
Nuestros Colaboradores, siempre deben encontrar un respeto y un lugar adecuado
para su desarrollo, tanto personal como profesional, deben encontrar en la
organización un lugar donde su crecimiento se refleje en sus intereses personales, para
que día a día al ingresar a sus actividades esperen el mejor resultado.
- Su VALOR: Son valorados por su capacidad humana al intervenir en las
actividades de la empresa.
- Su SEGURIDAD: La integridad y vida de nuestros colaboradores es de suma
importancia debido a que se refleja tanto en su productividad individual como
organizacional, por lo cual mantenemos una cultura que preserve la salud física
y mental de cada uno de ellos.
- Su DESARROLLO: Fomentar en los colaboradores el crecimiento tanto humano
como profesional, para poder aspirar día con día a una mejor vida.
- Externos.
Nuestros Consumidores, su satisfacción lo esencial para nuestro éxito.
Por lo cual nuestra calidad tanto en los productos como en el servicio son nuestro
principal compromiso.
- Información: Que nuestros clientes externos, se encuentren informados de
nuestros procesos es esencial para su permanecía, debido a que conocerán los
estándares de calidad con los que nuestra compañía opera
- Tiempo y forma: Cumplir en tiempo y forma con los compromisos pactados es
compromiso sellado.
- Socios: Hacemos sentir a nuestros clientes aliados y socios de nuestra
organización para que nuestra propuesta de negocio sea un apalancamiento
importante para su crecimiento y desarrollo, aquí nuestro objetivo Ganar,
Ganar.
Nuestros Principios.
Nuestra Carta de presentación, ya que representan las
características particulares de la organización y de cómo EL
SETENTA S.A de C.V. se ha distinguido ante la sociedad y el medio
pecuario, estos han sido la base fundamental para el
fortalecimiento, crecimiento y liderazgo que hemos obtenido hasta
hoy.
1. Estructura plana, los niveles jerárquicos son hasta un nivel nulos, donde el
mismo director de la organización es quien colabora como facilitador de cada
uno de los equipos de trabajo establecidos.
2. Austeridad es nuestro segundo nombre, manejar un perfil bajo ante el medio
laboral ha ayudado al crecimiento de la organización.
3. Actualización, modernización y cambio continuo nuestros apellidos.
4. Siempre buscamos sacar adelantenuestros compromisos, y si hay nuevos retos
que enfrentar trabajamos por sacarlos adelante, trabajandoen equipo no habrá
reto que no se pueda lograr.
5. El dinero de las utilidades generadas, regresan por donde vinieron siempre van
a inversión.
6. El optimismo, disciplina y perseverancia siempre rendirá frutos.
7. El ingenio y la creatividad no solo es en la inversión sino en la solución de
problemas que se presentan día con día.
Proveedores
Tenemos la obligación de llevar a cabo negociaciones justas y equitativas sin
imposiciones, toda negociación será respaldada por valores, todas sus propuestas serán
revisadas de manera integral, otorgaremos el más alto valor a la competencia, y quien
es seleccionamos lo integramos de una manera en que se sientan parte de la
organización en una sana relación de negocios.
El más grande de nuestros compromisos con ellos, es el pago oportuno debido a que
cada quien trabajamos por un objetivo, es por ellos que fijamos un acuerdo oportuno
de cláusulas que regirán toda actividad relacionada con la proveeduría de sus
materiales o equipos.
Es importante seleccionar a quien nos brinde su más alto estándar de calidad, no el
más barato sino quien aporte su máxima potencialidad para sacar al mercado igual
nosotros productos que no tengan la menor duda en calidad.
La anticorrupción ha sido un día a día para poder recibir servicios de quien realmente
es beneficiado al momento de un acuerdo o una negociación acordada.
Sociedad
El campo, nuestra gente; reconocemos que nuestra razón de ser es la sociedad y la
gente con la que estamos involucrados, es a ella a quien nos debemos y para quien
trabajamos.
Nos sentimos altamente comprometidos en elevar el crecimiento económico de las
comunidades rurales, proporcionando trabajo a personas del campo, en donde de una
manera más tecnificada desarrollan las habilidades que han venido desarrollando.
Capacitamos a cada uno de nuestros colaboradores para que tengan una mejor vida
día con día y sientan de nuestra organización una familia que les ayuda al crecimiento
personal y social.
Aun que nuestro sistema productivo, tiene un alto impacto ecológico debido al gas
metano que por naturaleza producen los bovinos, buscamos integrar toda operación
necesaria al beneficio de la ecología como creando subproductos de los desechos de
los animales para un beneficio más.
NNN
Normativa de Nuestra Naturaleza.
El giro al que nos dedicamos es muy distinto al de muchas industrias por tal razón
tiene normativas muy particulares, ante la ley que rige nuestra legalidad; no menos
importante que todo lo que hemos venido compartiendo durante el desarrollo de
nuestro CÓDIGO ÉTICO, simplemente normas que el seguir trabajando en base a su
orden y secuencia será de cabal importancia para seguirán haciendo de EL SETENTA
S.A de C.V. una empresa con gran prestigio en el medio de la producción de carne.
Consideraciones.
Es de suma importancia hacer referencia que en este código no se encuentran todas
las situaciones posibles de existir sin embargo nos da una gran ayuda de como
basarnos antesituaciones que se presenten dentro de la organización, de igual manera
cualquier duda, que pudiera existir es de suma importancia correlacionarlo con las
políticas que la misma organización presenta, de igual manera si alguna situación es
de inconformidad es de suma importancia hacerlo saber de manera inmediata con la
persona correspondiente al tema, para así poder revisar clausulas y poder tener una
solución oportuna a cualquier tipo de situación que pudiera presentarse.
Documento Generado por el Comité de Ética CÓDIGO DE ÉTICA; EL SETENTA S.A
de C.V
“Compromiso de Calidad”
María Isabel Paramo Robles.
Roberto Gautrin Villaescusa.
Daniel Robles Vázquez.
Ciudad de Hermosillo, Sonora febrero 2017.
Más información y dudas elsetentasa@gmail.com
Método de implantación
- Al nuevo ingreso de cada uno de los colaboradores, mostrar y hacer conciencia
de cada uno de los pasos que se presentan en nuestro CÓDIGO DE ÉTICA,
para que desde el inicio de su colaboración inicie con una etiqueta de nuestra
organización.
Seguimiento de la Implantación.
- Crear un programa de difusión continuo donde a cada uno de los integrantes
de la organización se le refleje el día a día cada uno de los puntos que se
abordan en el Código de Ética de la organización así mismo fomentar en los
líderes de la organización el predicar con ejemplo, recordemos que las palabras
enseñan, pero el ejemplo arrastra.
Valoración de Identificación.
- Sera de suma importancia la comunicación constante con cada área y
colaboradores que componen a estas mismas para caminar hacía la correcta
implementación de este trabajo.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La actualidad más candente (19)

