SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 17
CONTROL DE OBRA
López Poot Daniel Alejandro

Aguilar Martínez Julián Ernesto

Alan Garibay Castañeda

Sánchez García Mariana Ivon

Méndez Becerril Lizeth
IMPORTANCIA DEL
                  CONTROL DE OBRA
La planificación y control de una obra es el proceso de definir,
coordinar y determinar el orden en que deben realizarse las
actividades con el fin de lograr la más eficiente y económica
utilización de los equipos, elementos y recursos de que se
dispone y de eliminar diversificaciones    innecesarias de los
esfuerzos, proceso que se establece o define en un plan de
trabajo, el cual debe ser controlado a lo largo de la faena
para saber si se esta cumpliendo o si debe ser sometido a una
revisión o modificación a fin de que se pueda cumplir con el
objetivo final fijado.


Para ello se debe establecer un sistema para medir el avance
que se esta realizando y poder compararlo con el proceso
que se había programado o planeado; que además, permita
controlar lo empleado en mano de obra, equipos y materiales
con relación al programa.
IMPORTANCIA DEL
                   CONTROL DE OBRA
El programa de obra permitirá:


1) Conocer que actividad no se está desarrollando de acuerdo al programa.


2) Poder tomar una decisión en el momento adecuado.


3) Mostrar un orden y disciplina de trabajo.




                                                        Diagrama de Tiempos con
                                                           interdependencias
IMPORTANCIA DEL
 CONTROL DE OBRA
                    Los principios básicos de una programación y su control son
                    aplicables igualmente a proyectos simples o complejos.


                    Un “control de Trabajo”, que es un conjunto de programas
                    detallados, determina el orden, los métodos de construcción
                    y la organización que se dispondrá para la ejecución de las
                    obras.


                    En otras palabras, podríamos decir que consiste en planear
                    para cada etapa de la faena, cuándo, con qué, y


                    cómo se ejecutará.


                    El estudio del plan de trabajo es, por lo tanto, idealmente
                    previo a la confección del presupuesto de la obra,


                    y a la iniciación de los trabajos. Su objeto es evitar que
                    durante la construcción deba improvisarse sobre cual parte


                    de la obra debe iniciarse en ese momento, con que equipo
                    o herramientas se va a ejecutar, que operarios se


Diagrama De Gantt   destinarán a esa faena, quien será su jefe y cuales sus
                    atribuciones
BITACORA DE OBRA




La bitácora de obra es, entre otros, uno de los elementos más importantes que forman parte del
sistema de control para el buen desarrollo de las obras, por su carácter legal que, para efectos
técnicos, tiene la misma legalidad que el contrato de obra.

Así, el uso de este instrumento debe llevarse a cabo, con la mayor responsabilidad, pulcritud,
veracidad y objetividad tomando en consideración todos los programas relacionados con la obra,
las especificaciones del proyecto ejecutivo, las observaciones de calidad de la obra tanto en
materiales como en mano de obra, la fuerza de trabajo que se está desplegando para el
cumplimiento oportuno de los objetivos previstos, y los agentes internos y externos de diversa
índole que en forma directa o indirecta pueden afectar el total cumplimiento de las diversas
etapas constructivas.

Es responsabilidad del supervisor de Obra, valerse de la bitácora para ordenar la obra, regular su
desarrollo y ejercer el control de la misma, mediante el uso adecuado de la autoridad que se le
confiere en su relación con el constructor encargado de ejecutar físicamente los trabajos.

es necesario tomar en cuenta los lineamientos y criterios que se detallan a continuación y que
rigen el oportuno y correcto uso de la bitácora de obra, en el desarrollo de los programas de
construcción promovidos por el Instituto.
1. DEFINICION.- En construcción la bitácora de obra es una libreta que forma parte del contrato,
se anota en ella cualquier situación de carácter imprevisto que sea trascendente y que afecte el
marco de calidad de la misma y/o los tiempos de ejecución de las diferentes etapas
constructivas.

Hemos señalado que la bitácora es parte integrante del contrato, por tanto, es el medio oficial y
legal de comunicación entre las partes responsables de la supervisión y construcción de la obra,
esta comunicación se da mediante el asiento por ambas partes de las diferentes notas, sean
estas para determinar medidas preventivas, correctivas, informativas de instrucción o réplica
debidamente fundada.




