Este documento presenta la estrategia básica de la Superintendencia Nacional de Aduanas y de Administración Tributaria (SUNAT) para el período 2015-2018. Incluye la misión, visión, principios y políticas de la institución, así como seis objetivos estratégicos clave: ampliar la base tributaria, mejorar el cumplimiento voluntario, reducir costos y tiempos para los usuarios, garantizar la seguridad de la cadena logística, reducir el contrabando y tráfico ilícito, y reducir el desv
Este documento presenta 150 compromisos para mejorar España organizados en cinco bloques: crecimiento económico, sociedad del bienestar, transparencia democrática, fortalecimiento institucional y papel de España en Europa y el mundo. El primer bloque se centra en el cumplimiento de objetivos presupuestarios, la competitividad fiscal y de mercado, y la lucha contra el fraude. Propone reformas como una revisión del gasto público, bajar impuestos con déficit bajo, combatir paraísos fiscales y regular sectores como banca y
El Servicio Nacional Integrado de Administración Tributaria y Aduanera (SENIAT) es la institución encargada de la recaudación de impuestos y administración aduanera en Venezuela. Se creó en 1994 mediante la fusión de las direcciones generales de rentas y aduanas. El SENIAT administra impuestos como el ISLR e IVA y ha implementado planes como Evasión Cero y Contrabando Cero para mejorar la recaudación y reducir la evasión fiscal.
Poder judicial proyecto de presupuesto institucional - año fiscal 2016Henry Zevallos
RESUMEN del Pliego del Poder Judicial peruano, para el Año Fiscal 2016, expuesto por su presidente Vítor Ticona, ante la Comisión de Presupuesto y Cuenta General de la República del Congreso de la República, en el mes de octubre de 2015.
Este documento establece las bases para la concesión de ayudas públicas destinadas a proyectos de innovación en el sector portuario español ("Puertos 4.0") con el objetivo de impulsar la creación de empresas emergentes e innovadoras. Define ideas y proyectos subvencionables, establece niveles de madurez tecnológica y describe el marco jurídico de las ayudas. El fondo "Puertos 4.0" financiará ideas y proyectos que desarrollen nuevas tecnologías para mejorar la eficiencia
El documento describe el control fiscal como un instrumento para el mejoramiento de la administración territorial. Explica que el control fiscal es una función pública ejercida por las contralorías para vigilar la gestión fiscal de las entidades estatales y particulares que manejen fondos o bienes públicos. Además, provee elementos teóricos y herramientas prácticas para que las autoridades territoriales conozcan las dimensiones y mecanismos del control fiscal de acuerdo con la Constitución y la ley, con el fin de apoyar la gestión pública.
La regulación boliviana se basa en el Sistema de Regulación Sectorial (SIRESE) creado en 1994. El SIRESE controla y supervisa sectores como electricidad, hidrocarburos, saneamiento básico, telecomunicaciones y transportes. Está compuesto por una Superintendencia General y cinco superintendencias sectoriales. En los últimos años, el SIRESE ha mejorado el control de empresas reguladas y ha promovido la universalización de servicios, la gobernanza regulatoria y la competencia para beneficiar a los consumidores.
Las NIIF son normas internacionales de información financiera que requieren que los estados financieros contengan información comparable para ayudar a los inversionistas y otros usuarios a tomar decisiones económicas. Colombia ha adoptado gradualmente las NIIF entre 2013 y 2016 para facilitar la lectura de los estados financieros y permitir que las empresas colombianas accedan a mercados y créditos internacionales. La implementación de las NIIF garantiza la calidad y transparencia de la información financiera en Colombia.
Este documento presenta 150 compromisos para mejorar España organizados en cinco bloques: crecimiento económico, sociedad del bienestar, transparencia democrática, fortalecimiento institucional y papel de España en Europa y el mundo. El primer bloque se centra en el cumplimiento de objetivos presupuestarios, la competitividad fiscal y de mercado, y la lucha contra el fraude. Propone reformas como una revisión del gasto público, bajar impuestos con déficit bajo, combatir paraísos fiscales y regular sectores como banca y
El Servicio Nacional Integrado de Administración Tributaria y Aduanera (SENIAT) es la institución encargada de la recaudación de impuestos y administración aduanera en Venezuela. Se creó en 1994 mediante la fusión de las direcciones generales de rentas y aduanas. El SENIAT administra impuestos como el ISLR e IVA y ha implementado planes como Evasión Cero y Contrabando Cero para mejorar la recaudación y reducir la evasión fiscal.
Poder judicial proyecto de presupuesto institucional - año fiscal 2016Henry Zevallos
RESUMEN del Pliego del Poder Judicial peruano, para el Año Fiscal 2016, expuesto por su presidente Vítor Ticona, ante la Comisión de Presupuesto y Cuenta General de la República del Congreso de la República, en el mes de octubre de 2015.
Este documento establece las bases para la concesión de ayudas públicas destinadas a proyectos de innovación en el sector portuario español ("Puertos 4.0") con el objetivo de impulsar la creación de empresas emergentes e innovadoras. Define ideas y proyectos subvencionables, establece niveles de madurez tecnológica y describe el marco jurídico de las ayudas. El fondo "Puertos 4.0" financiará ideas y proyectos que desarrollen nuevas tecnologías para mejorar la eficiencia
El documento describe el control fiscal como un instrumento para el mejoramiento de la administración territorial. Explica que el control fiscal es una función pública ejercida por las contralorías para vigilar la gestión fiscal de las entidades estatales y particulares que manejen fondos o bienes públicos. Además, provee elementos teóricos y herramientas prácticas para que las autoridades territoriales conozcan las dimensiones y mecanismos del control fiscal de acuerdo con la Constitución y la ley, con el fin de apoyar la gestión pública.