Healthy life
Healthy lifeHealthy life
Healthy life
 
Direccionamiento Estratégico MAKOR S.A.S
Direccionamiento Estratégico MAKOR S.A.SDireccionamiento Estratégico MAKOR S.A.S
Direccionamiento Estratégico MAKOR S.A.S
 
Emprendimiento e innovacion
Emprendimiento e innovacionEmprendimiento e innovacion
Emprendimiento e innovacion
 
Código de ética compromiso I Grupo DP
Código de ética compromiso I Grupo DPCódigo de ética compromiso I Grupo DP
Código de ética compromiso I Grupo DP
 
Vision
VisionVision
Vision
 
IM&S Ltda.
IM&S Ltda.IM&S Ltda.
IM&S Ltda.
 
Expo estibas
Expo estibasExpo estibas
Expo estibas
 
Compromiso 2 equipo grupo dp 1 plan RSE
Compromiso 2 equipo grupo dp 1 plan RSECompromiso 2 equipo grupo dp 1 plan RSE
Compromiso 2 equipo grupo dp 1 plan RSE
 
Codigo etica esr grupo dicanosa santa fe
Codigo etica esr grupo dicanosa santa feCodigo etica esr grupo dicanosa santa fe
Codigo etica esr grupo dicanosa santa fe
 
Yoselin guarin
Yoselin guarinYoselin guarin
Yoselin guarin
 
Código de Ética Corporativo
Código de Ética CorporativoCódigo de Ética Corporativo
Código de Ética Corporativo
 