La bitácora tendrá vigencia durante todo el tiempo que dure la obra y su objetivo final será el de
oficializar todos los elementos que integran el finiquito y el acta de recepción y entrega de las
obras.




En el capitulo cuarto del reglamento de la ley de obras publicas, se enmarcan los requerimientos
para la bitácora en el articulo 115 y en la sección II (artículos 122-126).
FORMATO DE LA BITACORA.- Es una libreta de pasta rígida de tamaño carta, cuyas hojas
deben ser foliadas en orden progresivo y consecutivo, con columnas para consignar fechas y
números de notas en orden cronológico y numeración progresiva, cada hoja deberá contar al
menos con tres copias igualmente foliadas, de las cuales una corresponde al supervisor, una al
constructor y otra para la Delegación Regional respectiva, las copias deberán ser desprendibles,
no así la hoja original.



3. REGLAS PARA EL USO CORRECTO DE LA BITACORA DE OBRA.

3.1 APERTURA.- En el lugar destinado para las oficinas de campo de la supervisión, con la
asistencia de los representantes de las partes que intervienen en la obra, se hará el llenado de la
primera hoja con la comparecencia de los responsables de la ejecución de las obras por parte de
la empresa constructora y de los encargados de llevar a cabo la supervisión de las mismas, se
consignará todos los datos que identifican a la obra en cuestión, como son, número de registro,
nombre del frente, objeto de los trabajos a realizar, modalidad, etc., razón social de la constructora
y la supervisora.

Se acreditarán los nombres y firmas de los representantes de las partes que intervienen en
dichas obras así como la del jefe del Área de Proyectos y Control de Obras de la Delegación
Regional de que se trate.



3.2 SERIADO DE NOTAS.- Todas las notas sin excepción alguna, deberán seriarse
consecutivamente y bajo ninguna circunstancia deberá alterarse este orden.

3.3 FECHADO.- Todas las notas sin excepción alguna, deberán estar fechadas en el día en que
se efectuó la anotación.
3.4 ESCRITURA.- Las anotaciones deberán efectuarse a mano con letra de molde
legible y tinta indeleble, bajo ninguna circunstancia se harán con tinta susceptible de
borrarse.

3.6 ERRORES.- Cuando se cometa un error de redacción, de ortografía o de
interpretación, la nota deberá anularse con una leyenda que diga “esta nota se anula
por tener error” se hará la anotación correcta en el número consecutivo siguiente.

3.7 TACHADURAS O ENMENDADURAS.- Una nota con tachaduras o
enmendaduras automáticamente es legalmente nula con todas las consecuencias
técnicas y legales que puede acarrear el hecho.

3.8 SOBREPOSICION O ADICIONES.- No está permitido sobreponer ni añadir nada
a las notas de bitácora ni entre renglones ni en los márgenes, si fuese necesario, se
abre otra nota haciendo referencia a la de origen.

3.9 FIRMAS.- Solo están facultados para hacer asentamiento y firmar las notas de
bitácora los residentes de obra por parte de la supervisora y constructora acreditados
en el acto de apertura de la misma o en su defecto los que hubieren sido acreditados
posteriormente mediante la nota correspondiente, en sustitución o suplencia
plenamente justificada.
3.10 VALIDACION.- Todas las instrucciones emitidas por diversas autoridades
mediante oficio, verbalmente, vía telefónica u otras, con relación a las obras en
cuestión, deberán validarse mediante las notas de bitácora correspondientes en
las que se haga referencia a la procedencia de la instrucción recibida, fecha,
porque medio, nombre y cargo de quien emite la instrucción.

3.11 USUARIO DE LA BITACORA DE OBRA.- Los residentes de la constructora
y la supervisora están obligados al uso de la bitácora durante todo el proceso
de la obra, sea para emitir órdenes, solicitar y dar autorizaciones, certificar
dictámenes de laboratorios de control de calidad y otros, solicitar y dar
información relativa a la obra, emitir medidas preventivas, correctivas o
restrictivas que se requieran en el desarrollo de los trabajos para su cabal
cumplimiento.

