Este documento describe la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que la gerencia de proyectos involucra la planificación, organización, gestión de recursos, ejecución, control y entrega de resultados de un proyecto. También describe las principales fases de un ciclo de vida de proyecto (inicial, intermedia, final) y los roles clave involucrados como el patrocinador, cliente, organización, director y equipo de proyecto.

1. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA
MAPA CONCEPTUAL
ACTIVIDAD 1.2
LA GERENCIAY CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS
DOCENTE
Mg. ELIANA MARIA HERNANADEZ GUTIERREZ
PRESENTADO POR:
ALCIRAANTONIA QUINTERO ESPAÑA
UNIVERSIDAD DE SANTANDER (UDES)
MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
CANTAGALLO, BOLIVAR
2018

2. GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE UN
PROYECTO
Es
GESTION DE
PROYECTOS
son
Selección Ejecución Y Control
REALIZA
Planificación Organización
Gestione recursos
Entrega de
resultados
Organizar y
Administrar recursos
Fomente la
motivación
Desarrolle
comunicación efectiva
ROL DE UN
PROFESIONAL EN EL
DESARROLLO DE
PROYECTOS
Desarrollo
gradual
Duración
Use la
planeación
estratégica
Desempeñe liderazgo
EN LAS CUALES

3. Elementos necesarios
en un ciclo de vida de
un proyecto
fases
Inicial
Mediables y
verificables
actos
Verificable
acto de
apertura
El trabajo a
realizar
El tiempo de
entrega del
producto
Entrega de
productos
Responsables
Precisan
Finalintermedia
Planificar Hacer Revisar Actuar

4. PRINCIPALES RESPONSABLES DE ESTABLECER EL CICLO DE
VIDA DE UN PROYECTO
patrocinador
Grupo que
realiza el trabajo
del proyecto
Otros (propietarios, contratistas,
inversionistas, miembros de los equipos
que participan en el proyecto)
cliente
Organización que
ejecuta el proyecto
Oficina de
gestión
Personal de la
empresa
Director del
proyecto
Equipo de
dirección