J P C O M P A N Y
J P  C O M P A N YJ P  C O M P A N Y
J P C O M P A N Y
 
Manual de bienvenida redaccion
Manual de bienvenida redaccionManual de bienvenida redaccion
Manual de bienvenida redaccion
 
Responsabilidad Social Corporativa
Responsabilidad Social CorporativaResponsabilidad Social Corporativa
Responsabilidad Social Corporativa
 
Código de ética
Código de éticaCódigo de ética
Código de ética
 
Dossier sedes
Dossier sedesDossier sedes
Dossier sedes
 
Plan de RSE ENERSA Juan Alberto Moreno Pineda
Plan de RSE ENERSA Juan Alberto Moreno PinedaPlan de RSE ENERSA Juan Alberto Moreno Pineda
Plan de RSE ENERSA Juan Alberto Moreno Pineda
 
A nalisis de gestion
A nalisis de gestionA nalisis de gestion
A nalisis de gestion
 
Dor capability 2018
Dor capability 2018Dor capability 2018
Dor capability 2018
 

Destacado

539 2016-minedu-29-12-2016-10 10-29-rsg-n°-539-2016-minedu-1 cuadro de horas
539 2016-minedu-29-12-2016-10 10-29-rsg-n°-539-2016-minedu-1 cuadro de horas539 2016-minedu-29-12-2016-10 10-29-rsg-n°-539-2016-minedu-1 cuadro de horas
539 2016-minedu-29-12-2016-10 10-29-rsg-n°-539-2016-minedu-1 cuadro de horasPercy Gustavo Lagos
 
Individuals with disabilities in higher education
Individuals with disabilities in higher educationIndividuals with disabilities in higher education
Individuals with disabilities in higher educationSusan Moore
 
Phu luc hop dong 176 Dinh Cong
Phu luc hop dong 176 Dinh CongPhu luc hop dong 176 Dinh Cong
Phu luc hop dong 176 Dinh CongSky Central
 
Dsp p kesihatan tahun 1 tambahbaik feb 2013
Dsp p kesihatan tahun 1   tambahbaik feb 2013Dsp p kesihatan tahun 1   tambahbaik feb 2013
Dsp p kesihatan tahun 1 tambahbaik feb 2013wanaridi wanmat
 
3Com 69-003458-00
3Com 69-003458-003Com 69-003458-00
3Com 69-003458-00savomir
 
Nociones generales sobre persona jurídica Franklin Franco
Nociones generales sobre persona jurídica Franklin FrancoNociones generales sobre persona jurídica Franklin Franco
Nociones generales sobre persona jurídica Franklin FrancoFjFrancoG
 
GCHQ success story - Gamification in recruitment - Manu Melwin Joy
GCHQ success story - Gamification in recruitment - Manu Melwin Joy   GCHQ success story - Gamification in recruitment - Manu Melwin Joy
GCHQ success story - Gamification in recruitment - Manu Melwin Joy manumelwin
 
Instinto y sexualidad
Instinto y sexualidadInstinto y sexualidad
Instinto y sexualidadYuliru
 
Positivity through martial arts
Positivity through martial arts Positivity through martial arts
Positivity through martial arts Andrea Harkins
 
Brazil ppt 10 18 16 presentation version.pptx
Brazil ppt 10 18 16 presentation version.pptxBrazil ppt 10 18 16 presentation version.pptx
Brazil ppt 10 18 16 presentation version.pptxremineralize
 
Contexto paradigmatico
Contexto paradigmaticoContexto paradigmatico
Contexto paradigmaticoAngely2017
 
3Com DF63C5098
3Com DF63C50983Com DF63C5098
3Com DF63C5098savomir
 
Home Arcade setup (NoVA Hackers)
Home Arcade setup (NoVA Hackers)Home Arcade setup (NoVA Hackers)
Home Arcade setup (NoVA Hackers)Chris Gates
 
Instinto sexual
Instinto sexualInstinto sexual
Instinto sexualpriapismo
 

Destacado (20)

