BUEN LIBRO GUIA

1. PRIMERA SESIÓN
INICIATIVA
EMPRESARI
AL

2. AGENDA
 Examen de Entrada
 Nivelación de Expectativas
 Principales detalles del Desarrollo del
Curso
 ¿Porqué Iniciativa Empresarial?
 Competencia de la Asignatura
 Organizador
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3.  Marco conceptual de la Cultura
Emprendedora
◦ ¿Qué es Iniciativa Empresarial?
◦ ¿Qué es Espíritu Empresarial?
◦ Entrepreneurship, Intrapreneurship
◦ Lugar del Emprendedor
 Actividades programadas para la siguiente
semana
AGENDA
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4. ¿Qué
esperas
aprender
en el
curso?
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5. PRINCIPALES DETALLES
DEL DESARROLLO DEL
CURSO
 Metodología de desarrollo del Curso
 Libro Texto
 Aula Virtual
 Evaluación
 Participaciones en el aula
 Participaciones en actividades de
emprendimiento
 Lectura Obligatoria de textos que
apoyan el desarrollo del espíritu
emprendedor
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6. ¿PORQUÉ INICIATIVA
EMPRESARIAL?
 Para impulsar la generación de
iniciativas de emprendimiento
relacionadas con su quehacer
profesional.
 Para desarrollar el espíritu competitivo
de los estudiantes en eventos de
emprendimiento internos y externos.
 Para contribuir a generar profesionales
emprendedores innovadores que
aporten al crecimiento económico de la
Región. 6/27/15 6

