Comportamiento Organizacional
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Programa semestral UPA
Este documento presenta la descripción de un seminario de desarrollo organizacional que se ofrecerá en la primavera de 2010. El seminario cubrirá temas como intervenciones organizacionales, administración del cambio, rol del psicólogo organizacional, diagnóstico organizacional y casos prácticos. Los estudiantes aprenderán a aplicar herramientas y procesos para realizar intervenciones organizacionales considerando un enfoque humanista. Serán evaluados a través de pruebas y trabajos grupales sobre casos reales.
Programa pre practica y clase 1
Este documento presenta la descripción de una asignatura de pregrado sobre pre-práctica laboral. El curso busca familiarizar a los estudiantes con el mundo laboral y reforzar sus habilidades profesionales. Incluye unidades sobre el rol del consultor, procesos organizacionales, servicios clave y la formulación de un proyecto de consultoría. El documento también proporciona información sobre el profesor a cargo y la bibliografía recomendada.
Desempeño del campo de la investigación
Este documento presenta un capítulo sobre el diseño del campo de investigación en comunicación organizacional. Explica conceptos clave como investigación en el campo, validez interna y externa, y problemas asociados con investigaciones realizadas en el campo de organizaciones. También ofrece recomendaciones para diseñar futuras investigaciones y temas de investigación en esta área.
Comunicación organizacional
El documento habla sobre la comunicación organizacional. Explica que la comunicación es esencial para organizar las acciones de las personas en una organización. Describe tres tipos de comunicación: hacia arriba, hacia abajo y horizontal. También destaca la importancia de la comunicación efectiva y enumera pasos como enunciar el punto central, establecer objetivos claros y obtener retroalimentación.
Mapa conceptual cultura, clima y cambio organizacional
La cultura organizacional se refiere a los valores y creencias compartidos por los miembros de una organización, mientras que el clima organizacional se refiere al ambiente de trabajo diario. La cultura organizacional afecta directamente el clima a través de las percepciones de los empleados. Los cambios organizacionales requieren adaptación a través del aprendizaje, y el proceso de cambio implica descongelar la situación actual, implementar el cambio a través de nuevos valores y comportamientos, y luego recongelar la organización para estabilizar el nuevo patr
cultura organizacional
El documento habla sobre la cultura organizacional y la administración de recursos simbólicos. Explica que la cultura organizacional incluye las creencias, valores y manifestaciones compartidas por los miembros de una organización. También influye en las pautas de comunicación dentro de la organización. La administración de recursos simbólicos se refiere al uso estratégico de símbolos para reforzar o cambiar los valores de una organización. El director general es responsable de promover las estrategias de comunicación para difundir los valores deseados en la organización.
La ComunicacióN
Este documento trata sobre los elementos y funciones de la comunicación. Explica que la comunicación implica un emisor, receptor y mensaje, el cual puede ser lingüístico o paralingüístico. Luego describe las diferentes funciones del lenguaje como la emotiva, conativa, referencial, poética y fática. También habla sobre la comunicación no verbal a través de signos y lenguajes no verbales, así como la naturaleza y clasificación de los signos lingüísticos.
Mapa Mental Cultura Organizacional
El documento presenta una lista de términos relacionados con el comportamiento en la organización como económico internacional, político, geográfico, educacional, sociocultural e institucional. También menciona que en una empresa pueden generarse conflictos individuales y de grupo, y que el comportamiento en la organización depende de factores como la cultura organizacional, las normas y las creencias, los cuales pueden llevar a excelentes resultados.
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La comunicación organizacional interna y externa
La comunicación organizacional es el proceso por el cual los miembros de una organización intercambian información para alcanzar objetivos comunes. Este proceso incluye la comunicación interna entre empleados y gerentes, y la comunicación externa con partes interesadas como clientes y proveedores. Una comunicación efectiva es fundamental para establecer una cultura organizacional clara, mantener buenas relaciones laborales, y ayudar a la organización a cumplir sus metas.
Comunicación organizacional dofa
Este documento describe la comunicación organizacional y la matriz DOFA. Explica que la comunicación organizacional incluye la comunicación interna, corporativa y mercadológica. Luego describe los pasos para realizar un análisis DOFA, incluyendo el análisis interno y externo para identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Finalmente, explica cómo cruzar estos factores para desarrollar estrategias que maximicen las fortalezas y oportunidades y minimicen las debilidades y amenazas.
Diapositivas comunicación organizacional
Este documento trata sobre la comunicación organizacional. Define la comunicación organizacional como una función fundamental del proceso directivo y como el sistema de circulación de la comunicación dentro de las organizaciones. Explica que la comunicación en las organizaciones sirve para apoyar la estrategia de la empresa y debe ser gestionada y dirigida. Finalmente, señala que la comunicación organizacional permite encontrar un lenguaje común dentro de la organización y se traduce en una metodología que integra procesos, cambios, innovaciones y cultura.
