proyecto MAJ

1. MAJIG: Presentación del
Proyecto
majig@unipv.it
@majig_projet

2. Descripción general del proyecto e información general
Tipo de proyecto: Acción clave 2, Desarrollo de capacidades en educación
superior; Capítulo 2 - Cooperación para la innovación y el intercambio de
buenas prácticas
Programa Marco: Erasmus + 2021-2027
Presupuesto: 581,670
Duración: 36 meses
Inicio del proyecto: 1° febrero 2023

3. Objetivos generales
•Fomentar las capacidades de investigación en el campo de la
macroeconomía del desarrollo en las universidades pertenecientes al
consorcio
•Construir modelos macroeconómicos (Stock Flow Consistent) para
evaluar el impacto potencial de las políticas macroeconómicas para la
justicia, el desarrollo sostenible y el crecimiento inclusivo, en línea con
los Objetivos de Desarrollo Sostenible (en particular, pero no
exclusivamente, los objetivos 1, 4, 8 y 16)
•Favorecer la cooperación entre instituciones académicas y no
académicas de LA (ministerios, centros de investigación, think-tank,
etc.)
•Favorecer la creación/expansión/de unidades de investigación
sostenibles en este campo a través de
a)La implicación de los jóvenes investigadores
b)La preparación de «productos entregables» que se utilizarán después de la finalización
del proyecto

4. Objetivos específicos
• Realizar un conjunto estructurado de actividades de capacitación.
• Construir 1 modelo-maqueta por universidad, orientado a diseñar y
simular políticas macroeconómicas para el desarrollo sostenible.
• Crear en cada universidad de Latinoamérica una unidad de investigación
sobre Macroeconomía para el Desarrollo encargada de gestionar y utilizar,
tanto para fines de investigación como pedagógicos, el modelo
mencionado anteriormente.
• Fortalecer las capacidades de las universidades de LA que pertenecen al
consorcio para apoyar no solo a los responsables políticos en sus
elecciones, sino también a las organizaciones locales de la sociedad civil,
grupos de expertos, ONG.

5. Cómo alcanzar estos objetivos?
•Cursos sobre los diferentes aspectos de la modelización macro (teoría
económica, cuentas nacionales y financieras, econometría, etc.)
•Favorecer la movilidad de los investigadores (en ambos sentidos)
•Promover períodos cortos de investigación de los investigadores de AL
en una de las instituciones asociadas
•Hacer que los cursos en línea estén disponibles en una plataforma en
línea

6. •WP1: “Finalización de la planificación detallada de las actividades”
Duración: del mes 1 al mes 6
WPL: UdeC
Actividades clave: Elaboración de un documento de línea base que reúna todos
los hallazgos, diseño de capacitaciones a medida, reunión de lanzamiento.
•WP2: “Formación de formadores: sentar las bases para la creación de las
unidades de investigación”.
Duración: del mes 1 al mes 16
WPL: AAU
Actividades clave: Compra del equipo, Entrega del programa de capacitación,
Creación de "paquetes" virtuales de cursos de capacitación, para garantizar la
disponibilidad de los cursos en línea, Informe sobre las actividades de
capacitación.

7. •WP3: Creación de las Unidades de Investigación
Duración: del mes 12 al mes 24
WPL: ULSA
Actividades clave: Organización y realización de etapas en la UE (para adquirir
experiencia práctica en la modelización macroeconómica y en el funcionamiento del
propio centro de investigación); Configuración de la unidad; Informe sobre las
actividades de estancia en la UE y sobre la configuración de la unidad.
•WP4: Unidades de investigación en acción
Duración: del mes 20 al mes 35
WPL: UNICLAM
Actividades clave: Elaboración de Modelos-Maqueta, Lanzamiento de la Serie de
Documentos de Trabajo de las Unidades de Investigación (como herramienta para
impulsar la colaboración académica y no académica), Propuesta de consultoría, es
decir, un documento dirigido a los actores locales, mostrando la aplicabilidad de
los modelos a áreas específicas de interés y campos de pronóstico de políticas,
aplicación, etc.

