SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 11
POSTGRADO DE MEDICINA CRITICA Y
TERAPIA INTENSIVA
PROCEDIMIENTOS EN UCI
MD. MANUEL GALLEGOS
COMPETENCIAS
QUE ES COMPETENCIA?
”Conjunto de comportamientos socioafectivos y habilidades cognoscitivas,
psicológicas, sensoriales y motoras que permiten llevar a cabo
adecuadamente un desempeño, una función, una actividad o una tarea”
• ”Las competencias en tanto son el conjunto de conocimientos,
habilidades, destrezas, aptitudes y actitudes, que permiten un desempeño
laboral idóneo en el ámbito de la salud. Es una construcción que involucra
el saber y el hacer, pero que también pone en juego ingredientes de la
dimensión afectiva. Representados entre otros por sentimientos y valores.
QUE ES SER COMPETENTE?
Ser competente supone comprender la situación que se
debe afrontar y evaluar las posibilidades que se tiene para
resolverla.
Esto significa identificar los conocimientos y habilidades
que uno posee o que están disponibles en el entorno,
analizar las combinaciones más pertinentes a la situación y
al propósito, para luego tomar decisiones; y ejecutar o
poner en acción la combinación seleccionada.
COMPETENCIAS EN PROCEDIMIENTOS DE UCI
COMPETENCIAS
PROPIAS DE LA
ESPECIALIDAD
COMPETENCIAS
COMPARTIDAS
COMPETENCIAS DE UN INTENSIVISTA
Europa nos presenta The CoBaTrICE Collaboration,
Competency Based Training in Intensive Care Medicine,
cuya traducción sería Capacitación Basada en
Competencias en Medicina Intensiva en Europa.
• iniciativas similares, la agencia ACGME, Accreditation
Council for Graduate Medical Education, de EE.UU., en
su documento de julio 2017, “ACGME Program
Requirements for Graduate Medical Education in
Critical Care Medicine (Internal Medicine)”,
• College of Intensive Care Medicine
(CICM) de Australia y Nueva Zelanda, en
su documento revisado del 2011,
“Competencies, Learning Opportunities,
Teaching and Assessments for Training in
General Intensive Care Medicine”
PROCEDIMIENTOS
1. Novato
En la fase Novato del modelo Dreyfus, se espera que el estudiante no tenga antecedentes con el
área de conocimiento que está por aprender. Por esta razón, es crucial que el estudiante siga las
reglas, técnicas, instrucciones y procedimientos que se le proveen. En esta etapa, hay pocas
posibilidades de que el alumno sea creativo porque no tiene experiencia en el campo.
Según el modelo Dreyfus, el Novato aún no toma sus propias decisiones con respecto a cómo
utilizar el conocimiento ya que apenas está aprendiendo lo básico y siguiendo instrucciones.
2. Principiante avanzado
El Principiante Avanzado ya ha visto y practicado varios ejemplos de cómo aplicar el conocimiento.
Esto le permite afrontar diferentes escenarios porque reconocerá las aplicaciones del conocimiento
de las experiencias anteriores, además, se siente más seguro para ejecutar una tarea o actividad
relacionada con la aplicación del conocimiento, siguiendo las instrucciones que ha recibido.
Según el modelo Dreyfus, a pesar de la confianza que puede haber desarrollado el Principiante
Avanzado con la aplicación del conocimiento, existe la probabilidad de que culpe a las reglas e
instrucciones que ha recibido si algo sale mal.
3. Competente
De acuerdo con el Modelo Dreyfus, para ser Competente, se espera que un
estudiante necesite aproximadamente de 2 a 3 años estudiando y practicando la
aplicación del conocimiento. La complejidad del conocimiento y su aplicación
determina la velocidad a la que un estudiante alcanza el nivel de competencia.
4. Capaz/Cualificado
Según el modelo Dreyfus, cuando un individuo llega a esta fase, es Capaz y está
Cualificado para entender más allá de la aplicación del conocimiento. Un
individuo competente conoce los límites del conocimiento que ha aprendido y
sus aplicaciones.
La persona Capaz/Cualificada no se conforman con la poca información que se
les da sobre el conocimiento, y tienen una visión más global.
5. Experto
El Experto, también conocido como Máster, ya no necesite reglas, instrucciones y
procedimientos específicos para ejecutar un trabajo. Debido a una amplia
exposición y experiencia en el campo, el experto aplica inconscientemente las
reglas e instrucciones adecuadas en cualquier situación y contexto. Cuando se
enfrenta a situaciones desconocidas, el Experto, usa sus habilidades analíticas
para evaluar la situación e identificar la mejor forma de aplicar el conocimiento y
determinar dónde debe aplicar otro tipo de conocimientos.
COMPETENCIAS EN UCI.pptx