La regulación boliviana se basa en el Sistema de Regulación Sectorial (SIRESE) creado en 1994. El SIRESE controla y supervisa sectores como electricidad, hidrocarburos, saneamiento básico, telecomunicaciones y transportes. Está compuesto por una Superintendencia General y cinco superintendencias sectoriales. En los últimos años, el SIRESE ha mejorado el control de empresas reguladas y ha promovido la universalización de servicios, la gobernanza regulatoria y la competencia para beneficiar a los consumidores.
Las NIIF son normas internacionales de información financiera que requieren que los estados financieros contengan información comparable para ayudar a los inversionistas y otros usuarios a tomar decisiones económicas. Colombia ha adoptado gradualmente las NIIF entre 2013 y 2016 para facilitar la lectura de los estados financieros y permitir que las empresas colombianas accedan a mercados y créditos internacionales. La implementación de las NIIF garantiza la calidad y transparencia de la información financiera en Colombia.
El documento presenta un plan de negocios para crear una empresa de asesoría contable, tributaria y financiera para micro, pequeñas y medianas empresas en la provincia de Manabí, Ecuador. Incluye una investigación de mercado que muestra la necesidad de este tipo de servicio para MIPYMES. El plan describe la misión, visión y objetivos de la empresa, así como un análisis FODA. También incluye detalles sobre los clientes potenciales, la justificación teórica y el entorno empresarial actual.
La Ley 1314 de 2009 tiene como objetivos modernizar las normas contables y de auditoría en Colombia para apoyar la internacionalización económica, mejorar la toma de decisiones y la competitividad. La ley se expidió para que Colombia pueda acceder a inversión extranjera y mercados internacionales a través de la adopción de normas contables únicas, homogéneas y de alta calidad basadas en los estándares internacionales IFRS. La ley designa al Ministerio de Hacienda, Ministerio de Comercio y Consejo
El documento describe las funciones y objetivos del Servicio Nacional Integrado de Administración Aduanera y Tributaria (SENIAT) de Venezuela. El SENIAT fue creado en 1994 para controlar y recaudar los tributos del país mediante la fusión de las Aduanas de Venezuela y el Servicio Nacional de Administración Tributaria. Sus objetivos principales son incrementar la recaudación tributaria no petrolera, modernizar el sistema jurídico tributario y desarrollar la cultura tributaria para mejorar la eficiencia institucional. El documento explica las func
Rajoy anuncia un recorte de 16.500 millones de euros y planes para reestructurar el sector bancario, impulsar el empleo juvenil, realizar reformas fiscales y de la administración pública, mejorar el bienestar social y la competitividad económica a través de medidas como reducir el déficit, apoyar a pymes, y promover la innovación y el turismo.
La Contraloría General de Risaralda realiza control fiscal de los municipios y la gobernación de Risaralda para verificar que se cumplan principios como la eficacia, eficiencia, equidad y economía en la gestión de los recursos públicos. Los auditores de la Contraloría visitan las entidades para revisar sus cuentas y comprobar que el dinero se está usando correctamente, y si se pierden fondos pueden iniciar un juicio de responsabilidad fiscal para recuperarlos. Los ciudadanos pueden denunciar irregularidades a través de la
Este documento presenta el Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano de las Empresas Públicas Municipales de Quinchía. El plan contiene 5 componentes: 1) Gestión del riesgo de corrupción, 2) Racionalización de trámites, 3) Rendición de cuentas, 4) Mecanismos para mejorar la atención al ciudadano, y 5) Mecanismos para la transparencia y acceso a la información. El plan busca fortalecer la transparencia de la institución, identificar y controlar ries
Plan Estratégico de Compras del Estado *PanamaCompra*Bradley Suira
Este documento presenta un plan estratégico del gobierno de Panamá para reformar y modernizar el sistema nacional de adquisiciones públicas. Reconoce que el sistema actual no ha vinculado efectivamente los planes de desarrollo con el presupuesto y los procesos de gasto, lo que ha causado retrasos. El plan se basa en las mejores prácticas internacionales para establecer un sistema que sea estratégico, efectivo y de confianza, y que mejore la prestación de servicios a los ciudadanos panameños.
Este documento describe las medidas de austeridad del gasto público que los gobiernos implementan para reducir el déficit presupuestario, como recortes salariales y aumentos de impuestos, con el fin de garantizar el pago de créditos a acreedores gubernamentales. Estas medidas buscan promover la optimización de recursos públicos y la racionalización del gasto entre las entidades públicas para mantener el equilibrio presupuestario.
Presentación País España – Asistencia a Grandes Empresas EUROsociAL II
Este documento resume la asistencia que la Agencia Estatal de Administración Tributaria (AEAT) de España ofrece a las grandes empresas del país. Explica la creación de la Delegación Central de Grandes Contribuyentes (DCGC) para coordinar el control de los grandes contribuyentes y mejorar su atención. También describe el Foro de Grandes Empresas, un órgano de relación cooperativa entre la AEAT y empresas para mejorar la aplicación del sistema tributario a través de la transparencia y confianza mutua.
