4. Para medir el desempeño de la
organización.
Para identificar puntos débiles y errores
con el objetivo de verificarlos y evitar su
recurrencia.
Para tomar medidas correctivas
oportunamente.
6. Establecer normas y métodos para medir
el rendimiento.
Medir los resultados.
Tomar medidas correctivos.
7.
Los sistemas se controlan a través de la
retroalimentación , de información que
revela errores en el logro de metas y que
da inicio a acciones correctivas.
8.
9.
Control De La Comercialización
Control De La Producción
Control Financiero
Control De Logística
Control Del Recurso Humano
11. El
control es una función administrativa: es la
fase del proceso administrativo que mide y
evalúa el desempeño y toma la acción
correctiva cuando se necesita. De este modo, el
control es un proceso esencialmente regulador.