4. CUSTODIA DE LA BITACORA.- Por su carácter legal y como instrumento de
control y regulación de la obra en construcción, la bitácora permanecerá bajo la
custodia de la supervisión en sus oficinas de campo, quedando disponible y
accesible para que el residente de construcción pueda llevar a cabo las
anotaciones pertinentes que considere necesarias

5. CIERRE DE LA BITACORA.- En las oficinas de la supervisión con la
comparecencia de los representantes de las partes involucradas en el desarrollo
de las obras, se lleva a cabo el cierre de la bitácora.
Formatos
EJEMPLO REPORTE DE OBRA :
EJEMPLO REPORTE DE OBRA :
REPORTE FOTOGRAFICO

un reporte fotográfico es simplemente la documentación
visual de un suceso o procedimiento, solo tienen un
principio y un final. por ejemplo el reporte fotográfico de la
construcción de un edificio..
Reportes financieros

Puede que se imagine un reporte financiero como una radiografía o ecografía de su
negocio con distintas perspectivas. Las compañías más grandes llegan a generar
docenas o hasta cientos de reportes, pero sólo unos cuantos son los críticos que
todo negocio necesita.

Balance general: El balance general de una compañía muestra sus activos, pasivos
y valor líquido en un momento específico.

Los activos de una compañía incluyen efectivo en caja chica y cuentas pendientes a
pagar por sus clientes, así como también activos fijos, como equipo, menos la
depreciación o costos que descontabilice contra las ganancias que obtenga por usar
ese equipo.

Los pasivos de la compañía incluyen cuentas por pagar o cantidades que usted debe
a los proveedores, préstamos de su banco así como también cualquier impuesto a
pagar.

El valor líquido de la compañía es la cantidad de su propio dinero que invirtiómás
todas las ganancias que la compañía haya tenido a lo largo del tiempo.
Un balance general es parecido a un informe de salud financiera. Si sus
pasivos son mayores que sus activos o si tiene valor líquido negativo, la
salud financiera de su negocio es probablemente deficiente. Pero si su
deuda es pequeña comparada con sus activos y usted es dueño de la
mayoría de los activos, el negocio probablemente tiene buena salud
financiera. Sin embargo, el balance general es sólo una parte del
cuento.

Estado de ingresos: Su estado de ingresos, el cual es mejor conocido
como el estado de ganancias y pérdidas, muestra que tan bien le está
yendo a su empresa y, especialmente, si su negocio está teniendo
ganancias. Los estados reportan cómo su empresa genera y gasta dinero,
reflejan sus ventas totales o ganancias, costos de venta, ganancias brutas,
otros gastos e ingresos netos por un período de tiempo determinado.
Sus ganancias brutas son la cantidad total de sus ventas menos sus
costos directos en términos de mano de obra, abastecimientos y otros
gastos necesarios para generar dichas ventas, mientras que
sus ganancias netas son sus ganancias brutas menos todos los gastos
incurridos en el manejo de una empresa, tales como renta, publicidad,
intereses e impuestos sobre los ingresos.
Flujo de efectivo: Casi cualquier propietario de una pequeña empresa le dirá que su
preocupación número uno, al comienzo y al final del día, es el flujo de efectivo, o
asegurarse de que hay suficiente dinero en el banco para cubrir gastos, y lo ideal
sería tener dinero sobrante como ganancias. Inclusive las compañías que son
rentables pueden tener problemas de flujo de efectivo, ya que usted puede llegar a
necesitar adquirir inventarios o provisiones, pagar a sus empleados y tener sus
préstamos al día antes de que le paguen sus clientes.

Usted puede ayudar a mejorar la situación de su flujo de efectivo cobrando cuentas
vencidas en la compañía tan pronto como sea posible y también prorrogando los
pagos que debe por el mayor tiempo posible, sin incurrir en cargos por morosidad o
dañar su calificación crediticia.

Predicción del flujo de efectivo: Este reporte debe ser el tronco base de su compañía.
Es un historial del efectivo que ha recibido así como una predicción de sus
necesidades de efectivo en por lo menos los siguientes tres meses. El preparar este
reporte le ayudará a predecir cuanto efectivo tiene de reserva, cuando puede
comprar nuevo equipamiento y administrar los pagos a sus prestamistas o a usted
mismo. También le puede ayudar reconocer un posible déficit y la necesidad de
pedir dinero prestado o poner dinero propio en la compañía. El revisar sus fuentes y
usos actuales de efectivo durante un período de tiempo le permitirá predecir mejor el
futuro.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Tema 10 control de obra
Tema 10 control de obra Tema 10 control de obra
Tema 10 control de obra
toow14
 