Este documento describe los elementos clave de una buena administración financiera y cómo puede ayudar a combatir la corrupción. Un sistema de administración financiera sólido proporciona información transparente que permite identificar prácticas corruptas y a sus perpetradores. También establece controles y requisitos de informes que eliminan oportunidades para el fraude. Un Sistema Integrado de Información Financiera (SIIF) integra los diferentes aspectos de la administración financiera para mejorar la toma de decisiones y la rendición de cuent
Este documento presenta un resumen de las buenas prácticas identificadas en las administraciones tributarias municipales del Perú. Se identificaron 23 buenas prácticas agrupadas en 8 categorías: organización y dirección, actualización tributaria, operaciones, cobranza coactiva, recursos humanos, asesoría legal, soporte TIC e imagen institucional. El documento describe brevemente algunas de las buenas prácticas en cada categoría y concluye señalando que su difusión puede generar mejoras en la gestión tributaria a n
Este documento presenta un resumen del diagnóstico de la Superintendencia Nacional de Aduanas y de Administración Tributaria (SUNAT) del Perú. Explica que la SUNAT es la institución encargada de administrar los tributos del gobierno nacional y proporcionar recursos para la estabilidad fiscal y macroeconómica. Detalla su misión, visión, principios y objetivos estratégicos, así como su estructura organizativa e involucramiento con otros sistemas administrativos. Finalmente, resume las funciones clave de la SUNAT
El Plan Estratégico del SAT para 2014-2018 tiene como objetivo principal aumentar la recaudación fiscal promoviendo el cumplimiento voluntario de las obligaciones fiscales y de comercio exterior. Para lograrlo, el SAT se enfocará en facilitar el cumplimiento tributario a través de herramientas tecnológicas y trámites simplificados, al tiempo que aplicará mecanismos de auditoría y cobranza para los contribuyentes que no paguen voluntariamente. Asimismo, reforzará la detección de incumplimientos y aplicará sanciones
La Contraloría Municipal de Envigado ejerce control fiscal sobre las entidades públicas del municipio para garantizar la eficiencia, economía y valoración ambiental en la gestión de los recursos públicos. Su misión es evaluar el cumplimiento de principios como eficacia y equidad mediante sistemas de control. La visión para 2011 es ser reconocida a nivel regional y nacional por su función de control fiscal ético y de calidad protegiendo los recursos de la comunidad.
El documento presenta un protocolo para eventos y ejercicios de rendición de cuentas de la Contraloría General de la República. Establece objetivos como realizar ejercicios con grupos focales regionales y fortalecer el conocimiento sobre la importancia de la rendición de cuentas. También busca aumentar el alcance en espacios virtuales y consolidar audiencias públicas nacionales como espacios de participación. El protocolo sigue la normatividad en materia de transparencia y lucha contra la corrupción.
El documento discute el uso creciente de las tecnologías de la información por parte de las administraciones tributarias para mejorar la eficiencia y eficacia en la prestación de servicios. Explica que Venezuela y su Servicio Nacional Integrado de Administración Aduanera y Tributaria han modernizado sus sistemas e implementado estrategias en línea para facilitar el cumplimiento tributario y reducir la evasión fiscal.
Plan anticorrupcion la_pintada_version 1.0HerreraWilly
Este documento presenta el Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano "La Pintada Legal" del municipio de La Pintada. El plan busca generar una cultura de legalidad y atender a los ciudadanos de acuerdo con la ley y planes de desarrollo nacionales, departamentales y municipales. Incluye estrategias para prevenir la corrupción como mapear riesgos, mejorar la atención a ciudadanos y publicar planes de acción anuales. El objetivo es brindar transparencia y herramientas para el control ciudadano
La Recaudación de Rentas de Acaponeta, Nayarit ha operado por más de 35 años recaudando impuestos. El documento propone una estrategia de campaña publicitaria para fortalecer la imagen de la institución mediante volantes, radio, redes sociales y contacto directo con los contribuyentes, así como capacitar al personal. La estrategia se implementaría de forma frecuente y mediría su éxito con encuestas de satisfacción.
Petróleos Mexicanos (PEMEX) es la mayor empresa de México y de América Latina. PEMEX se encarga de toda la cadena de producción de petróleo y gas, desde la exploración hasta la distribución. Su misión es maximizar los activos petroleros de México de manera segura, rentable y sustentable para satisfacer la demanda nacional.
Sistemas de informacion en el contexto de la gerencia tributariaEmma M. Pino D.
Los sistemas de información son fundamentales para la gerencia tributaria tanto en entidades públicas como privadas. El Seniat de Venezuela usa sistemas de información como su portal web para procesar transacciones fiscales de los contribuyentes y proveer información tributaria. Los sistemas de información permiten la planificación fiscal anticipada, descentralización de información para prevenir incumplimientos, y gestión del riesgo tributario y optimización tributaria en entidades privadas. La gerencia tributaria solo alcanza sus objetivos cuando está respaldada por sistemas de información av
El documento presenta un plan de negocios para crear una empresa de asesoría contable, tributaria y financiera para micro, pequeñas y medianas empresas en la provincia de Manabí, Ecuador. Incluye una investigación de mercado que muestra la necesidad de este tipo de servicio para MIPYMES. El plan describe la misión, visión y objetivos de la empresa, así como un análisis FODA. También incluye detalles sobre los clientes potenciales, la justificación teórica y el entorno empresarial actual.
La Ley 1314 de 2009 tiene como objetivos modernizar las normas contables y de auditoría en Colombia para apoyar la internacionalización económica, mejorar la toma de decisiones y la competitividad. La ley se expidió para que Colombia pueda acceder a inversión extranjera y mercados internacionales a través de la adopción de normas contables únicas, homogéneas y de alta calidad basadas en los estándares internacionales IFRS. La ley designa al Ministerio de Hacienda, Ministerio de Comercio y Consejo
El documento describe las funciones y objetivos del Servicio Nacional Integrado de Administración Aduanera y Tributaria (SENIAT) de Venezuela. El SENIAT fue creado en 1994 para controlar y recaudar los tributos del país mediante la fusión de las Aduanas de Venezuela y el Servicio Nacional de Administración Tributaria. Sus objetivos principales son incrementar la recaudación tributaria no petrolera, modernizar el sistema jurídico tributario y desarrollar la cultura tributaria para mejorar la eficiencia institucional. El documento explica las func
Rajoy anuncia un recorte de 16.500 millones de euros y planes para reestructurar el sector bancario, impulsar el empleo juvenil, realizar reformas fiscales y de la administración pública, mejorar el bienestar social y la competitividad económica a través de medidas como reducir el déficit, apoyar a pymes, y promover la innovación y el turismo.
