El documento describe el proceso de capacitación de una organización, incluyendo la detección de necesidades de capacitación, la preparación del programa y presupuesto, la ejecución del curso, y el control y análisis de resultados. El proceso involucra detectar vacíos de conocimiento, diseñar un programa y curso para cubrir esos vacíos, ejecutar el curso, y luego controlar y analizar los resultados para verificar si se lograron los objetivos y mejorar futuros programas de capacitación.

1. CIRCUITO DE CAPACITACIÓN Detección – preparación – ejecución – presupuesto – control de resultados DETECCIÓN DE VACIOS - TÉCNICAS MªE PREPARACION del ANTEPROYECTO - APROBACIÓN - PROGRAMA FORMAL EJECUCIÓN -CONTROL DE RESULTADOS ANÁLISIS Y N/ DETECCIÓN DISEÑO DE CURSOS INSTRUCTORES ADMINISTRATIVOS PRESUPUESTO

2. QUE SE CONTROLA 1º QUE LO QUE SE NECESITA SE ENSEÑE 2º QUE LO QUE SE ENSEÑE SE APRENDA 3º QUE LO QUE SE APRENDA SE LLEVE A LA PRÁCTICA 4º QUE LO QUE SE LLEVE A LA PRÁCTICA, SE CONSERVE EN EL TIEMPO

3. COMO SE CONTROLA CON INSTRUMENTOS NORMATIZADOS QUE ASEGUREN: OBJETIVIDAD VERIFICACIÓN Y REGISTRACIÓN A TRAVÉS DE MEDIOS: ESCRITOS DIGITALIZADOS Y DESDE LA SUBJETIVIDAD: OBSERVACIÓN GESTUAL / ESCUCHA

4. EN QUE ETAPAS SE CONSIDERA EL CONTROL DE RESULTADOS EN LA PREPARACIÓN DEL PROGRAMA EN LA PREPARACIÓN DEL CURSO EN LA PREPARACIÓN DEL PRESUPUESTO

5. ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS SE ANALIZAN PARA: VERIFICAR SI SE CUBRIÓ EL VACÍO DETECTADO PREVIO A LA PREPARACIÓN DEL PROGRAMA EFECTUAR CORRECCIONES DISMINUIR DESVIACIONES DETECTAR NUEVOS VACÍOS COMPARAR CON PROGRAMAS ANTERIORES EVALUAR LA POSIBILIDAD DE CONTINUAR CON LA CAPACITACIÓN SEGÚN RESULTADOS OBTENIDOS