Supervisor de obras
Supervisor de obrasSupervisor de obras
Supervisor de obras
Johnx Tang
 
Inspeccion de obra
Inspeccion de obraInspeccion de obra
Inspeccion de obra
ejuc75
 
CONSTRUCTABILIDAD O CONSTRUCTIBILIDAD EN PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA
CONSTRUCTABILIDAD O CONSTRUCTIBILIDAD EN PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURACONSTRUCTABILIDAD O CONSTRUCTIBILIDAD EN PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA
CONSTRUCTABILIDAD O CONSTRUCTIBILIDAD EN PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA
marxhdz
 
Tarea 10: Control de Obra
Tarea 10: Control de ObraTarea 10: Control de Obra
Tarea 10: Control de Obra
aom91
 
DIAPOSITIVA PLANIFICACION DE OBRAS DE CONSTRUCION.pptx
DIAPOSITIVA PLANIFICACION DE OBRAS DE CONSTRUCION.pptxDIAPOSITIVA PLANIFICACION DE OBRAS DE CONSTRUCION.pptx
DIAPOSITIVA PLANIFICACION DE OBRAS DE CONSTRUCION.pptx
CritciaSalazar
 

La actualidad más candente (20)

1. obras provisionales, trabajos preliminares,
1. obras provisionales, trabajos preliminares,1. obras provisionales, trabajos preliminares,
1. obras provisionales, trabajos preliminares,
 
Direccion y programacion de obras
Direccion y programacion de obrasDireccion y programacion de obras
Direccion y programacion de obras
 
Gastos generales
Gastos generalesGastos generales
Gastos generales
 
Tema 10 control de obra
Tema 10 control de obra Tema 10 control de obra
Tema 10 control de obra
 
Control de obra
Control de obraControl de obra
Control de obra
 
Inspector y supervisor
Inspector y supervisorInspector y supervisor
Inspector y supervisor
 
Supervisor de obras
Supervisor de obrasSupervisor de obras
Supervisor de obras
 
Inspeccion de obra
Inspeccion de obraInspeccion de obra
Inspeccion de obra
 
Calidad en la construcción
Calidad en la construcciónCalidad en la construcción
Calidad en la construcción
 
PROGRAMACION DE OBRAS.pptx
PROGRAMACION DE OBRAS.pptxPROGRAMACION DE OBRAS.pptx
PROGRAMACION DE OBRAS.pptx
 
CONSTRUCTABILIDAD O CONSTRUCTIBILIDAD EN PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA
CONSTRUCTABILIDAD O CONSTRUCTIBILIDAD EN PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURACONSTRUCTABILIDAD O CONSTRUCTIBILIDAD EN PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA
CONSTRUCTABILIDAD O CONSTRUCTIBILIDAD EN PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA
 
Tarea 10: Control de Obra
Tarea 10: Control de ObraTarea 10: Control de Obra
Tarea 10: Control de Obra
 
Expediente tecnico
Expediente tecnicoExpediente tecnico
Expediente tecnico
 
Especificaciones tecnicas
Especificaciones tecnicasEspecificaciones tecnicas
Especificaciones tecnicas
 
ORGANIZACION DE OBRAS
ORGANIZACION DE OBRASORGANIZACION DE OBRAS
ORGANIZACION DE OBRAS
 
Expediente tecnico
Expediente tecnicoExpediente tecnico
Expediente tecnico
 
Obras de concreto armado MATTORRESS
Obras de concreto armado MATTORRESSObras de concreto armado MATTORRESS
Obras de concreto armado MATTORRESS
 
2. especificaciones técnicas cerco perimetrico
2.  especificaciones técnicas cerco perimetrico2.  especificaciones técnicas cerco perimetrico
2. especificaciones técnicas cerco perimetrico
 
DIAPOSITIVA PLANIFICACION DE OBRAS DE CONSTRUCION.pptx
DIAPOSITIVA PLANIFICACION DE OBRAS DE CONSTRUCION.pptxDIAPOSITIVA PLANIFICACION DE OBRAS DE CONSTRUCION.pptx
DIAPOSITIVA PLANIFICACION DE OBRAS DE CONSTRUCION.pptx
 
Presupuesto de obra
Presupuesto de obraPresupuesto de obra
Presupuesto de obra
 

Similar a Control de obra

Inspeccion de obras civiles
Inspeccion de obras civilesInspeccion de obras civiles
Inspeccion de obras civiles
elizabethcig
 