539 2016-minedu-29-12-2016-10 10-29-rsg-n°-539-2016-minedu-1 cuadro de horas
539 2016-minedu-29-12-2016-10 10-29-rsg-n°-539-2016-minedu-1 cuadro de horas539 2016-minedu-29-12-2016-10 10-29-rsg-n°-539-2016-minedu-1 cuadro de horas
539 2016-minedu-29-12-2016-10 10-29-rsg-n°-539-2016-minedu-1 cuadro de horas
 
Individuals with disabilities in higher education
Individuals with disabilities in higher educationIndividuals with disabilities in higher education
Individuals with disabilities in higher education
 
Phu luc hop dong 176 Dinh Cong
Phu luc hop dong 176 Dinh CongPhu luc hop dong 176 Dinh Cong
Phu luc hop dong 176 Dinh Cong
 
Dsp p kesihatan tahun 1 tambahbaik feb 2013
Dsp p kesihatan tahun 1   tambahbaik feb 2013Dsp p kesihatan tahun 1   tambahbaik feb 2013
Dsp p kesihatan tahun 1 tambahbaik feb 2013
 
Skppp2
Skppp2Skppp2
Skppp2
 
3Com 69-003458-00
3Com 69-003458-003Com 69-003458-00
3Com 69-003458-00
 
Nociones generales sobre persona jurídica Franklin Franco
Nociones generales sobre persona jurídica Franklin FrancoNociones generales sobre persona jurídica Franklin Franco
Nociones generales sobre persona jurídica Franklin Franco
 
GCHQ success story - Gamification in recruitment - Manu Melwin Joy
GCHQ success story - Gamification in recruitment - Manu Melwin Joy   GCHQ success story - Gamification in recruitment - Manu Melwin Joy
GCHQ success story - Gamification in recruitment - Manu Melwin Joy
 
Pablo peralta contabilidad (1)
Pablo peralta contabilidad (1)Pablo peralta contabilidad (1)
Pablo peralta contabilidad (1)
 
Instinto y sexualidad
Instinto y sexualidadInstinto y sexualidad
Instinto y sexualidad
 
Positivity through martial arts
Positivity through martial arts Positivity through martial arts
Positivity through martial arts
 
Equipo
EquipoEquipo
Equipo
 
Brazil ppt 10 18 16 presentation version.pptx
Brazil ppt 10 18 16 presentation version.pptxBrazil ppt 10 18 16 presentation version.pptx
Brazil ppt 10 18 16 presentation version.pptx
 
Contexto paradigmatico
Contexto paradigmaticoContexto paradigmatico
Contexto paradigmatico
 
capitalismo (influencia en Venezuela)
capitalismo (influencia en Venezuela)capitalismo (influencia en Venezuela)
capitalismo (influencia en Venezuela)
 
3Com DF63C5098
3Com DF63C50983Com DF63C5098
3Com DF63C5098
 
Liquidos y electrolitos
Liquidos y electrolitosLiquidos y electrolitos
Liquidos y electrolitos
 
Home Arcade setup (NoVA Hackers)
Home Arcade setup (NoVA Hackers)Home Arcade setup (NoVA Hackers)
Home Arcade setup (NoVA Hackers)
 
Instinto sexual
Instinto sexualInstinto sexual
Instinto sexual
 
F1-4
F1-4F1-4
F1-4
 

Similar a CódigoÉticaSetenta

Codigo de etica compromiso I
Codigo de etica compromiso ICodigo de etica compromiso I
Codigo de etica compromiso IMarthaem70
 
Codigo de ética compromiso I
Codigo de ética compromiso ICodigo de ética compromiso I
Codigo de ética compromiso IMarthaem70
 
Unidad 2 ejemplos filosofía organizacional
Unidad 2 ejemplos filosofía organizacionalUnidad 2 ejemplos filosofía organizacional
Unidad 2 ejemplos filosofía organizacionalmichellearceo
 
elaboracion de una empresa
elaboracion de una empresaelaboracion de una empresa
elaboracion de una empresakaterinaxiomara
 
PLAN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL (RSE)
PLAN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL (RSE)PLAN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL (RSE)
PLAN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL (RSE)ROBERTO GAUTRIN
 
Proyectho !![1]
Proyectho !![1]Proyectho !![1]
Proyectho !![1]maria8920
 
Creacion de una empresa
Creacion de una empresaCreacion de una empresa
Creacion de una empresaCARLOS FREIRE
 