Más contenido relacionado

Similar a COMPETENCIAS EN UCI.pptx

3. competencia capacidad indicadores definiciones (1)
3.  competencia capacidad indicadores definiciones (1)3.  competencia capacidad indicadores definiciones (1)
3. competencia capacidad indicadores definiciones (1)Andree Villegas Farfan
 
Pasos que debe tener en cuenta un Tecnico en Mantenimiento de Equipos De Comp...
Pasos que debe tener en cuenta un Tecnico en Mantenimiento de Equipos De Comp...Pasos que debe tener en cuenta un Tecnico en Mantenimiento de Equipos De Comp...
Pasos que debe tener en cuenta un Tecnico en Mantenimiento de Equipos De Comp...lemus
 
Competencias docentes de natalia rojano
Competencias docentes de natalia rojanoCompetencias docentes de natalia rojano
Competencias docentes de natalia rojanoalaynaq
 
Trabajo Sena Competencias
Trabajo Sena CompetenciasTrabajo Sena Competencias
Trabajo Sena Competencias95062113007
 
Tema 2 Capacitacion
Tema 2 CapacitacionTema 2 Capacitacion
Tema 2 CapacitacionFPPAKCO
 
Cuadro 11 ideas clave
Cuadro 11 ideas claveCuadro 11 ideas clave
Cuadro 11 ideas claveangy169
 
Evaluacion por competencias
Evaluacion por competenciasEvaluacion por competencias
Evaluacion por competenciasTAISMOPE
 
Apuntes entrevista malpica (1)
Apuntes entrevista malpica (1)Apuntes entrevista malpica (1)
Apuntes entrevista malpica (1)Ana Reyes
 
éTica profesional
éTica profesionaléTica profesional
éTica profesionaljulicesi
 
Propuesta didactica
Propuesta didacticaPropuesta didactica
Propuesta didacticatmorozco
 

Similar a COMPETENCIAS EN UCI.pptx (20)

Orientacion inicial bueno
Orientacion inicial buenoOrientacion inicial bueno
Orientacion inicial bueno
 
3. competencia capacidad indicadores definiciones (1)
3.  competencia capacidad indicadores definiciones (1)3.  competencia capacidad indicadores definiciones (1)
3. competencia capacidad indicadores definiciones (1)
 
Asignacion 1 rafael torres
Asignacion 1 rafael torresAsignacion 1 rafael torres
Asignacion 1 rafael torres
 
Elemento 4
Elemento 4Elemento 4
Elemento 4
 
Elemento 4
Elemento 4Elemento 4
Elemento 4
 
Analisis de reactivos final
Analisis de reactivos finalAnalisis de reactivos final
Analisis de reactivos final
 
Analisis de reactivos
Analisis de reactivosAnalisis de reactivos
Analisis de reactivos
 
Analisis de reactivos
Analisis de reactivosAnalisis de reactivos
Analisis de reactivos
 
Pasos que debe tener en cuenta un Tecnico en Mantenimiento de Equipos De Comp...
Pasos que debe tener en cuenta un Tecnico en Mantenimiento de Equipos De Comp...Pasos que debe tener en cuenta un Tecnico en Mantenimiento de Equipos De Comp...
Pasos que debe tener en cuenta un Tecnico en Mantenimiento de Equipos De Comp...
 