La Contraloría General de Risaralda realiza control fiscal de los municipios y la gobernación de Risaralda para verificar que se cumplan principios como la eficacia, eficiencia, equidad y economía en la gestión de los recursos públicos. Los auditores de la Contraloría visitan las entidades para revisar sus cuentas y comprobar que el dinero se está usando correctamente, y si se pierden fondos pueden iniciar un juicio de responsabilidad fiscal para recuperarlos. Los ciudadanos pueden denunciar irregularidades a través de la
Este documento presenta el Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano de las Empresas Públicas Municipales de Quinchía. El plan contiene 5 componentes: 1) Gestión del riesgo de corrupción, 2) Racionalización de trámites, 3) Rendición de cuentas, 4) Mecanismos para mejorar la atención al ciudadano, y 5) Mecanismos para la transparencia y acceso a la información. El plan busca fortalecer la transparencia de la institución, identificar y controlar ries
Plan Estratégico de Compras del Estado *PanamaCompra*Bradley Suira
Este documento presenta un plan estratégico del gobierno de Panamá para reformar y modernizar el sistema nacional de adquisiciones públicas. Reconoce que el sistema actual no ha vinculado efectivamente los planes de desarrollo con el presupuesto y los procesos de gasto, lo que ha causado retrasos. El plan se basa en las mejores prácticas internacionales para establecer un sistema que sea estratégico, efectivo y de confianza, y que mejore la prestación de servicios a los ciudadanos panameños.
Este documento describe las medidas de austeridad del gasto público que los gobiernos implementan para reducir el déficit presupuestario, como recortes salariales y aumentos de impuestos, con el fin de garantizar el pago de créditos a acreedores gubernamentales. Estas medidas buscan promover la optimización de recursos públicos y la racionalización del gasto entre las entidades públicas para mantener el equilibrio presupuestario.
Presentación País España – Asistencia a Grandes Empresas EUROsociAL II
Este documento resume la asistencia que la Agencia Estatal de Administración Tributaria (AEAT) de España ofrece a las grandes empresas del país. Explica la creación de la Delegación Central de Grandes Contribuyentes (DCGC) para coordinar el control de los grandes contribuyentes y mejorar su atención. También describe el Foro de Grandes Empresas, un órgano de relación cooperativa entre la AEAT y empresas para mejorar la aplicación del sistema tributario a través de la transparencia y confianza mutua.
Este documento describe los elementos clave de una buena administración financiera y cómo puede ayudar a combatir la corrupción. Un sistema de administración financiera sólido proporciona información transparente que permite identificar prácticas corruptas y a sus perpetradores. También establece controles y requisitos de informes que eliminan oportunidades para el fraude. Un Sistema Integrado de Información Financiera (SIIF) integra los diferentes aspectos de la administración financiera para mejorar la toma de decisiones y la rendición de cuent
Este documento presenta un resumen de las buenas prácticas identificadas en las administraciones tributarias municipales del Perú. Se identificaron 23 buenas prácticas agrupadas en 8 categorías: organización y dirección, actualización tributaria, operaciones, cobranza coactiva, recursos humanos, asesoría legal, soporte TIC e imagen institucional. El documento describe brevemente algunas de las buenas prácticas en cada categoría y concluye señalando que su difusión puede generar mejoras en la gestión tributaria a n
Este documento presenta un resumen del diagnóstico de la Superintendencia Nacional de Aduanas y de Administración Tributaria (SUNAT) del Perú. Explica que la SUNAT es la institución encargada de administrar los tributos del gobierno nacional y proporcionar recursos para la estabilidad fiscal y macroeconómica. Detalla su misión, visión, principios y objetivos estratégicos, así como su estructura organizativa e involucramiento con otros sistemas administrativos. Finalmente, resume las funciones clave de la SUNAT
El Plan Estratégico del SAT para 2014-2018 tiene como objetivo principal aumentar la recaudación fiscal promoviendo el cumplimiento voluntario de las obligaciones fiscales y de comercio exterior. Para lograrlo, el SAT se enfocará en facilitar el cumplimiento tributario a través de herramientas tecnológicas y trámites simplificados, al tiempo que aplicará mecanismos de auditoría y cobranza para los contribuyentes que no paguen voluntariamente. Asimismo, reforzará la detección de incumplimientos y aplicará sanciones
La Contraloría Municipal de Envigado ejerce control fiscal sobre las entidades públicas del municipio para garantizar la eficiencia, economía y valoración ambiental en la gestión de los recursos públicos. Su misión es evaluar el cumplimiento de principios como eficacia y equidad mediante sistemas de control. La visión para 2011 es ser reconocida a nivel regional y nacional por su función de control fiscal ético y de calidad protegiendo los recursos de la comunidad.
El documento presenta un protocolo para eventos y ejercicios de rendición de cuentas de la Contraloría General de la República. Establece objetivos como realizar ejercicios con grupos focales regionales y fortalecer el conocimiento sobre la importancia de la rendición de cuentas. También busca aumentar el alcance en espacios virtuales y consolidar audiencias públicas nacionales como espacios de participación. El protocolo sigue la normatividad en materia de transparencia y lucha contra la corrupción.
El documento discute el uso creciente de las tecnologías de la información por parte de las administraciones tributarias para mejorar la eficiencia y eficacia en la prestación de servicios. Explica que Venezuela y su Servicio Nacional Integrado de Administración Aduanera y Tributaria han modernizado sus sistemas e implementado estrategias en línea para facilitar el cumplimiento tributario y reducir la evasión fiscal.