Manual de bienvenida !!2
Manual de bienvenida !!2Manual de bienvenida !!2
Manual de bienvenida !!2Joselin Salinas
 
Estibas del valle cortico
Estibas del valle corticoEstibas del valle cortico
Estibas del valle corticoVictoriaPoveda
 
El CARDO AGRONOMIA - resa 2010
El CARDO AGRONOMIA - resa 2010El CARDO AGRONOMIA - resa 2010
El CARDO AGRONOMIA - resa 2010EL CARDO
 
Marco filosofico central de canales y aire
Marco filosofico central de canales y aireMarco filosofico central de canales y aire
Marco filosofico central de canales y aireAndreaLeal95
 
Marco filosofico central de canales y aire
Marco filosofico central de canales y aireMarco filosofico central de canales y aire
Marco filosofico central de canales y aireAndreaLeal95
 

Similar a CódigoÉticaSetenta (20)

Codigo de etica compromiso I
Codigo de etica compromiso ICodigo de etica compromiso I
Codigo de etica compromiso I
 
Codigo de ética compromiso I
Codigo de ética compromiso ICodigo de ética compromiso I
Codigo de ética compromiso I
 
Estibas del valle
Estibas del valleEstibas del valle
Estibas del valle
 
Estibas del valle
Estibas del valleEstibas del valle
Estibas del valle
 
Codigo etica javier_palma
Codigo etica javier_palmaCodigo etica javier_palma
Codigo etica javier_palma
 
Unidad 2 ejemplos filosofía organizacional
Unidad 2 ejemplos filosofía organizacionalUnidad 2 ejemplos filosofía organizacional
Unidad 2 ejemplos filosofía organizacional
 
Administracion
AdministracionAdministracion
Administracion
 
elaboracion de una empresa
elaboracion de una empresaelaboracion de una empresa
elaboracion de una empresa
 
Código de conducta
Código de conductaCódigo de conducta
Código de conducta
 
Valores
ValoresValores
Valores
 
PLAN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL (RSE)
PLAN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL (RSE)PLAN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL (RSE)
PLAN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL (RSE)
 
Proyectho !![1]
Proyectho !![1]Proyectho !![1]
Proyectho !![1]
 
Cultura corporativa
Cultura corporativaCultura corporativa
Cultura corporativa
 
Creacion de una empresa
Creacion de una empresaCreacion de una empresa
Creacion de una empresa
 
Manual de bienvenida !!2
Manual de bienvenida !!2Manual de bienvenida !!2
Manual de bienvenida !!2
 
Estibas del valle cortico
Estibas del valle corticoEstibas del valle cortico
Estibas del valle cortico
 
El CARDO AGRONOMIA - resa 2010
El CARDO AGRONOMIA - resa 2010El CARDO AGRONOMIA - resa 2010
El CARDO AGRONOMIA - resa 2010
 
Marco filosofico central de canales y aire
Marco filosofico central de canales y aireMarco filosofico central de canales y aire
Marco filosofico central de canales y aire
 
Marco filosofico central de canales y aire
Marco filosofico central de canales y aireMarco filosofico central de canales y aire
Marco filosofico central de canales y aire
 
Estibas del valle
Estibas del valleEstibas del valle
Estibas del valle
 

Último

PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxwilliamzaveltab
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..JoseRamirez247144
 
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo  [II].pptxfracturas de antebhbunununrazo  [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptxkarlagonzalez159945
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfJaquelinRamos6
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzassuperamigo2014
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESADanielAndresBrand
 
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptxsistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptxJaredmoisesCarrillo
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónjesuscub33
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...antonellamujica
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxMatiasGodoy33
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYCarlosAlbertoVillafu3
 
Evaluacion Final de logistica - trabajo final
Evaluacion Final de logistica - trabajo finalEvaluacion Final de logistica - trabajo final
Evaluacion Final de logistica - trabajo finalssuser4a0361
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantessuperamigo2014
 
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODATEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODACarmeloPrez1
 
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxDanielFerreiraDuran1
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxjuanleivagdf
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfConstructiva
 
exportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassexportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassJhonnyvalenssYupanqu
 

