El documento describe la organización en la era digital como un sistema orientado a proyectos. Los proyectos permiten la conexión temporal de personas y áreas de trabajo diversas, y la producción de valor a través de la acción colectiva. Los proyectos también posibilitan la acumulación y formación en un contexto de red, donde de otro modo todo se disolvería continuamente. La noción de ciudad por proyectos introduce restricciones necesarias de equidad y justicia a una lógica de red ilimitada.

1. La organización mirada desde la complejidad Simple, pero no simplificado

3. Estructura. El sólido. Lo analógico Nube de etiquetas: Modernidad Compartimentado Dicotómica Regular Estática Mecanicismo determinista Monodimensional Mapas Contextos inertes Empresa silo

4. La red. El fluido. Lo digital Nube de etiquetas: Cartografía Dinámica Cambio Contingencia Multidimensional Contextos vivos Holística No-determinista Ad-hocrática Polifónica Rizomática Cognitivo: Pensamiento-acción- emoción

5. Descartes: de ayer a hoy Nube de etiquetas: Deconstrucción de saberes Lo que se sabe no se piensa Aprender a aprender Sabiduría Conocimiento Información Dato Cognición Cartografías incluyentes y dinámicas Nativos digitales Inmigrantes digitaeles Pensamos en, con, junto, contra el colectivo en el cual convivimos. Es el colectivo el que nos permite pensar y legitimar el conocimiento. Un colectivo que no incluye sólo a seres humanos, sino también tecnologías, espacios activos, que le dan forma, lo conforman y lo transforman

6. Al producir nos reinventamos

7. ¿Cómo crea valor la organización? Cuando produce pensamiento colectivo Cuando puede configurarse en red con otros actores Cuando puede adaptarse al cambio Cuando sus productos re-inventan la organización. Cuando inventa a su propia demanda Cuando descubre las reglas emergentes de una nueva economía Nube de etiquetas: Nueva economía: Economía planetaria en tiempo real Romper la lógica consumidor -productor Nuevos tipos de bienes: bien no escaso Pensamiento producción: sin mediación Cuando aumenta la capacidad de gestión

8. Sistemas para una organización orientada al proyecto Cuando produce pensamiento colectivo Cuando puede configurarse en red con otros actores Cuando puede adaptarse al cambio Cuando sus productos re-inventan la organización. Cuando inventa a su propia demanda Cuando descubre las reglas emergentes de una nueva economía Sistemas Nube de etiquetas: Sistemas Proyecto Sistemas Proyectos Sistemas Proyectos Sistemas Proyectos Sistemas

9. Sistemas Representa la Ley Posibilita crear un “second life”, “third life”, … Es la plataforma de comunicación de la organización, la usina de pensamiento Nube de etiquetas: Sistemas Software Hardware Internet Intranet Una nueva plataforma de comunicación: Asincrónica Sincrónica Difusión Distribución Trabajo colaborativo Configuración ad-hoc de colectivos de trabajo Nuevos territorios

10. Proyecto Es la actualización del Programa . Es su efectivización, implementada a través de un conjunto de acciones con una denominación y un propósito común. Es ocasión y pretexto para establecer lazos que se activan fuertemente durante su ejecución , pero que lo sobreviven. Implica aplicar recursos conforme un objetivo y una planificación establecida y comunicada, para obtener uno o más productos con capacidad para generar un cierto impacto en la población objetivo. 02.01 Nube de etiquetas: Posibilita la articulación en red Es ad-hocrático

11. Áreas de trabajo P r o y e c t o e n e l a b o r a c i ó n Desarrollo Evaluación Comunicación Prensa & Dif Legales, finanzas, otras Contenidos Producción PosProducc Modelo de producción Incubación Monitoreo Desarrollo 02.02

12. Modelo: Orquestación de Procesos Modelo de producción 02.02

13. Orquestación de Procesos Modelo de producción 02.02 Dirección musical Dirección del programa La partitura: El Proyecto , con todas sus especificidades Director de orquesta: Líder de Proyecto Músicos: Áreas operativas Músicos invitados: Áreas tercerizadas, particulares para un determinado proyecto.

14. Las partituras... Comunicación Legacy Prensa & Dif Contenidos Tecnología Eventos Desarrollo Evaluación Modelo de producción P 1 P 2 P 3 P 4 P 5 P 6 02.02

15. Gracias [email_address]

16. Proyecto El Proyecto es la ocasión y pretexto para la conexión , reuniendo temporalmente a personas muy dispares y presentándose com o un extremo de la red fuertemente activado durante un período relativamente corto de tiempo pero que permite forjar vínculos más duraderos que, aunque permanezcan desactivados temporalmente, permanecerán siempre disponibles.

17. Proyecto (cont.) Los proyectos permiten la producción y acumulación en un mundo que, si fuese puramente conexionista, no conocería más que flujos sin que nada pudiera estabilizarse , acumularse o cobrar forma: todo quedaría arrastrado por la corriente continua de los encuentros, que habida cuenta de su capacidad para poner en comunicación todo con todo, distribuyen y disuelven sin descanso cuanto pasa por ellos. El proyecto propicia el nacimiento de formas, es decir, la existencia de objetos y sujetos . Es una bolsa de acumulación temporal que, siendo creadora de valor, proporciona un fundamento a la exigencia de hacer que se extienda la red favoreciendo las conexiones.

19. El mediador Ciudad por proyectos: sistema de constricciones que penden sobre un mundo en red, que incita a no tejer vínculos a no extender sus ramificaciones sin no es respetando las máximas de la acción justificable propias de los proyectos. Las ciudades se presentan como formas restrictivas que limitan las posibilidades de acción de en un mundo determinado cuya lógica comparten y legitiman. La ciudad por proyectos se apoya en la actividad de mediador puesta en marcha en la formación de las redes, con el objetivo de dotarla de un valor propio con independencia de los fines buscados o de las propiedades sustanciales de las entidades entre las cuales se efectúa la mediación. El mediador es una grandeza específica cuando: "pone en relación", "crea vínculos", contribuye a "tejer redes".