Plan anticorrupcion la_pintada_version 1.0HerreraWilly
Este documento presenta el Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano "La Pintada Legal" del municipio de La Pintada. El plan busca generar una cultura de legalidad y atender a los ciudadanos de acuerdo con la ley y planes de desarrollo nacionales, departamentales y municipales. Incluye estrategias para prevenir la corrupción como mapear riesgos, mejorar la atención a ciudadanos y publicar planes de acción anuales. El objetivo es brindar transparencia y herramientas para el control ciudadano
La Recaudación de Rentas de Acaponeta, Nayarit ha operado por más de 35 años recaudando impuestos. El documento propone una estrategia de campaña publicitaria para fortalecer la imagen de la institución mediante volantes, radio, redes sociales y contacto directo con los contribuyentes, así como capacitar al personal. La estrategia se implementaría de forma frecuente y mediría su éxito con encuestas de satisfacción.
Petróleos Mexicanos (PEMEX) es la mayor empresa de México y de América Latina. PEMEX se encarga de toda la cadena de producción de petróleo y gas, desde la exploración hasta la distribución. Su misión es maximizar los activos petroleros de México de manera segura, rentable y sustentable para satisfacer la demanda nacional.
Sistemas de informacion en el contexto de la gerencia tributariaEmma M. Pino D.
Los sistemas de información son fundamentales para la gerencia tributaria tanto en entidades públicas como privadas. El Seniat de Venezuela usa sistemas de información como su portal web para procesar transacciones fiscales de los contribuyentes y proveer información tributaria. Los sistemas de información permiten la planificación fiscal anticipada, descentralización de información para prevenir incumplimientos, y gestión del riesgo tributario y optimización tributaria en entidades privadas. La gerencia tributaria solo alcanza sus objetivos cuando está respaldada por sistemas de información av
El documento describe las funciones y objetivos de varias instituciones financieras y de supervisión en el Perú. Estas instituciones incluyen el Banco Central de Reserva, la Superintendencia de Banca y Seguros, la Superintendencia del Mercado de Valores, OSINERGMIN y otras. Todas estas instituciones juegan un papel importante en la regulación y supervisión de sus respectivos sectores y en la protección de los consumidores. Se financian principalmente a través de tarifas cobradas a las empresas que supervisan.
El documento describe los sistemas informáticos utilizados por la Municipalidad Provincial de Tacna para agilizar y hacer más eficiente el proceso de tributación. Entre los sistemas se encuentran SIAF Rentas para registrar información de contribuyentes, sistemas DNI para buscar números de documento, y AutoCAD para mostrar mapas. También utilizan SIAF-LG Rentas para ordenar la gestión administrativa y financiera.
El documento describe los planes de gobierno electrónico y políticas relacionadas con las TIC en España y Colombia. En España, el Plan Estatal de Investigación Científica y Técnica establece las políticas de ciencia, tecnología e innovación. La Agenda Digital para España incluye un Plan de Desarrollo e Innovación del sector TIC. En Colombia, la Estrategia de Gobierno en Línea busca mejorar la eficiencia y satisfacción de los ciudadanos a través de los servicios digitales, y el Plan Nacional de Tecnologías
Este documento describe la importancia de los sistemas de información para el apoyo a la toma de decisiones en las organizaciones. Explica que las empresas requieren sistemas que suministren información oportuna y confiable para la gestión y toma de decisiones. También detalla cómo el Servicio Nacional Integrado de Administración Aduanera y Tributaria de Venezuela ha implementado estrategias como el "Plan Evasión Cero" y plataformas digitales para facilitar el cumplimiento tributario y aumentar la recaudación de impuestos de manera voluntaria
El documento describe cómo el Servicio Nacional de Administración Aduanera y Tributaria (SENIAT) de Venezuela ha implementado sistemas de información para mejorar la eficiencia en la recaudación de impuestos. El SENIAT busca modernizar sus procesos administrativos, incrementar el control de obligaciones tributarias, facilitar operaciones de comercio exterior y actualizar su infraestructura tecnológica. Estos cambios han generado beneficios tanto para los contribuyentes como para la administración tributaria al permitir trámites en línea y mejor
Presentación en slide share, contraloría municipal de envigadoMary Luz
La Contraloría Municipal de Envigado ejerce control fiscal sobre las entidades públicas del municipio para garantizar la eficiencia, economía y valoración ambiental en la gestión de los recursos públicos. Su misión es evaluar el cumplimiento de principios como eficacia y equidad mediante sistemas de control. La visión para 2011 es ser reconocida regional y nacionalmente por su control fiscal ético y de calidad que protege los recursos públicos y ambientales. El control fiscal busca conservar el patrimonio público con participación ciudadana y gestión de calidad.
Este documento resume la función y estructura de la Función de Transparencia y Control Social (FTCS) y la Superintendencia de Economía Popular y Solidaria (SEPS) en Ecuador. La FTCS promueve la vigilancia pública y privada para garantizar la transparencia y responsabilidad. La SEPS supervisa y regula las organizaciones de economía popular y solidaria para garantizar su eficiencia, transparencia e idoneidad. En 2014, la SEPS supervisó a más de 7,000 organizaciones, publicó varios informes e implementó un modelo de supervisión integral para mejor
Impacto de las tecnologías en el sector publico y contrataciones con el estadoCarlos Reyna Guzmán
El documento analiza el impacto de la implementación de tecnologías de información como plataformas de control de las contrataciones públicas en el Perú. Explica que el Estado peruano ha desarrollado plataformas tecnológicas para procesar, transmitir y democratizar la información sobre contrataciones públicas. Esto permite que la sociedad ejerza un mayor control sobre este proceso clave. El documento también describe las líneas estratégicas del plan de competitividad del Perú y cómo la simplificación administrativa y el gobierno electr
Este documento describe el Programa Operador Económico Autorizado (OEA) de Panamá. Existen tres tipos de certificados OEA que ofrecen diferentes niveles de simplificaciones aduaneras y seguridad. Para ser certificado OEA, las empresas deben cumplir con requisitos como historial de cumplimiento, sistema de gestión, solvencia financiera y niveles de seguridad. El programa OEA busca facilitar el comercio y aumentar la seguridad aduanera mediante la certificación de operadores confiables.