Competencias docentes de natalia rojano
Competencias docentes de natalia rojanoCompetencias docentes de natalia rojano
Competencias docentes de natalia rojano
 
Trabajo Sena Competencias
Trabajo Sena CompetenciasTrabajo Sena Competencias
Trabajo Sena Competencias
 
Tema 2 Capacitacion
Tema 2 CapacitacionTema 2 Capacitacion
Tema 2 Capacitacion
 
Cuadro 11 ideas clave
Cuadro 11 ideas claveCuadro 11 ideas clave
Cuadro 11 ideas clave
 
Marco cuali. alemania
Marco cuali. alemaniaMarco cuali. alemania
Marco cuali. alemania
 
Vocación profesional
 Vocación profesional Vocación profesional
Vocación profesional
 
Vocación profesional
Vocación profesionalVocación profesional
Vocación profesional
 
Evaluacion por competencias
Evaluacion por competenciasEvaluacion por competencias
Evaluacion por competencias
 
Apuntes entrevista malpica (1)
Apuntes entrevista malpica (1)Apuntes entrevista malpica (1)
Apuntes entrevista malpica (1)
 
éTica profesional
éTica profesionaléTica profesional
éTica profesional
 
Propuesta didactica
Propuesta didacticaPropuesta didactica
Propuesta didactica
 

Último

Resumen de tejido Óseo de Histología texto y atlas de Ross.pptx
Resumen de tejido Óseo de Histología texto y atlas de Ross.pptxResumen de tejido Óseo de Histología texto y atlas de Ross.pptx
Resumen de tejido Óseo de Histología texto y atlas de Ross.pptxpatricia03m9
 
Corazon parte 1 introducción - Latarjet.
Corazon parte 1 introducción - Latarjet.Corazon parte 1 introducción - Latarjet.
Corazon parte 1 introducción - Latarjet.AdrianaBohrquez6
 
HELICOBACTER PYLORI y afectacion norman.pptx
HELICOBACTER PYLORI  y afectacion norman.pptxHELICOBACTER PYLORI  y afectacion norman.pptx
HELICOBACTER PYLORI y afectacion norman.pptxenrrique peña
 
LIBRO LA MEJOR PSICOTERAPIA, PROLOGO - copia.pdf
LIBRO LA MEJOR PSICOTERAPIA, PROLOGO - copia.pdfLIBRO LA MEJOR PSICOTERAPIA, PROLOGO - copia.pdf
LIBRO LA MEJOR PSICOTERAPIA, PROLOGO - copia.pdfFranc.J. Vasquez.M
 
plan de gestion DE LA UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOS
plan de gestion DE LA UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOSplan de gestion DE LA UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOS
plan de gestion DE LA UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOSsharmelysullcahuaman
 
Clase 17 Artrologia MMII 3 de 3 (Pie) 2024 (1).pdf
Clase 17 Artrologia MMII 3 de 3 (Pie) 2024 (1).pdfClase 17 Artrologia MMII 3 de 3 (Pie) 2024 (1).pdf
Clase 17 Artrologia MMII 3 de 3 (Pie) 2024 (1).pdfgarrotamara01
 
seminario patología de los pares craneales 2024.pptx
seminario patología de los pares craneales 2024.pptxseminario patología de los pares craneales 2024.pptx
seminario patología de los pares craneales 2024.pptxScarletMedina4
 
Microorganismos presentes en los cereales
Microorganismos presentes en los cerealesMicroorganismos presentes en los cereales
Microorganismos presentes en los cerealesgrupogetsemani9
 
Sistema Nervioso Periférico (1).pdf
Sistema Nervioso Periférico      (1).pdfSistema Nervioso Periférico      (1).pdf
Sistema Nervioso Periférico (1).pdfNjeraMatas
 
Presentación ojo anatomía Quiroz en pdf
Presentación ojo anatomía Quiroz en pdfPresentación ojo anatomía Quiroz en pdf
Presentación ojo anatomía Quiroz en pdfORONARAMOSBARBARALIZ
 
Resolucion Ministerial 242-2024-MINSA.pdf
Resolucion Ministerial 242-2024-MINSA.pdfResolucion Ministerial 242-2024-MINSA.pdf
Resolucion Ministerial 242-2024-MINSA.pdfGILMERMANUELASENCIOO
 
Uso Racional del medicamento prescripción
Uso Racional del medicamento prescripciónUso Racional del medicamento prescripción
Uso Racional del medicamento prescripciónLas Sesiones de San Blas
 
