Guest lecture (Spanish) to final year undergraduate Deusto Business School Students (15 April 2016, Spanish)

1. COMPETITIVIDAD
TERRITORIAL, ESTRATEGIA
TERRITORIAL Y LA RELACION
EMPRESA-TERRITORIO
Dr. James R. Wilson
Orkestra and Deusto Business School
Donostia, 15 de abril de 2016

2. El lenguaje de la competitividad
Competitividad:
... no es una mera descripción “objetiva” de un aspecto de la
vida económica, sino que también es parte de la estrategia discursiva que
construye un entendimiento particular de la realidad y suscita acciones y
reacciones apropiadas a dicho entendimiento
Erica Schoenberger
… not merely an ‘objective’ description of a fact of
economic life, but also part of a discursive strategy that
constructs a particular understanding of reality and
elicits actions and reactions appropriate to that
understanding
Schoenberger, Erica (1998). ‘Discourse and Practice in Human
Geography’, Progress in Human Geography, 22: 1, 1-14.

3. Competitividad territorial
• Más complejo que la competitividad empresarial
– Los territorios no tienen un balance final similar al de las empresas, aunque
puedan tener un desempeño mejor o peor que otros territorios
• Debatido en varios términos al menos desde el Bienestar de las
Naciones de Adam Smith (1776), pero la posición dominante en el
discurso de las políticas es reciente:
– Consejo de Competitividad establecido en 1986 en USA
– Concepto central en la Agenda de Lisboa de la UE y más allá …
– Orkestra creado para analizar y facilitar la competitividad en el País Vasco
• Aumento inmenso en el interés académico en los últimos veinte años
– Cambio de foco a principios de los 90:
Macroeconómico
(comercio):
Los bajos costes aumentan las
exportaciones
Microeconómico
(entorno de las empresas):
“Diamante” de Porter o la
“competitividad estructural” de la OCDE

4. El Diamante de Porter
Contexto para la
estrategia y
rivalidad de las
empresas
Condiciones de
Demanda
Sectores
relacionados y de
apoyo
Condiciones de
los factores de
producción
Productividad
Conceptos
centrales
Ingresos

5. Tres preguntas
1. ¿Compiten los territorios entre ellos?
• El lenguaje de la competitividad implica que los territorios compiten
directamente unos con otros, cuando la realidad es que su interacción no es un
“juego de suma cero”
Aunque aparentemente un territorio compite con otros territorios similares
en varios aspectos, es peligroso asumir que el proceso de competencia de
ganar-perder es la característica dominante de la relación entre territorios
Autor imagen: Iker Merodio, Creative Commons Autor imagen: Alex Wilson, Creative Commons

6. Tres preguntas
2. ¿Qué objetivos tratan de conseguir los territorios?
• La Agenda de Más Allá del PIB se basa en el reconocimiento de que:
 El desarrollo económico debe de ser sostenible
 El desarrollo humano no sólo depende de los ingresos (€ = ?)
Human
Development
Index
Happy
Planet
Index
Social
Progress
Index
Better
Life
Index
Sustainability
Adjusted
GCI
Gross
National
Happiness
El concepto de competitividad territorial debería ser capaz de integrar objetivos
socio-económicos más amplios

7. Progreso económico y progreso social están relacionados, pero los indicadores
económicos no son suficientes para valorar el éxito en la mejora del bienestar de los
ciudadanos.
Es necesario medir ambos
Progreso
Económico
Progreso
Social
Índice de Progreso Social

