UNIVERSIDAD SANTANDER
CAMPUS VIRTUAL UDES
MAESTRIA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
PROFESOR:
ING. JAVIER ERNESTO MORENO GUALDRON
(Magister en Administración de TIC)
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA
ACTIVIDAD
MAPA CONCEPTUAL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
RESPONSABLE:
 DINA MAIBEL FLOREZ DIAZ
Armenia, Junio 10 de 2015
GERENCIA DE PROYECTOS
ROL DE UN PROFESIONAL
EN DESARROLLO DE
PROYECTOS
CICLO DE VIDA DE UN
PROYECTO
Actividades necesarias para la
ejecucuión
RESPONSABLES
LIDERAR
COMUNICAR
GENERADOR DE
RELACIONES
MOTIVAR
PLANIFICAR
ADMINISTRAR
TRABAJAR
EN EQUIPO
FASE INICIAL FASE INTERMEDIA FASE FINAL
INICIO DE
PROYECTO
Planeación y
Ejecución de
Proyecto
Cierre de
Proyecto
VERIFICABLE
AVANCE
Disciplina que consiste en organizar y administrar los recursos, de forma tal que un proyecto
sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y coste
planteados a su inicio.
FASES
CARACTERÍSTICA
S
VERIFICABLE
ACTA
VERIFICABLE
PRODUCTO
FINAL
DESARROLLA HABILIDADES QUE
LE PERMITEN
INFLUYE DE MANERA NEGATIVA O POSITIVA Y SU
INFLUENCIA PUEDE BENEFICIAR O PERJUDICAR EL
PROYECTO
I
n
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DIRECTOR DEL PROYECTO, CLIENTE-
USUARIO, ORGANIZACIÓN
EJECUTORA DEL PROYECTO,
PERSONAL DE LA EMPRESA QUE
EJECUTA EL PROYECTO, MIEMBROS
DEL EQUIPO DE PROYECTO, EQUIPO
DE DIRECCIÓN DEL PROYECTO,
PATROCINADOR, OFICINA DE
GESTIÓN DEL PROYECTO, OTROS
COMO INVERSIONISTAS-
CONTRATISTAS
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Conceptualudes1modulo

  • 1.
    UNIVERSIDAD SANTANDER CAMPUS VIRTUALUDES MAESTRIA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA PROFESOR: ING. JAVIER ERNESTO MORENO GUALDRON (Magister en Administración de TIC) GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA ACTIVIDAD MAPA CONCEPTUAL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO RESPONSABLE:  DINA MAIBEL FLOREZ DIAZ Armenia, Junio 10 de 2015
  • 2.
    GERENCIA DE PROYECTOS ROLDE UN PROFESIONAL EN DESARROLLO DE PROYECTOS CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO Actividades necesarias para la ejecucuión RESPONSABLES LIDERAR COMUNICAR GENERADOR DE RELACIONES MOTIVAR PLANIFICAR ADMINISTRAR TRABAJAR EN EQUIPO FASE INICIAL FASE INTERMEDIA FASE FINAL INICIO DE PROYECTO Planeación y Ejecución de Proyecto Cierre de Proyecto VERIFICABLE AVANCE Disciplina que consiste en organizar y administrar los recursos, de forma tal que un proyecto sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y coste planteados a su inicio. FASES CARACTERÍSTICA S VERIFICABLE ACTA VERIFICABLE PRODUCTO FINAL DESARROLLA HABILIDADES QUE LE PERMITEN INFLUYE DE MANERA NEGATIVA O POSITIVA Y SU INFLUENCIA PUEDE BENEFICIAR O PERJUDICAR EL PROYECTO I n v e r s i o n i s t a s - c o n t r a DIRECTOR DEL PROYECTO, CLIENTE- USUARIO, ORGANIZACIÓN EJECUTORA DEL PROYECTO, PERSONAL DE LA EMPRESA QUE EJECUTA EL PROYECTO, MIEMBROS DEL EQUIPO DE PROYECTO, EQUIPO DE DIRECCIÓN DEL PROYECTO, PATROCINADOR, OFICINA DE GESTIÓN DEL PROYECTO, OTROS COMO INVERSIONISTAS- CONTRATISTAS I n v e r s i o n i s t a s - c o n t r a t i s t a