Cultura Organizacional
Este documento trata sobre la cultura y el clima organizacional. Explica que la cultura organizacional son los valores, creencias, normas y rituales compartidos por los miembros de una organización. Se transmite a través de la inducción de nuevos miembros y es responsabilidad del administrador modelarla. El clima organizacional son las percepciones de los empleados sobre la organización y afecta su comportamiento. Un buen clima depende de una cultura fuerte que promueva la motivación.
Cultura organizacional
Este documento discute a cultura organizacional, definindo-a como os padrões de premissas básicas de um grupo, segundo Edgar Schein. Explora as características, vantagens e desvantagens da cultura organizacional, e se ela pode ou deve ser mudada. Também examina ferramentas para mudança cultural e tipos de cultura como adaptativa, conservadora, forte e fraca.
Cultura organizacional
Esta presentación utiliza varios libros de consulta, entre ellos "Comportamiento Organizacional" de Stephen Robbins
Tema cultura organizacional
Este documento describe cómo la institucionalización de una organización conduce al desarrollo de una cultura organizacional propia. Explica que la cultura organizacional son los valores, supuestos y creencias compartidos que guían el comportamiento de los empleados. También analiza cómo diferentes elementos como la estructura, los sistemas de recompensa y la tolerancia al riesgo pueden dar forma a culturas débiles o fuertes dentro de una organización.
Qué es Comunicación Organizacional
La comunicación organizacional alcanza todas las dimensiones de la organización y es puntal de su estrategia de gestión. Aquí está la estructura de la comunicación organizacional y características de su desarrollo estratégico.
Plan de mejora de Comunicación Interna
Presentación de un Plan de Mejora para el Ayuntamiento de San Sebastián de los Reyes, correspondiente al Curso Superior de Dirección Pública del INAP (Instituto Nacional de Administración Pública - España) Autor: Luis Manuel Candil Martín
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
El documento presenta información sobre el desarrollo organizacional. Explica que el desarrollo organizacional surgió en 1962 con el objetivo de promover el crecimiento y desarrollo de las organizaciones de acuerdo a su potencial. Se define como un conjunto de intervenciones planificadas para producir cambios basados en valores humanistas que incrementan la eficacia de la organización y el bienestar de los trabajadores. Finalmente, se describen las etapas del proceso de desarrollo organizacional.
Cultura Organizacional 1
O documento discute a cultura organizacional e suas dimensões ocultas. Apresenta conceitos como cultura, tipos psicológicos de pessoas em organizações segundo Jung e Adizes, e como esses tipos influenciam a cultura das organizações. Também aborda a construção social da realidade e como a cultura depende das pessoas que compõem uma organização.
Cultura organizacional.ppt
El documento discute la cultura organizacional desde varias perspectivas. Explica que la cultura se desarrolla para ayudar a los grupos a adaptarse a su entorno y resolver problemas internos, y se manifiesta en creencias, expectativas, normas e instituciones compartidas. También influye en el tipo de conducta que alienta o inhibe entre los miembros de una organización.
Etapas del Desarrollo Organizacional
El documento describe las cinco etapas del desarrollo organizacional. Comienza con anticiparse a la necesidad de cambio, seguido por el desarrollo de la relación entre el profesional de desarrollo organizacional y el cliente. Luego se realiza un diagnóstico, se desarrollan estrategias y planes de acción, y finalmente la organización asume la autogestión del cambio a través del monitoreo y estabilización. El proceso de desarrollo organizacional es continuo y se basa en un enfoque de investigación-acción para mejor
Cultura organizacional ppt
La cultura organizacional es el conjunto de valores, creencias, conocimientos y formas de pensar que comparten los miembros de una organización y que son transmitidos de generación en generación. Existen diferentes tipos de culturas organizacionales dependiendo del grado de sociabilidad y solidaridad entre los miembros, incluyendo culturas de redes, mercenarias, comunales y fragmentadas. La cultura es importante porque facilita o dificulta el cambio, orienta a las personas y les da identidad.
Cultura organizacional
Este documento trata sobre la cultura organizacional. En 3 oraciones o menos:
El documento define la cultura organizacional y discute cómo se forma y mantiene a través de los valores de los fundadores de una organización y el proceso de socialización de nuevos empleados. También explora cómo el clima organizacional está relacionado con pero es distinto de la cultura y cómo ambos afectan el comportamiento de los empleados.
Catálogo de maderas con espíritu by Walter Thompson
Este catálogo presenta 27 tablas de madera de diferentes formas, tamaños y precios, que son descritas como piezas ideales para compartir alimentos y bebidas. Cada tabla viene acompañada de su inversión, medidas, peso y una breve descripción de cómo podría usarse para degustar. Al final se entregan instrucciones sobre cómo realizar pedidos y el envío de las tablas.