Inspección de obras civiles
Inspección de obras civilesInspección de obras civiles
Inspección de obras civiles
Thania Guerra
 

Similar a Control de obra (20)

Civ guia supervision_ejecucion_obras
Civ guia supervision_ejecucion_obrasCiv guia supervision_ejecucion_obras
Civ guia supervision_ejecucion_obras
 
Civ guia supervision ejecucion obras
Civ guia supervision ejecucion obrasCiv guia supervision ejecucion obras
Civ guia supervision ejecucion obras
 
Supervision de obras
Supervision de obrasSupervision de obras
Supervision de obras
 
Control
ControlControl
Control
 
trabajo de exposicion.ppt
trabajo de exposicion.ppttrabajo de exposicion.ppt
trabajo de exposicion.ppt
 
INSPECCION DE OBRAS
INSPECCION DE OBRASINSPECCION DE OBRAS
INSPECCION DE OBRAS
 
SUPERVISION DE PUENTES Ing. carlos alvarez guillen
SUPERVISION DE PUENTES  Ing. carlos alvarez guillenSUPERVISION DE PUENTES  Ing. carlos alvarez guillen
SUPERVISION DE PUENTES Ing. carlos alvarez guillen
 
10 control de obra admon
10 control de obra admon10 control de obra admon
10 control de obra admon
 
E-10 CONTROL DE OBRA
E-10 CONTROL DE OBRAE-10 CONTROL DE OBRA
E-10 CONTROL DE OBRA
 
Manual del-supervisor-de-obra
Manual del-supervisor-de-obraManual del-supervisor-de-obra
Manual del-supervisor-de-obra
 
69548210 supervision-de-obra-actualizado
69548210 supervision-de-obra-actualizado69548210 supervision-de-obra-actualizado
69548210 supervision-de-obra-actualizado
 
Manual del-supervisor-de-obra-120826013107-phpapp01
Manual del-supervisor-de-obra-120826013107-phpapp01Manual del-supervisor-de-obra-120826013107-phpapp01
Manual del-supervisor-de-obra-120826013107-phpapp01
 
Inspeccion de obras civiles
Inspeccion de obras civilesInspeccion de obras civiles
Inspeccion de obras civiles
 
ADMINISTRACCIÓN E INSPECCIÓN DE OBRAS
ADMINISTRACCIÓN E INSPECCIÓN DE OBRASADMINISTRACCIÓN E INSPECCIÓN DE OBRAS
ADMINISTRACCIÓN E INSPECCIÓN DE OBRAS
 
Inspeccion de obras
Inspeccion de obrasInspeccion de obras
Inspeccion de obras
 
Inspección de obras civiles
Inspección de obras civilesInspección de obras civiles
Inspección de obras civiles
 
Inspeccion
InspeccionInspeccion
Inspeccion
 
UFN 3. Control.pdf
UFN 3. Control.pdfUFN 3. Control.pdf
UFN 3. Control.pdf
 
Presentacion de Libro de Obra en la Ingenieria Civil
Presentacion de Libro de Obra en la Ingenieria CivilPresentacion de Libro de Obra en la Ingenieria Civil
Presentacion de Libro de Obra en la Ingenieria Civil
 
Inspección de obras civiles
Inspección de obras civilesInspección de obras civiles
Inspección de obras civiles
 

Más de Alan Garibay

Salario y sueldo ley de infonavit y ley
Salario y sueldo ley de infonavit y leySalario y sueldo ley de infonavit y ley
Salario y sueldo ley de infonavit y ley
Alan Garibay
 
Salario y sueldo ley de infonavit y ley
Salario y sueldo ley de infonavit y leySalario y sueldo ley de infonavit y ley
Salario y sueldo ley de infonavit y ley
Alan Garibay
 
Normas técnicas 1
Normas técnicas 1Normas técnicas 1
Normas técnicas 1
Alan Garibay
 

Más de Alan Garibay (10)

Prgramaciond
PrgramaciondPrgramaciond
Prgramaciond
 
Presupuesto
PresupuestoPresupuesto
Presupuesto
 
Presupuesto
PresupuestoPresupuesto
Presupuesto
 
Admon
AdmonAdmon
Admon
 
Costos directos
Costos directosCostos directos
Costos directos
 
Costo de obras
Costo de obrasCosto de obras
Costo de obras
 
Salario y sueldo ley de infonavit y ley
Salario y sueldo ley de infonavit y leySalario y sueldo ley de infonavit y ley
Salario y sueldo ley de infonavit y ley
 
