La Contraloría Municipal de Envigado ejerce control fiscal sobre las entidades públicas del municipio para garantizar la eficiencia, economía y valoración ambiental en la gestión de los recursos públicos. Su misión es evaluar el cumplimiento de principios como eficacia y equidad mediante sistemas de control. La visión para 2011 es ser reconocida a nivel regional y nacional por su función de control fiscal ético y de calidad protegiendo los recursos de la comunidad.
Los escándalos de corrupción son frecuentes en México. Este ensayo trata de explicar desde la perspectiva de una ciudadana porque el sistema de fiscalización no cumple con su objetivo de frenar la impunidad ni cambiar la cultura de la legalidad en México
este trabajo es la realización de un ensayo de como aplicar los sitema de información gerencial a los Procesos tributario, sirvindo como modelo para futuros ensayos a realizar
Normas establecidas para el control interno en las instituciones y empresas del sector público nacional, con el propósito de exponer y mitigar los riesgos de fraudes a la que están expuestos los recursos/activos, así como, promover del buen comportamiento de los administradores públicos que por responsabilidad deben administrar honradamente y con apego irrestricto a la ley el patrimonio público, y denunciar y combatir los actos de corrupción.
17 10 2014- Presentación del segundo Informe de labores del Auditor General d...Organización política
Discurso pronunciado por el Gobernador del Estado de Veracruz, Javier Duarte de Ochoa, durante la presentación del segundo Informe de labores del C.P.C. Lorenzo Antonio Portilla Vásquez, Auditor General del Órgano de Fiscalización Superior (ORFIS), evento que se llevó a cabo el 17 de octubre de 2014 en Xalapa, en el cual se presentó con transparencia la rendición de cuentas de dicho servidor público.
Durante este evento, el gobernador habló sobre la convicción y el compromiso del Gobierno de Veracruz para sumarse a las transformaciones del estado y del país, y recordó el llamado del presidente Enrique Peña Nieto el cual busca llevar a cabo diferentes iniciativas que apoyen el desarrollo del país y de los mexicanos.
Reconoció los logros obtenidos bajo el mando del C.P.C. Lorenzo Antonio Portilla Vásquez y destacó la labor del Orfis en la revisión técnica y normativa de la aplicación de recursos, lo cual benefició a cientos de veracruzanos; de la misma forma comentó que seguirá al tanto de las labores desarrolladas en pro del cumplimiento de estas.
Subrayó las exigencias de la democracia moderna y comentó que con ayuda del Orfis se llevarán a cabo las tareas necesarias para utilizar los recursos necesarios y satisfacer de manera eficiente los objetivos sociales.
Invitó a los miembros de la Orfis a trabajar en equipo y de manera eficaz para mejorar las prácticas administrativas y formar parte de la transformación de México.
Los escándalos de corrupción son frecuentes en México. Este ensayo trata de explicar desde la perspectiva de una ciudadana porque el sistema de fiscalización no cumple con su objetivo de frenar la impunidad ni cambiar la cultura de la legalidad en México
este trabajo es la realización de un ensayo de como aplicar los sitema de información gerencial a los Procesos tributario, sirvindo como modelo para futuros ensayos a realizar
Normas establecidas para el control interno en las instituciones y empresas del sector público nacional, con el propósito de exponer y mitigar los riesgos de fraudes a la que están expuestos los recursos/activos, así como, promover del buen comportamiento de los administradores públicos que por responsabilidad deben administrar honradamente y con apego irrestricto a la ley el patrimonio público, y denunciar y combatir los actos de corrupción.
17 10 2014- Presentación del segundo Informe de labores del Auditor General d...Organización política
Discurso pronunciado por el Gobernador del Estado de Veracruz, Javier Duarte de Ochoa, durante la presentación del segundo Informe de labores del C.P.C. Lorenzo Antonio Portilla Vásquez, Auditor General del Órgano de Fiscalización Superior (ORFIS), evento que se llevó a cabo el 17 de octubre de 2014 en Xalapa, en el cual se presentó con transparencia la rendición de cuentas de dicho servidor público.
Durante este evento, el gobernador habló sobre la convicción y el compromiso del Gobierno de Veracruz para sumarse a las transformaciones del estado y del país, y recordó el llamado del presidente Enrique Peña Nieto el cual busca llevar a cabo diferentes iniciativas que apoyen el desarrollo del país y de los mexicanos.
Reconoció los logros obtenidos bajo el mando del C.P.C. Lorenzo Antonio Portilla Vásquez y destacó la labor del Orfis en la revisión técnica y normativa de la aplicación de recursos, lo cual benefició a cientos de veracruzanos; de la misma forma comentó que seguirá al tanto de las labores desarrolladas en pro del cumplimiento de estas.
Subrayó las exigencias de la democracia moderna y comentó que con ayuda del Orfis se llevarán a cabo las tareas necesarias para utilizar los recursos necesarios y satisfacer de manera eficiente los objetivos sociales.
Invitó a los miembros de la Orfis a trabajar en equipo y de manera eficaz para mejorar las prácticas administrativas y formar parte de la transformación de México.