Modulo 1 marco general del curso de empleabilidad
Este documento presenta la descripción de un taller cultural sobre empleabilidad exitosa que se llevará a cabo en la primavera de 2017. El taller ayudará a los estudiantes a conocer las oportunidades laborales en el mercado, evaluar sus fortalezas y debilidades, y desarrollar estrategias para conseguir empleo de manera efectiva. El taller consta de seis módulos que cubren temas como el análisis del mercado laboral, la evaluación de perfiles personales, y la simulación de procesos de selección
Ppt psicologia de la emergencia
El documento habla sobre autocuidado en el trabajo y cómo manejar el estrés y las emociones. Explica la importancia de diferenciar estresores, priorizar demandas, tomar decisiones y pasar a otras tareas. También cubre temas como planificación para evitar descontrol emocional, creencias irracionales contra creencias racionales, y dos trágicos eventos deportivos como ejemplos.
Borrador reglamento sistemas refrigeracion minsal
Este documento aprueba un reglamento sobre las condiciones de seguridad para sistemas de refrigeración con amoníaco. Define términos técnicos clave y establece requisitos para empresas que utilizan amoníaco, incluyendo la remisión de antecedentes, planos, carga de amoníaco, información sobre operadores y hojas de vida del personal técnico. El objetivo es proteger la salud de trabajadores y público.
20 nh3 tipos de estanques
El documento describe tres tipos de recipientes para amoníaco: refrigerado, semirefrigerado y no refrigerado, distinguidos por la temperatura y presión del amoníaco que contienen. También cubre los requisitos de rotulación, inspección y cuidado de cilindros de amoníaco de acuerdo con la normativa chilena.
15 nh3 acciones de emergencia
El documento proporciona información sobre primeros auxilios y medidas de emergencia para exposición al amoníaco. Recomienda trasladar a la víctima a un área ventilada, evaluar signos vitales, dar respiración artificial si es necesario, y llevar al hospital. Describe síntomas de inhalación, contacto con ojos y piel, e ingestión. Además, da consejos sobre control de fuego, como usar equipo de protección y extintores de polvo químico, y sobre fugas y derrames, como evacuar
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12 nh3 riesgos y acciones de emergencia
El documento describe los riesgos potenciales asociados con el amoníaco, incluyendo incendios, explosiones y riesgos para la salud. También detalla las acciones de emergencia para incendios, derrames, primeros auxilios y la formación e inspecciones necesarias para el personal.
10 nh3 consejos importantes
Este documento proporciona instrucciones sobre los primeros auxilios y medidas de emergencia para exposición al amoníaco. Recomienda evaluar los signos vitales de la víctima, trasladarla a un área ventilada, y administrar oxígeno o respiración de boca a boca si es necesario. También describe cómo lavar los ojos, piel y tratar la ingestión del producto químico. Además, ofrece consejos sobre el control de incendios como usar extintores de polvo químico y rociar
9 nh3 plan emergencia
Este documento presenta un plan de respuesta a accidentes químicos. Describe las posibles consecuencias de tales accidentes, como pérdida de vidas, daños a la salud y al medio ambiente, y perjuicios económicos. Propone la concientización y preparación para emergencias como claves para minimizar los impactos. El objetivo del plan es proveer directrices para una respuesta rápida y eficiente a través de una estructura organizada e integrada entre la autoridad, industria y comunidad.
8 nh3 normativa
Este documento resume las normas chilenas relacionadas con el transporte seguro de amoníaco anhidro licuado. Establece requisitos para la rotulación, inspección y certificación de tanques, así como las responsabilidades de expedidores, transportistas, conductores y el entrenamiento requerido para el personal. También describe los equipos necesarios para el transporte, como equipo de protección personal, señalización y documentación. Finalmente, detalla los riesgos potenciales del amoníaco y los síntomas de intoxicación aguda.
7 nh3 elementos de seguridad
El documento describe diferentes tipos de equipos de protección personal y de seguridad para plantas de amoníaco, incluyendo trajes químicos, filtros de aire, equipos respiratorios, duchas químicas, sensores de alarma, visores de nivel, mangas para amoníaco, instalaciones como cortinas de agua y barreras, señalización e iluminación. Explica los materiales, usos y especificaciones técnicas de estos equipos para proteger a los trabajadores en plantas de amoníaco.
5 nh3 evaluacion instalacion
El documento describe los elementos importantes a considerar en la evaluación de instalaciones que operan con amoníaco, incluyendo las distancias mínimas requeridas de las instalaciones a vías y lugares públicos, los requisitos para pretiles de contención como su capacidad y diseño, y los elementos de seguridad críticos para tanques como el número y diseño de válvulas de seguridad.
4 nh3 rotulacion
La norma NCh 1411 establece un sistema de identificación de riesgos a través de un rombo dividido en cuatro secciones de colores. Cada sección indica el grado de peligro de una sustancia en relación a la salud, inflamabilidad, reactividad y otros riesgos especiales. El sistema provee una forma simple y reconocible de identificar los principales riesgos asociados a un material.
3 nh3 riesgos
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