Salario y sueldo ley de infonavit y ley
Salario y sueldo ley de infonavit y leySalario y sueldo ley de infonavit y ley
Salario y sueldo ley de infonavit y ley
 
Normas técnicas 1
Normas técnicas 1Normas técnicas 1
Normas técnicas 1
 
Especificaciones
EspecificacionesEspecificaciones
Especificaciones
 

Control de obra

  • 1. CONTROL DE OBRA López Poot Daniel Alejandro Aguilar Martínez Julián Ernesto Alan Garibay Castañeda Sánchez García Mariana Ivon Méndez Becerril Lizeth
  • 2. IMPORTANCIA DEL CONTROL DE OBRA La planificación y control de una obra es el proceso de definir, coordinar y determinar el orden en que deben realizarse las actividades con el fin de lograr la más eficiente y económica utilización de los equipos, elementos y recursos de que se dispone y de eliminar diversificaciones innecesarias de los esfuerzos, proceso que se establece o define en un plan de trabajo, el cual debe ser controlado a lo largo de la faena para saber si se esta cumpliendo o si debe ser sometido a una revisión o modificación a fin de que se pueda cumplir con el objetivo final fijado. Para ello se debe establecer un sistema para medir el avance que se esta realizando y poder compararlo con el proceso que se había programado o planeado; que además, permita controlar lo empleado en mano de obra, equipos y materiales con relación al programa.
  • 3. IMPORTANCIA DEL CONTROL DE OBRA El programa de obra permitirá: 1) Conocer que actividad no se está desarrollando de acuerdo al programa. 2) Poder tomar una decisión en el momento adecuado. 3) Mostrar un orden y disciplina de trabajo. Diagrama de Tiempos con interdependencias
  • 4. IMPORTANCIA DEL CONTROL DE OBRA Los principios básicos de una programación y su control son aplicables igualmente a proyectos simples o complejos. Un “control de Trabajo”, que es un conjunto de programas detallados, determina el orden, los métodos de construcción y la organización que se dispondrá para la ejecución de las obras. En otras palabras, podríamos decir que consiste en planear para cada etapa de la faena, cuándo, con qué, y cómo se ejecutará. El estudio del plan de trabajo es, por lo tanto, idealmente previo a la confección del presupuesto de la obra, y a la iniciación de los trabajos. Su objeto es evitar que durante la construcción deba improvisarse sobre cual parte de la obra debe iniciarse en ese momento, con que equipo o herramientas se va a ejecutar, que operarios se Diagrama De Gantt destinarán a esa faena, quien será su jefe y cuales sus atribuciones
  • 5. BITACORA DE OBRA La bitácora de obra es, entre otros, uno de los elementos más importantes que forman parte del sistema de control para el buen desarrollo de las obras, por su carácter legal que, para efectos técnicos, tiene la misma legalidad que el contrato de obra. Así, el uso de este instrumento debe llevarse a cabo, con la mayor responsabilidad, pulcritud, veracidad y objetividad tomando en consideración todos los programas relacionados con la obra, las especificaciones del proyecto ejecutivo, las observaciones de calidad de la obra tanto en materiales como en mano de obra, la fuerza de trabajo que se está desplegando para el cumplimiento oportuno de los objetivos previstos, y los agentes internos y externos de diversa índole que en forma directa o indirecta pueden afectar el total cumplimiento de las diversas etapas constructivas. Es responsabilidad del supervisor de Obra, valerse de la bitácora para ordenar la obra, regular su desarrollo y ejercer el control de la misma, mediante el uso adecuado de la autoridad que se le confiere en su relación con el constructor encargado de ejecutar físicamente los trabajos. es necesario tomar en cuenta los lineamientos y criterios que se detallan a continuación y que rigen el oportuno y correcto uso de la bitácora de obra, en el desarrollo de los programas de construcción promovidos por el Instituto.
