Walmart enfrentó acusaciones de pagar sobornos de hasta $24 millones para obtener permisos de construcción en México, lo que llevó a una caída en las acciones y dificultades en la expansión. El ex CEO Eduardo Castro-Wright fue señalado como responsable de aprobar la estrategia de corrupción para ganar dominio del mercado mexicano.
Analisis de CASO 1- En 2013, Walmart decidi� ingresar al mercado i.pdfambritgames
Analisis de CASO
1- En 2013, Walmart decidi ingresar al mercado indio en una empresa conjunta con Bharti
Enterprises. Con base en su anlisis de la expansin global de Walmart hasta ese momento, cree
que fue una buena idea ir a la India? Seleccionar el modo de entrada de empresa conjunta?
2- En general, cul cree que es la mejor manera de ingresar a un nuevo mercado: adquisicin,
empresa conjunta o inversin totalmente nueva? (por favor compare y contraste) Cul es el impacto
en la cadena de suministro? Cules son las caractersticas de la ubicacin que afectan esta decisin?
Cules son las caractersticas de la empresa que afectan esta decisin? Qu caractersticas de la
industria afectan la decisin?
Walmart alrededor del mundo
Walmart International, la divisin internacional de Wal-Mart Stores, Inc. (Walmart), logr ventas
netas de $125.9 mil millones en 2012, lo que lo convierte en el tercer minorista ms grande del
mundo (detrs de Walmart US y el minorista francs Carrefour). Sus ventas haban aumentado un
15 % con respecto a 2011, mientras que los ingresos operativos crecieron alrededor de un 10 %
para llegar a los 6200 millones de dlares. (El Anexo 1 muestra el crecimiento de las ventas y el
nmero de tiendas de Walmart International). En el mismo perodo a nivel nacional, Walmart US
disfrut de ventas por $264 mil millones y una tasa de crecimiento anual mucho menor del 1,5%.
Si bien las operaciones en el extranjero de la empresa representaban solo el 30% de las ventas
agregadas, la mayora de los analistas crean que eran la principal va de crecimiento de la empresa.
Como tal, se estim que el negocio internacional de Walmart representaba ms del 40% del precio
de las acciones de la empresa.
Walmart comenz a expandirse internacionalmente en 1991 cuando abri tiendas en Mxico y
luego ingres a ms de 30 pases. (Consulte el Anexo 2 para ver un mapa que muestra la presencia
internacional de Walmart). La expansin fue el resultado de una combinacin de crecimiento
orgnico, empresas conjuntas y adquisiciones. (Consulte el Anexo 3 para conocer la estrategia de
entrada por pas). Las nuevas tiendas lograron un gran xito en algunos mercados, incluidos el
Reino Unido, Canad y Mxico, pero en otros lugares, como Alemania y Corea del Sur, la empresa
se vio obligada a salir. En otros pases, incluidos China y Brasil, el megaminorista luch por ganar
terreno incluso despus de varios aos de operaciones. Estos resultados mixtos se reflejaron en las
ventas de la empresa, de las cuales ms del 85% provinieron de solo tres mercados: Estados
Unidos, Reino Unido y Mxico. Con la desaceleracin del crecimiento nacional y la posibilidad de
ingresar a India, Turqua y otros mercados emergentes, los ejecutivos de Walmart saban que era
imperativo comprender la rica historia de expansin global de la compaa y aprender de sus errores
pasados.
Amricas Mxico
En su primera incursin internacional, Walmart abri un Sam's Club en la Ciudad de Mxico en
1991 a travs de una empresa conjunta (JV) con Cifra, el m.
Analisis de CASO 1- En 2013, Walmart decidi� ingresar al mercado i.pdfambritgames
Analisis de CASO
1- En 2013, Walmart decidi ingresar al mercado indio en una empresa conjunta con Bharti
Enterprises. Con base en su anlisis de la expansin global de Walmart hasta ese momento, cree
que fue una buena idea ir a la India? Seleccionar el modo de entrada de empresa conjunta?
2- En general, cul cree que es la mejor manera de ingresar a un nuevo mercado: adquisicin,
empresa conjunta o inversin totalmente nueva? (por favor compare y contraste) Cul es el impacto
en la cadena de suministro? Cules son las caractersticas de la ubicacin que afectan esta decisin?
Cules son las caractersticas de la empresa que afectan esta decisin? Qu caractersticas de la
industria afectan la decisin?
