La gerencia de proyectos se encarga de organizar y administrar los recursos de un proyecto para que sea completado a tiempo, dentro del presupuesto y alcance definidos. El ciclo de vida de un proyecto se divide en fases inicial, intermedia y final, y comprende procesos como la planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. Un gerente de proyectos requiere habilidades como la planificación, organización, motivación, liderazgo y comunicación efectiva.

1. UNIVERSIDAD DE SANTANDER
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA
MAPA CONCEPTUAL
Gerencia De Proyectos Y Ciclo De Vida
Aprendiente: María Del Pilar Jordán G.
Tutora: Tatiana Inés Navas
Santiago de Cali,

2. EL CICLO DEL
PROYECTO
CONTROLA
CARACTERISTICAS
FUNCIONES
Elementos que garantizan
el ciclo de vida
RESULTADOS
ESPERADOS.
ORGANIZACIÓN
PARTICIPANTES
DEFINICION DE
OBJETIVOS
RESPONSABLES
ES
GERENCIA DE PROYECTOS
La disciplina que se encarga de organizar y administrar los recursos
de un proyecto, para que este sea terminado completamente dentro
del alcance, tiempo y costo.
REQUIERE
SON
 PLANIFICACIÓN
 ORGANIZACIÓN
 MOTIVACION
 SEGUIMIENTO Y CONTROL
 LIDERAZGO
 COMUNICACIÓN
EFECTIVA.
 MOTIVADOR
 TRABAJO EN
EQUIPO
Define las bases que
conectan el inicio de un
proyecto con su final.
SE DIVIDE EN
FASES
 INICIAL
 INTERMEDIA
 FINAL
RECOGE
PROCESOS
 ACTA INICIAL
 PLANEACION
 EJECUCION
 SEGUIMIENTO
Y CONTROL
 CIERRE
 GESTION
FINANCIERA
 CONTABILIDAD
 COMPRASY
VENTAS
 LOGISTICA
 TECNOLOGIA

3. Referencias World Wide Web
 Campus Virtual, UDES (2015), LEMS, Gerencia de proyectos de tecnología educativa, cap. 1 y 2
 http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/librov2.html