  • 6. 1. DEFINICION.- En construcción la bitácora de obra es una libreta que forma parte del contrato, se anota en ella cualquier situación de carácter imprevisto que sea trascendente y que afecte el marco de calidad de la misma y/o los tiempos de ejecución de las diferentes etapas constructivas. Hemos señalado que la bitácora es parte integrante del contrato, por tanto, es el medio oficial y legal de comunicación entre las partes responsables de la supervisión y construcción de la obra, esta comunicación se da mediante el asiento por ambas partes de las diferentes notas, sean estas para determinar medidas preventivas, correctivas, informativas de instrucción o réplica debidamente fundada. La bitácora tendrá vigencia durante todo el tiempo que dure la obra y su objetivo final será el de oficializar todos los elementos que integran el finiquito y el acta de recepción y entrega de las obras. En el capitulo cuarto del reglamento de la ley de obras publicas, se enmarcan los requerimientos para la bitácora en el articulo 115 y en la sección II (artículos 122-126).
  • 7. FORMATO DE LA BITACORA.- Es una libreta de pasta rígida de tamaño carta, cuyas hojas deben ser foliadas en orden progresivo y consecutivo, con columnas para consignar fechas y números de notas en orden cronológico y numeración progresiva, cada hoja deberá contar al menos con tres copias igualmente foliadas, de las cuales una corresponde al supervisor, una al constructor y otra para la Delegación Regional respectiva, las copias deberán ser desprendibles, no así la hoja original. 3. REGLAS PARA EL USO CORRECTO DE LA BITACORA DE OBRA. 3.1 APERTURA.- En el lugar destinado para las oficinas de campo de la supervisión, con la asistencia de los representantes de las partes que intervienen en la obra, se hará el llenado de la primera hoja con la comparecencia de los responsables de la ejecución de las obras por parte de la empresa constructora y de los encargados de llevar a cabo la supervisión de las mismas, se consignará todos los datos que identifican a la obra en cuestión, como son, número de registro, nombre del frente, objeto de los trabajos a realizar, modalidad, etc., razón social de la constructora y la supervisora. Se acreditarán los nombres y firmas de los representantes de las partes que intervienen en dichas obras así como la del jefe del Área de Proyectos y Control de Obras de la Delegación Regional de que se trate. 3.2 SERIADO DE NOTAS.- Todas las notas sin excepción alguna, deberán seriarse consecutivamente y bajo ninguna circunstancia deberá alterarse este orden. 3.3 FECHADO.- Todas las notas sin excepción alguna, deberán estar fechadas en el día en que se efectuó la anotación.
  • 8. 3.4 ESCRITURA.- Las anotaciones deberán efectuarse a mano con letra de molde legible y tinta indeleble, bajo ninguna circunstancia se harán con tinta susceptible de borrarse. 3.6 ERRORES.- Cuando se cometa un error de redacción, de ortografía o de interpretación, la nota deberá anularse con una leyenda que diga “esta nota se anula por tener error” se hará la anotación correcta en el número consecutivo siguiente. 3.7 TACHADURAS O ENMENDADURAS.- Una nota con tachaduras o enmendaduras automáticamente es legalmente nula con todas las consecuencias técnicas y legales que puede acarrear el hecho. 3.8 SOBREPOSICION O ADICIONES.- No está permitido sobreponer ni añadir nada a las notas de bitácora ni entre renglones ni en los márgenes, si fuese necesario, se abre otra nota haciendo referencia a la de origen. 3.9 FIRMAS.- Solo están facultados para hacer asentamiento y firmar las notas de bitácora los residentes de obra por parte de la supervisora y constructora acreditados en el acto de apertura de la misma o en su defecto los que hubieren sido acreditados posteriormente mediante la nota correspondiente, en sustitución o suplencia plenamente justificada.
  • 9. 3.10 VALIDACION.- Todas las instrucciones emitidas por diversas autoridades mediante oficio, verbalmente, vía telefónica u otras, con relación a las obras en cuestión, deberán validarse mediante las notas de bitácora correspondientes en las que se haga referencia a la procedencia de la instrucción recibida, fecha, porque medio, nombre y cargo de quien emite la instrucción. 3.11 USUARIO DE LA BITACORA DE OBRA.- Los residentes de la constructora y la supervisora están obligados al uso de la bitácora durante todo el proceso de la obra, sea para emitir órdenes, solicitar y dar autorizaciones, certificar dictámenes de laboratorios de control de calidad y otros, solicitar y dar información relativa a la obra, emitir medidas preventivas, correctivas o restrictivas que se requieran en el desarrollo de los trabajos para su cabal cumplimiento. 4. CUSTODIA DE LA BITACORA.- Por su carácter legal y como instrumento de control y regulación de la obra en construcción, la bitácora permanecerá bajo la custodia de la supervisión en sus oficinas de campo, quedando disponible y accesible para que el residente de construcción pueda llevar a cabo las anotaciones pertinentes que considere necesarias 5. CIERRE DE LA BITACORA.- En las oficinas de la supervisión con la comparecencia de los representantes de las partes involucradas en el desarrollo de las obras, se lleva a cabo el cierre de la bitácora.