Walmart alrededor del mundo
Walmart International, la divisin internacional de Wal-Mart Stores, Inc. (Walmart), logr ventas
netas de $125.9 mil millones en 2012, lo que lo convierte en el tercer minorista ms grande del
mundo (detrs de Walmart US y el minorista francs Carrefour). Sus ventas haban aumentado un
15 % con respecto a 2011, mientras que los ingresos operativos crecieron alrededor de un 10 %
para llegar a los 6200 millones de dlares. (El Anexo 1 muestra el crecimiento de las ventas y el
nmero de tiendas de Walmart International). En el mismo perodo a nivel nacional, Walmart US
disfrut de ventas por $264 mil millones y una tasa de crecimiento anual mucho menor del 1,5%.
Si bien las operaciones en el extranjero de la empresa representaban solo el 30% de las ventas
agregadas, la mayora de los analistas crean que eran la principal va de crecimiento de la empresa.
Como tal, se estim que el negocio internacional de Walmart representaba ms del 40% del precio
de las acciones de la empresa.
Walmart comenz a expandirse internacionalmente en 1991 cuando abri tiendas en Mxico y
luego ingres a ms de 30 pases. (Consulte el Anexo 2 para ver un mapa que muestra la presencia
internacional de Walmart). La expansin fue el resultado de una combinacin de crecimiento
orgnico, empresas conjuntas y adquisiciones. (Consulte el Anexo 3 para conocer la estrategia de
entrada por pas). Las nuevas tiendas lograron un gran xito en algunos mercados, incluidos el
Reino Unido, Canad y Mxico, pero en otros lugares, como Alemania y Corea del Sur, la empresa
se vio obligada a salir. En otros pases, incluidos China y Brasil, el megaminorista luch por ganar
terreno incluso despus de varios aos de operaciones. Estos resultados mixtos se reflejaron en las
ventas de la empresa, de las cuales ms del 85% provinieron de solo tres mercados: Estados
Unidos, Reino Unido y Mxico. Con la desaceleracin del crecimiento nacional y la posibilidad de
ingresar a India, Turqua y otros mercados emergentes, los ejecutivos de Walmart saban que era
imperativo comprender la rica historia de expansin global de la compaa y aprender de sus errores
pasados.
Amricas Mxico
En su primera incursin internacional, Walmart abri un Sam's Club en la Ciudad de Mxico en
1991 a travs de una empresa conjunta (JV) con Cifra, el m.
Walmart: distribuidora de explotación, monopolio y corrupciónCrónicas del despojo
¿Por qué siendo Walmart una las de las transnacionales más cuestionadas éticamente alrededor del globo, los medios y hasta el propio vicepresidente de Costa Rica, Luis Liberman, celebraron la apertura de un nuevo centro de distribución en el Coyol de Alajuela junto a sus altos ejecutivos?
En el trabajo presente se describe el proceso que Comex llevo a cabo para internacionalizarse y poder incrementar sus ventas y darse a conocer en nuevos mercados.
2. • Wal-Mart Stores, Inc. es una
empresa multinacional de
origen estadounidense, el mayor minorista del
mundo; y por sus ventas y número de
empleados, la mayor compañía del mundo.
3. • Se constituyó como Walmart Stores, Inc. En
1969. En 1970, abrió sus oficinas centrales y
su primer centro de distribución
en Bentonville, Arkansas.
• 1991, se asocia con la empresa Cifra,
operadora de los supermercados Aurrerá,
para introducir al mercado mexicano la
primera sucursal de Sam's Club.
• 1993, inicia operaciones Wal Mart
Supercenter que absorbería a todos los
almacenes Aurrerá.
4. Acusaciones de Corrupción
• 21 de abril de 2012, The New York
Times publicó que Walmart México
presuntamente pagó sobornos por hasta 24
millones de dólares para obtener permisos
para construir tiendas a fin de ganar dominio
en el mercado mexicano.
5. • Eduardo Castro-Wright, ex CEO durante el periodo
de 2002 a 2004, fue presuntamente el principal
responsable de la estrategia que involucró a varios
ejecutivos en el escándalo de corrupción de la
empresa. De acuerdo con The New York Times,
Sergio Cicero Zapata, un ex ejecutivo de Walmart de
México, fue quien en 2005 reveló a un abogado de la
empresa cómo fue el pago de sobornos
6. Consecuencias
• El caso de soborno, causó al cierre del mes de
abril de 2012, una baja en las acciones de
Walmart de 12.01% dentro de la Bolsa
Mexicana de Valores y 4.66% en Wall Street.
7. • Tambien generó dificultades para la compañía en sus
planes de expansión, ya que varias ciudades en los
Estados Unidos le negaron la construcción de nuevas
sucursales, tales como Los
Ángeles y Boston. Además, más de 4500 empleados
de la distribuidora estadounidenses firmaron una
petición para pedir la renuncia de los dirigentes de la
empresa.