Último (20)

PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
 
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo  [II].pptxfracturas de antebhbunununrazo  [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzas
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
 
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptxsistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdfWalmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
 
Evaluacion Final de logistica - trabajo final
Evaluacion Final de logistica - trabajo finalEvaluacion Final de logistica - trabajo final
Evaluacion Final de logistica - trabajo final
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
 
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODATEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
 
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
 
exportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassexportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hass
 

CódigoÉticaSetenta

  • 1. Compromisoen Equipo #1. SADECI: “El SETENTA” Ma. IsabelParamo Robles. Roberto Gautrin Villaescusa. Daniel Robles Vázquez. ¿Por qué hace falta un Código de Ética? Un código de ética es una carta de presentación, es un manual, donde cada colaborador, directivo, socio o integrante de una organización sabrá cómo debe de dirigirse al momento de llevar acabo sus labores, y es entonces va a presentarse una organización altamente armónica en su situación laboral. Objetivo del Código de Ética: Crear, la normativa operativa y de relaciones que deben existir, así como dar a conocer a donde nos vamos integrar, aportar un valor a nuestros colaboradores y alcanzar una relación privilegiada para cada uno de los elementos que conformanla organización así mismo crear la imagen de la organización ante los ojos de quienes la integran como para quien se encuentra fuera de ella. ESTRUCTURA Y CONTENIDO:
  • 2. Código de Ética “EL SETENTA S.A de C.V.” Hermosillo, Sonora febrero 2017.
  • 3. Índice 1. Quienes Somos. 2. Modelo de Producción. 3. Misión y Visión. 4. Quien nos Rige. 5. Nuestros Valores. 6. Nuestros Clientes. a. Internos. b. Externos. 7. Nuestros Principios. 8. Proveedores. 9. Sociedad. 10. NNN. 11. Consideraciones.
  • 4. ¿Quiénes … Somos? Una empresa mexicana ubicada en el Estado de Sonora, al norte del país. Dedicada a la producción primaria, específicamente producción de carne de bovino; desde sus inicios el SETENTA, hasta hoy en día ha venido siendo una empresa de nueva creación debido a que, al trascurrir de más de 30 años de su inicio, por su innovación, crecimiento y empeño, a buscado nuevas estrategias de mercado, lo cual ha exigido trabajar arduamente en base a principios y valores de alta calidad, por dedicarnos a la producción primaria de alimentos, lo cual día a día han tenido mayor exigencia tanto en el extranjero como en el mercado nacional. Modelo de Producción.
  • 5. Nuestro modelo de producción en ranchos implica trabajar respetando los más altos estándares de bienestar animal y está comprometido con la ética en el manejo de los animales, acorde a las demandas sociales actuales. “El futuro del bienestar animal pasa por un mejor entendimiento del comportamiento del ganado. Por eso, la ciencia será nuestro gran aliado”. MISIÓN: Realizar una operación de la manera más ética y profesional, aplicando todas las tecnologías de vanguardia para obtener el mejor resultado de la manera más eficiente; y así proporcionar a nuestros clientes nuestros productos de excelente calidad, cuidando los estándares que la demanda exige, siendo nosotros siempre su primera opción.
  • 6. VISIÓN: Para el 2021 la empresa conseguirá ser autosustentable, tanto en su área operativa como financiera, logrando ser la primera alternativa para nuestros clientes cuando sea momento de la comercialización. Hay reglas que se deben de seguir y trabajamos arduamente y llevar acabo lo que la ley nos manda, por lo cual para nuestra producción cotidianamente revisamos la: NORMA OFICIAL MEXICANA NOM-194-SSA1-2004, PRODUCTOS Y SERVICIOS. ESPECIFICACIONES SANITARIAS EN LOS ESTABLECIMIENTOS DEDICADOS AL SACRIFICIO Y FAENADO DE ANIMALES PARA ABASTO, ALMACENAMIENTO,
