El documento discute la cultura organizacional desde varias perspectivas. Explica que la cultura se desarrolla para ayudar a los grupos a adaptarse a su entorno y resolver problemas internos, y se manifiesta en creencias, expectativas, normas e instituciones compartidas. También influye en el tipo de conducta que alienta o inhibe entre los miembros de una organización.

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2. El hombre vive en varias dimensiones. Se mueve
en el espacio, donde el ambiente natural ejerce
sobre él una influencia que nunca termina. Existe
en el tiempo, lo cual le provee de un pasado
histórico y un sentido del futuro. Lleva adelante
sus actividades como miembro de una sociedad,
identificándose el mismo con sus compañeros y
cooperando con ellos en el mantenimiento de su
grupo y en asegurarle su continuidad.15/09/2013 2

3. • Definiciones de cultura
hay muchas, todas están
acordes en reconocer que
es aprendida; que permite
al hombre adaptarse a su
ambiente natural, que es
por demás variable, que
se manifiesta en
instituciones, normas de
pensamiento y objetos
materiales.
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4. La cultura se desarrolla en
torno a los problemas que los
grupos afrontan en los
procesos de adaptación
externa e integración interna
durante su gestación y
florecimiento, y una de sus
tareas es solucionarlos en pos
de asegurar la adecuación y
posterior supervivencia de la
organización.
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5. Conjunto de creencias,
expectativas y principios
fundamentales o básicos,
compartidos por los
miembros de una
organización, que
proporcionan un marco
común de referencia
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6. Representan la base de
evaluación que los miembros
de una organización emplean
para juzgar situaciones,
actos, objetos y personas.
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7. • Autonomía individual.
• Estructura.
• Apoyo.
• Identidad.
• Desempeño.
• Tolerancia al conflicto.
• Tolerancia al riesgo.
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8. El desarrollo de la cultura
organizacional permite a
los integrantes de la
Cooperativa ciertas
conductas e inhiben
otras. Una cultura laboral
abierta y humana alienta
la participación y
conducta madura de
todos los miembros de la
Cooperativa.
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9. • Historias
• Rituales
• Símbolos
materiales
• Lenguaje
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10. • Innovación y
aceptación de
riesgos
• Atención a los
detalles
• Orientación hacia
los resultados
• Orientación hacia
las personas
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11. Cultura de
cuido
Cultura
integrativa
Cultura
apática
Cultura
empujadora15/09/2013 11

12. • Definir los límites.
• Sentido de identidad
• Intereses comunes
• Socializar el trabajo
• Coordinar toda la
organización
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