El documento habla sobre la Agenda Digital 2.0 y la Administración Tributaria en el Perú. La Agenda 2.0 define una visión para desarrollar la sociedad de la información en el país a través de objetivos y estrategias de las instituciones públicas. La Administración Tributaria (SUNAT) es una institución pública encargada de recaudar impuestos y facilitar el comercio exterior. Tiene como objetivos promover el cumplimiento tributario voluntario, facilitar el comercio exterior, reducir el incumplimiento tributario y fortalec
La Contraloría Municipal de Envigado es responsable de ejercer control fiscal sobre las entidades públicas del municipio de acuerdo con la Constitución y la ley. Su misión es evaluar el cumplimiento de principios como la eficacia, eficiencia y economía. Su visión es ser reconocida a nivel regional y nacional para el 2011 por su función de control fiscal de calidad con participación ciudadana y protección ambiental. Define su política de gestión para conservar el patrimonio público a través del control fiscal con participación ciudadana y gestión de calidad.
METODOS DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS.pptxBrendaRub1
Los metodos de valuación de inentarios permiten gestionar y evaluar de una manera más eficiente los inventarios a nivel económico, este documento contiene los mas usados y la importancia de conocerlos para poder aplicarlos de la manera mas conveniente en la empresa
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdfAshliMack
Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
Mario Mendoza Marichal — Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por ...Mario Mendoza Marichal
Mario Mendoza Marichal: Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por la Universidad de Chicago
Mario Mendoza Marichal es un profesional destacado en el ámbito de las políticas públicas, con una sólida formación académica y una amplia trayectoria en los sectores público y privado.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
1. RESOLUCIÓN DE SUPERINTENDENCIA N° 011 -2015/SUNAT
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL (PEI) 2015 - 2018
ANEXO 1: ESTRATEGIA BÁSICA
1. Misión, Visión, Principios, Lema y Políticas
1.1 Misión
Servir al país proporcionando los recursos necesarios para la sostenibilidad
fiscal y la estabilidad macroeconómica, contribuyendo con el bien común, la
competitividad y la protección de la sociedad, mediante la administración y el
fomento de una tributación justa y un comercio exterior legítimo.
1.2 Visión
Convertirnos en la administración tributaria y aduanera más exitosa,
moderna y respetada de la región.
Exitosa, porque lograremos resultados similares a los de las
administraciones de los países desarrollados.
Moderna, porque incorporaremos en nuestros procesos las tecnologías
más avanzadas y utilizaremos los enfoques modernos de gestión de
riesgo y fomento del cumplimiento voluntario para enfrentar con éxito los
desafíos.
Respetada por:
El Estado: por mantener niveles bajos de evasión y de fraude en la tributación
interna y el comercio exterior, y contribuir a financiar los programas sociales y
el desarrollo del país.
Los contribuyentes y usuarios de comercio exterior: porque aquellos que son
cumplidores se sienten respetados; reciben todas las facilidades para el
cumplimiento de sus obligaciones y tienen confianza en la capacidad de
la institución de detectar y tratar los incumplimientos.
Sus trabajadores: porque laboran en una institución con mística, modelo
dentro del estado; orgullosos de pertenecer a la organización y comprometida con
su misión.
Sus trabajadores potenciales: porque es una institución atractiva para trabajar,
que compite de igual a igual con las instituciones más atractivas del Estado
y con las más respetadas empresas por los mejores egresados de las más
prestigiosas instituciones educativas; y es capaz de atraer gente con experiencia
que se destaque en el sector público o el privado.
Otras administraciones: porque la consultan y la toman como referente.
1 11111
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2. 1.3 Principios
A utonomía
La SUNAT debe ejercer sus funciones aplicando sus propios criterios
técnicos, preservando su independencia y estabilidad institucional.
Honestidad
La actuación de la SUNAT y de sus miembros tiene que ser justa, recta,
íntegra y de respeto a la verdad e implica la coherencia total entre el
pensamiento, el discurso y la acción. Es la base en que se sustenta la
SUNAT.
Compromiso
Dado el carácter singular de la SUNAT como entidad que provee la
mayor parte de los recursos al Estado y promueve la competitividad y la
protección a la sociedad, la institución y sus miembros deben tener un
fuerte compromiso con el bien común, basado en la justicia, respeto a los
derechos humanos, y orientado a la búsqueda del progreso de nuestro
país, el bienestar de todos los peruanos y a garantizar la igualdad de
oportunidades.
Asimismo, el colaborador debe estar plenamente identificado con la
institución, sus metas y tener predisposición para hacer más de lo
esperado a efectos de lograr los objetivos. Debe desear pertenecer a la
institución y estar orgulloso de ello.
Profesionalismo
El capital humano de la SUNAT debe caracterizarse por su excelencia
ética y técnica. Debe ser imparcial, objetivo y efectivo, en caso de
conflicto de intereses debe preferir el interés público y abstenerse de
participar en aquellas situaciones que pudieran poner en duda la
transparencia de su proceder.
