El documento discute los condicionantes ontológicos que limitan la acción emprendedora. Identifica seis condicionantes principales: 1) dominio conversacional y del espacio de distinciones, 2) juicios y creencias limitantes, 3) limitaciones emocionales, 4) historias que nos contamos, 5) falta de propósito mayor, y 6) ausencia de responsabilidad incondicional con el proyecto. Estos condicionantes cierran espacios de posibilidades, bloquean el aprendizaje y empobrecen las relaciones.

1. CONDICIONANTES ONTOLÓGICOS DE LA ACCIÓN
EMPRENDEDORA

2. Mundo
Externo
Mundo
Interno
Ser
Emprendedor
(observador)
Acción
emprendedora
observable

3. Mundo
Externo
Mundo
Interno
Condicionantes
de la acción
emprendedora
Limitan la acción
emprendedora
Cierran espacios
de posibilidades
Bloquea el
aprendizaje
Empobrece las
relaciones personales

4. Mundo
Externo
Mundo
Interno
1) Dominio
conversacional y del
espacio de distinciones
Limitan la acción
emprendedora
Cierran espacios
de posibilidades
Bloquea el
aprendizaje
Empobrece las
relaciones personales

5. Mundo
Externo
Mundo
Interno
2) Juicios y Creencias
que limitan
Limitan la acción
emprendedora
Cierran espacios
de posibilidades
Bloquea el
aprendizaje
Empobrece las
relaciones personales

6. Mundo
Externo
Mundo
Interno
3) Limitaciones o
fortaleza emocional
para la acción
emprendedora
Limitan la acción
emprendedora
Cierran espacios
de posibilidades
Bloquea el
aprendizaje
Empobrece las
relaciones personales

7. Mundo
Externo
Mundo
Interno
4) Historias y narrativas
que nos contamos
Limitan la acción
emprendedora
Cierran espacios
de posibilidades
Bloquea el
aprendizaje
Empobrece las
relaciones personales

8. Mundo
Externo
Mundo
Interno
5) Servir a un propósito
más grande
Limitan la acción
emprendedora
Cierran espacios
de posibilidades
Bloquea el
aprendizaje
Empobrece las
relaciones personales

9. Mundo
Externo
Mundo
Interno
6) Asumir la
Responsabilidad
incondicional
con el proyecto
Limitan la acción
emprendedora
Cierran espacios
de posibilidades
Bloquea el
aprendizaje
Empobrece las
relaciones personales

10. Mundo
Externo
Mundo
Interno
Dominio conversacional y
espacio de distinciones
Juicios y Creencias que
limitan
Fortaleza emocional
Historias que nos
contamos.
Estar al servicio de un
propósito más grande
Responsabilidad
incondicional
Limitan la acción
emprendedora
Cierran espacios
de posibilidades
Bloquea el
aprendizaje
Empobrece las
relaciones personales

11. Propósito
Nuestra práctica de coaching pone foco en el proceso de
transformación del observador que el emprendedor está siendo
en cada momento. Para ello ayudamos a liberar los
condicionamientos que bloquean su desempeño y le impiden
alcanzar resultados extraordinarios

12. Mundo
Externo
Mundo
Interno
Condicionantes
Ontológicos
Acción
Emprendedora
Coaching de
aprendizaje
Coaching
transformacional

13. ¿Qué posibilidades
nuevas se abre este
enfoque para
la práctica de
coaching?
10 MINUTOS

14. ALGUNAS CREENCIAS QUE LIMITAN
LA ACCIÓN EMPRENDEDORA

15. LAS CREENCIAS SON
JUICIOS QUE
CONVERTIMOS EN
PRINCIPIOS DE VIDA

16. ¡No puedo!
CREENCIAS QUE LIMITAN

17. A mi no me gusta vender

18. SENTENCIAS DE VIDA
“No soy bueno para las
ventas. No me gusta el
comercio”
“Creo que las ventas son
una forma de
manipulación”

19. “Yo hago mi proyecto solo”

20. SENTENCIAS DE VIDA
“Yo hago mis proyectos
solo. No me gusta tener
socios”
“No creo en sociedades”

21. El dinero es (o no es) lo más importante

22. SENTENCIAS DE VIDA
“Para mi el dinero no
tiene ninguna
importancia”
“Creo que el dinero
corrompe, que es malo”

23. SENTENCIAS DE VIDA
“Quiero vender a precios
solidarios, no quiero ser un
especulador o usurero”
“Creo que la ganancia es
una forma de robo”

24. Yo no soy creativo

25. SENTENCIAS DE VIDA
“No soy creativo”, “Nunca he
sido bueno para crear algo
nuevo
“No creo que la innovación
sea algo que yo pueda
hacer”

26. Quiero tener éxito rápido

27. Necesito un socio capitalista

28. Las empresas son maquinarias o engranajes

29. ¿Qué creencias te
limitan a ti?
¿En cuáles debo
trabajar?
10 MINUTOS

30. ESCUELA DE COACHING
PARA EL EMPRENDIMIENTO
Y LA INNOVACIÓN.
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