ESCALAS DE VALORACION EN ENFERMERIA.pptx
ESCALAS DE VALORACION EN ENFERMERIA.pptxESCALAS DE VALORACION EN ENFERMERIA.pptx
ESCALAS DE VALORACION EN ENFERMERIA.pptxmfy7bkb299
 
Músculos de la pierna y el pie-Anatomía.pptx
Músculos de la pierna y el pie-Anatomía.pptxMúsculos de la pierna y el pie-Anatomía.pptx
Músculos de la pierna y el pie-Anatomía.pptx Estefa RM9
 
Cuadro comparativo de las biomoléculas.pptx
Cuadro comparativo de las biomoléculas.pptxCuadro comparativo de las biomoléculas.pptx
Cuadro comparativo de las biomoléculas.pptx23638100
 
1 mapa mental acerca del virus VIH o sida
1 mapa mental acerca del virus VIH o sida1 mapa mental acerca del virus VIH o sida
1 mapa mental acerca del virus VIH o sidagsandovalariana
 
FARMCOCINÉTICA Y FARMACODINAMIA DE LOS MEDICAMENTOS TÓPICOS
FARMCOCINÉTICA Y FARMACODINAMIA DE LOS MEDICAMENTOS TÓPICOSFARMCOCINÉTICA Y FARMACODINAMIA DE LOS MEDICAMENTOS TÓPICOS
FARMCOCINÉTICA Y FARMACODINAMIA DE LOS MEDICAMENTOS TÓPICOSJaime Picazo
 
MÚSCULOS DEL CUELLO DESCRIPCIÓN ORIGEN INSERCIÓN E INERVACION
MÚSCULOS DEL CUELLO DESCRIPCIÓN ORIGEN INSERCIÓN E INERVACIONMÚSCULOS DEL CUELLO DESCRIPCIÓN ORIGEN INSERCIÓN E INERVACION
MÚSCULOS DEL CUELLO DESCRIPCIÓN ORIGEN INSERCIÓN E INERVACIONPinedaValderrabanoAi
 
asma bronquial- nuevo enfoque GINA y GEMA
asma bronquial- nuevo enfoque  GINA y GEMAasma bronquial- nuevo enfoque  GINA y GEMA
asma bronquial- nuevo enfoque GINA y GEMAPatriciaCorrea174655
 
PATTON Estructura y Funcion del Cuerpo Humano (2).pdf
PATTON Estructura y Funcion del Cuerpo Humano (2).pdfPATTON Estructura y Funcion del Cuerpo Humano (2).pdf
PATTON Estructura y Funcion del Cuerpo Humano (2).pdfvillamayorsamy6
 

Último (20)

Resumen de tejido Óseo de Histología texto y atlas de Ross.pptx
Resumen de tejido Óseo de Histología texto y atlas de Ross.pptxResumen de tejido Óseo de Histología texto y atlas de Ross.pptx
Resumen de tejido Óseo de Histología texto y atlas de Ross.pptx
 
Corazon parte 1 introducción - Latarjet.
Corazon parte 1 introducción - Latarjet.Corazon parte 1 introducción - Latarjet.
Corazon parte 1 introducción - Latarjet.
 
HELICOBACTER PYLORI y afectacion norman.pptx
HELICOBACTER PYLORI  y afectacion norman.pptxHELICOBACTER PYLORI  y afectacion norman.pptx
HELICOBACTER PYLORI y afectacion norman.pptx
 
LIBRO LA MEJOR PSICOTERAPIA, PROLOGO - copia.pdf
LIBRO LA MEJOR PSICOTERAPIA, PROLOGO - copia.pdfLIBRO LA MEJOR PSICOTERAPIA, PROLOGO - copia.pdf
LIBRO LA MEJOR PSICOTERAPIA, PROLOGO - copia.pdf
 
plan de gestion DE LA UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOS
plan de gestion DE LA UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOSplan de gestion DE LA UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOS
plan de gestion DE LA UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOS
 
Clase 17 Artrologia MMII 3 de 3 (Pie) 2024 (1).pdf
Clase 17 Artrologia MMII 3 de 3 (Pie) 2024 (1).pdfClase 17 Artrologia MMII 3 de 3 (Pie) 2024 (1).pdf
Clase 17 Artrologia MMII 3 de 3 (Pie) 2024 (1).pdf
 
seminario patología de los pares craneales 2024.pptx
seminario patología de los pares craneales 2024.pptxseminario patología de los pares craneales 2024.pptx
seminario patología de los pares craneales 2024.pptx
 