Vocación de Servicio
La institución y sus miembros deben tener una permanente orientación a
brindar un servicio de calidad que comprenda y satisfaga las necesidades
de los contribuyentes, usuarios y operadores de comercio exterior,
ciudadanos, así como de los usuarios internos de la institución; utilizando
eficientemente los recursos y optimizando la calidad de nuestros
servicios.
Trabajo en Equipo
Debemostrabajaren un ambientede colaboraciónen elque se comparte información
y conocimiento, privilegiando los resultados colectivos por sobre los
individuales.
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SUIERINTE ESTE11
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3. 1.4 Lema
Hacia un servicio de clase mundial.
1.5 Políticas
Facilitación y control basados en gestión de riesgo
Se calificarán a los contribuyentes según sus niveles de cumplimiento y
los tipos de inconducta a enfrentar, a fin de aplicar tratamientos
diferenciados por proceso, focalizando las acciones de control en las
operaciones de mayor riesgo, facilitando aquellas sin riesgo o con un
riesgo menor.
Control aduanero y tributario integrado
Se buscará la integración de aquellos procesos similares en cuanto al
objeto, obligaciones legales, objetivos de control y servicio a fin de
racionalizar el uso de los recursos, aplicando estrategias uniformes y
capitalizando experiencias y conocimientos.
Acercamiento a los usuarios a través de servicios nuevos, simples y
que reduzcan el costo de cumplimiento
Será una constante en el quehacer de la SUNAT el desarrollo e
implementación de medios fáciles de comprender y aplicar para que el
usuario de comercio exterior y el contribuyente cumplan de la manera
más sencilla con sus obligaciones aduanero — tributarias y al menor
costo.
Impulso a la integración y/o cooperación en los procesos con otras
entidades y organismos
Se impulsará la cooperación y coordinación con otras entidades y
organismos públicos y privados, eliminando duplicidad de esfuerzos,
armonizando procesos comunes y maximizando el intercambio de
información, a fin de lograr mayor eficiencia y efectividad en las acciones
para ser más competitivos y seguros.
Promoción del fortalecimiento de un sistema tributario y. aduanero
justo
Se promoverá la aplicación de normas o mecanismos que tengan en
cuenta la realidad económica, la proporción entre el daño o inconducta y
la sanción a aplicar, la racionalidad de las obligaciones que se imponen a
los contribuyentes, así como la eliminación de medidas que resulten
excesivas o arbitrarias para la finalidad que se persiga.
Reducción de la evasión y la informalidad sectorial
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Se priorizará las acciones de control en sectores con altos índices de
incumplimiento en base al análisis de los comportamientos de riesgo, a
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A
4. partir de la explotación eficiente de la información y el uso de sistemas
informáticos, focalizándose las modalidades de evasión de los sectores
priorizados.
Comunicación efectiva y oportuna
Mejorar la calidad y oportunidad de las comunicaciones a nivel interno y
externo, a fin de crear un ambiente propicio para el logro de nuestros
objetivos y un fortalecimiento de las relaciones con la sociedad.
2. Objetivos Estratégicos
0E1: Ampliar la Base Tributaria
Ampliar la base de contribuyentes que cumplen con la inscripción,
declaración y pago correcto de sus obligaciones mediante: la
identificación de actividades informales, cruces de información e
incorporación de nuevas fuentes de análisis, el acercamiento al
contribuyente ampliando los canales de atención, la simplificación de los
procedimientos, la facilitación de las declaraciones y pagos, y la inducción
al cumplimiento de acuerdo con perfiles de riesgo.
0E2: Mejorar el Cumplimiento Voluntario
Privilegiar el cumplimiento voluntario, tanto tributario como aduanero,
brindando servicios eficientes, oportunos e integrales a través de medios
adecuados para cada segmento; y comunicando de manera asertiva las
modalidades y los riesgos del incumplimiento mediante diversos medios;
integrando y generando sinergias en el proceso de facilitación;
modernizando y optimizando los canales de atención y mejorando la
infraestructura para incrementar la cobertura de servicios.
0E3: Reducir Costos y Tiempos para el Usuario
Simplificar y automatizar procesos así como aplicar intensivamente la
gestión del riesgo para reducir los tiempos y los costos del cumplimiento
tributario y aduanero.
Todas las acciones y medidas que desarrolle el servicio de
Administración Tributaria y Aduanera tendrán en cuenta el impacto de las
mismas en los costos y tiempos para los contribuyentes y usuarios de
comercio exterior.
0E4: Garantizar la Seguridad de la Cadena Logística
Coadyuvar sustancialmente en la seguridad de la cadena logística del
comercio exterior mediante la implementación de un nuevo modelo de
acreditación que promueva el ingreso y permanencia de operadores de
alto desempeño.
Asimismo, se promoverá la ampliación y mejora de la figura del Operador
Económico Autorizado (OEA) que permitirá expandir los mercados del
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5. exterior para el ingreso de los productos peruanos, con la mejora en los
tiempos de atención en dichos mercados.
0E5: Reducir el Contrabando y el tráfico ilícito de mercancías
Reducir el contrabando y el tráfico ilícito de mercancías mediante
acciones de control permanente en las actividades económicas que
generan mayor perjuicio a través de intervenciones en los puntos de
ingreso, traslado, acopio y comercialización de mercancías, enfrentando
estas actividades ilícitas por modalidades, tipo de mercancías y por
regiones, a través de un sistema de inteligencia basado en el uso
intensivo de tecnologías de información, equipamiento e infraestructura
moderna y capacitación especializada, impulsando la interoperabilidad
con las demás entidades del Estado vinculadas al control.