8. Necesidades Básicas Oportunidades
Nutrición y Asistencia Médica Básica
 Prevalencia de Subnutrición
 Intensidad del déficit alimentario
 Tasa de mortalidad materna
 Tasa de mortalidad perinatal
 Tasa de mortalidad infantil
 Muertes por enfermedades
infecciosas
Agua y saneamiento
 Acceso a agua potable
 Acceso rural/urbano a fuentes de
agua potable
 Acceso a saneamiento mejorado
Vivienda
 Satisfacción con la vivienda
 Acceso a energía eléctrica
 Calidad del servicio eléctrico
 Muertes atribuíbles a la
contaminación del aire en interiores
Seguridad Personal
 Tasa de homicidios
 Nivel de crímenes violentos
 Criminalidad percibida
 Terror Político
 Muertes en carreteras
Acceso a conocimientos básicos
 Tasa de alfabetización en adultos
 Matriculación en educación primaria
 Matriculación en educación secundaria
a nivel inicial
 Matriculación en educación secundaria
a nivel bachillerato
 Paridad de género en educación
secundaria
Acceso a información y
comunicaciones
 Suscripciones a telefonía móvil
 Usuarios de internet
 Indice de libertad de prensa
Salud y Bienestar
 Esperanza de vida al nacer
 Muertes por enfermedades no
contagiosas entre 30 y 70 años de
edad
 Tasa de obesidad
 Muertes atribuíbles a la contaminación
del aire en exteriores.
 Tasa de suicidios
Sustentabilidad del Ecosistema
 Emisión de gases de efecto
invernadero
 Extracción de agua en porcentaje de
recursos hídricos disponibles
 Biodiversidad y hábitat
Derechos personales
 Derechos políticos
 Libertad de expresión
 Libertad de reunión/asociación
 Libertad de movimiento
 Derecho a la propiedad privada
Libertad personal y de elección
 Libertad de decidir sobre su vida
 Libertad de culto
 Esclavitud, trabajo forzado y trafico
de personas.
 Satisfacción de la demanda de
métodos anticonceptivos
 Corrupción
Tolerancia y respeto
 Respeto a las mujeres
 Tolerancia hacia los inmigrantes
 Tolerancia hacia los homosexuales
 Discriminación y violencia hacia las
minorías
 Tolerancia religiosa
 Redes de apoyo en la comunidad
Acceso a educación superior
 Años de educación terciaria
 Años promedio de escolaridad de las
mujeres
 Inequidad en logro educativo
 Universidades de clase mundial
Fundamentos de Bienestar
Índice de Progreso Social
http://www.socialprogressimperative.org/data/spi

9. PIB per cápita (PPP)
ÍndiceProgresoSocial
Índice de Progreso Social

10. Índice Canadiense del Bienestar
https://uwaterloo.ca/canadian-index-wellbeing/

11. Tres preguntas
3. ¿Cómo (y por quién) se determinan estos objetivos de la sociedad?
• Para que el desarrollo sea “socialmente eficiente”, la determinación de los
objetivos requiere procesos democráticos: nuevas formas de gobernanza
• Ser competitivo es satisfacer aquellos objetivos (determinados
democráticamente) de forma efectiva comparado con otros territorios (Branston
et al., 2006)
El análisis de competitividad debería ser capaz de conceptualizar e integrar los
procesos de identificación de los objetivos de un territorio; si no se podría estar
tratando de alcanzar objetivos erróneos

12. Competitividad Socioeconómica
¿Pero lo económico
puede separarse de
lo social?
Competitividad
Competitividad
socio-
económica
• Busca la interconexión de las
necesidades sociales y económicas
de un territorio
• Requiere procesos democráticos para
descubrir y alinear objetivos y
capacidades de las personas y de las
instituciones
• El único concepto significativo de competitividad a nivel
nacional es el de la productividad (Porter, 1990)
• El grado en que, bajo condiciones de libre mercado, un país
puede producir bienes y servicios que pasan el test de la
competencia exterior mientras simultáneamente mantienen
y expanden el ingreso real doméstico (OECD, 1992)

13. El papel de la Innovación
• La Innovación es el proceso crucial para la competitividad basada en la
productividad
• Las empresas de un territorio compiten con empresas de otros
territorios por:
1. Encontrar factores más baratos con los que producir sus outputs
2. Encontrar mejores formas de producir un output dado
3. Encontrar nuevos outputs que reemplacen a los outputs actuales
• La aproximación de Porter (1990) a los “estadios de competitividad”:
• Estadio basado en las factores: Se compite por la dotación de los factores
• Estadio basado en la eficiencia: se compite por procesos de producción eficientes
y por la calidad de los productos
• Estadio basado en la innovación: Se compite por productos nuevos y únicos
Estas aproximaciones a la innovación
centradas en el mercado son muy
relevantes, PERO no buscan responder a
todas las necesidades de una sociedad
Hay aspectos de la vida en que las
innovaciones son muy importantes, pero
en los que los mercados no proveen de los
incentivos adecuados

14. La innovación socioeconómica
• Como respuesta, la innovación social se ha convertido también en un
concepto relevante, pero tiene significados diferentes y que a veces se
solapan:
Innovaciones que
responden a retos
sociales
Innovaciones en
las relaciones y en
los procesos
sociales
… y es muy difícil separar lo social de lo
económico en ambos significados
Innovación
socio-
económica?