8. •WP5: Comunicar, difundir y explotar los logros del proyecto
Duración: del mes 1 al mes 36
WPL: UMSA
•Actividades clave: Creación de un plan de Comunicación, Difusión y Explotación;
Sitio web como "base de datos" y mapa de las partes interesadas; organización
de seminarios web (promoción de las unidades de investigación de LA a las
partes interesadas locales, resultados del proyecto, etc.); organización de la
Conferencia Final.
•WP6: Garantizar la alta calidad y la gestión eficiente del proyecto
Duración: del mes 1 al mes 36
WPL: UNIPV
•Actividades clave: Elaboración del Plan de Calidad y documento de los órganos
de gobierno, Elaboración de tres informes de garantía de calidad, Formalización
del Acuerdo de Subvención y acuerdos de redes.

9. Governing Bodies
Cuerpo Función Composición
Comité Directivo Aprobación de cambios en el Consorcio; Cambios importantes en los
proyectos en materia financiera, jurídica y administrativa; Decisiones
estratégicas sobre las actividades del proyecto
2 PPL/SOCIO (idealmente: 1 académico,
1 administrador)
Equipo de Coordinación
Administrativa
a) Administración diaria del proyecto b) Gestión financiera del proyecto y
presupuestación general, incluida la supervisión de la utilización de los
recursos, la ejecución presupuestaria, el establecimiento de un presupuesto y
un sistema de control del calendario c) Actividades de presentación de
informes
Coordinador de Administración, Gerente
de Proyecto, Gerente de Proyecto por
cada socio HEI
Comité de Garantía de
Calidad (QAC))
Garantizar el aseguramiento de la calidad del proyecto, monitorear las
actividades del proyecto se implementan de acuerdo con los estándares de
calidad y los indicadores identificados. Evalúa los avances de los entregables y
WPs.
WPL, el coordinador y el evaluador
externo.
Líderes de paquetes de
trabajo (WPL)
Gestión de las actividades incluidas en sus respectivos WP. Cada WPL será
apoyado constantemente por el coordinador en el desempeño de sus tareas:
a) Monitorear el progreso académico y técnico de las actividades en su WP;
b) Participación en la planificación detallada, seguimiento y presentación de
informes de cada tarea del GT;
c) La recopilación y presentación de los datos académicos, técnicos,
financieros y administrativos requeridos.
Este es un MILESTONE
Sumisión: 30/04/2023

10. PRESUPUESTO
Características:
Lump-sum & Objective-oriented: Margen discrecional.
Reportes (Los informes financieros no son obligatorios pero se recomiendan cada 6 meses)
PARTNER INSTITUTE TOT. BUDGET ALLOTTED
UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI PAVIA 145.932,00
UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI CASSINO E DEL LAZIO MERIDIONALE 74.651,00
UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS 47.822,00
UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA 54.968,00
Universidad de La Salle 50.885,00
UNIVERSIDAD DE CARTAGENA 63.077,00
UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN SIMÓN 54.814,00
AALBORG UNIVERSITET 89.521,00
TOT. 581.670,00

11. ¿Cómo funcionan los entregables?
- Entregable preparado por la institución líder de WP y enviado al coordinador
dos semanas antes de la fecha límite
- Carga en el portal de F&T antes del mes de vencimiento
- Entregable revisado por la OP en EACEA
- OP publica comentarios
- Entregable aceptado o revisión solicitada
- Una vez aprobado/rechazado ya no se puede modificar.
- Si se necesita una extensión: justificación.

12. Impacto del Proyecto
• Construcción de capacidades institucionales
• Laboratorio de investigación
• Fortalecimiento de semillero de investigación
• Participación de la comunidad académica (Estudiantes y egresados)
• Redes de investigación
• Papers, Working papers.
• Intercambio docente
• Propuesta de Consultoría
• Entidades nacionales y locales

13. Tematicas del Proyecto
• Crecimiento empleo-product
• Crisis de la deuda en America Latina
• El modelo puede capturer la fase previa al estallido
• Modelo de tres brechas (Green Trilemma)
• Brecha social
• Brecha exportadora
• Brecha Ecológica