0E6: Reducir el Desvío de Insumos Químicos y Bienes Fiscalizados
Reducir el tráfico ilícito de insumos químicos y bienes fiscalizados, de
manufactura industrial o de transformación artesanal que, directa o
indirectamente, pueden ser utilizados en la elaboración ilícita de drogas
derivadas de la hoja de coca, de la amapola y otras que se obtienen a
través de procesos de síntesis, colaborando con la Estrategia Nacional de
Lucha contra las Drogas que tiene un enfoque integral e involucra la
intervención activa y complementaria de todas las instituciones del
Estado, así como en la realización de actividades de minería ilegal e
informal.
0E7: A segurar el Fortalecimiento Institucional y Desarrollo del
Recurso Humano
Consolidar a la institución como una entidad autónoma, sostenible en el
tiempo, que cuente con la más moderna infraestructura y equipamiento
para el cumplimiento de sus fines, y cuyo personal se encuentre
altamente comprometido, motivado y cuente con oportunidades de
crecimiento laboral que le permita desempeñarse mejor y aportar cada
vez más a la cadena de valor institucional.
3. Indicadores Estratégicos
Se ha establecido indicadores estratégicos con el objeto de lograr que las
acciones de la organización sean consistentes con los objetivos estratégicos. En
este sentido, los indicadores estratégicos claves a considerarse en el Plan
Estratégico Institucional de la SUNAT para el periodo 2015 — 2018 son los
siguientes:
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6. Objetivo
Estratégico
IndicadoresEstratégicos
Productividad
del Impuesto a
la Renta de
Tercera
Categoría
Productividad
del impuesto a
la Renta de
personas
naturales
Productividad
del IGV
Ingresos
Recaudados
por la
SUNAT
Nivel Estimado
de
Contrabando
Indice General
de
Satisfacción
Reducción
de quejas -
reclamos
Nivel de
confianza y
reconocimiento
de atributos
valorados de
SUNAT
Tiempo total
1 del proceso
de
, importación
Costo de
cumplimiento
tributario
Percepcióndel
ambiente
laboral en la
SUNAT
Programa de
infraestructura y
equipamiento
nacional
Ampliar la Base Tributaria X X X X X
J
Mejorar el Cumplimiento
Voluntario
X X X X X X X
Reducir costos y tiempos
para el usuario X X X X
Garantizar la seguridad de
,la cadena logística X X X
Reducir el Contrabando y el
.tráfico ilícito de mercancías X
Reducir el desvío de
insumos químicos ybienes
fiscalizados
X
Asegurar el fortalecimiento
institucional y desarrollo del
recurso humano
X X X
I
X X
8. ESTRATEGIAS
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
Ampliar la
Base
Tributaria
Mejorar el
Cumplimiento
Voluntario
Reducir
costos y
tiempos
para el
usuario
Garantizar
la
seguridad
de la
cadena
logística
Reducir el
Contrabando
y el tráfico
ilícito de
mercancías
Reducir el
desvío de
insumos
químicos y
bienes
fiscalizados
—I
Asegurar el
fortalecimiento
institucional y
desarrollo del
recursohumano
Reducirla evasiónde Rentas Empresarialesbajounenfoquede gestiónde
riesgo que permita la detección oportuna de las principales modalidades de
evasión y laejecución deacciones decontrol decarácter sectorial
X
Reducir la brecha de veracidad focalizando el control en grupos
económicos concontroles extensivos oportunos y unseguimientoenlínea
X X
Facilitar el cumplimientoenlos Grandes Contribuyentes
Control de laevasión deRentas dePersonas Naturales a través de la
X trazabilidaddelos
patrimoniosReducirel contrabandoatravés deunsistemadeinteligenciayunsistema
de control y trazabilidad electrónica de las mercancías que
permitafortalecer el control en frontera y zona secundaria
1 X X
Facilitarelcumplimientodeobligacionesporsegmentosatravés de
lasimplificacióndelos procesos paracerrar labrecha de declaración X
X X
Facilitar elcumplimientodeobligaciones porsegmentos deriesgoatravés
dela automatización y simplificacióndelos procesos paracerrar labrecha
de pago
X
X X
Mejorarlaproductividaddelprocesodefiscalizaciónatravés desu
automatización
X
Fortalecer el procesodeControl através de lacontraposición de
interesesenoperaciones conconsumidores finales X
X
Facilitarelaccesoalainformaciónrelevanteparaelcumplimientodecada
segmentodecontribuyentes
X X
PromoverlaseguridaddelComercioExterioratravés delacertificaciónde
operadores seguros enbaseaestándares internacionales
X
9. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Reducir
costos y
tiempos
para el
usuario
Garantizar
la
seguridad
de la
cadena
logística
Reducir el
Contrabando
y el tráfico
ilícito de
mercancías
Reducir el
desvío de
insumos
químicos y
bienes
fiscalizados
Asegurar el
fortalecimiento
institucional y
desarrollo del
recurso humano
ESTRATEGIAS
FacilitarelComercioExterioratravésdelasimplificacióndelosprocesos
aduaneros que promuevan el cumplimiento
Facilitar el Comercio Exteriora travésdelrediseñodeprocesosy
aplicación delagestiónderiesgosenformacoordinadaconlasagencias
públicasy _ p r i v a d a s d e c o n t r o l e n
f r o n t e r a
Reducirlaofertadeinsumosquímicosquesedestinanhaciaactividades
ilegales.
X X
X X
X
Elevarel estándardelagestióndeprocesosquepermitanmejorar
el
d e s e m p e ñ o d e l a I N I Q B F .
Atraery retenereltalentohumanoenlainstitución
Garantizarladotacióndelrecursohumanodeacuerdoalas
necesidadesde la SUNAT
Optimizary modernizarlainfraestructurafísica,equipamientoy
logística.
X
X
X
X
Ampliar la
Base
Tributaria
Mejorar el
Cumplimiento
Voluntario