Este documento presenta un análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) de la Universidad de Viña del Mar en Chile con respecto a la cooperación internacional. Identifica las fortalezas como tener una vicerrectoría dedicada a la internacionalización y pertenecer a una red universitaria global. Las debilidades incluyen falta de capacidad de investigación y recursos. El plan de acción se enfoca en aprovechar las oportunidades de financiamiento a través de la red universitaria para desarrollar más pro

1. PROYECTOS DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL,
UN CURSO PREPARADO POR: UNIVERSIDAD DE ALICANTE, ALEXANDRA MAYR; ITESM MÉXICO, JUAN ENCISO
CERTIFICADO POR EL PROYECTO ALFA III SUMA Y EL CENTRO IGLU CARIBE
Entrega de trabajo en equipo // Grupo 50
Jose LuisValdés Arce
Florent Bernard
Carolina Pardo Campos
Estephani Gatica Hevia
Carolina Pardo
Carol Estay Rojas

2. Introducción
La Universidad de Viña del Mar esta ubicada el la ciudad costera de Viña del Mar, Chile. La Universidad posee 4 Campus ,
siendo el principal el de la zona de Rodelillo en las afueras de la ciudad. Su oferta académica se traduce en 39 carreras
profesionales y varios magister específicos por área. Su principal área de desarrollo es el área de la Salud. En la actualidad
el número de alumnos matriculados asciende a 7.406.
Nuestra universidad es regionalista y es una institución privada e acreditada por el Consejo Nacional de Acreditación
Chileno. El sostenedor es una Red de Universidades llamada Laureate International Universities.
El presente grupo ha reunido funcionarios de dos áreas que se encuentran relacionadas en el quehacer universitario , la
primera la Vicerrectoría de Internalización y Vínculos , y la Segunda la Vicerrectoría de Finanzas.
Bajo las características propias de las áreas donde nos desempeñamos hemos trabajado en el presente documento.
Internalizando que tanto las fortalezas como las debilidades en este análisis corresponden a nuestro potencial interno y que
las Amenazas y Oportunidades subyacen de nuestro Entorno.

3. FORTALEZAS
# En la UVM, la cooperación internacional esta centralizada por una sola
unidad institucional: la Dirección de Relaciones Internacionales y
Vínculos y existe una política de internacionalización institucional
# En Abril 2013, la DRIV paso a ser laVicerectoria de
Internacionalización yVínculos, confirmando la cooperación
internacional como uno de los temas estratégico de la UVM
# LaVicerectoria se compone de profesional calificados y acabo de
reclutar una persona quien será encargada de buscar y manejar
proyectos internacionales
DEBILIDADES
# Universidad con poca capacidad de investigación, y por eso no puede
participar en proyectos internacionales de investigación
# Hasta ahora la área de Relaciones Internacionales se enfoque en los
intercambios estudiantiles y el reclutamiento de estudiantes internacionales
# Falta personal idóneo y con dedicación exclusiva al desarrollo de la
cooperación internacional y formulación de proyectos
# Estructura Organizacional en Desarrollo
# Desconocimiento de las fuentes de financiamiento y cooperación
# Carencia de soporte administrativo que acompañe el desarrollo de la
dinámica de cooperación internacional
# Recursos financieros para permitir recibir , publicitar y fomentar los
vínculos a nivel internacional área.
OPORTUNIDADES
# Fuentes disponibles de financiamiento
#Existe capacitación como este curso para descubrir los principales
programas de cooperación y tipo de actividades que se financian así
como familiarizarse con el proceso de preparación de propuestas de
proyectos
# Pertenecer a una red de Universidades a nivel mundial en los cinco
continentes donde se pueden abordar programas conjuntos
# Profesionales a nivel mundial que permitan aumentar la formación de
redes, proyectos y fomento a la participación conjunta entre países en
las distintas áreas del conocimiento
AMENAZAS / DESAFIOS
# Crisis económicas externas que pueden afectar los fondos de financiamiento.
# Competencia entre instituciones para obtener los fundos
# Universidades con mayor capacidad Investigativa y prestigio reconocido , que
nos coloquen en un segundo plano a la hora de postular a las convocatorias
internacionales.
# Contingencia Nacional con Respecto al Cambio de políticas en la área de
Educación y sistema de Acreditación
# Mayor distribución de Fondos para Universidades de Públicas que Privadas
para los temas deVinculación e Internacionalización
# Carencia de Profesionales a nivel Nacional de Profesionales que comprendan
el verdadero impacto que puede provocar una red Internacional y sus áreas de
cooperación y desarrollo
Análisis FODA de la UniversidadViña del Mar // Cooperación Internacional
interno externo
+
-