CURSO CONTROL PREVIO Y CONCURRENTE PARA RESULTADOS EN LA GESTIÓN PÚBLICA (AGO...RC Consulting SRL
Actualmente, el riesgo al que están expuestos las entidades, sus funcionarios y servidores públicos se ha incrementado; lo que ha determinado un notorio aumento de procesos administrativos y judiciales en los que se ven envueltos quienes participan de la gestión pública, generándose las sanciones correspondientes, por lo que se hace imprescindible conocer un poco más sobre temas asociados a riesgos y controles previos y concurrentes.
Obtén mayor información al 999 114 921 o a ventas (arroba) rc-consulting.org
1. Contraloría municipal de envigado La función legal de la Contraloría Municipal de Envigado, se enmarca en la historia del control fiscal, dando paso al posterior y selectivo, fundamentado en la eficiencia, la economía, la eficacia y la valoración de los costos ambientales.
2. Estrategia Corporativa Misión Es misión de la Contraloría Municipal de Envigado, ejercer la vigilancia de la gestión fiscal de los entes sujetos a su control y de los particulares que administren fondos y bienes públicos, de acuerdo con las funciones asignadas por la Constitución y la Ley, para evaluar mediante los diferentes sistemas de control, el cumplimiento de los principios de eficacia, eficiencia, economía, equidad, moralidad y valoración de los costos ambientales.
3. Visión Para el año 2011 la Contraloría Municipal de Envigado será un organismo reconocido a nivel regional, nacional, la comunidad, los entes fiscalizados y por los organismos de control fiscal, por fomentar la participación ciudadana y la protección del medio ambiente. Continuará su función de control fiscal integral de calidad, ética y profesionalismo, velando por el manejo eficiente de los recursos públicos, con herramientas tecnológicas adecuadas, personal calificado, generando confianza y credibilidad en la comunidad y en los entes fiscalizados.
4. Política de Gestión La Contraloría Municipal de Envigado se compromete a propender por la conservación y buen uso del patrimonio público del Municipio y sus entidades descentralizadas, mediante el ejercicio del control fiscal con participación ciudadana, a través de la productividad del talento humano calificado y de la efectividad de la gestión, enmarcada en la gestión de la calidad, la aplicación del control interno y el mejoramiento continuo, la contribución a los fines esenciales del estado y el cumplimiento del plan estratégico.
5. MATRIZ DOFA Desde la óptica de esta herramienta administrativa, la situación de la Contraloría Municipal de Envigado a 31 de diciembre de 2007 se puede describir así:
6. Fortalezas La planta de personal de la Contraloría Municipal de Envigado es de quince (15) empleados, de diferentes niveles de formación académica, de los cuales catorce (14) están formados como auditores internos de calidad. Sistema de Gestión de la Calidad reconocido y certificado por un Organismo competente (ICONTEC), bajo la norma internacional ISO 9001. Procesos Misionales debidamente concertados, documentados y aplicados por la entidad para ejercer su función. Recurso humano altamente capacitado. Disponibilidad de metodologías y documentos de apoyo orientados a estandarizar los procedimientos cotidianos. Procesos corporativos identificados, documentados y organizados mediante una clara cadena de valor.
7. Debilidades Alto riesgo de pérdida de capacidad de cobertura para fiscalizar las operaciones de la Administración Central y sus Entes Descentralizados. Debilitamiento del Control Fiscal como estrategia de austeridad del Gobierno Central. La falta de personal calificado que sirva de soporte técnico en Sistemas e Informática.. Baja accesibilidad a la información por parte de los clientes. Restricciones legales para incrementar ingresos o adicionar presupuesto. Metodología incipiente para el desarrollo de competencias y habilidades. Desconocimiento de la comunidad frente a las funciones del Control Fiscal.
8. Oportunidades Factibilidad de formar alianzas y convenios con otros organismos de control nacionales e internacionales. Alta disponibilidad de mecanismos técnicos y visuales apropiados para comunicar oportunamente a la comunidad los resultados de la labor fiscalizadora. Alta variedad de aplicativos tecnológicos disponibles en el mercado. Posibilidades de actualización y reposición tecnológica mediante convenios interadministrativos. Posibilidades de capacitación por invitación. Disposición de un Calendario de Obligaciones Legales y Administrativas el cual se cumple en un cien por ciento (100%) y otorga certeza y seriedad a los compromisos con los clientes y con los Órganos de Control Internos y Externos. Existencia de una política y una metodología para administrar en forma sistémica los riesgos de los procesos.
9. Amenazas Políticas del Gobierno Central que abogan por la reducción de los organismos territoriales de control fiscal. La gran cantidad de leyes vigentes que inciden en la ejecución del control fiscal. Convenios y compromisos con organismos multilaterales inclinados a la reducción del Estado y a la privatización del control fiscal. Servicio de red de informática de propiedad de la administración. Infraestructura física (oficinas) las cual se tienen en calidad de comodato. Injerencia política en el ejercicio del control fiscal.
10. Indicadores Institucionales Los indicadores son mediciones objetivas, de dos (2) variables cuantitativas, los cuales, utilizados adecuadamente se convierten en herramientas administrativas aptas para orientar la gestión de la Contraloría Municipal de Envigado.
11. Por lo tanto, el control fiscal ejercido por la contraloría municipal de envigado dirige sus esfuerzos a la protección de los recursos fiscales que son propiedad de los ciudadanos al igual que la vigilancia de los recursos naturales. El control fiscal eficiente exige, de quien lo ejerce, tener un conocimiento global de las áreas en las cuales se van a cumplir sus funciones.