15. Promoviendo la Innovación Socio-económica
• Apoyando a las empresas sociales
• Barreras de entrada: facilitando el emprendimiento social
• La escala como un aspecto clave de las empresas sociales
• Borrando los límites entre lo público y lo privado
• Verdaderos partenariados y repartos de beneficios
• Apoyando nuevas formas de gobernanza corporativa
• Gobernanza de stakeholders más amplia para la innovación socio-
económica y competitividad socio-económica
• El sector bancario es un ejemplo clásico de ejemplo de fallo estratégico
• ¿Las empresas vascas ofrecen un modelo diferente?
• Aspectos de propiedad local vs propiedad externa

16. Innovación en la investigación académica
Frontera de conocimiento en Competitividad
Regional
Impacto real en la
competitividad del País
Vasco y contribución a la
generación de nuevo
conocimiento en
Competitividad Regional
Estado de Competitividad en el País Vasco
Investigación
Formación
Interacción
La investigación acción puede contribuir a abrir la caja negra de
los procesos de aprendizaje interactivos entre la investigación
académica y los actores regionales

17. Especialización inteligente
• Parte de la corriente de la ‘nueva política industrial’ (Rodrik, 2004)
– Estrategia territorial está de moda (Foray, 2014; Valdaliso & Wilson, 2015)
• El concepto de ‘especialización inteligente’ ha sido impulsado en Europa por
la Comisión Europea (Foray et al., 2012)
– Research and Innovation Strategies for Smart Specialisation (RIS3)
• Dos elementos clave:
1. Priorizar inversiones en I+D+i para fomentar cambios estructurales
2. Hacer esto a través de un ‘proceso de descubrimiento emprendedor’ (EDP)
• La traducción del concepto a la practica no es fácil:
– Estrategia territorial, no del gobierno
– Complejo: ‘cuádruple hélice’
– Sensible: priorizar implica ‘dejar fuera’
– EDP una caja negra: todos estamos aprendiendo

18. Business
manufacturing and services,
primary sectors, financial
sector, creative industries,
social sector, large firms, SMEs,
young entrepreneurs, students
with business ideas, cluster and
business organisations, etc.
Research
public and private research
bodies, universities,
science and technology parks,
NCPs,
Technology transfer offices,
Horizon2020 committee
members, regional ESFRI
roadmaps, etc.
Different departments,
if relevant at different
government levels, agencies
e.g. for regional development,
business advice,
public procurement offices,
incubators, etc.
Public administration
NGOs and citizens’
initiatives related to
societal challenges for
which innovative solutions
would be helpful,
consumers associations,
Talents!, etc.
Civil society / Users
Entrepreneurial in Composition and
Spirit (risk-taking, broader view
beyond boundaries …)
Source: Katja Reppel / DG Regio
presentation, January 2014
Descubrimiento Emprendedor

19. Ejemplo: Basque RIS3
Fabricación
Avanzada
Automoción
Aeronáutica
Naval y
Ferroviario
Máquina
Herramienta
B. Equipo
T. Metálica
Biociencias
Salud
CapacidadesCientífico-tecnológicas
Capacidades empresariales
Territorios de oportunidad
Agroalimentación
Hábitat Urbano
I. Culturales, Creativas y
Digitales
Ecosistemas
Biociencias
Salud
Energía
Electricidad
Petróleo
Gas
E. Renovables
Grupos de
pilotaje
establecidos para
cada prioridad …

20. 1. El lugar importa
Historia & cultura
Demanda local
Portfolio de clústeres
Todos los lugares son
diferentes: las
aproximaciones a la
competitividad &
innovación socio-
económica deben ser a
la medida de cada lugar Las competencias & legado de las políticas
Geografía y demografía

21. 2. Las personas importan
Creatividad
Liderazgo
Prosperidad
humana
Sean líderes del sector privado,
trabajadores cualificados, policy-
makers, o sociedad civil
inspiradora el principal factor de
los procesos de competitividad e
innovación son siempre las
personas
Emprendimiento
Curiosidad

22. 3. Preguntando constantemente
?
El mundo nunca para de
moverse y nuestro escenario de
competitividad siempre está en
cambio …
… por lo que el ser competitivos
y mantener esta competitividad
requiere estar constantemente
en transformación
Necesitamos
preguntarnos
constantemente
qué estamos
haciendo y cómo lo
estamos haciendo
Esbjerg, Denmark Belfast, Northern Ireland

23. www.muci.deusto.es

24. Eskerrik asko / Gracias / Thank you
Email: jwilson@orkestra.deusto.es
@jamierwilson