4. Plan de acción
Pensamos que para abordar y construir un plan de acción podemos elegir una estrategia especifica FO basada en nuestra Vicerectoria de Internacionalización y Vínculos así como
nuestra pertenencia a la Red Laureate.
Nuestra área de desarrollo será que gracias a la nueva vicerrectoría y debido a la nueva inter-relación con nuestro sostenedor a nivel mundial , nuestra gama de posibilidades ha
aumentado enormemente , nuestro plan de acción entre el año 2013 al 2016 será potenciar esta relación , solicitar más financiamiento y empezar a desarrollar más investigación en
nuestra universidad y poder con las capacidades de nuestra red postular a fondos y proyectos de Cooperación Internacional. Ahora nuestras áreas de acción a parte de la mencionada
serán
Buscar nuevas posibilidades de financiamiento
Capacitar a profesionales para la integración internacional
Crear un Grupo de Expertos que nos permita participar en las convocatorias internacionales
Generar indicadores de seguimiento , metas de corto uy largo plazo y seguimiento y evaluación de las actividades realizadas.
Mantener repositorio sobre las participaciones de la Universidad en I + D en el extranjero
Fortalecer la relaciones existentes y generar nuevas
Buscar alianzas estratégicas para el desarrollo de nuevos proyectos.
Reclutar una persona calificada y con experiencia en la cooperación internacional y específicamente la gestión de proyectos
Obtener un apoyo administrativo para soportar las actividades de cooperación internacional
Sembrar la cultura de investigación en la institución con incentivos y apoyo para docentes

5. Convocatorias o proyectos en los cuales participe la UVM:
En Enero 2012 la UVM acoge el Taller 2: Modelos y alternativas de financiamiento de las Instituciones de Educación
Superior del proyecto “Hacia una Gestión Financiera Sostenible de las Universidades en América Latina” (SUMA), por su
sigla en inglés. La iniciativa que reúne a 22 instituciones de educación superior de Europa y América Latina, se enmarca en
el Programa ALFA III financiado por la Comisión Europea, que tiene como propósito desarrollar estrategias de
conocimiento que permitan la sostenibilidad económica de las instituciones de educación superior de Latinoamérica.
DAAD de cooperacion con la agencia Alemana de Educación
Programas de Español con agencias a Nivel Europeo y EEUU: Instituto Cervantes

6. Convocatorias en las cuales podríamos participar
Banco de Desarrollo de América Latina CAF caf.com La relación de CAF con Chile continuó su proceso de fortalecimiento con la entrada en vigor del
Convenio de Inmunidades y Privilegios suscrito entre CAF y el Gobierno de Chile. Al entrar en vigor el Convenio, CAF puede dar inicio al desarrollo de sus
operaciones de apoyo al país, tanto al sector público como al sector privado
Inter American Foundation http://www.iaf.gov/ La IAF apoya proyectos en América Latina y el Caribe. Las propuestas pueden ser presentadas durante todo
el año, y serán estudiadas a medida que son recibidas.
Erasmus for All
Horizonte 2020 así que será abierto a países otros que 27UE
Aprendizaje Permanente
Programa de Empresariado Social II
Trabajaremos con nuestra encargada de cooperación internacional que fue recientemente contratada para analizar otras convocatorias, usando también la lista
Organismos de Financiamiento que se puede encontrar en el curso.

7. Puntos de contacto (National Contact Point o NCP) de la UE en Chile,
con la área de enfoque y su institución
Ms Caroline STAMM, Mobility NCP, CONICYT
Mr. Jose ARAVENA, SME NCP, CONICYT
Mrs. Maria MESONERO, Legal and financial NCP, CONICYT
Mr. Gonzalo RUIZ, Bio NCP,Universidad Catolica de Valparaiso
Mr. Ricardo OYARZUN, Environment NCP, Universidad de La Serena
Mr. Louis DE GRANGE, Transport NCP, Universidad Diego Portales
Mrs. Ximena LUENGO, Health NCP, CONICYT
Ms. Maria MESONERO KROMAND, INCO NCP, CONICYT
Dr. Monica RUBIO LOPEZ, Security NCP, Space NCP, CONICYT
Dr. Jose Miguel CARDEMIL, Energy NCP, Escuela de Ingenieria Industrial Universidad Diego Portales
Mrs Maria Soledad NAVARRETE, Health NCP

8. Puntos de contacto (National Contact Point o NCP) de la UE en Chile,
con la área de enfoque y su institución
Dr Diego RIVERA, Environment NCP, Laboratorio de hidrologia Ambiental Unidad de Fotocatalisis & Unidad de procesamiento de Datos
Ms. Florence BOYER, SME NCP, Funcacion Empresearial EuroChile
Dr. Amador GUZMAN, NMP NCP, Universidad de Santiago de Chile
Dr. Jaime SANCHEZ, ICT NCP, Universidad de Chile
Dr. Hector TORRES, ICT NCP, Universidad Tecnologica Metropolitana
Dr. David JEISON, Bio NCP, Universidad de La Frontera - Departemento de Ingeniería Química
También la Universidad ha tenido contacto con Susana Agüero, Oficial de Proyectos Unión Europea, quien representa directamente la Union en Chile.

9. Lista de Servicios que la UVM podría ofrecer
Con nuestro nuevo miembro de equipo encargado del tema de cooperación internacional, pensamos que la UVM podria en
el medio-plazo ofrecer los servicios siguiente:
Información sobre convocatorias y oportunidades internacionales, un trabajo que ya empezo con este trabajo en
equipo
Búsqueda de socios, gracias a nuestro esfuerzo continuo de vinculación con el medio
Asistencia para la venida de Profesionales e intercambio cultural para el desarrollo de las nuevas plataformas
Publicitar y replicar las iniciativas internacionales.
En el largo plazo y con mas experiencia podríamos ofrecer mas servicios.

10. PADOR
Estamos registrado en PADOR y nuestro registro es: Europe Aid
ID Number CL- 2010-FKA – 0406961957.
Uno de los miembros del grupo se registro en ECAS