  • 11.
  • 14. REPORTE FOTOGRAFICO un reporte fotográfico es simplemente la documentación visual de un suceso o procedimiento, solo tienen un principio y un final. por ejemplo el reporte fotográfico de la construcción de un edificio..
  • 15. Reportes financieros Puede que se imagine un reporte financiero como una radiografía o ecografía de su negocio con distintas perspectivas. Las compañías más grandes llegan a generar docenas o hasta cientos de reportes, pero sólo unos cuantos son los críticos que todo negocio necesita. Balance general: El balance general de una compañía muestra sus activos, pasivos y valor líquido en un momento específico. Los activos de una compañía incluyen efectivo en caja chica y cuentas pendientes a pagar por sus clientes, así como también activos fijos, como equipo, menos la depreciación o costos que descontabilice contra las ganancias que obtenga por usar ese equipo. Los pasivos de la compañía incluyen cuentas por pagar o cantidades que usted debe a los proveedores, préstamos de su banco así como también cualquier impuesto a pagar. El valor líquido de la compañía es la cantidad de su propio dinero que invirtiómás todas las ganancias que la compañía haya tenido a lo largo del tiempo.
  • 16. Un balance general es parecido a un informe de salud financiera. Si sus pasivos son mayores que sus activos o si tiene valor líquido negativo, la salud financiera de su negocio es probablemente deficiente. Pero si su deuda es pequeña comparada con sus activos y usted es dueño de la mayoría de los activos, el negocio probablemente tiene buena salud financiera. Sin embargo, el balance general es sólo una parte del cuento. Estado de ingresos: Su estado de ingresos, el cual es mejor conocido como el estado de ganancias y pérdidas, muestra que tan bien le está yendo a su empresa y, especialmente, si su negocio está teniendo ganancias. Los estados reportan cómo su empresa genera y gasta dinero, reflejan sus ventas totales o ganancias, costos de venta, ganancias brutas, otros gastos e ingresos netos por un período de tiempo determinado. Sus ganancias brutas son la cantidad total de sus ventas menos sus costos directos en términos de mano de obra, abastecimientos y otros gastos necesarios para generar dichas ventas, mientras que sus ganancias netas son sus ganancias brutas menos todos los gastos incurridos en el manejo de una empresa, tales como renta, publicidad, intereses e impuestos sobre los ingresos.
  • 17. Flujo de efectivo: Casi cualquier propietario de una pequeña empresa le dirá que su preocupación número uno, al comienzo y al final del día, es el flujo de efectivo, o asegurarse de que hay suficiente dinero en el banco para cubrir gastos, y lo ideal sería tener dinero sobrante como ganancias. Inclusive las compañías que son rentables pueden tener problemas de flujo de efectivo, ya que usted puede llegar a necesitar adquirir inventarios o provisiones, pagar a sus empleados y tener sus préstamos al día antes de que le paguen sus clientes. Usted puede ayudar a mejorar la situación de su flujo de efectivo cobrando cuentas vencidas en la compañía tan pronto como sea posible y también prorrogando los pagos que debe por el mayor tiempo posible, sin incurrir en cargos por morosidad o dañar su calificación crediticia. Predicción del flujo de efectivo: Este reporte debe ser el tronco base de su compañía. Es un historial del efectivo que ha recibido así como una predicción de sus necesidades de efectivo en por lo menos los siguientes tres meses. El preparar este reporte le ayudará a predecir cuanto efectivo tiene de reserva, cuando puede comprar nuevo equipamiento y administrar los pagos a sus prestamistas o a usted mismo. También le puede ayudar reconocer un posible déficit y la necesidad de pedir dinero prestado o poner dinero propio en la compañía. El revisar sus fuentes y usos actuales de efectivo durante un período de tiempo le permitirá predecir mejor el futuro.