  • 7. TRANSPORTE Y EXPENDIO. ESPECIFICACIONES SANITARIAS DE PRODUCTOS http://www.salud.gob.mx/unidades/cdi/nom/194ssa104.html Nuestros Valores - Disciplina: o Una disciplina engloba mil valores, si hay disciplina hay respeto, hay amor, hay coraje, hay entrega, un sector de mucha labor, trabajamos con seres vivos, por lo cual el ser disciplinado ayudara al máximo potencial en nuestros sistemas de desarrollo, así mismo conseguir los altos niveles de calidad que el mercado demanda. - Constancia: o El ser persistente y terco a conseguir lo que uno quiere es lo que te llevara al éxito, aquí no hay hoy si mañana poquito pasado quien sabe, nuestro trabajo es arduo y fuerte para poder persistir, continuar en el camino buscandoel objetivo final es partede nuestros valores, es verdad siempre encontraremos nuevas y mejores estrategias, pero el objetivo final nunca cambiara, es por eso que por más de 30 años EL SETENTA ha venido perseverandoy poco a poco ha venido creciendo en su trabajo y posicionamiento en el mercado. - Ética Profesional: o El trabajar bajo la normativa que la ley lo marca, nuestra lucha constante, siempre tomando en cuenta que producimos alimento y tarde o temprano un trozo de carne puede estar en nuestro plato o en el de uno de nuestros seres más queridos, por eso cuidar la sanidad e inocuidad es tarea de todos los días así protejo a mi gente, mis consumidores y a mí mismo
  • 8. Nuestros Clientes. Para el SETENTA S.A de C.V, “EL CLIENTE ES PRIMERO”. Ya que ellos son la esencia por lo cual existimos; ¿Quiénes son nuestros clientes?, tenemos dos tipos de clientes internos y externos, estos primeros son nuestros colaboradores y los segundos nuestros consumidores. - Internos Nuestros Colaboradores, siempre deben encontrar un respeto y un lugar adecuado para su desarrollo, tanto personal como profesional, deben encontrar en la organización un lugar donde su crecimiento se refleje en sus intereses personales, para que día a día al ingresar a sus actividades esperen el mejor resultado. - Su VALOR: Son valorados por su capacidad humana al intervenir en las actividades de la empresa. - Su SEGURIDAD: La integridad y vida de nuestros colaboradores es de suma importancia debido a que se refleja tanto en su productividad individual como organizacional, por lo cual mantenemos una cultura que preserve la salud física y mental de cada uno de ellos. - Su DESARROLLO: Fomentar en los colaboradores el crecimiento tanto humano como profesional, para poder aspirar día con día a una mejor vida. - Externos. Nuestros Consumidores, su satisfacción lo esencial para nuestro éxito. Por lo cual nuestra calidad tanto en los productos como en el servicio son nuestro principal compromiso.
  • 9. - Información: Que nuestros clientes externos, se encuentren informados de nuestros procesos es esencial para su permanecía, debido a que conocerán los estándares de calidad con los que nuestra compañía opera - Tiempo y forma: Cumplir en tiempo y forma con los compromisos pactados es compromiso sellado. - Socios: Hacemos sentir a nuestros clientes aliados y socios de nuestra organización para que nuestra propuesta de negocio sea un apalancamiento importante para su crecimiento y desarrollo, aquí nuestro objetivo Ganar, Ganar. Nuestros Principios. Nuestra Carta de presentación, ya que representan las características particulares de la organización y de cómo EL SETENTA S.A de C.V. se ha distinguido ante la sociedad y el medio
  • 10. pecuario, estos han sido la base fundamental para el fortalecimiento, crecimiento y liderazgo que hemos obtenido hasta hoy. 1. Estructura plana, los niveles jerárquicos son hasta un nivel nulos, donde el mismo director de la organización es quien colabora como facilitador de cada uno de los equipos de trabajo establecidos. 2. Austeridad es nuestro segundo nombre, manejar un perfil bajo ante el medio laboral ha ayudado al crecimiento de la organización. 3. Actualización, modernización y cambio continuo nuestros apellidos. 4. Siempre buscamos sacar adelantenuestros compromisos, y si hay nuevos retos que enfrentar trabajamos por sacarlos adelante, trabajandoen equipo no habrá reto que no se pueda lograr. 5. El dinero de las utilidades generadas, regresan por donde vinieron siempre van a inversión. 6. El optimismo, disciplina y perseverancia siempre rendirá frutos.
