PAUTAS METODOLÓGICAS PARA EL USO Y APLICACIÓN DEL HDM-4 EN LA FORMULACIÓN Y E...Emilio Castillo
Este documento presenta una metodología para formular y evaluar proyectos de inversión pública en el sector Transportes, que involucra conceptos de “gestión vial” y “conservación de vías mediante el software HDM-4”, constituyéndose una herramienta para el análisis, planificación, gestión y evaluación del mantenimiento, mejoramiento y la toma de decisiones de inversión en carreteras.
Pautas Metodológicas para el uso y aplicación del HDM-4
-Difusión gratuita
Formulación y evaluación social de proyectos de inversión Publica de Transportes.
PAUTAS METODOLÓGICAS PARA EL USO Y APLICACIÓN DEL HDM-4 EN LA FORMULACIÓN Y E...Emilio Castillo
Este documento presenta una metodología para formular y evaluar proyectos de inversión pública en el sector Transportes, que involucra conceptos de “gestión vial” y “conservación de vías mediante el software HDM-4”, constituyéndose una herramienta para el análisis, planificación, gestión y evaluación del mantenimiento, mejoramiento y la toma de decisiones de inversión en carreteras.
Pautas Metodológicas para el uso y aplicación del HDM-4
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Formulación y evaluación social de proyectos de inversión Publica de Transportes.
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxjohnsegura13
Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
2. 2
Aplicación de las Tablas – Paso 1
• Acuerdo común sobre el alcance y el
contexto (supuesto) del sistema regional de
navegación aérea en el que se aplicará el
proceso de gestión de la performance;
• Visión común sobre la naturaleza general de
la performance esperada
3. 3
Aplicación de las Tablas – Paso 1
• Se debe considerar:
- Ámbito Geográfico (Ver Tablas del Volumen I);
- Zonas homogéneas y / o grandes flujos de tráfico
(Ver Tabla GEN II-1 del Volumen II);
- Horizonte de tiempo;
- Pronóstico de tráfico; y
- Ambiciones políticas (de alto nivel) (KPA)
4. 4
Aplicación de las Tablas – Paso 1
• Se debe considerar:
- Ámbito Geográfico (Ver Tablas del Volumen I);
- Zonas homogéneas y / o grandes flujos de tráfico
(Ver Tabla GEN II-1 del Volumen II);
- Horizonte de tiempo;
- Pronóstico de tráfico; y
- Ambiciones políticas (de alto nivel) (KPA)
5. 5
Aplicación de las Tablas – Paso 2
• Desarrollar una comprensión detallada del
comportamiento de desempeño del sistema;
• Los aspectos esenciales del desempeño son
aquellos que necesitan ser gestionados
activamente (y quizás mejorados)
estableciendo objetivos de desempeño;
6. 6
Aplicación de las Tablas – Paso 2
• Se realiza el Análisis FODA;
• En base en el análisis FODA, la Región define,
dentro de las áreas clave de desempeño
priorizadas en el paso 1, los objetivos dentro de la
Tabla PMP III-2 que deben perseguir los Estados
dentro de la Región
7. 7
Aplicación de las Tablas – Paso 3
• Propósito del Paso 3
- Asegurar que los objetivos sean
específicos, medibles, alcanzables,
relevantes y con un límite de tiempo
(SMART) para que se puedan establecer
metas y calcular las necesidades.
8. 8
Aplicación de las Tablas – Paso 3
• Se deben considerar la preparación de:
- Lista de indicadores regionales;
- Línea de base de desempeño en la region;
- Metas regionales y cálculo de necesidades
9. 9
Aplicación de las Tablas – Paso 4
• Propósito del Paso 4
- Combinar el conocimiento del desempeño, las
oportunidades y los problemas de referencia con
los objetivos y metas de desempeño.
- El objetivo es optimizar las decisiones para
maximizar el logro de los resultados deseados /
requeridos (desempeño).
10. 10
Aplicación de las Tablas – Paso 4
• Se deben considerar la preparación de:
- Seleccionar soluciones (ASBU y no-ASBU);
- Evaluación de la seguridad operacional (Anexo 19, Doc 9859, SMS);
- Evaluación del impacto ambiental;
- CBA (https://data.icao.int/cba)
- Una vez identificadas las soluciones óptimas, los Estados deben
informarlas a la OACI y se reflejan en la Tabla PMP III-6
11. 11
Aplicación de las Tablas – Paso 5
• Fase de ejecución del proceso de gestión
del desempeño:
- Los cambios y mejoras que se decidieron
durante el paso anterior se organizan en
planes detallados, se implementan y
comienzan a generar beneficios
12. 12
Aplicación de las Tablas – Paso 5
• Se deben considerar la preparación de:
- Seleccionar soluciones. Se inicia la fase de ejecución del proceso de
gestión del desempeño;
- Para cambios pequeños, se debe considerar la asignación de
responsabilidades
- Para cambios grandes, es recomendable trazar una hoja de ruta. Grandes
cambios puede implicar desafíos políticos de alto nivel, encontrar
financiamiento y recursos o buscar apoyo técnico externo;
- Todas las actuaciones o planificaciones los Estados lo debieran reflejar
mediante la actualización de la sus planificaciones de soluciones
óptimas encontradas
13. 13
Aplicación de las Tablas – Paso 6
• Propósito del Paso 6:
- Realizar un seguimiento continuo del
desempeño y monitorear si las brechas de
desempeño se están cerrando según lo
planeado y esperado
14. 14
Aplicación de las Tablas – Paso 6
• Se deben considerar la preparación de:
- Evaluar logros;
- La tarea se puede dividir en cinco actividades separadas:
Recopilación de datos
Publicación de datos
Análisis de los datos
Formulación de conclusiones; y
Formulación de recomendaciones
15. 15
Aplicación de las Tablas – Paso 6
- Los Estados deben informar sobre los
beneficios derivados de la implementación de
las soluciones óptimas implantadas.
- Esto constituiría la línea de base para la
próxima iteración del proceso de gestión del
desempeño