Diseño Universal de Aprendizaje en Nuevos Escenarios JS2 Ccesa007.pdf
Gerencia de proyectos
1. UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES
CAMPUS VIRTUAL
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
MÓDULO
GERENCIA DE PROYECTOS DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
ACTIVIDAD 1
LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS
DOCENTE
JOHANNA AYALA
PRESENTADO POR
RAFAEL ANTONIO CARRILLO MONSALVE
RESPONDA LAS SIGUIENTES PREGUNTAS A TRAVÉS DE UN MAPA CONCEPTUAL.
1. ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una
excelente gestión de proyectos?
2. ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto
completamente?
3. ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un
proyecto?
ABRIL DE 2017
2. GERENCIA DE
PROYECTOS
Rol del
profesional
Planeación Sinergia
Administración
y control
Calidad
Del proyecto,
incluyendo
(Imprevistos,
recursos, diseños,
cronograma de
actividades, flujo
de caja, etc).
Es la integración
para que todo
funcione como una
máquina
sincronizada, con
una red de
comunicación
acertada.
Ejecuta y evalúa el
desarrollo del
proyecto hasta
finalizarlo, se parte
de la planeación del
proyecto como hoja
de ruta.
Retroalimenta lo
planeado,
supervisando,
estimulando y
mejorando los
procesos de forma
continua creando
indicadores.
Fase inicial Fase media Fase final
Elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de
un proyecto
Resultado producto,
servicio.
Responsables de establecer adecuadamente
el ciclo de vida de un proyecto
Director de proyecto
Personal que ejecuta
el proyecto, internos
y externos
(contratistas). Entidad que financia
Inversionistas,
patrocinadores,
accionistas, etc.
Clientes
Las etapas son
Los responsables son
Este debe ser