Microorganismos presentes en los cereales
Microorganismos presentes en los cerealesMicroorganismos presentes en los cereales
Microorganismos presentes en los cereales
 
Sistema Nervioso Periférico (1).pdf
Sistema Nervioso Periférico      (1).pdfSistema Nervioso Periférico      (1).pdf
Sistema Nervioso Periférico (1).pdf
 
Presentación ojo anatomía Quiroz en pdf
Presentación ojo anatomía Quiroz en pdfPresentación ojo anatomía Quiroz en pdf
Presentación ojo anatomía Quiroz en pdf
 
Resolucion Ministerial 242-2024-MINSA.pdf
Resolucion Ministerial 242-2024-MINSA.pdfResolucion Ministerial 242-2024-MINSA.pdf
Resolucion Ministerial 242-2024-MINSA.pdf
 
Uso Racional del medicamento prescripción
Uso Racional del medicamento prescripciónUso Racional del medicamento prescripción
Uso Racional del medicamento prescripción
 
ESCALAS DE VALORACION EN ENFERMERIA.pptx
ESCALAS DE VALORACION EN ENFERMERIA.pptxESCALAS DE VALORACION EN ENFERMERIA.pptx
ESCALAS DE VALORACION EN ENFERMERIA.pptx
 
Músculos de la pierna y el pie-Anatomía.pptx
Músculos de la pierna y el pie-Anatomía.pptxMúsculos de la pierna y el pie-Anatomía.pptx
Músculos de la pierna y el pie-Anatomía.pptx
 
Cuadro comparativo de las biomoléculas.pptx
Cuadro comparativo de las biomoléculas.pptxCuadro comparativo de las biomoléculas.pptx
Cuadro comparativo de las biomoléculas.pptx
 
1 mapa mental acerca del virus VIH o sida
1 mapa mental acerca del virus VIH o sida1 mapa mental acerca del virus VIH o sida
1 mapa mental acerca del virus VIH o sida
 
FARMCOCINÉTICA Y FARMACODINAMIA DE LOS MEDICAMENTOS TÓPICOS
FARMCOCINÉTICA Y FARMACODINAMIA DE LOS MEDICAMENTOS TÓPICOSFARMCOCINÉTICA Y FARMACODINAMIA DE LOS MEDICAMENTOS TÓPICOS
FARMCOCINÉTICA Y FARMACODINAMIA DE LOS MEDICAMENTOS TÓPICOS
 
MÚSCULOS DEL CUELLO DESCRIPCIÓN ORIGEN INSERCIÓN E INERVACION
MÚSCULOS DEL CUELLO DESCRIPCIÓN ORIGEN INSERCIÓN E INERVACIONMÚSCULOS DEL CUELLO DESCRIPCIÓN ORIGEN INSERCIÓN E INERVACION
MÚSCULOS DEL CUELLO DESCRIPCIÓN ORIGEN INSERCIÓN E INERVACION
 
asma bronquial- nuevo enfoque GINA y GEMA
asma bronquial- nuevo enfoque  GINA y GEMAasma bronquial- nuevo enfoque  GINA y GEMA
asma bronquial- nuevo enfoque GINA y GEMA
 
PATTON Estructura y Funcion del Cuerpo Humano (2).pdf
PATTON Estructura y Funcion del Cuerpo Humano (2).pdfPATTON Estructura y Funcion del Cuerpo Humano (2).pdf
PATTON Estructura y Funcion del Cuerpo Humano (2).pdf
 