  • 11. 7. El ingenio y la creatividad no solo es en la inversión sino en la solución de problemas que se presentan día con día. Proveedores Tenemos la obligación de llevar a cabo negociaciones justas y equitativas sin imposiciones, toda negociación será respaldada por valores, todas sus propuestas serán revisadas de manera integral, otorgaremos el más alto valor a la competencia, y quien es seleccionamos lo integramos de una manera en que se sientan parte de la organización en una sana relación de negocios. El más grande de nuestros compromisos con ellos, es el pago oportuno debido a que cada quien trabajamos por un objetivo, es por ellos que fijamos un acuerdo oportuno de cláusulas que regirán toda actividad relacionada con la proveeduría de sus materiales o equipos. Es importante seleccionar a quien nos brinde su más alto estándar de calidad, no el más barato sino quien aporte su máxima potencialidad para sacar al mercado igual nosotros productos que no tengan la menor duda en calidad. La anticorrupción ha sido un día a día para poder recibir servicios de quien realmente es beneficiado al momento de un acuerdo o una negociación acordada.
  • 12. Sociedad El campo, nuestra gente; reconocemos que nuestra razón de ser es la sociedad y la gente con la que estamos involucrados, es a ella a quien nos debemos y para quien trabajamos. Nos sentimos altamente comprometidos en elevar el crecimiento económico de las comunidades rurales, proporcionando trabajo a personas del campo, en donde de una manera más tecnificada desarrollan las habilidades que han venido desarrollando. Capacitamos a cada uno de nuestros colaboradores para que tengan una mejor vida día con día y sientan de nuestra organización una familia que les ayuda al crecimiento personal y social. Aun que nuestro sistema productivo, tiene un alto impacto ecológico debido al gas metano que por naturaleza producen los bovinos, buscamos integrar toda operación necesaria al beneficio de la ecología como creando subproductos de los desechos de los animales para un beneficio más.
  • 13. NNN Normativa de Nuestra Naturaleza. El giro al que nos dedicamos es muy distinto al de muchas industrias por tal razón tiene normativas muy particulares, ante la ley que rige nuestra legalidad; no menos importante que todo lo que hemos venido compartiendo durante el desarrollo de nuestro CÓDIGO ÉTICO, simplemente normas que el seguir trabajando en base a su orden y secuencia será de cabal importancia para seguirán haciendo de EL SETENTA S.A de C.V. una empresa con gran prestigio en el medio de la producción de carne. Consideraciones. Es de suma importancia hacer referencia que en este código no se encuentran todas las situaciones posibles de existir sin embargo nos da una gran ayuda de como
  • 14. basarnos antesituaciones que se presenten dentro de la organización, de igual manera cualquier duda, que pudiera existir es de suma importancia correlacionarlo con las políticas que la misma organización presenta, de igual manera si alguna situación es de inconformidad es de suma importancia hacerlo saber de manera inmediata con la persona correspondiente al tema, para así poder revisar clausulas y poder tener una solución oportuna a cualquier tipo de situación que pudiera presentarse.
  • 15. Documento Generado por el Comité de Ética CÓDIGO DE ÉTICA; EL SETENTA S.A de C.V “Compromiso de Calidad” María Isabel Paramo Robles. Roberto Gautrin Villaescusa. Daniel Robles Vázquez. Ciudad de Hermosillo, Sonora febrero 2017. Más información y dudas elsetentasa@gmail.com Método de implantación - Al nuevo ingreso de cada uno de los colaboradores, mostrar y hacer conciencia de cada uno de los pasos que se presentan en nuestro CÓDIGO DE ÉTICA, para que desde el inicio de su colaboración inicie con una etiqueta de nuestra organización. Seguimiento de la Implantación. - Crear un programa de difusión continuo donde a cada uno de los integrantes de la organización se le refleje el día a día cada uno de los puntos que se abordan en el Código de Ética de la organización así mismo fomentar en los líderes de la organización el predicar con ejemplo, recordemos que las palabras enseñan, pero el ejemplo arrastra.
  • 16. Valoración de Identificación. - Sera de suma importancia la comunicación constante con cada área y colaboradores que componen a estas mismas para caminar hacía la correcta implementación de este trabajo.