7. COMPETENCIA DE LA ASIGNATURA
Formula y evalúa un plan de iniciativa
empresarial que genere productos y/o
servicios con criterios innovadores y
creativos que contribuyan a la solución
de problemas de su entorno regional
reflejando el perfil del emprendedor
Continental y utilizando el marco
conceptual de la cultura de
emprendimiento y su relación con el
desarrollo económico del Perú y el
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8. Marco Conceptual de la Cultura
de Emprendimiento:
•Cultura Emprendedora
•GEM, Doing Business, ICRP
•Teorías del Proceso Empresarial
•Prog./Inst. fomentan Espíritu
Empresarial
•Visión Histórica del Empresario.
Mitos.
•Perfil del Emprendedor
•Creatividad e Innovación
•Generación de Ideas de Negocios
Marco Conceptual de la Cultura
de Emprendimiento:
•Cultura Emprendedora
•GEM, Doing Business, ICRP
•Teorías del Proceso Empresarial
•Prog./Inst. fomentan Espíritu
Empresarial
•Visión Histórica del Empresario.
Mitos.
•Perfil del Emprendedor
•Creatividad e Innovación
•Generación de Ideas de Negocios
El Plan de Emprendimiento
• Estudio de la demanda. Inv. Mdos
• Estudio de la Oferta-Competencia
• Análisis de la Comercialización
• Estudio adm-legal
• Estudio técnico
• Estudio económico
• Evaluación Económica-Financiera
• Presentación Plan Negocio:
Iniciativa Empresarial
El Plan de Emprendimiento
• Estudio de la demanda. Inv. Mdos
• Estudio de la Oferta-Competencia
• Análisis de la Comercialización
• Estudio adm-legal
• Estudio técnico
• Estudio económico
• Evaluación Económica-Financiera
• Presentación Plan Negocio:
Iniciativa Empresarial
INICIATIVA EMPRESARIAL
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9. ¿QUÉ ES LA INICIATIVA
EMPRESARIAL ?
 La iniciativa empresarial es la fuerza motriz de
las nuevas ideas empresariales, y de la
movilización de recursos físicos, financieros y
Humanos, que permite constituir y ampliar
empresas y crear puestos de trabajo.
 Por iniciativa empresarial se entiende la actitud y
capacidad para innovar y tomar iniciativas.
 El término se puede aplicar a una serie de
innovaciones sociales y económicas diseñadas
para resolver problemas, dar respuesta a las
necesidades y proporcionar bienes y
servicios.
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10. ¿QUÉ ES LA INICIATIVA
EMPRESARIAL?
«…Se considera la iniciativa empresarial
como una combinación entre iniciativa,
innovación y cálculo del riesgo, además
de la determinación de las oportunidades
del mercado, la movilización de
recursos y la gestión eficaz de los
mismos para crear empresas
socialmente responsables, viables y
productivas.»
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11. ¿Qué iniciativa
empresarial
conocen o han
visto
últimamente?
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12. ESPÍRITU EMPRESARIAL
 Es una actitud en la que se refleja la
motivación y la capacidad del individuo,
independiente o dentro de una
organización, a la hora de identificar una
oportunidad y luchar por ella para producir
nuevo valor o éxito económico.
 El espíritu empresarial es la actitud y el
proceso de crear una actividad económica
combinando la asunción de riesgos, la
creatividad y la innovación con una
gestión sólida en una organización nueva
o en una ya existente.
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13. MODELO DE CAMBIO DE
FORMA DE PENSAR
Ese pensar diferente requiere una actitud,
unos valores, unas respuestas y unas
competencias muy diferentes. Eso es lo
que se denomina «cultura del espíritu
empresarial»
Fuente: Libro Innovación Empresarial –Rodrigo Varela
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14. “El mundo entero se
beneficia más cuando
haces algo nuevo o
cuando haces algo mejor
o diferente”
Roger Babson
Fuente: Apuntes del Material del Curso de Emprendimiento de Negocios
Innovadores –Edex Centrum Católica 2010
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15. ¿EMPRENDEDORISMO?
Conjunto de acciones y
actitudes adoptadas y
practicadas como iniciativa
propia del individuo.
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16. EMPRENDIMIENTO
“Una forma de pensar y actuar
obsesionada por la OPORTUNIDAD, con
un enfoque holístico en su alcance y
equilibrada por el liderazgo, para el
propósito de creación de riqueza”
Babson / Steve Spinelli
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17.  ENTREPRENEURSHIP = Iniciativa
Empresarial, Espíritu Empresarial
 ENTREPRENEUR = Emprendedor
 INTRAPRENEUR = Emprendedor
corporativo
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18. INTRA-EMPRENDEDOR
 El término intraemprendedor, del inglés intrapreneur,
fue acuñado en 1985 por Guilford Pinchot, un experto en
dirección de empresas que definió a los
intraemprendedores como “los soñadores que
hacen”, refiriéndose a una clase de personas que
trabajan en una empresa ya creada y que están en la
capacidad de generar proyectos novedosos.
 Un intraemprendedor es una persona que ha
desarrollado o se esmera por desarrollar nuevos
productos o servicios diferentes a los ya existentes, que
implementa y sugiere nuevos esquemas, que está
abierto a nuevos mercados y que generalmente lucha
contra la corriente para imponer su sello personal.
Fuente:
http://www.culturaemedellin.gov.co/sites/CulturaE/QuieroSerEmprendedor/Noticias/Paginas/intraemprendimiento
_080425.aspx
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19. Emprendedor
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20. EL LUGAR DEL EMPRENDEDOR
Fuente: Apuntes del Material del Curso de Emprendimiento de Negocios Innovadores –Edex
Centrum Católica 2010
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21. 21
COMPETENCI
AS
AUTONOM
(+)
DEPENDENCIA
(-)
MADUREZ
RUTADE
CRECIMIENTO
HACIALA
AUTONOMÍA
6/27/15

22. ¿puede
desarrollarse el
espíritu
emprendedor o es
algo
genéticamente
determinado?
6/27/15 22

23. INTRAEMPRENDED
OR
INTRAEMPRENDED
OR EMPRENDEDO
R
EMPRENDEDO
R
¿Cuál eliges?
6/27/15 23

24. RETO
vivencia
empresarial
• Trabajo grupal (2 – 5
integrantes) S/ 100.00
nuevos soles (inversión)
• Actividad económica legal
• Rentabilidad mínima de S/.
300.00
• Documentación de
evidencias (imágenes,
fotos, vídeos, etc.)6/27/15 24

25. "La habilidad es lo que eres
capaz de hacer. La motivación
determina lo que harás. La
actitud determina lo bien que
lo harás" (Lou Holz)
GRACIAS
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