COMPETENCIAS EN UCI.pptx

  • 1. POSTGRADO DE MEDICINA CRITICA Y TERAPIA INTENSIVA PROCEDIMIENTOS EN UCI MD. MANUEL GALLEGOS COMPETENCIAS
  • 2. QUE ES COMPETENCIA? ”Conjunto de comportamientos socioafectivos y habilidades cognoscitivas, psicológicas, sensoriales y motoras que permiten llevar a cabo adecuadamente un desempeño, una función, una actividad o una tarea” • ”Las competencias en tanto son el conjunto de conocimientos, habilidades, destrezas, aptitudes y actitudes, que permiten un desempeño laboral idóneo en el ámbito de la salud. Es una construcción que involucra el saber y el hacer, pero que también pone en juego ingredientes de la dimensión afectiva. Representados entre otros por sentimientos y valores.
  • 3. QUE ES SER COMPETENTE? Ser competente supone comprender la situación que se debe afrontar y evaluar las posibilidades que se tiene para resolverla. Esto significa identificar los conocimientos y habilidades que uno posee o que están disponibles en el entorno, analizar las combinaciones más pertinentes a la situación y al propósito, para luego tomar decisiones; y ejecutar o poner en acción la combinación seleccionada.
  • 4. COMPETENCIAS EN PROCEDIMIENTOS DE UCI COMPETENCIAS PROPIAS DE LA ESPECIALIDAD COMPETENCIAS COMPARTIDAS
  • 5. COMPETENCIAS DE UN INTENSIVISTA Europa nos presenta The CoBaTrICE Collaboration, Competency Based Training in Intensive Care Medicine, cuya traducción sería Capacitación Basada en Competencias en Medicina Intensiva en Europa. • iniciativas similares, la agencia ACGME, Accreditation Council for Graduate Medical Education, de EE.UU., en su documento de julio 2017, “ACGME Program Requirements for Graduate Medical Education in Critical Care Medicine (Internal Medicine)”, • College of Intensive Care Medicine (CICM) de Australia y Nueva Zelanda, en su documento revisado del 2011, “Competencies, Learning Opportunities, Teaching and Assessments for Training in General Intensive Care Medicine”
  • 6.
  • 8.
  • 9.
  • 10. 1. Novato En la fase Novato del modelo Dreyfus, se espera que el estudiante no tenga antecedentes con el área de conocimiento que está por aprender. Por esta razón, es crucial que el estudiante siga las reglas, técnicas, instrucciones y procedimientos que se le proveen. En esta etapa, hay pocas posibilidades de que el alumno sea creativo porque no tiene experiencia en el campo. Según el modelo Dreyfus, el Novato aún no toma sus propias decisiones con respecto a cómo utilizar el conocimiento ya que apenas está aprendiendo lo básico y siguiendo instrucciones. 2. Principiante avanzado El Principiante Avanzado ya ha visto y practicado varios ejemplos de cómo aplicar el conocimiento. Esto le permite afrontar diferentes escenarios porque reconocerá las aplicaciones del conocimiento de las experiencias anteriores, además, se siente más seguro para ejecutar una tarea o actividad relacionada con la aplicación del conocimiento, siguiendo las instrucciones que ha recibido. Según el modelo Dreyfus, a pesar de la confianza que puede haber desarrollado el Principiante Avanzado con la aplicación del conocimiento, existe la probabilidad de que culpe a las reglas e instrucciones que ha recibido si algo sale mal. 3. Competente De acuerdo con el Modelo Dreyfus, para ser Competente, se espera que un estudiante necesite aproximadamente de 2 a 3 años estudiando y practicando la aplicación del conocimiento. La complejidad del conocimiento y su aplicación determina la velocidad a la que un estudiante alcanza el nivel de competencia. 4. Capaz/Cualificado Según el modelo Dreyfus, cuando un individuo llega a esta fase, es Capaz y está Cualificado para entender más allá de la aplicación del conocimiento. Un individuo competente conoce los límites del conocimiento que ha aprendido y sus aplicaciones. La persona Capaz/Cualificada no se conforman con la poca información que se les da sobre el conocimiento, y tienen una visión más global. 5. Experto El Experto, también conocido como Máster, ya no necesite reglas, instrucciones y procedimientos específicos para ejecutar un trabajo. Debido a una amplia exposición y experiencia en el campo, el experto aplica inconscientemente las reglas e instrucciones adecuadas en cualquier situación y contexto. Cuando se enfrenta a situaciones desconocidas, el Experto, usa sus habilidades analíticas para evaluar la situación e identificar la mejor forma de aplicar el conocimiento y determinar dónde debe aplicar otro tipo de conocimientos.